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平安管理规章制度评审和修订管理制度1目的为了明确评审和修订平安生产规章制度和平安操作规程的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本特制定本制度本程序适用于公司范围内平安生产规章制度和平安操作规程的评审和修订3职责
3.1安环部负责组织相关部门的负责人组成评审组对平安生产管理制度编制与评审
3.2各相关部门负责人负责组织编制本部门平安操作规程,由平安生产副审核、总经理批准4管理内容与要求
4.1文件编制与审批
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1.1安环部负责组织相关部门的负责人组成评审组对平安生产管理制度编制与评审各相关部门负责人负责组织编制本部门平安操作规程,由平安生产副总审核、总经理批准
4.2评审和修订的时机和频次公司应明确评审和修订平安生产规章制度和操作规程的时机和频次,定期进行评审和修订,确保其有效性和适用性在发生以下情况时,应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订:当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时;当企业归属、体制、规模发生重大变化时;当生产设施新建、扩建、改建时;当工艺、技术路线和装置设备发生变更时;当上级平安监督部门提出相关整改意见时;当平安检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;其他相关事项平安生产规章制度、平安操作规程至少每3年评审和修订一次,由安环部具体负责组织
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2.3制度评审和修订的原那么
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3.1制度评审的内容包括目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法,相关文件、相关记录
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3.2注意把公司制度评审与处室制度评审相结合,将公司制度和处室制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面〞,从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善
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3.3注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性意见,要表达遵守相关法律、法规、标准及其他要求
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3.4注意制度评审的科学性评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平,要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度
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3.5评审组根据评审结果对相关制度出具修订草案,提交公司主管领导审批
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3.6领导审批后,评审组将相关制度制定成册,并下发各部门组织实施。