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【精品】季度工作总结模板汇编202X【精品】季度工作总结模板汇编七篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧如何把总结做到重点突出呢?以下是为大家的季度工作总结7篇,希望对大家有所帮助 20xx年一季度以来,调度室在矿行政、矿党委领导的带着下,紧紧围绕全矿的平安生产为中心,为认真贯彻落实全矿平安开展观和“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,为全矿的平安生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了一季度平安生产的各项指标,现将一季度主要工作总结如下
1、认真调度,合理组织指挥、协调矿井平安生产 坚持“平安第一,预防为主“的原那么,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的平安管理工作严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业方案指挥,充分发挥调度职能作用日常调度管理中,及时解决平安生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理
2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作 严格执行集团公司和矿下发的调度平安管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制度,及班前巡查制度一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反响迅速,汇报准确,充分发挥调度系统的核心指导作用同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度平安生产提供硬件条件全面掌握平安生产动态,对专项重点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响平安生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见及时调度巷道贯穿、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度,及时记录,按时上报当日进度重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理
3、调度员深入现场熟悉生产情况 调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据调度员下井记录有时间、地点、发现问题、催促整改情况记录
4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作 煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运行,是确保工作面迎头正常生产的关键为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井提升的正常高效运行同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的最小化为保证煤质质量,加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运输工作的合理调度,保证煤质质量为了进一步做好特殊时间、地点的平安工作,特别是春节放假调度工作在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假措施等等,确保放假期间各项工作的平安
5、调度业务培训及业务素质提升情况 结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训方案,并结合上级下发学习文件精神,及时调整补充,并确保实施,每季度进行一次调度员考试一季度,着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平
