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生产技术部上半年工作总结xx年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与发展的关键性一年本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网安全稳定运行为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下存在问题1电网运行管理亟待加强部分员工业务技能不高,责任心不强少数供电所巡视工作不到位,配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露,配网线路抗恶劣气候能力差2本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高,工作重心偏离,农网改造和各种统计报表工作花费不少精力,深入一线工作时间非常少下半年工作打算1从繁杂琐事中脱离出来,充分发挥专职的职能,以深入一线检查为主,加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度2做好电网运行维护管理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行3继续做好电网改造工作,全面完成第三期农改工程4扎实开展“线损管理年”活动,落实好线损管理技术措施,认真分析总结降损措施效果,使各项工作达到实效模板内容仅供参考 。