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【热门】个人年终工作总结模板六篇【热门】个人年终工作总结模板集锦六篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧那么总结应该包括什么内容呢?以下是帮大家的个人年终工作总结6篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回忆一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结 作为工厂安装处的技术员、预算员,我按照工厂及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作
1.技术管理 在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证
2.资料管理 对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求
3.预决算编制 今年共编制预决算xx份,预算造价xxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxx元,累计审掉xxx元 今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点
1.工作量大承当了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供给方案
2.工地位置分散,面广干线长今年xx共有2幢住宅楼,x西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远
3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁
4.与多家建筑工厂施工同一小区在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑工厂相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到工厂的声誉 在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为工厂赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前 针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他 首先,以橡胶高层、xx高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅标准、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、考前须知、标准要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的防止出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改 在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料对于工程变更,现场施工人员比拟熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,屡次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;xx中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制 最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证 由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务因此,年初即将局部已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,xx苑住宅楼3#、x诊所办公楼、xx小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作 对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案 在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面
1.卫生间漏水封高度缺乏,标高相差较大;
2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;
4.电线分色不清;
5.开关、插座安装标高相差较大;
6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象; 这些问题不仅是违反了施工质量验收标准的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清标准中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,根本上杜绝了此类问题的发生 从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却无视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面
①缺乏相应地经验,在8月份,工厂检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;
②局部工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验
③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步
④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好 通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好标准规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作 20xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广阔干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展平安生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各工程标任务,为进一步开展奠定了坚实的根底现将20xx年工作开展的具体情况总结如下 20xx年工作开展的主要做法
一、目标细化分解,目标责任明确目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核方法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏,使目标运行走在良性循环的开展轨道
二、队伍人员稳定,品种完成较好我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,标准操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储藏工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍
三、质量管理完善,产品平安可靠质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在20xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找缺乏,针对市场反应及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量标准意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高
四、现场管理提升,操作行为标准一是加强根底管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,标准和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改
五、设备管理创新,平安生产稳定一是加强设备根底监查,尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到表达,齐抓管理,形成合力二是抓好设备平安管理的根底上,加强员工的平安培训,有效维护和保养设备,认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升
六、实现挖潜增效,创造最正确效益年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人创造、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料消耗,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以标准管理为切入点,树立本钱意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最正确效益 07年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如人员管理的缺乏,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与平安素质需要加强和提高为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作缺乏,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破具体做法如下
1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高三是对问题实行四小时复命制对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性
2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的标准操作、开关设备时的相关考前须知等工作,进一步夯实基层管理要点,增强根底管理意识
3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战
4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的根底,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想方法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“平安生产月”等活动
5、从本钱控制着手,确保效益目标正常运行,本钱是各项管理的根底,本钱控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是本钱控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法
6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确开展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成 面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理根底,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利! 本人自20xx年6月份来到合众建国饭店,在饭店努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段珍贵的经验 进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,防止再次出现错误 现对前期工作做如下总结和方案 工作内容此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等 完成情况此项工作的具体完成情况如下
1.
1、饭店计算机硬件的更换和维护情况 饭店电脑硬件总体来讲饭店其他电脑配件采购方面根本上都是一些电脑配件,大局部属于耗材和原部件损坏等情况整体硬件使用情况较好
1.
2、饭店计算机系统及软件维护 目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有局部受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等
1.
3、饭店计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做 好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作
1.
4、饭店内网维护与外网防御 为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络播送风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑平安软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作 工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的时机而对于我来说,是机遇,也是挑战在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好效劳在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题
2.1日常报修中的常见问题 接到日常报修中各班组的问题有如下统计:
2.
1.1综合维修班组 综合维修中遇到的问题是最多的包括了饭店大大小小各种问题集中表达在客房的家具门锁;厨房的厨具以及天花板等在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理没有处理的及时联系了维保厂家及供给商在
7.21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小
2.
1.2强电班组 强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备
2.
1.3暖通班组 暖通班组是饭店的水及中央空调的核心在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多在
7.21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题
2.
1.4it弱电班组 it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在20xx年度的工作方案中有初步的解决方案还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带着下,克服困难,在保证饭 店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用 协助同事完成各项工作并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多缺乏之处 来到合众建国饭店,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一局部由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟悉,到现在每个月都能安时完本钱部门的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不开的虽然在此过程中出现过这样或那样的缺乏,但我会尽我最大的努力完成这项工作 it弱电班组面临着屡次人员调整与变动,在变动过程中,按照标准流程做好工作交接,工具移交和设备移交在弱电主管王延飞的带着下,在人员变动后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常也新招聘了一批人员,为it弱电班组注入新鲜血液在新员工到岗后,对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位,独立开展工作定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传到达每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务 使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步标准各项行为,在各个环节按照规那么、程序有效地运行和控制
6.
1、饭店计算机及网络方面的管理情况较为,另外,计算机管理制度尚不成熟,因此机器的配置为,已对饭店所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人
6.
2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在经验缺乏,在今后会努力学习,加强自身管理
6.
3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾,对工作安排不合理,没有主次之份工作责任心不强,偶有不按时按量完成工作的现象,在今后的工作中努力改变这种状况 本岗位作为饭店一个技术性岗位,20xx年工作重点可从两方面进行
7.
1、饭店计算机管理方面,加强对饭店计算机及网络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的维护,保证饭店在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台
7.
2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障
7.
3、对饭店相关软硬件系统出现问题,及时给予维修和排除故障,出现无法解决的故障及时跟供给商联系解决定期对客房的网络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理
7.