6、图表、台帐、记录簿管理 目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、平安监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录,并按要求存档保存同时,调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产方案完成情况表和逐月生产完成情况报表(采煤、掘进生产台账)等表格,做到内容齐全、数字准确,上传及时,为三级调度系统完善提供样表
7、达标自检方面 调度室年初制订本年度四个季度的达标方案,每月自检一次电子版利用协同办公系统上报局调度室,并形成资料夹存电子档
8、制定运搬、通防跟班汇报制度,进一步严风格度汇报,严格按时限上报 XX年1季度,人力资源部根据本部门的职能职责,以积极的工作态度,认真的去做好工作中的每一件事在日常工作的过程当中,我们认识到人力资源部在公司的组织框架中,仅仅只是公司整体组成的一个分子,只是公司运行的一个局部,也明白离开了整体也就没有了分子的存在,但同时也明白整体正常有序的运转是离不开每个分子所起到的作用 这就如同一辆运土的装载车,日常中我们往往只看到其装载大量的土石方,却经常的无视了承载其本身正常运转的每个零部件的作用,谁知哪怕是缺少一只轮胎、甚至一个小小的螺丝,或者是汽车的润滑油也都会影响其正常的工作所以说人力资源部日常工作的正常运作,是公司稳步前进所需要的一局部 作为公司的一个人力资源管理部门,我们认识到了这一点,在工作中,我们坚持一切从实际出发,从一点一滴的琐碎小事做起,以完本钱部门工作职责任务为根本原那么,来保证企业的正常运转,保证企业既定目标的完成总体来说,人力资源部较好的完成了既定任务,现在此将XX年1季度工作总结及2季度工作思路做如下陈述
1、XX年1季度人力资源部有n次参加了海尔路人才市场的招聘会,并利用周六时间组织了n次面试,在面试过程中,通过笔试、面对面交谈两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,经过精心筛选,选拔出了适合公司开展的新人,至今为止已与n人达成就业协议,其中n人已安排到工作岗位当中去 在下一步,本部门将继续加大员工的招聘工作力度,在2季度,方案参加屡次人才招聘会,来保障公司的人才使用及储藏同时,要做好已有人员的落户手续在此要继续强调的是,为公司的员工落户只是公司提供的一项福利措施,并不是一项无偿的义务,因此已落户人员在离职时必须将户口迁走,否那么要缴纳相关的管理费用,这是人力资源部在日常管理中所必须坚持的一项根本原那么
2、积极做好人力资源的调配工作,在公司现有人员的情况下,针对机关部室的局部岗位需要,根据员工的不同情况,对局部部门的人员组成进行了调整
1、社会保险、劳动合同、薪酬绩效等工作是人力资源部所进行的一项重要和日常性的工作,也属于人力资源管理的根底性工作,这项工作的做的好坏关系到每个员工的切身利益,因为损害到了任何一个人的利益谁也都会不满意从而找到门上来,因此人力资源部是抱着严谨的工作态度来认真对待1季度共为n人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为n人办理了劳动合同续订手续,为n人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续按时将公司人员的招用、续签、解除和终止等情况进行网上备案为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作为n名员工补缴了拖欠n年多的社会保险费,并办理了其退档及劳动关系转移手续为一名发生工伤的员工进行了工伤申报,使其获得了工伤待遇 在此要进行强调的是,公司在为员工办完招工手续后,社会保险的增加是在网上进行业务操作,因此有可能会因为一定的时间差而产生保险费用缴纳的不及时,特别是社会保险中的医疗保险缴纳如果没有及时缴纳,医保中心将自动将账户锁定,在锁定期内将不能参加医疗统筹的费用报销因此,公司员工如有因病而住院的情况,要及时的与人力资源部进行沟通,以便于对有关事项进行确认,以免耽误费用报销的及时办理 为进一步的为公司员工更好的服好务,人力资源部下一步将对社会保险、劳动合同、薪酬管理工作中的流程进行进一步梳理,努力争取到达在合理有效的时间内办理好各项业务,以更好的维护员工各项应享有的权利
2、人力资源部于1月份组织了公司XX年度机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放方法对公司每位员工的工资进行了准确的核算、发放 对于工资发放时间,经请示公司领导,决定将每月的n日作为工资发放的最迟时间,经与公司财务部商定,人力资源部将在n日到期前的3个工作日以前将工资表转交财务部,以确保公司财务部能够在n日前按时发放
