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乡村卫生院院长竞聘报告 11乡村卫生院院长竞聘报告3篇乡村卫生院院长竞聘报告第1篇尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事 第
一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识年参加工作,一直在从事临床外科工作,同时在医院外科、骨科进修各一年,通过十多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于了一定的地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾聘任为县卫生院副院长,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉 第
二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力从开始担任镇卫生院副院长以来,协助院长对卫生院的根本医疗和农村公共卫生工作能做到有方案、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务使我院的农村公共卫生工作,已经逐步标准化,使我院的医疗管理工作也已经标准化,我院的护理质控以及医院感染管理质控,屡次得到上级质控组的表扬和肯定医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修,学习 第
三、具有高尚的医德和良好的工作作风我做事认真、老实守信、待人真诚、勇于承当责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作那么, 2身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在医院职工中,在群众中满意度也得到了明显提高 第
四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家由于我从事外科临床工作,时时都有急诊手术,需要科室人员的积极合作,全年几乎没有休息天,都吃住在医院,在医院守着岗位 首先,应该是思想观念的转变思想的改革带来的是效劳模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的效劳型因此应积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作以人为本,勤政为民作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民医务人员、村民都是我们乡卫生院开展的根本现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想方法留住医务人员,同时提高医务人员素质留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想方法在精神上满足职工,拓展医务人员的个人开展空间提高医务人员的工作积极性同时,了解村民,为 3他们提供优质的效劳,更是我们工作的重中之重 第二,加强自身建设树立新形象乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民根本医疗需求的医务人员二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点开展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地看病难、看病贵的问题上,奉献我们卫生院应尽的一份职责 第三,坚持要以业务和公共卫生为主,管理为副要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习院长要带头创造浓厚的学习气氛同时要做好个人、医院定位我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,做到言正行正身正,管理自己的一阵子,又要管好自己的一辈子 第四,做好员工满意的协调员团结产生力量,凝集诞生希望以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配鼓励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质,尊敬的各位领导、各位评委,请你们支持我、信任 4我,相信我,没错的!我的演讲完毕谢谢大家!乡村卫生院院长竞聘报告第2篇一具备加强学习能力和专业能力 我一向比拟注重学习,刻苦钻研业务知识,曾在萍乡煤矿集团总医院普外科进修一年;后参加成人高考进入宜春学院专修临床专业,分别取得专科、本科学历和主治医生职称;屡次成功地做过外科、妇科、剖腹产等手术,积累了丰富的知识,得到了患者的广泛好评 二具备较强的协调能力和管理能力 我在西村卫生院的分院主持了五年工作,在业务管理、队伍管理、财物管理和根底设施建设等方面积累了丰富的经验,在与乡镇政府、基层行政村以及周边学校、银行等方面打交道过程中,锻炼了较高的沟通协调能力,能够得心应手地开展各项工作工作思路清晰,能够抓住主要矛盾,兼顾细节,统筹规划安排各项工作,能够应付各类突发事件和应急事件,正确处理处理医患纠纷,化解矛盾,综合素质较高 三具备良好的大局意识和政治素质 作为一名党员,我时刻严格要求自己,认真学习党的方针政策,贯彻执行党的的路线工作中,不但倾情为患者提供优良的效劳,而且热心效劳于本院职工,关心同事的 5学习生活,营造和谐的人际关系在实践锻炼中,自身协作意识、效劳意识、大局意识也得到了增强 回忆个人成长的经历和工作中取得一些成绩,离不开党组织的精心培养,是领导和同志们一贯支持的结果如果能够再次得到组织和领导的支持,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的厚爱具体来讲,要做好以下几点 一围绕中心,效劳大局 我将紧紧围绕我区卫生中心工作,贯彻执行上级决策,统筹安排卫生防疫、医疗业务、管理效劳、医院建设等各项工作,创造良好的经济效益和社会效益要高度重视医改工作,成立医改工作领导小组,制定实施方案,明确医改工作目标,加强绩效考核,将员工工作数量,工作质量,工作业绩,职业道德,群众满意度等工资挂钩,完善分配制度,调动本院职工的积极性;要坚决执行国家根本药物制度,实现零差价,维护好群众利益;要高度重视社区医疗效劳工作,单独建立一支社区效劳队伍,专门从事外访、体检、健康档案管理等工作,推进社区卫生效劳向专业化、标准化、正规化方向开展 二加强硬件建设,强化内部管理 结合国家政策,争取上级资金支持,适当添置硬件设备,做好所有设备和根底设施的保养工作,进一步改善医 6疗条件;.fwsir.com要结合实际,进一步完善人财物、薪资福利分配、设备管理、平安管理、劳动纪律等根底制度,力行节约,以最小的投入换取最大的收益,提高管理运行质量 三多措并举,打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍 人力资源是第一大资源,对于卫生院的.