4、关于客房经常出现客人不能使用无线网络,或者说上网不畅以及断网的重复问题,需要对楼层效劳员、以及大堂副理进一步的培训,及时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时,尽量提升网络效劳的质量,确保客人在酒店使用网络都能随心所欲定期对各部门员工进行电脑使用方面的知识培训,方便大家工作,提高工作人员的专业化水平以及工作效率
7.
5、严格要求自己,遵守饭店各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要认真及时的处理,不拖延,不马虎 20xx年,将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,强化理论和业务学习,不断提高自己的技术,把新一年的工作做好,为酒店更好的开展尽一份力! 以上是我在it工程师及工程值班岗位20xx年度的工作总结及20xx年度的工作方案相信新的开始一定会有新的成就 20××年秋冬交际,受报社的委任,我挑起了筹办《公民日报》驻广东省专职记者站的工作从行政挂靠转到市场办报,从方案写稿转到筹划采访,外需资金拓展,内需人才定向;在欠缺资金、欠缺人才的清况下,广东站克服种种困难,挑着担子摸着石头过河,共办了9期专刊;风雨兼程,得失兼收;既有一定的社会效益,亦有一定的市场效益;简述如下,请教大家,以求共勉 由于以前从事的工作跟建设系统关联不大,在筹办广东记者站之始,千头万绪,很多事情都是在报社领导、省相关领导的指导下开展的首先是对专刊的版面定位面向社会公开招聘专职记者,根据广东的实际情况,将专刊定位为“开掘亮点、解决难点”,为社会提供既高屋建领又落到实处的新闻效劳,并分别把四个版面定位为社会要闻、综合新闻、高处观察、广东经验其中,社会要闻版主要报道广东省及广东省各地市行政主管部门的工作动态;综合新闻版主要报道广东各行业的开展动态和工作动态;高处观察版主要是通过深入阐述广东发生的事态,分析其深层次的原因,力求探讨解决事态的方法广东经验版主要挖掘广东各地改革开放的成功经验,深受广东各级领导和群众的好评加强舆论监督,正确发挥舆论监督作用,及时反映群众呼声,是《公民日报广东新闻》自始至终坚持的.原那么筹建广东记者站不久,便经常接到广阔读者的投诉20xx年4月初,记者站接到广州读者的投诉,派出记者进行采访,虽然记者在调查采访过程中受到种种阻力,甚至有人放出话来说事情牵涉到某高官的儿子,量我们也不敢报道,但我们坚持顶住各方压力,认真调查采访,独家全面客观地披露了事实真相,为广阔广阔受害者争得了正当权益 政府搭台、媒体担纲、企业唱戏,共唱新世纪的和谐曲,是广东站工作的方向经过一段时间的摸索,广东站正在尝试一些新的运营模式开展南粤行业年度人物评选活动就是我们尝试新的运营模式的试验田届时会举行20××甘行业年度人物’颁奖晚会暨行业年度人物顶峰会谈,以此到达既不增加报社经济负担,又能扩大报纸在广东的知名度和影响力 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索面对国家新闻事业的蓬勃开展、《公民日报》广东版这个优秀的大舞台,只有不断地学好专业知识和新闻写作理论,才能有更大的开展空间 广东站责无旁贷!谢谢大家! 转眼间我被粮食局借调来工作已一年多时间了回忆过去一年多的工作,我在粮食局正确的领导下,在前任统计工作人员的教导下,在各企业大力支持下,较好地完成了这一年工作任务 现将我在这一年的工作情况总结汇报如下 首先,我作为一名粮食统计员,能严格遵守粮食局的各项规章制度,尊敬领导,团结同事,积极参加粮食局的各项学习活动并自学与工作相关的知识,努力提高业务水平在统计本职工作上,我严谨细致,任劳任怨,主动克服困难,努力做好粮食日常统计工作、专项统计调查事务、以及粮食局领导交办的各项任务;每月按时保质完成网上报表催报工作、标准提交上报专项统计纸质报表;做好粮食统计台账;收集并出统计文件资料存档、备案;并根据粮食局的要求及时准确地提供相关统计数据供局领导做出正确的决策 我作为一名统计工作人员,在统计建设工作上,绝对服从市、县统计局和粮食局的双重领导和工作部署,并结合粮食局统计的实际情况,使统计工作在建设目标中顺利达标其次,在过去的一年时间里,我积极参加粮食局组织的相关政治学习 我能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真学习《新统计法》中革新内容,保持统计知识的新鲜度使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务效劳在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计,三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念 再次,我严格遵守粮食局日常制度,履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己在这一年里我的工作虽然得到了各级领导一致认可我也感到在统计工作中,我还是个新兵,我还有缺乏之处今后我将吸取经验,弥补缺乏,将工作做得更好,圆满完成统计局和粮食局交办的各项工作任务 时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回忆这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些缺乏之处 一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人的工作总结如下
1、首件检验 我严格按照控制方案要求,做到不漏检,不少检
2、巡检 巡检是一项细致的工作细节决定成败,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续前方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
3、异常反应 在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小那么损坏单个组件,大那么损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题
1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟,仔细认真不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西
2、勤于思考 岗位的日常工作比拟繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改良工作方法,提高工作效率,减少工作时间
3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作
2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力
3、在完成领导交办的任务的根底上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能 在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的开展奉献自己的一份力量在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的开展和社会的需要要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准模板内容仅供参考 。