3、针对XX年社会保险投保基数的报送内容及形式有了新的变化,克服时间紧任务重的困难,完成了nnnn集团、nnnn总公司的XX年度社会保险的投保基数的核算、签字、申报工作
4、会同财务部完成了为企业离休人员办理了XX年度医疗费的减免
5、2季度要完成并做好nnnn集团、nnnnn总公司的劳动年检工作 人力资源部在1季度组织员工进行屡次内、外部培训及考试报名工作在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养
1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的7天时间组织员工进行春季培训,学习了企业的相关规章制度及《团队执行力》光盘,并在培训结束后进行了统一考试,通过这此培训与考试,使员工对如何提高各自己工作的执行力有了新的认识,取得了良好培训效果 在外部培训方面,继续鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证
2、为做好平安生产许可证的延期申请,3月份安排n名员工进行特种作业人员上岗证取证报名考试及培训工作根据报名的要求条件,报名时必须要有医院的体检报告,因此体检时间定在早上730,不巧体检时正好遇到大雪天,n名员工在这恶劣的条件下都按时来到了医院参加抽血等体检工程,特别是夏庄税务票证印刷所工程的员工,为了及时赶到,自费打车赶到了医院在此本人谨代表人力资源部对这nn名员工表示感谢,感谢这些优秀员工对这项工作的支持
3、现在正在进行二级建造师考试报名,至今为止已有n人报名参加二级建造师考试,但遗憾的是大多数人只报名参加建筑专业的考试,却很少有人报名参加其他专业的考试,特别是没有任何人报考市政建造师,当问已有建造师资格证的人是否参加其他增项专业的考试时,都拒绝报考,其理由是一是没有时间去考,二是说考了没用,因此没有动力去考试
4、同时在2季度要做好一级建造师的报名考试工作
5、为n人办理了经济师职称证书完成了n人的二级建造师执业资格延续注册工作,保证了投标时对建造师证书的要求
6、XX年职称外语考试已经结束,估计成绩会在近期公布,在此提醒今年准备参加职称评审的员工,在职称外语合格后,应马上参加5月初的职称计算机报名考试,以免延误今年的职称评审申报
7、组织了n人参加平安三类人员的知识培训及考试同时,为保证工程工程平安报监对安 全三类证书的要求,为具有建造师证书的n人办理了平安三类人员c证的注销工作并为他们报名参加b证的考试,为n名员工报名参加c证的考试
8、为n人了优秀工程经理的材料并上报,有n人被评为青岛市优秀工程经理称号
1、人力资源部会同市场经营部、本钱管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程专业承包二级施工资质的资料及申报,在XX年1月份通过了省主管部门对这项资质的审批,并取回了资质证书
2、上报了园林绿化资质,通过了省建设厅的审批,洒取回了资质证书
3、在2季度要保证完成并做好企业资质的年检工作,今年的资质年检工作比往年简单了一些,但这也要感谢本钱管理部员工在日常报表工作中的细心,是她们能够及时准确的上报各类的报表,从而为资质的年检提供了便利而青岛市今年却有nnn多家企业正是因为没有能够及时上报报表,在这次的企业资质年检中被省建管局予以了处分
1、认真做好员工档案管理工作,员工的档案收退记录清楚、管理严格1季度共接收新档案n份、退出档案n份
2、配合市场经营部的工作,为投标工作和外地资质备案工作准备相关证书及材料配合新开工工程的平安报监所需证书、劳动合同及其他相关材料的查找,为工作能够顺利进行提供了良好保障存在的缺乏
1、人力资源部在完本钱部门工作职能方面存在不少的欠缺,虽说在平时忙忙碌碌的干了一些工作,但却耽误了本部门的主要工作的完成,没有能够严格按照部门工作职能去落实各项本职工作,没有抓住部门的工作重点,在下一阶段的工作中本部门要严格根据部门职能来完成工作任务,要拒绝越俎代庖,要将主要精力放在本职工作上同时,人力资源部要尽量减少本部门的人员外借时间,因为在去年,外借人员的时间到达了半年,这也在一定程度上耽误了本部门的本职工作完成
