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目录第二章、施工组织机构3第三章、施工总平面布置6第四章、施工进度方案第五章、施工准备第六章、施工方案11第七章、质量管理及主要控制措施14第八章、平安管理及主要控制措施16第九章、文明施工及环境保护21第十章信息管理23第一章、工程概况及特点适用范围及编制目的适用范围用于220千伏哈密南郊输变电工程220kV南郊变电站3场地平整施工作编制目的场地平整是将需进行建设范围内的自然地面,通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面,以利现场平面布置和文明施工;平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求,并尽量使土方挖填平衡,减少运土量和重复挖运场地平整是整个工程建设的根底,它的质量好坏,将直接关系到变电工程施工和运行过程中的整体平安为保证本工程场地平整的施工质量,同时保证施工平安,特编制此方案编制依据国核电力规划设计研究院设计施工图、《图纸会审纪要》及设计提供的有效技术资料等国家现行有关规程、标准和标准本公司有关文件设计特点本工程采用1985年国家高程基准,1954年北京坐标系,中央子午线为930000”填方区填土应分层压实,压实系数3o施工特点及难点
(3)地质条件差、场平压实要求高、现场施工用水量缺乏本站站区上层外表原土均为粉细砂,缺水,场平过程中需大量浇水方能到达设计压实系数,而现场水资源缺乏,如何平衡洒水量将是施工过程中一大难点第二章、施工组织机构伯挥者和全权责任者[本工程工程经理兼任咸文胜1负责;诽及任用4右责落实工程法人J监理工程师有关工程质量和施工进度尊方面的指令在旅工I中有效工程总工兼副总指挥孙东明工程副经理兼副总指挥负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度工程总工兼副总指挥负责场地平整施工全过程的技术管理工作负责催促人员组织、材料供货方案、机具设备配置方案、技术交底、等的制定和实施负责催促平安目标的实施、质量目标的落实,负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况负责落实工程法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、平安、文明施工等方面的要求技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作,落实技术作业指导书的实施,认真阅读设计文件和施工图纸,负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导协助工程副经理/工程副总工对质量工作实施管理负责施工质量监督和检查,负责向公司和监理工程师申请检查和验收参加工程材料的进货检验工作监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行监督和指导施工队正确填写各种施工记录表负责施工质检及施工记录的资料整理负责向工程副经理/工程副总工整理和提交质量监控工作报告受工程副经理/工程副总工的委托,主持质量事故调查,并提交调查报告和处理意见平安负责场地平整期间施工平安监察管理工作负责向施工人员进行平安教育和平安交底工作对发现的平安隐患或平安问题提出整改意见并及时催促处理物资根据施工进度方案和施工组织措施,制定工器具和设备的配置方案,负责组织实施根据施工组织设计的工程进度方案,制定工程材料、物资供给方案并组织实施负责整理材质证明、试验报告负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作负责组织工程物资的进货检验,收集材质证明后勤负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等效劳工作第三章、施工总平面布置场平施工时,在施工平安范围内不得与其它工作交叉施工施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实,以利施工机械平安运行场平施工区要先修建临时道路,以利各种施工机械平安运行施工区要布置临时水源施工管道,管道敷设原那么至少能够辐射整个场区场平施工可以分区分片进行,也可整个场区同时进行,但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和标准要求方法场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行,假设遇到特殊问题应及时向工程部负责人员反映,及时解决该问题
