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保险公司员工上半年工作总结202X 为了保险公司的开展,我们得努力做好自身的工作才行,虽然今年上半年刚刚结束,但是也要做好工作总结才行以下是由为大家的“保险公司员工上半年工作总结202X”,仅供参考,欢送大家阅读 今年上半年以来,xx保险公司着力打造以诚信为根底的合规文化,不断通过自身合规带动行业合规,成为保险行业合规的坚决支持者、实践者和受益者,工作逐步走上标准化、常态化的轨道,现将我司上半年总结如下 为了加强对合规工作的组织领导,将合规工作常态化、机制化,我司注重合规组织的建设,在公司主要负责人变动后,我们及时对分公司工作领导小组进行更新,为加强对合规工作常态化管理,更好地落实公司合规政策,有效防范和降低公司经营中的合规风险,分公司各部门和各机构设立了专(兼)职合规管理员,履行相应的工作职责 我司高度重视风险排查工作,公司领导通过风险排查,财务、承保、理赔等环节的合规性、真实性得到切实的保证年初,我司向各机构所在地保协发出合规工作征询意见函,就合规事宜与保险联谊互动,请他们对我司所属机构合规情况进行评价打分,从收回的征询意见函反应情况来看,我司各机构均无违规处分情况,监管机构及保协对我司“主动合规”的做法给予充分的肯定 合规工作是一项系统工程,为了促进各机构合规工作按照总公司专项治理实施方案工作要求,一是全面推进“小金库”专项治理工作,要求各机构要认真组织复查工作,注重总结专项治理经验,建立健全长效机制,探索从源头根治的有效途径经过全面复查、督导抽查阶段,、整改落实、机制建设和总结验收5个阶段这项工作仍在进行中,我们警示大家不要有“法不责众”的意识,丢掉“潜规那么”,砸烂“小金库”,坚决摒弃违规违纪的做法,要堂堂正正做人,明明白白做事 上半年,我司合规培训工作主要围绕三个层面进行,一是通过总公司OA合规专栏进行宣导总公司OA合规专栏不时有合规资料、政策法规、合规动态的内容展示,我们及时通过晨会、工作例会进行宣导,变要我合规为我要合规二是组织各层面人员参加分公司合规系列视屏学习培训但凡总公司安排的学习培训,我们都认真组织,做好记录,提出要求,加强互动三是财务、承保、理赔等条线根据总公司及监管机构的要求,及时进行各类合规培训,如理赔上 开展自查自纠,加强合规检查适时进行各项合规检查,同时,加大合规专项稽查力度,把开展合规自查自纠、违规问责工作制度化、常态化加强合规培训、增强合规意识加强“合规者受益、违规者受罚”的宣导,转变领导、干部、员工经营理念,努力将合规经营工作细化到每个环节、每个岗位之中,形成以“合规经营、风险防范实务标准和要求”为根底,结合监管部门、行业协会及总公司的相关要求,定期组织相关培训及考核,把合规培训经常化、深入化 总之,我司工作虽然取得了阶段性成果,但我们深知我司工作仍存在不平衡性,任重而道远,我们将继续按照总公司及监管机构的要求,扎实做好合规的各项根底工作,为促进我司又好又快开展作出新的奉献 今年上半年,xx保险公司在业务上取得了广泛进展,公司提前完成了营销任务,各项工作均顺利开展结合工作实际,将公司上半年工作总结如下 根据工作方案及任务,公司制定各个部门的周、月、季度、年销售方案制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部门合理的、可实现的目标在目标确定之后,本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标方案的顺利完成 注重各个部门的团队建设一直以来公司都十分注重各部门经理和部门成员的思想和业务素质教育公司通过屡次组织发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织公司员工学知识、找经验,提高员工全面素质培训重点放在学习保险理论、推销技巧的知识上,并且强调对团队精神的培养促进各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定开展打下了扎实的根底 帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司根底管理工作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制 为进一步强化结构调整,全面开展高价值业务,公司在工作会议上首次下达核心业务方案任务,公司“核心业务战略”的实施取得显著成效随着公司转型的深入,业务结构持续优化公司保险业务品质指标持续向好,到达行业领先水平良好的续期业务品质确保了公司客户数量和现金流量的稳定,为核心业务快速开展奠定了坚实根底 