2、在公司的人力资源管理方面,做得还不够完善,因为人力资源管理的日常工作是人力资源部的一项主要的工作任务,而本部门却没有能够将其放在主要的工作目标上,以后人力资源部要加强这方面的各项工作力度在下一步工作中,人力资源部人员要深入到工地上去,争取每人每月要下一次工地同时,我们还要在员工的培训教育上继续加大力度,争取做到唯才是用,唯贤是举,人尽其才,充分发挥公司人力资源管控的作用,为公司下一步战略规划做好人力部署工作 在2季度的工作中,人力资源部将以本部门的工作职能为工作目标,在做好本职日常工作的同时,努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养,以提高自身的专业水平以上的工作总结及工作思路将在今后的工作中不断补充、完善,以更好的开展人力资源部工作,更好的为全体员工服好务,更好的促进公司全面开展! XX年第一季度,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“赶超进位,超越开展”这一目标,城管局上下一条心,围绕“两节”和“两会”扎实做好各项工作,取得了明显成效,现就XX年第一季度工作总结如下 一认真做好两节两会期间值班和信访维稳工作从严落实有关制度,加强春节、元宵节和“两会”期间的值班值勤,确保了全系统平安无事 二努力创造良好的节日气氛为做好城市春节、元宵节期间的美化、亮化、绿化工作,年前,对各主次要街道进行了认真的灯饰设置、路灯检修工作,在清华大道、站前广场、沿江路、琴江路、西华中路等繁华路段的植树上悬挂了5000余个小红灯笼,给西华北路、站前广场行道树安装了景观灯五十余盏,营造了节日喜庆气氛严格落实日巡查制度,及时发现和检修了线路故障,使城区亮灯率到达了100%,有力的保证了节日期间市民的出行便利 三加强市容监力度,维护城区市容秩序坚持采取日常管理和专项治理相结合、教育引导和行政处分相结合的方式,扎实开展好城区市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌一是继续加强市容秩序日常管理相关部门结合自身职能,积极防控“五乱”现象,扎实开展市容管理一季度,累计清理乱吊挂、乱堆放200余处,取缔乱设摊、占道经营300余起,标准各类车辆停放500余辆,撤除和标准广告牌匾50余块二是扎实推进市容环境综合整治专门组织力量对城区主要街、重点路段的市容秩序进行了集中整治,并落实长效管理措施,有效解决了市民反映强烈的热点、难点问题三是依法开展行政处分工作严格按照法定程序和要求,依法对违反城市管理规定的行为实施行政处分,惩治违章行为一季共作出行政处分决定起有效的打击违法违章行为 四认真做好的环境卫生工作一是按照工作方案认真做好城区大街小巷和主次干道的垃圾清扫保洁,及时去除各路段的卫生死角,重点冲洗城区被泥沙污染的街道,使全城主次街道干净、整洁,每日平均转运80余吨生活垃圾,其中大年三十日2月13日生活垃圾猛增至350余吨,均保证城区生活垃圾的日产日清二是为缓解了圾中转设备缺乏的矛盾,投入10余万元购置果壳箱、塑料垃圾桶200多个,设置在城区道路两侧和小街小巷较集中的出入口处,进一步方便了市民生活出行的需求三是加强建筑工地标准的管理,针对城区建筑工地运输建筑余土污染城市道路现象比拟普遍的情况,从源头加强监管力度,对施工现场围档设置、进出口混凝土硬覆盖、驶出车辆冲洗、装载余土车辆遗撒等进行整治,对不符合要求的施工现场进行限期整改先后对10余家建设单位施工队、100余台次运输建筑垃圾车辆司机车主进行宣传教育,引导其按规定排放四是积极配合县委、政府“三城同创”的各项工作,按县“三创办”的部署和要求,印发宣传单2万余份,完成了环卫根底设施的摸底、环卫专项规划的前期工作、环卫设施布局网络图等相关工作,给“三城同创”提供了可行可操作的参考 自20xx年二季度,我行围绕着上面领导所提出的工作要求,进行面向银行员工以及银行业务方面的改善
一、四月份相关方面 一学习稳固增强公前台业务知识 前台工作人员需要养成了良好的客户效劳意识并且能专业、高效的处理业务中难点和矛盾的地方,努力为客户创造优质的效劳,提高公司的品牌形象通过这次知识的培训,银行在平时的业务方面得到了显著的提升,同时也得到了客户的肯定与支持 二“老客户的维护”与“新客户的开发” 我行对于“老客户的维护”和“新客户的开发”,一直来施行两手抓,两手都要硬的策略这两项工作的同步进行,保证了我行公司业务稳步快速的开展 在展开这一工作后,我行也是做了相应的措施
1、加强与非税联系,该类资金规模庞大,并且全部为活期存款,资金稳定,沉淀资金量大,可大大的提高活期比重,利差收入非常可观上月,我行得悉非税有一笔资金将在6月初收缴,因此我行领导行长第一时间带着公司部到非税进行此工程的营销,经过商谈,其容许在第三季度将此款项放入我行,我行公司部紧密与非税联系,重点关注其收缴情况,争取在端午节后,让第一笔款进账