3.场平施工过程中,施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动,假设遇特殊情况,可根据实际情况进行局部修改,但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意施工线路上,必须事先去除障碍物,保证施工的顺利进行施工现场设置警界线,外来人员及非作业人员严禁入内,以免发生意外事故第四章、施工进度方案施工总叠加天数为29天,可进行交叉作业,实际日历工期为26天,自20XX年8月16日开始至20XX年9月10日结束具体见以下工期说明及施工进度横道图:场平范围测量放线共需2天;场平区域内植被杂物清理共需3天;场平区域内临时道路修建共需3天;场平区域内临时用水管道敷设共需3天;场地平整洒水及分层碾压共需17天;细部处理共需1天220kV南郊变电站场地平整施工进度横道图在场地平整施工过程中,当产生以下几种情况时,将对施工进度进行调整:在施工期间,如受到不良天气影响,导致进度有变,将根据具体情况进行调整在施工过程中,我公司可能根据安装的具体情况,局部调整施工顺序和施工方法,以确保施工质量和施工进度在施工过程中,如遇其它不可预见性因素影响施工进度第五章、施工准备编制场地平整施工作业指导书,并按规定程序进行审批参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的内容,弄清施工顺序和施工方法,以及质量、平安、文明施工等要求技术交底场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、平安三级交底所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的内容交底的范围如下:场平施工的范围和工作量场平施工的时间和进度场平施工人员组织,各个面、点的工作负责人4场平施工的作业指导书,撒水、碾压等各项工序的要点,施工方法及施工顺序,对施工方法进行交底时要配合有图片解释,以便施工人员能够清楚、明白召开施工前生产会议落实施工作业指导书中的各项内容,要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节,并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法强调平安、质量、文明施工的重要性做到分工明确,责任到人施工过程中,工作人员不得擅自离开工作岗位施工期间,坚持每日站班制除工程部等上级机构组织的站班会外,场平施工组要单独执行每日站班制,交待当日施工任务、人员、材料设备等情况,以及施工平安、质量、文明施工要求和考前须知人员准备要求根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员,作到科学合理,既能够满足施工质量及进度要求,又不造成无故浪费参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作,在确定骨干的根底上,优胜劣汰,随时调整施工力量,以满足现场施工进度和质量要求场地平整人员准备物资准备要求机械设备及工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序,进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序有问题的机械设备或工器具需进行维修维修后也应严格进行检验和试验,合格前方可在施工中使用机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好,平安可靠如不确定那么必须进行技术状况检查和机械平安检查,确认其性能良好前方可使用施工机械采用假设为自购,需选定正规厂家,并按要求进行检验,搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件;假设为租赁,需首先对拟租赁设备严格进行质量检查,看是否能够满足现场施工要求,且需对现场租赁设备签定平安协议和施工合同场地平整物资准备第六章、施工方案临时道路临时水路身基准点放出场区围墙轴线,再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线,外延范围应考虑围墙外排水沟,护坡等因素本工程所处位置为荒漠戈壁地带,上有浅层植被覆于地表场平施工前应首先去除地表植被及垃圾本工程站址地表为粉细砂层,施工机械无法进入站址范围内北侧为挖方区,南侧为填方区,首先对挖方区选取适当位置开辟施工临时进站道路,至填方区后采取洒水碾压方式进行道路硬化,临时道路洒水碾压标准均应以正常场平施工标准进行,填方区临时道路随场平逐渐分层提升临时用水管道主要用于填方区填料洒水,故管道安装要求既能覆盖整个场区,又能随场平逐渐提升根据以上特点,主管道拟采用内径为63mni的硬质塑料管,沿场区中线由北向南贯穿整个场区,在主管道终端外接双路软管,各向东西向延伸,能够满足现场管道随填方部位场平逐渐提升和覆盖整个场区的要求临时用水管道施工过程中可根据水压情况设置增压泵,以提升施工用水量
(1)挖方边坡应根据使用时间(临时或永久性)、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定对于永久性场地,挖方边坡坡度应按设计要求放坡对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度,应根据工程地质和边坡高度,结合当地实践经验确定
(2)场地边坡开挖应采取沿等周线自下而上、分层、分段依次进行,禁止采用挖空底角的方法;在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时,上台阶应比下台阶开挖进深不少于30口,以防止塌方⑶边坡台阶开挖应作成-定坡势以利泄水边坡下部设有护角及排水沟时,应尽快处理台阶的反向排水坡,进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通,以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水,否那么应采取临时排水措施