加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是非常重要的业务工作车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精做细也就是继续加快开展车险业务,保持较快的开展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种 上半年的车贷逾期清收工作,公司领导十分重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,明确了职责和责任,并根据上级公司下达任务的完成情况,对责任人实行奖罚经办人员按照公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,标准催欠清收的工作流程,积极主动、认真扎实地做好这项工作,圆满地完成了公司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度 今后要继续重视解决群众反映的突出问题,要打造一流的员工队伍,更好地效劳于公司,要抓好保险业行风建设长效管理,全面落实“两个效劳承诺,一个自律公约”各项内容,要加强保险业宣传力度,为开展行风建设营造良好的社会气氛 今年上半年以来,xx公司认真贯彻落实各项工作部署,积极应对剧烈的市场竞争的挑战,围绕任务目标,努力克服内部和外部的各种困难,艰苦奋斗,以崭新的精神风貌和工作姿态大力推动业务开展,取得了积极成效现对上半年工作总结如下 我们高度重视,狠抓落实,及时贯彻会议精神,采取多项措施,把xx公司视频会议精神和当前业务推开工作结合起来,用会议精神指导和推动各项工作为贯彻落实重点单位业务开展会议精神,安排布置当前和下一步业务开展的工作措施,确保任务目标达成,进一步强调了强化执行力,紧跟上级,把执行力变成行动在xx公司每一次召开会议后,我们都把及时贯彻会议精神,作为是否与xx公司保持一致、政令是否畅通、是否“听话照做”的具体行动 我们在抓中介业务上规模、抓团险抢阵地占领市场的同时,我们大力推动个险期交业务开展为公司的开展产生积极的、重要的影响全力推动银邮渠道期交业务的开展加强网点的维护和开拓,加快业务转型,全面推动费用率高的产品,创造渠道价值同时,加大与邮政合作力度,加强自营业务开展,做好xx的再包装与炒作,主推这样容易上量的险种,强势启动自营期交的开展加大实施积极财务政策的力度,进行标准化管理优化考核机制,发挥财务政策的杠杆作用,促进业务开展和结构调整,引导业务开展,促进业务快速增长,确保市场领先地位注重业务结构的平稳优化,大力开展期交业务,努力实现公司积极均衡的战略目标 队伍的根底建设薄弱,对团队的培训欠账太多,整体素质不高根底工作不扎实,队伍建设薄弱,教育培训跟进缺乏,整体素质有待提高执行力不到位,有的支公司对完成任务目标的决心不坚决,态度不积极,甘于人力规模缺乏,增员难难增员的问题始终是困扰着xx公司一大难题个险队伍开单人力和举绩人力严重缺乏,城区队伍规模小、活动量低 学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不满足于现状,为了不断提高自己的业务水平,我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户效劳的根本功,掌握了应有的专业业务技能和效劳技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销 一直以来,我都保持着积极取的心态,积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步 我始终怀着一颗为人民效劳,为公司谋利的心,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和效劳规定,坚持文明用语,不越权办事,不以权力谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为在平时的工作中,我一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等 总之,保险事业已成为了我人生的一局部,带着执着和热情,我会一直走下去,鼓足干劲,履行自己的工作和岗位职责在这半年以来,我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作,也取得了一定的成绩,并得到了领导的肯定,也得到了同事们的好评在对取得成绩的同时,我也发现自己与最优秀的伙伴相比,还存在着一定的差距和缺乏但,我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距,勇克服缺点和弥补缺乏,为进一步提高自身综合素质而努力 202X保险公司员工上半年工作总结 202X保险公司上半年工作总结 保险公司上半年工作总结202X 保险公司上半年个人工作总结202X 保险公司年度工作总结|保险公司年终工作总结|保险公司个人工作总结模板内容仅供参考 。