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医院门诊主任年终述职报告XX范本医院是救死扶伤的地方,对于这个社会的稳定开展有着莫大的意义,作为医院的领导一定要有好的管理方式和高尚医德,下面给大家的医院门诊主任年终述职报告精选范文,希望大家喜欢!20年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的根本情况和存在的问题,同时也对未来科室开展的方向有了一些设想门诊部主任主要担负两个方面的管理任务门诊管理、急诊管理下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职
(一)门诊管理在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方门诊主任是一个很轻松的岗位我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切时机向同行们请教逐渐的,我发现门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊效劳的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区效劳模式、门诊CIS系统的建设,每个领域都充满着的新奇与挑战对这些领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心——全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的奉献最终实现门诊效劳由被动效劳向主动效劳转变,最终实现感动效劳,展现一个全新的窗口形象
(二)急诊管理我常常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,未来,能成为我院特有的临床专科吗带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题
(1)缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科
(2)对急诊科医生的定位认识缺乏,总认为分流伤病员是急诊科医生的职责
(3)对院前急救的重要性认识缺乏,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台
(4)局部人员总是埋怨太多,干得不太多总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识
(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信
(1)急诊医学就是一门独立的临床专科
(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师
(3)急诊医学的是以危重病学作为根底,也是急诊科的生存资本
(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院
(5)必须重视医学论文的写作,从短篇、个案开始,一步一个脚印,踏踏实实的积累我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体性事件的应急处置能力
(三)一名基层管理人员成长的心路历程九个月,是一个很短暂的时期但对我来说,是一个充实而又充满挑战的阶段20xx年10月,门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习这时我才刚到门诊部不到一个月突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里十分忐忑虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉,也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛在有惊无险的渡过了几个月后,终于盼到了副主任和护士长的回归这个时候才有时机沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题首先就是急躁——在发现存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结——总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的缺乏三是管理经验不够丰富——从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大为了克服这些管理中存在的缺乏,我给自己定了几个规定
1.发现问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简单的就发生问题的人和事进行批评从源头找出问题的环节
2.每天总结自己当天工作中存在的缺乏和较成功的经验,并记录下来缺乏的地方时时提醒自己整改,好的地方提醒自己要坚持
3.除了单纯的学习自己业务相关的知识,还要补充学习大量的管理学知识,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴近期,老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”通过不断的磨练和积累,最终到达“心底无私天地宽”的境界平时我会经常浏览,听取病患的意见,并加以改良未来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年开展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我的热情与干劲,请同志们监督20x年即将过去,回忆这一年,取得了很大进步,但也有不少缺点,现总结如下
一、在思想政治方面一年来,我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中,近期,又在院党总支的领导下,学习了十x届三中全会报告,深刻领会其内涵,并已提交了学习心得
二、在临床业务方面我知道,作为一名科室负责人,我始终坚持高标准、严要求,努力在管理与医疗技术上下功夫,加强平安医疗随着我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高效劳质量,改善效劳态度,“厚德精医,仁爱创新”,得到了广阔患者的信任和支持,提高了社会效益
三、临床工作量和任务完成情况我科今年收治病人489人,手术病人434人,病人周转快,再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗,因此工作量较大我们在过去的一年里全年已实现总收入
188.6万元,与上一年度相比,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的
四、质量控制方面我科十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,防止医疗资源的浪费和病人的不必要支出,严格执行病人告知原那么,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷严格执行诊疗常规、用药原那么,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,防止医患双方的医疗风险总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开与领导的关心分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟党中央的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战20x年根据医院党支部的分工,本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作,在即将过去的一年里,在所管科室医护人员的共同努力下,医疗护理工作较顺利进行,完成了日常工作任务,全年无重大过失发生具体表达在以下几个方面;
1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象,在今年的工作中抓门诊的劳动纪律,使门诊防止了迟到早退现象,并且从自己带头做起,使现在门诊根本保证了病人随到随看
2、改善科室医疗条件满足医疗工作需要近些年来医院由于资金投入缺乏,条件,设施不完善,不能满足医疗工作的要求,并且与我们这样一个二级医院也不相适应,本人分管门诊工作后,积极协调,妇产科根底设施有所改善,门诊诊断床添置了被品等等
3、完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室人员少,排班困难,休息日少,在这较困难的情况下,积极和值班人员协商解决,并且要求值班人员值好班,在科室人员的理解和配合下,急诊科室才能按部就班开展
4、加强对党风廉政建设重要性的认识建立党风廉政建设责任制,是党中央、国务院坚持实践“三个代表”重要思想,保持党的先进性和革命性以及加强党风廉政建设的所采取的一项重大举措它对于从严治党、从严治政、增强党的凝聚力和战斗力,维护改革、开展和稳定的大局具有十分重要的意义正是基于这一认识,我进一步增强了对落实党风廉政建设的认识,从而较好地树立了反腐倡廉的思想防线没有违法违纪和违反廉洁自律规定的行为发生
5、认真遵守党风廉政建设责任制度廉政自律,既是我们党的一贯原那么,又是反,加强党风廉政建设的需要、要廉洁自律,自我要求,自我约束,同时还要求约束和管好自己所管科室工作人员在医疗工作中不以医谋私,平时本人及其对所管科室人员加强教育,严格要求,积极工作,在分管的工作和分管工作人员中均未发现不廉洁行为
6、在医疗工作中表达党风廉政建设的重要性医院是一个救死扶伤的场所,在平时的医疗工作中加强党风廉政建设、实践党风廉政建设优为重要,因为医院的病人多数为较困难的人群,在医院的医疗工作中,我们做到不吃请、不开单提成、廉洁行医、勤政为民,维护了党和医护人员在人民群众中的形象这篇文的质量很高哦!模板内容仅供参考 。