(4)边坡开挖,对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应对坡面,坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施,并作好坡顶坡脚排水,防止在影响边坡的范围内积水一般要求
(1)填土应采用挖方区余土,并控制土的含水率在最优含水量范围内当采用不同的土填筑时,应按土类有规那么地分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下,不得混杂使用,边坡不得用透水性较小的土封闭,以利水分排除和基土稳定,并防止在填方内形成水囊和产生滑动现象
(2)填土应从最低处开始,由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实⑶在地形起优之处,应做好接搓,修筑12台阶形成边坡,每台阶高可取30cm宽100m上下层错缝距离不应小于血接缝部位不得在根底、墙角、柱墩等重要部位机械压实方法°
(1)为保证填土压实的均匀性及密实度,防止碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾压之前,宜先用轻型推土机、拖拉机推平,低速预压4-5遍,使外表平实;且应先静压,而后振压2碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,一般平碾、振动碾不超过2km/h;并要控制压实遍数3用压路机进行填方压实,应采用“薄填、慢驶、屡次的方法,填土厚度不应超过30cm;碾压方向应从两边逐渐向中间,碾轮每次重叠宽度约15-25cm防止漏压运行中碾轮边距填方边缘应大于50cm以防止发生溜坡倾倒边角、边坡边缘压实不到之处,应辅以cm人力夯或小型夯实机具夯实压实密度,除另有规定外,应压至轮子下沉量不超过1-2cm^7度4平碾碾压一层完后,应用人工或推土机将外表拉毛土层外表太干时,应洒水湿润a:后,继续回填,以保证上、下层结合良好第七章、质量管理及主要控制措施根据《电力建设施工质量验收及评定规程》的规定,在得到设计施工图后,进行检验批、分项、分部、单位工程的划分,以此进行施工过程的质量检验和验评本单位工程的质量目S
3.标为:1满足国家及行业施工验收标准、标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发生,确保工程实现零缺陷移交2分项工程合格率100%分部工程合格,单位工程优良工程质量管理是一个系统工程,质量控制有事前、事中和事后控制,有主动控制和被动控制对于一个工程工程的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制,建立有效的质量保证体系和切实可行的质量方案,加强原材料和施工过程的控制,强化验收手段,将事前、事中和事后控制,将主动控制和被动控制有机结合起来,严格执行施工组织设计的质量管理措施场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制填方边坡塌方预防措施:2根据现场回填土质,为保证边缘部位的压实质量,可以根据实际情况进行宽填;C3填方出现橡皮土现象:填土受夯打辗压后,基土发生颤抖,受夯打辗压处下陷,四周鼓起,这种橡皮土使地基承载力降低,变形加大,长时间不能稳定预防措施防止在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填;控制含水量,尽量使其在最优含水量范围内,手握成团,落地即散;回填土密实度达不到要求的预防措施土料不符合要求时,应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压夯实回填材料;2注意测试土的含水率、密实度和压实系数,含水量过大,可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土;使用大功率压实机械辗压,控制回填土的分层铺土厚度,根据测试数据及时调整碾压遍数滑坡预防保持边坡有足够的坡度;尽可能防止在坡顶有过多的静、动载第八章、平安管理及主要控制措施工程平安管理总目标一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位和素质实现千人负伤率低于3%0;实现工程平安管理到位率100%;实现重要作业平安监察到位率100%
(5)五杜绝杜绝人身死亡事故及七种恶性事故;杜绝群伤事故;杜绝恶性未遂事故;杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故;杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故
(6)六到位思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位场地平整平安目标
(1)不发生任何斗嘴打架等事件,不发生任何人身伤亡事故;
(2)不发生任何机械故障及设备损坏事故