2、本月底我行利用端午节之机,拜访了每一位大客户,并带去了节日的问候和礼品,深得客户满意我行一直把维护大客户作为工作的重点,利用空余时间经常走访客户,节假日对客户进行拜访,把与客户的业务往来开展成为可靠的朋友关系,让每一个客户感觉到,银行是自己的朋友,为我行业务开展提供了便利 工作中存在的问题 存款定活比例不协调,,使得我们公司业务存在一种“高余额,低收入”的局面一方这是客户的原因,同时也表现出我们与客户沟通的还不够 相关解决方案 适当的情况下可以降低银行的存款定活利息,首先先解决“高余额,低收入”的局面,然后开展各项银行理财,或者投资的工程给银行的新老客户,虽然这样前期会盈利减少,不过当解决了“高余额,低收入”的局面后,银行可以适时的提高存款定活利息,只要期间银行合理的向新老客户解释,同时给客户创造更多的投资时机 自20xx年2月1日至今任组训一职,从一个稚嫩的毕业生逐渐走向成熟,特别是产假过后领导对我的照顾与关心,使我更懂得了感恩回报,用自己更高的工作热情投入到工作中从事组训以来在领导和指导下,在全体伙伴的支持和帮助下,认真学习组训的日常工作,在接触外勤业务伙伴的过程中,让我懂得了,从事寿险行业要先学会做人的道理,要用热心、爱心、诚心、细心去帮助我们在一线打拼的外勤业务伙伴,他们每一滴汗水和泪水都为过手的开展做出着巨大的奉献,每次看到他们展业回来遇到挫折时的期盼的眼神,我深感不能帮助他们及时解决问题时那种内疚感;他们签单成功时的那种喜悦,又使我为此备受感染身为一名组训,我感到责任感的重要,使命感的重大 20xx年一季度的工作已经结束,回忆一季度的工作,主要是从以下几个方面入手
1、晨会经营 晨会是寿险业务工作中重要的环节如何经营好晨会,对于一个团队的开展至关重要以前的晨会经营没有方案性,内容很空泛,不能很好的发挥业务推动和鼓励的工作,很多时候由于自身懒惰,对于晨会就不细心,有应付的缺点,基于这种情况,我决心要对晨会进行了调整,成立早会功能小组组训和个别素质好的业务人员为小组成员由功能小组成员一起参与早会的经营与运作从现阶段业务伙伴的需求出发明确晨会经营的原那么和程序,力争做到了晨会有四声歌声、笑声、掌声、欢呼声采取晨会小组成员轮流上台的形式,让小组成员轮流主持晨会,并让精英和组训讲师轮流上晨会作专题,提前做出行事历相信,晨会质量会有所提高,吧业务员积极性调动起来,让每个人的主观能动性也发挥出来了保证早会的高质量内容的丰富精彩并让业务伙伴感到每次开早会都有收获从中受益
2、业务培训
3、团队沟通 作为一名组训,要做到“兵头将尾,主管的参谋,经理的助手”,要融入团队,首先要取得团队的认可为提高自己的工作效率和质量,我经常与经理和主管进行沟通,请教工作中的缺乏与缺点,使自己的工作有针对性和目的性,对一些好的建议积极采纳,对一些诚恳的批评能做到及时更正另外,能够很好地完成分公司领导安排的工作任务,并对团队中所存在的问题及时反响给领导,对业务员的一些业务要求尽量做到有求必应,有问必答
4、追踪工作 追踪工作一方面表达在在早会结束后我也会找两个别业务伙伴进行晨会上的沟通顺便进行辅导分析目前状况确定工作目标并进行定时的业绩追踪从心理上加强他们对保险行业的从业信心.另一方面表达在追踪上再包辅团队中从追踪中了解业务伙伴的各种状况关心他们的生活状态告诉他们如何才能到达根本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况,通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴,每日进行追踪,关心他们在外情况和碰到的问题给以解决还有就是应该主要是对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导,做好心态建设,给业务伙伴们建立信心
4、其它工作作为一名组训,在认真完成上述主要工作以为,还要不折不扣的做好根本的工作包括平时的职场阶段性布置及其他的随机工作 回忆一季度的工作,我抱着用心负责、帮助他人、谦虚谨慎、学习成长的原那么,不怕吃苦耐劳的工作态度认真做好每一天的工作,受到外勤业务认可但总结一季度的工作,还存在很多缺乏和欠缺的地方,例如在工作效率方面、沟通方面、专业知识领域等作为一名刚刚从事寿险工作4年的我,对在4的工作中,感到欣慰又内疚,欣慰的是在工作中我有所成长,内疚的是有时工作不够细心,没有更好的完善自己的工作但我深信在未来的工作中将更加严格的要求自己,全身心地投入到工作中去,以得到更好的开展 对照岗位职责,认真反思自己的工作,还存在一些明显的缺乏和问题,概括起来主要有以下几个方面一是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象面对新的环境,看到困难和现状,心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、强调过甚、操之过急;二是发挥团队整体作用不够在工作中,临事事必躬亲多,调动大家力量少,特别是发挥外勤伙伴层次的作用不到位三是.