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公司培训总结模板汇编202X九篇精选公司培训总结模板汇编九篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们好好写一份总结吧但是总结有什么要求呢?以下是收集的公司培训总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧 经过了漫长的煎熬等待,终于来到了期待已久的××公司报道,公司派车将我们接到公司后,在师兄师姐们带着下,我们顺利的办理完相关的入职手续和体检后,一切算是正式开始了,到车间去报到之后,领导带着我们参观了12部的整个车间,经过亲眼目睹和领导的介绍,令我赞叹不已感觉着公司的实力实在是雄厚 接下来我们就进行了为期三天的公司级培训在我们的大礼堂,我们和王总、刘总、廉总、叶子经理等领导进行了交流他们的热情而又详细的讲话,赢得了一阵阵热烈的掌声,我们所有人都聚精会神地听讲,受益匪浅.在培训中我们了解到了公司“技术为王,创新为本”的开展理念,也是我们对于××有了进一步的认识,我们发现公司有这年轻充满活力的员工,而且通过了解发现公司开展速度很快对于我们应届生而言有很大的开展时机,所以我们一定要把握好,这样才有助于我们今后的开展从这次的培训中我们还了解了公司的各种制度,而且公司的领导也对于我们提出了要求和期望,因为他们有这丰富的经验,也给了我们一些如何从校园人变为职业人的建议,这些都有助于我们更好更快的适应这里的工作和生活 特别是叶子经理讲话,让我记忆犹新,他把我们人生容易范错的时候分成了三个阶段人生的第一阶段为怒,总想把事情做好,但往往事与愿违,到处得罪人,事倍功半,心情情绪化比拟容易怒,而怒那么误事;人生的第二阶段忍,处处小心让自己难过,压抑不欢,忍着淤气,第三个阶段燥,自以为是,目中无人,好高骛远这三句话不长,但对刚初来乍到的我来说是多么的重要,寓意深长耐人寻味使我受益匪浅 ×总给我们介绍了××的过去、现在和未来的开展状况,×总的激情演讲让我们热血沸腾介绍了××如何从当时只有二十几个员工的工厂开展成如今资产三百多亿员工有将近二十万的大型企业介绍了××如何创造一个又一个的神话介绍了××的三大梦想让我们对××未来充满了无比的希望,让我们更加坚决了选择××是无比的正确,它的理念“平等、务实、激情、创新”让我们生活在××这个大家庭下得到展示自己能力和才华的平台上展示自己的才能,发昏自己的潜能 短短的三天培训很快就结束了,但通过这次培训我们明白了团队合作的重要性,因为我们是一个大公司,许多事情不是靠一个人就能完成的,需要我们相互合作才能完成,这也就告诉了我们必须要处理好同事间的关系,因为人脉等于钱脉这所有的一切都不是靠嘴上说说,还有听听这个培训就能行的,需要我们去踏踏实实的实践恰恰廉总对于我们新人说道,我们必须给自己一个适宜的定位,多动手,少说话,能吃苦,要能沉淀下来,把自己的潜能发挥出来,才能有所作为这是我牢记于心 我们将一起生活在××这个大家庭中,为公司,更为我们自己,让我们共同携手,努力奋斗,成就梦想! 经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多让我们从专业化,从责任感,从标准化的管理等都有了一个深刻的认识在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的时机,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的时机与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的时机,让我们认识我们的差距与缺乏,让自己变得更加的职业让我们更加的专业为公司效劳 聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练时机人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好根本工,然后朝着目标执着前进气度决定格局,素质决定命运职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为防止出现社交的为难而闹出笑话邓总与朱总的专业知识培训,让我们对效劳有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据做为一个工程经理必须首先对效劳有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主效劳通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的效劳,让我们的业主更加的信任我们效劳不能停留在理论上,通过这次培训我们将效劳标准落实到我们工程上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的效劳标准,能做到的坚持,有差距的及时改良,不能做到的,寻找原因,及时改良,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把效劳提升上去,拓展公司的品牌影响力! 朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级效劳标准,并指明各个小区存在的问题与差距龙庭的现状与对应的等级效劳标准还存在很的差距与缺乏,通过这次培训,我们工程将把工程各部门对应的等级效劳标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级效劳条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位将小区的等级效劳标准融入到管理的理念当中,对未到达标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项咳嗽苯邢喙氐培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽美”!将龙庭的物业效劳提升到新的高度! 徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态其中的老板心态印象深刻只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己要让这种心态融入到工程中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到这是“我”的事情! 培训是企业给员工最好的福利,员工学习到的知识在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续开展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距 20xx年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求 下面对各项培训具体情况进行总结及分析 今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训 全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅
93、6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关标准制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,20xx年的新员工培训必须更标准,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未到达,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一 同时制定并完善内训师管理方法,标准内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次
1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)
2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)
3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原那么)
4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用) 本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持20xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,鼓励全员主动、自发学习,为保证20xx年员工培训工作的顺利开展打下根底 5月26日,XX股份南京公司在溧阳南山竹海举行了以厉兵秣马、决胜未来为主题的首次户外团队拓展活动本次活动旨在促进跨部门沟通协作,在团队组建初期,打破部门壁垒,进一步磨合队伍,提升全员的团队凝聚力,打造更具战斗力的团队,为实现南京公司年度经营目标而不懈努力 本次活动以武林争霸为创意出发点,融合了地图夺宝的主线任务,以及隐藏关卡、支线任务等多种元素,活动工程丰富,内容精彩纷呈,工程把人生、事业、团队紧密联系到了一起系统的训练模式、新颖的训练方式让每位参与其中的队员,在享受游戏的过程中敞开心扉;直观通俗的体验式学习,锻炼和提升了同事间的沟通、协调、决策、执行、反应等综合能力;更为重要的一点是,大家对凝心聚力的团队精神有了更深的理解 在活动结束后,南京公司常务副总经理对此活动在总结发言中指出,在今后的工作中遇到的困难将比这次拓展所遇到的困难大得多,希望大家也能够发扬在这次拓展中互帮互助、携手共进、砥砺前行的精神,共同为南京公司20xx年经营目标的达成奉献自己的一份力量 户外拓展活动过后,南京公司各部门的同事在市场营销部的组织下,进行了一场意义非凡的“头脑风暴”活动各部门“才子”和“才女”们就每个人心目中理想的公寓具备哪些特质、愿意为哪些特质接受高于周边同类产品的价格积极为营销出谋划策,并分组讨论,最后从产品硬件、社区效劳等进行了总结归纳,在各小组分别将各组观点进行陈述后,刘总就每组发言进行点评,并评选出当天的最强大脑奖,同时,此次活动也充分肯定了这次头脑风暴对G29公寓产品的营销扩大了视野,翻开了思路 此次拓展活动,不仅增加了南京公司同事之间的团队凝聚力,还加强了各部门之间的交流,也为今后工作中的各同事、部门之间的团结互助打下了坚实的根底 文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的干部培训心得文化开展至这天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业干部培训心得建设的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我企业文化是企业开展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的自豪感和职责感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益 下面我从三个方应对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会 作为公司的员工,我们每一位员工都就应秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,开展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标 诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石诚信诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的好处 创新,就是抛开旧的,创造新的创新是企业兴旺的灵魂只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的开展,创造新的辉煌运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,用心参与企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,构成崇尚诚信,追求完美的思维电脑培训班和行为习惯因为,如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易培训大家网,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生十分用心的作用和影响 公司提倡“让用户满意,以共赢谋求可持续开展”经营理念,提倡“靠前效劳,超前效劳,超值效劳”的效劳理念,其好处是何等重要身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,用心开展操作技能培训、企业效劳标准、效劳礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快熟练本岗位标准的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和效劳工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民带给最满意的效劳 在公司快速可持续开展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程,务必提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面