(3)不发生任何无平安技术交底就盲目施工事件,不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及平安交底胡乱施工事件
(4)所有施工人员穿戴要整齐,言行举止要礼貌、标准,不影响国家电网公司和地方电网公司的形象平安管理坚持“平安第一,预防为主”的方针,加大投入,坚持以人为本,把关心人,保护人,尊重人,并为员工创造良好的施工环境作为平安工作的出发点建立以工程经理为第一责任人的各级平安管理体系,贯彻“管生产必须管平安”、“谁主管、谁负责”的原那么,落实各级平安责任制坚持“但凡有人工作的地方,必须要有平安设施;但凡有工作的地方,必须要有平安监督”,所有参建人员(包括我方管理、施工人员,劳务分包人员及临时工等)均应纳入平安管理网络,在施工现场创造良好的平安文明施工的气氛平安管理程序为平安风险预测、平安风险评价、制订措施、实施措施和检查分析本工程存在的平安薄弱环节,针对易发生的事故类型,将重点采取以下平安技术措施进行控制和管理:作业活动/场所施工平安技术措施平安交底平安培训教育施工道路施工电源布置危险源危险点控制措施无平安施工措施;平安施工措施不完善未经平安交底施工
1.未经三级平安教育和考试,不懂平安操作规
2.意识水平低下,平安意识与技能掌握不够道路不平,各类标志及防护设施不全施工电源设施布置不规
1.必须按平安规定、规程制订平安技术措施,并按权人身伤害、设备事故人身伤害、设备事故人身伤害、设备事故人身伤害、设备事故人身伤害、设备事故限报批
2.平安技术措施方案应包括平安技术措施和设施、宣传等方面,防止工伤、职业病、职业中毒等
1.认真做好交底,有针对性地讲解危险点和预防措施,交底人与被交底人双方签字
2.认真执行公司、工程部、班组三级“任务、技术、平安、环境要求的“四交制度
3.场平施工前无平安技术措施或未经平安技术交底施工人员有权拒绝施工
1.搞好平安教育与培训,提高人员平安素质
2.工程开工前,组织施工人员(包括民工)进行一次平安工作规程、规定、制度的培训学习与考试
3.施工人员换工种时,进行相应的平安教育4临时招用当地民工施工前,由施工负责人讲解工作范围、平安考前须知和操作方法,宣讲平安作业票和平安监护制度路面平坦宽畅,弯道符合规定,路标、限速标志、警告标志醒目、完善,危险场所防护装置齐全、可靠
1.临时配电间、盘、箱布置合理,并全部检修完好合la格,符合平安要求
2.临时配电间、盘、箱统一着色,喷“有电危险明la
3.电缆埋地敷设时,设直埋电缆标志牌,横过道路时,必须穿保护套管
4.各配电间、盘、箱全部配锁平安施工责任制度严格执行平安责任制,正确处理平安与质量、进度和效益之间的关系,按照“五同时”的要求,始终把平安管理放在首要位置工程经理为工程平安第一责任人,对工程施工平安负全面领导责任施工队长为该施工第一平安责任人各施工班组长为该班组第一平安责任人工程总工对该工程平安技术负全面领导责任,其它各平安技术职能部门均对自己管理和施工范围内的工作负平安责任平安教育培训及考核制度进场前对所有参加施工的人员进行平安培训和综合平安技术交底,培训后必须经过严格的考试,合格前方可进入现场施工对长期聘用的普工,由工程部在现场组织平安、技术培训和考核,同时对其身体状况进行体检,合格者方可录用平安施工检查制度工程部相关专业管理人员应不定时至少每天一次对施工现场进行平安检查,对于查处的问题及时填写《平安环保检查及隐患整改记录》、《平安环保检查及隐患整改通知书》,将责任落实到个人,对检查出的问题限期整改,对于整改结果反应,并组织复查平安施工措施与平安施工作业票管理制度平安施工措施必须经工程总工审查批准,由班组技术员交底后实施,无措施和未交底严禁施工平安施工作业票由施工负责人填写,经施工队技术员和平安员审查,由施工队长签发后执行重复性工作一张平安工作票只能用一周平安工作例会制度工程部每月召开一次平安工作例会,检查、了解施工现场各施工工程和各工种、工序的平安情况,提出改良措施并布置班组平安工作平安工作例会应有完整的记录,并立卷存档平安活动日制度工程部每周周五组织全体施工人员进行一次平安活动,贯彻传达上级单位下发的平安文件及有关平安方面的法律、法规对一周来的平安工作进行总结,分析有无事故隐患,制定出下周平安工作须采取的措施站班会制度每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会,宣读平安施工作业票,讲解工作平安考前须知,按照“三交”、“三查”的原那么,消灭事故隐患,保证平安施工制订现场平安施工纪律进入现场人员必须正确佩戴平安帽,系好帽带,严禁坐平安帽进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装;严禁在现场内赤膊;应穿符合平安要求的工作服,所有施工人员着装整齐统
