还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
二车队年度工作总结二车队年度工作总结公司领导 20**转瞬即逝,20**近在咫尺这一年是分公司发展道路上艰难的一年公司的重组,搬家任务的不足、设备严重紧缺…..等诸多困难摆在我们的面前但是我们运输人没有失落,而是握紧拳头,抱成一团克服一个又一个困难、圆满的完成了五公司下达的各项任务为20**年的工作画上了一个圆满的句号 二车队现有职工25人,外雇工20人,大小车辆33台,截止到12月8日,全年为钻井队搬设备78口井,搬人员40队次,三大件7口井,起早工1147人次,拉运石粉
8.5万吨累计创收653万元,结合**年分公司生产经营的严峻形势,我队全体干部员工紧紧围绕“四个井下”积极开展各项工作,首先是指引全员思想统一到五公司和分公司的经营理念上来从日常的工作点滴做起,以安全和效益为重点,追求多收入,少支出的硬性效益观念,在生产工作的各个环节,节约挖潜提高认识,树立多收少支节约光荣的良好氛围,收入与奖金分配紧密的联系在一起,提高全员节约成本的积极性 坚持层层把关,权衡利弊,领料鉴定为先,做到用前先算帐,细化单车核算支出和路单的回收管理,并与利益分配、年终考评挂钩油料采取跟踪写实制,随时掌握每次加油量与任务量对比动态,及时发现指正,并在每月底前公示单车当月油料消耗情况做好车辆例保,从正规操作、科学合理使用设备上努力减少消耗上要效益 今年以来我们以大队制定工作方针为指导,坚持安全第一的思想努力做好安全工作
1、年初我们制定了**年安全生产工作目标和保证措施,4条和6条,建立干部安全职责首先从干部自身做起,处处起监督和表率作用,坚持长抓不懈开展经常的安全教育,利用队安全活动个人交流,板报等形式,及时传达上级领导的讲话要求和有关安全政策法规新交通法的贯彻工作不断强化员工安全意识
2、开展有针对性的安全工作,努力提高驾驶员的自身安全素质,遵守各项安全法规根据生产实际分析生产形势,找出危险点和控制点结合天气季节、地理、环境的变化,不断转换工作方法,做好超前工作,查隐患安全检查抓到位,对车库工房的安全防火、用电、不定期进行检查,发现一处整改一处
3.贯彻HSE的有关规定和要求,在工作中学习在实践中运用,教育和引导职工认真执行有关规定,对装载货物时安全检查,坚持三检制,做到勤检查、勤了望,杜绝乱压地乱开道现象发生 加强现场安全管理重点项目,开展驾驶员教育,不断提高队伍素质抓典型、树样板,以点带面,提倡开文明车,礼貌行车,树立以人为本的时代意识
1、事事联安全,人人懂安全 作为运输单位,安全是永恒不变的主题把安全问题落到实处,不再纸上谈兵结合实际,小队拟定了一系列的安全行车试行规定让司机真正的把安全牢记心中
2、强化生产组织,紧抓设备修保 明确分工,提高组织机构人员素质多学习、长沟通,加强员工设备维护保养基本,力争做到坏不出门,修不过夜有问题车辆绝不出厂区大门,维修车辆排除特殊原因,当天能修复的,绝不过夜
3、亲情团体,永驻和谐 以平安和谐为前提,开展工作同时为员工排忧解难,员工遇婚丧大事必帮,员工有病住院必看,节日食品及时安排人送到家,解除了他们的后顾之忧,鼓舞了员工士气,激发了员工干劲 安全生产方面存在着‘一般事故,轻微刮碰、刮线等事故还时有发生,也暴露了个别员工存在着薄弱环节和不足之处,下步根据生产实际对远、难、险的生产任务要择人、择地、做好安全教育和防范,力争安全优质完成生产任务 提高干部的管理水平,强化全员的安全意识,杜绝各类事故的发生节约挖潜,增收降耗,控制成本,确保各项任务的完成加强车辆保养,完成分公司下达的各项指标,努力把运输打造成一支“招既能来、来既能战、战既能胜”的强大队伍而努力。