可持续开展具有决定性意义要积极与上级部门、大型医院、医学院等加强联系,积极为医务人员专业培训争取更多的时机;要适当放宽政策,积极支持人员外出参加在职教育;要合理配置人才资源,给人才留下发挥才华的空间,做到人尽其才,惜才爱才;要出台鼓励措施,激发人员创业干事和科研的热情;要以岗位轮换、内部培训、结对帮扶等形式培养全科医师,实现多技多能,提高人才利用率;要充分发挥党政工团各系统的作用,强化思想教育,提高职业道德素质,打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍 四创新思路,创立人民群众满意的和谐卫生院 要优化效劳流程,提高队伍效劳意识和责任意识;定期召开医患交流会议,健全医患沟通机制,以到位的沟通和优质效劳,坚决杜绝医疗事故,尽量防止医疗纠纷;同时,要与政府部门、社区行政村、周边企业等加强联系,为卫生院开展创造宽松的外部环境,一旦产生医疗纠纷,利用各类 7社会资源快速化解同时,开展卫生院文化建设,组织丰富多彩的宣传教育和文娱活动,营造团结协作、积极健康的气氛,激发职工工作积极性,提升卫生院的社会形象,创立人民群众和职工都满意的和谐卫生院 各位领导,组织的培养教育和多年的副院长岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部,如果承蒙大家的信任,让我走上新岗位,我将全力以赴,以切实的行动出色履行的职责,决不让组织失望!谢谢大家!乡村卫生院院长竞聘报告第3篇大家上午好!我叫,现任职务从事医疗事业已经个年头了,今天站在这里参与医院院长的竞聘,我既荣幸又非常感慨,因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,我不会扎扎实实地走到今天;如果没有你们的鼓励和支持,我不会像今天这样理性和成熟今天,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和能力回报大家院长竞聘演讲稿范文,回报医疗事业 第一局部,个人情况 我今年岁,(是否)党员,学历,职称我于年月毕业于中医学院中医专业,进入医院,先后从事、职务工作中,我深知,一份耕耘,一份收获所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,曾先后荣获、荣誉称号 8第二局部,优势介绍一是我善于学习,具有扎实的专业知识21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充实自己的时机,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识副院长竞聘演讲稿,并积极用在临床实践中可以说我从知识储藏上为做好下步工作打下了坚实的根底 二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚的感情多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的奉献 三是我具有较强的组织管理能力经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力尤其是担任、职务期间,曾屡次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了根底 9四是我具有强高的综合素质我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业效劳的思想,在工作中,办事讲求原那么,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论院长竞聘上岗演讲稿和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作我相信我的综合素质将无愧于领导的信任 第三局部,岗位认识各位领导,各位评委,医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的.职位,更是一份沉甸甸的责任他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,配合上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和鼓励措施,并催促落实,保证本院医疗水平良性开展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、鼓励,并指导员工到达目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务开展营造一个宽松的环境 第四局部,工作思路如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作 第
一、真诚讲团结,做好医院的各项工作卫生院长竞聘演讲稿多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间, 10支持、谅解和友谊比什么都重要在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性同时还要敢于指挥,善于创新,敢于承当责任在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持团结他们一道献身医疗事业 第
二、加强医疗队伍建设 人力资源是一个团体开展的不竭动力和力量源泉同样,医院的开展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要首先,我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的开展打下坚实的根底另外,为使医院全面可持续开展,我将进一步推进和深化职工的思想教育工作,提高中医院的凝聚力、战斗力 第
三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢如今,医疗市场竞争日显剧烈为此我将积极营造一个现代化的医疗效劳气氛,争取引进先进的医疗院长竞聘述职报告设备,提供良好的就医环境积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶此外,我还将积极拓宽医疗效劳渠道,以效劳要优、疗效要好、价格要低的效劳宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最 11优质的效劳从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收 第
四、抓素质,抓作风,注重医风医德建设如果我能够竞聘成功,我将以身作那么,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务能力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素质,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶 模板内容仅供参考 。