一、佩胸卡上岗进入现场的施工人员不得打领带,不得戴戒指、手链等饰物,不得长发披肩,长发、长辫应塞在平安帽内从事焊接、油漆等接触有毒有害施工作业的人员,应穿着专用防护服高处作业必须正确使用平安带、平安绳等平安工器具遵守平安设施使用规定,自觉使用平安设施保护自身平安严禁酒后进入施工现场严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟严禁擅自进入危险作业区域第九章、文明施工及环境保护环境保护目标保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施;废弃物处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企业良好的社会形象文明施工目标设施标准、行为标准、环境整洁、创立平安文明施工品牌形象施工现场整洁、有序,真正做到工完、料尽,场地清现场材料摆放整齐,按规格、类型存放,各类标识清晰各种警告标志齐全、醒目施工人员服装整齐,配戴胸卡上岗工程部环境卫生优美、房间整洁,办公区各类图表、制度上墙齐全1加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作,建立文明施工管理组织机构,制定文明施工管理实施细那么,实现对施工全过程的文明施工管理,保证现场文明施工进入现场所有人员必须穿戴整齐,着装统
一、按规定颜色配戴平安帽和胸卡平安帽及胸卡颜色分为红、黄、蓝三色,领导层为红色;管理层为黄色;作业层为蓝色施工现场各种警示标识要醒目整齐,并根据需要设置各种宣传标语现场各种施工设备、工器具及及其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡,各施工班组结束当天施工任务后,及时清扫施工现场,废料应堆放指定场所,保证场地干净、整洁,执行“谁做随清、谁做随净”制度,到达“一日一清、一日一净”要求及时归还劳开工具,且保证工具的完好,对不需要归还的工具设备,要保存好存放在现场的设备要堆放整齐,有各种防护措施真正做到工完料尽,场地清施工作业区应设置围栏表示其区域范围,并设有施工公告牌,施工平面布置图,做到施工通道畅通,路面平坦进入现场的施工机械设备应清洁完好,要有设备铭牌,有操作规程,无漏水、漏油、漏电、漏气现象,操作人员必须持证上岗,严禁无证操作搞好施工期间生活、卫生、降温和环保工作,为安装施工人员创造一个良好的生活工作环境现场机械设备、机动车辆应运行良好,经常检修,在施工过程中对于产生大量噪音的机械设备尽量减少使用次数,尽量减少噪音污染第十章信息管理信息管理的目标是保证信息及时收集、准确汇总、快速传递,充分发挥信息的引导作用,提高工程质量、效劳质量,提高顾客满意度施工期间,应设有专门的信息管理员,负责安装期间工程信息的接收、传递、汇总及处理工作,对重大或重要事件应做好工作记录,以保证信息传递的平安性和有效性技术部要随时收集施工中出现的问题,分析其原因并制订纠正预防措施物资部材料员负责有关设备材料的信息管理,包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等现场所有的施工人员假设遇到问题应立即通知现场领导,由现场领导通知信息管理贝,然后再由信息管理再传达给各相关人员随时与工程法人和监理工程师沟通,了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、平安等各个方面的看法和要求,以便随时调整信息传递方式有现场专人通知、、、对讲机、、邮件等2尸责工.程资金调配『用,保证施工顺刑进行技术:张超目管质量:张超呈的匕平安:王洪鹏h组;物资:毛景泉do信息:张超日历工期(天)八月九月16182022242628301357911131517场平范围测量放线2场平区域内植被杂物清理3场平区域内临时道路修建3场平区域内临时用水管道敷设3场地平整洒水及分层碾压17细部处理1序号岗位数量备注1管理人员5含质量、平安、物资等2技术人员43测量人员44施工人员28含撒水、运输、碾压、去除杂物等5其他人员4含后勤人员序号物资名称型号单位数量备注1液压挖掘机CAT330CL辆22小型挖掘机WH-15辆13轮式装载机欧力FL958G台84推土机康明斯NT855台25振动压路机柳工CLG620F台26自卸汽车20t台57临时用水管道米400配安装附件序号物资名称型号单位数量备注8增压泵台1配安装附件9钢丝绳根2用于拖车10全站仪台111经纬仪TDJ2E台212水准仪DSZ3台213塔尺5m把214钢尺100m把215钢尺50m把216钢尺5m把417对讲机JT-68A部1018指挥旗个4指挥用19口哨只2指挥用施工准备TA场地清理验收积K细部处理高,场地平整用设序号作业活动/场所危险源危险点控制措施便携式电源盘等,必须按要求装设漏电保护器做好接地保护严禁私拉、乱接电源6用电操作安装维护不当操作不按规定人身伤害施工用电安装维护由合格电工担任在操作及使用中,必须遵守《电力建设平安工作规程》中相关规定7机械设备无管理制度人身伤害,设备事故制订制度责任不落实专人负责未按规定检修,带病运行按规定检查、维护、保养操作人员无证上岗加强培训,持证上岗违章操作加强监察,严禁违章指挥混乱统一指挥8照明设施不全光线缺乏位置不当人身伤害配足照明设施,保持完好,并根据需要及时调整照明要有足够的照度,满足夜间施工和人员通行安全需要;在光度突然变化的地方,不放置障碍物,不设置台阶
③④临时照明线路应相对固定,不得直接绑在金属构件上O9消防管理制度人全消防设施标志不齐全禁火区、防火重点部位管理不当人身伤害、火灾事故建立健全防火责任制和各项规章制度在办公区、生活区、工地、材料设备仓库、施工队驻地按规定配备消防器材保证防火重点部位有消防水,消防通道畅通,消防设施、标志齐全、完好消防设施定期检查禁火区域、部位设立明显、标准的禁火标志施工现场严禁流动吸烟,划定吸烟区在禁火区、部位动火作业应办理平安施工作业票。