(一)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程企业文化建设是企业全部工作的重要组织局部,认真抓紧抓好至关重要在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,掌握企业文化的根本原理和根本资料,增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新状况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地,不断推进企业文化建设
(二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制企业文化建设是一项综合性的工作要用心构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广阔员工用心参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作职责在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能代替;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入
(三)要精心组织、整体筹划,稳步推进企业文化建设我作为一名社区干部,在企业文化建设中承当着组织者、培育者、倡导者、示范者的主角因此,要重视透过脱产培训和在岗学习、观摩交流等方式,提高企业文化建设工作水平要精心筹划企业文化活动,宣 时光匆匆,七月翩跹而至绵绵细雨滋润了炎炎盛夏,为这个季节平添了些许凉意和清明雨,带着明媚的心情,公司循着往年的足迹,为员工继续编织成长的摇篮,提供为期二天,即7月22日—7月23日的学习培训,希望每个人都可以有所感、有所得、有所获,在初夏遇见花开的美丽,在此岸感受折冠的光辉 就这样,我们每一个人满怀期待与憧憬,开始了二天的培训之旅7月22日早晨6点,我们所有人在总部集合,每个人的脸上都洋溢着冲动地心情,期待着这一次能够学到更多的知识与经验,这二天的培训是汲取知识、提升技能,培养专业水平和综合素质的二天,是开阔眼界、塑造人才、收获成长的二天因此我们每一个人都格外珍惜这次时机,也乐于接受这样的挑战出发之前,我们整齐的排着队伍在门口集合,出发后,在行车的过程中,我们互相交流自己的工作经验,在工作中遇到的种种问题与技巧,与客户之间的沟通技巧,分享在生活中的趣事,我们就这样一路欢声笑语,来到了令人期待的培训地点 此次培训是由备受好评的王薪乔老师作为培训演讲的主讲人,主要课题是《门店经理三阶段蜕变》和《经纪业务之高效议评》课堂上,王老师幽默的语言、丰富的解说让原本晦涩、乏味的演讲主题变得生动、活泼了起来,引起了每一个人浓厚的兴趣而王老师在演讲过程中的广博的学识、精到的讲解,也使学员们对于课程的理解更为深刻,令人折服课程中,每一个人都细心的做好自己的笔记,认真的探讨相关的课题,相互交流,分享自己在工作中的成果与缺乏,从而更加完善自己,无论从课程的设计还是演讲的内容,足以证明公司的用心与细心,在公司的精心准备下,三天的培训获得了圆满的成功虽然培训时间有限,但是我们每一个人都受益颇丰,满载喜悦与收获 通过这次系统的学习与培训,使我们在获得更完整的房产知识、销售技巧以及管理之道的同时,也更加坚决了我们在销售行业的信心,在与客户之间交流沟通方面也有了很大的完善,同样,我们彼此之间更加紧密团结了,更像一个大家庭,在工作与生活中国共产党同奋斗与进步,更加完善团队协调能力,短短的二天学习,我们共同度过,我们相信,通过我们不断地努力与学习,才能进一步充实自我,完善自我,在销售管理上更好的效劳于客户,打造最受尊敬的房地产效劳公司! 从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很快乐有这样的一个成长的时机本次培训内容涉及面广,黄老师讲的很多工程的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离同时也学到很多道理,总结一下有以下几点
1、做事情要有针对性 此次培训主要分为两局部,第一局部主要探讨房地产企业营销模式和房地产工程的营销,第二局部讲解有关销售方面的内容结合自己目前所处的职位来说,第二局部培训内容可能更实用一些里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量
2、只有创新才会进步 黄老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井为什么说这是最正确的答案呢第
一、前两个答案表达团队精神,但是却造成了人力资源的浪费明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的第
二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅表达了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利
3、学会要善于“表现自己” 某天黄老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经到达了,并且听说那楼盘还是很有知名度从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油 除了上述几点,还有像重庆售楼处被砸事件反映出的一些问题等,类似收获还有很多,在此得出一个结论,只有通过不断努力,才能证明自己的运气永远比别人好 为了进一步充实集团公司加盟模式的内容,使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识,以便将来更好地开展业务,到达加盟互利双赢效果,20xx年1月5~7日,集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训 培训活动在黑龙江龙鹤集团会议室举行,学员分别各地市子公司,参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲 本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下,经过培训部努力,根本到达设计意图和预期效果现将培训情况总结如下
