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文本内容:
xx年下学期外联部工作计划
一、部门管理1例会管理制度由于我部工作特殊,我部采取更轻松、更灵活的会议方式,两周一次,根据课程安排在周六或周日,由部长或副部长主持,全体成员必须参加,因故迟到或者缺席者需提前三十分钟请假部员须严格遵守例会纪律,每人必须准备一本会议记录本,做会议相关的记录会议主要以总结一星期的工作失误及对工作的安排2部员分组根据新学期部门成员的人数,平均的将部员分成几组,小组中由副部长陈亚伟选出一名为小组长在工作上,如联系赞助商,由小组长及xx级部员带领小组联系商家3工作分值制度根据部员平时表现如会后没有推好椅子进行扣分和加分,分值表由小组长记录,每月第一次最后一次例会公布一次分值,分值作为日后选为部长、副部长的凭据之一4小组分开学习将分出的小组分根据能力表现,培养一组为策划组前期负责做策划,第二组则为赞助组前期培养交际能力,并负责联系赞助商及嘉宾待各小组成员熟悉工作后,将小组成员相互交换学习如联系赞助商、嘉宾时,两位策划组部员与两位赞助组部员为一组,完成联系工作
6、资源共享制度新学期我部建立一个QQ群,并将所有部员加入到群中,然后将校内各学生组织的联系人和联系方式,各公司单位或社会组织的联系方式,每学期的工作计划和总结,学生会活动的赞助合作,合作合同书,收据等、本部门干部、干事的自荐书、工作业绩证明等,优秀的策划书模板,上传到群共享中,作为存档以及供各部员学习
二、常规工作计划1新生迎接新生的迎接,是本学期我部的首要工作,在学院的安排下,我部作为全天咨询人员我部成员将做好对学校、学院及学校周围情况的了解,以便做好对新生问题的解答2招聘新干事考虑到新生对大学学生会各部门的不了解,因此在前期与新生的接触中,部员将做好我部的宣传工作在学生会统一安排的时间开始招新会,约招7~9名新部员,确定后上交给主席团3迎新晚会由于目前未定迎新晚会是院内举办还是校内举办,院里决定后我部将根据学院安排做好晚会各项工作4校运会校运会是我校一年一度最大型的活动之一,届时我部将完成联系麦当劳等赞助商、借用帐篷、维持现场等工作,此活动也是培养新部员吃苦耐劳精神、现场应急能力的机会5我部特色活动在新学期,我部将开展以文明礼貌为主题的活动,以提高新生文明礼貌程度并在招新工作完成后,开展新部员策划的我部特色活动
三、部员培养部员是我部的血液,新学期培养部员是工作重点之一外联部从部长到干事是一个整体,一个团队外联部工作的能力,与我部的凝聚力直接相关,所以培养部员主要从以下方面着手模板内容仅供参考 。