1.乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库围绕集团公司八大业务内容,通过下发选题的形式,让大家结合自身工作经验,系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法,以课件的方式演绎、固化,促其乘此时机进行了系统的经验概括,进一步提升了他们的培训施教能力;通过开发课程进一步补充了课源《公司的历史及开展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户效劳》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》共16门新课程,为今后的培训工作进一步奠定了根底,同时有利于开展外部培训业务
2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍通过下发选题的方式,让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平,都得到了进一步的提高和稳固,进而最终到达让每位员工都有上台讲解的时机,为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才
3.充实了集团加盟方式的运作内容由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持,所举办的3天的培训,为各子公司提供技术上的支持,让子公司感受到集团的关心与帮助,让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇
1.团队合作贝福集团给大家宣导的宗旨就是“每位员工都是合作伙伴,每位朋友都是人生财富”大家在工作中团结一致,思想一致,表达出来的效果就会很明显本次培训就表达出团队合作的力量,甚至姚总都在打杂,没有任何领导架子的去开展工作,同事之间也很配合,轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场,这是一个很好的现象
2.授课方式的灵活多样性在培训过程中,我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式,对新员工进行系统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也到达了调动大家的积极性地目的让大家在课堂上踊跃发言,提出问题,解决问题,让培训在活泼的气氛中进行,大家即轻松又有收获
3.组织的纪律性在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行说明各子公司新员工都具有良好的素质,为贝福集团创造良好的企业形象
4.时间合理性通过短短的三天培训,共培训了20门课程,课程具有代表性,分别介绍了公司的历史和开展、公司八大业务模块介绍,课程安排灵活合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记
1.课件版本的多样性由于时间比拟仓促,对课件没有进行统一的调整,每个讲师所用的PPT版式各异,让听课者产生视觉上疲惫
2.课程安排顺序逻辑性在三天的培训课程中,共安排了20个课程,课程跳跃性比拟大,让大家有点不适应三天的课程安排比拟满,虽然屡次安排休息时间给大家调整,可由于限空调,三天都有两天是处于闷热的状态,让大家不能集中精神,加上课程的多样性,让很多学员有点接受不了,课程介绍的内容太多,显得不够专业化,会让大家觉得有点杂乱
3.备课准备不够充分给讲师备课的时间及材料不够充分,没有让讲师很好的去诠释课题时间太仓促,正好是过完中秋节,大家还有点适应不过来,在劳累的旅途中,舟车劳顿,会有精神疲劳感,加上三天紧张的学习,让大家觉得只能是听过一轮,但对具体的操作还会存在很多异议,只能在今后的工作中慢慢去体会 总的来说,本次培训也取得圆满成功经过同事之间的相互配合和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,给大家留下了好的印象像这样的培训,集团也是先例,表达出集团周董事长对各子公司的重视,用心去栽培每位员工 南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累,缺乏的主要是实际工作经验在20xx年以前,公司的招聘人数不多,一般都是采用直接进入工程组,以师傅带徒弟的方式进行培训但是随着公司规模的不断扩大和管理的标准化,对人才的需求不断增加,这种方法已不能满足公司开展的需求于是公司积极调整培训策略,展开岗前培训除了在课程培训过程中的实战练习,还在培训后增加了对学员能力的全面评估充分挖掘新员工潜力,为今后的实际工作打好根底 公司分析每年新员工的培训总结,发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质技能、过程能力和知识
1.技能,即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用,以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等
2.过程能力,一个工程的开发,必须有一定的过程,新员工只有具备工程开发的过程能力,才能使工作更有效
3.知识,一方面是指工程的各个模块和环节的知识,另一方面是业务领域知识,这类知识随工程的不同而不同 其中,业务领域知识的培训难度最大,它要求案例练习与实际工程极度贴近,既有真正的业务背景,又有真正的客户需求通过真实案例教学和培训,使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力同时,真实案例的工程锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握 培训以外,南天还为新员工设置了严格考核,进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比拟好,哪些方面还要进一步提高不仅实现了人才培养,也能甄别人才,进而各展所长,物尽其才新员工也能藉此发现自己的优势和劣势,明确今后的努力方向模板内容仅供参考 。