对团队的融入度不够团队掌控能力及团队士气的提升都有待加强改良措施:后期将加大对团队的关注度注重细节强抓根底管理逐步去改善包辅团队的低迷现状 针对存在的问题,在下步工作中决心努力做到“四个加强”一是加强学习锻炼,全面提高作为“一流组训”的能力素质,进一步增强各方面技能,力求把的工作做得更好、更细;二是加强组织培训,克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法区组织培训学习、把领导布置的培训工作做到最好;三是加强干事成事的能力和执行力,而今现状要求必须加大开展力度、加快开展步伐,既要有干事的决心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事;四是加强自我监督,严格自律,特别是要多向领导汇报,积极争取各个方面的重视、支持,使自己的工作再上新台阶、再做新奉献敬请领导对我工作的意见和指正一季度已告一段落二季度的工作也拉开了帷幕只有在工作中不断的去发现问题分析问题并找到正确的方法去解决问题及认真总结问题,才能将工作做到实效在二季度的工作中我将不断去改良缺乏加强学习与自我提升紧跟公司经营节奏注重完成时效与质量根据组训的各项考核指标来严格要求自已尽心尽力去改善到达预期的效果 20xx年对于三江公司是不平凡的一年,3月21日完成全年任务,作为组训我要更加努力工作,把热情投入到今后的工作当中不用扬鞭自奋蹄在这充满着机遇,充满的挑战职场竞争中,我们同样担负着快速开展的重担,这也是对我自身的一种考验,今后,我将在工作中不断学习,努力钻研专业知识,用心做好自己得本职工作,不断创新,磨练自己,使自己快速成长起来 “捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一名组训,我知道我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩 我感谢公司,让我有了一种信仰;感谢公司领导,给我的关心和帮助,给我教育和培训的时机,让我感到了公司的温暖我坚信三江公司的领导和支持下、在全体内外勤人员的共同努力下,20xx年一定会是“直挂云帆济沧海” 20xx年第一季度,我公司的主要工作是春运平安和行业维稳工作,根据行业主管部门有关春运平安工作相关文件及会议精神,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照“以人为本、平安第一”原那么,高度重视,落实平安责任制,加大防止“三超一疲劳”的专项整治工作,确保了春运期间的平安运输工作现就这三个月来我公司的平安管理工作总结如下 为进一步做好我公司的平安管理工作,切实加强我公司对平安管理工作的领导,企业法人把平安工作列入重要工作日程,由企业法人直接抓,办公室具体抓,各部门负责人具体分工组织实施,全面深入地开展了我公司的平安工作,形成了上有组织,下有管理的良好局面 根据上级管理部门的要求,公司建立健全了平安生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,办公室全面负责我公司的平安生产管理工作我公司平安管理小组作为平安生产工作的职能部门,充分发挥了平安领导小组的作用,健全平安管理方面的规章制度,做好了平安工作的长效管理、日常管理,强化了平安生产责任制的落实,配合上级领导做好了行业的和谐与稳定工作拟定了第二季度各部门的平安生产责任目标 为确保20xx年春运期间车辆平安出行,我公司高度重视春运平安工作,屡次召开春运平安工作,制定了较全面的春运平安工作管理方法和措施,一是将春运平安责任落实到车、人二是春运前对公司参加春运所有客运车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测,发放了“春运平安管理规定”提示卡三是对驾驶员进行了考核,严把了驾驶员考核关四是严格做好“三超一疲劳”的专项整治工作五是加大了平安检查力度,坚持了由公司领导带队开展春运期间上路抽查六是落实了GPS监控平台的值班制度,春运期间对车辆进行动态监控,同时对违规超速驾驶员进行及短信的警示七是严处了春运期间超员20%以下违法行为的车辆1台,并对驾驶员进行了严厉的通报批评、停业整顿和经济处分 20xx年第二季度我公司在平安管理工作方面虽取得了比拟好的成绩,但在第一季度中我们有少许松懈,应更好的加强对驾驶员的平安教育培训,狠抓各项措施,加大“三超一疲劳”违法驾驶行为的宣传及落实,努力抓好平安生产管理工作的自查自纠,强化平安管理 销售的工作是要抓紧时间努力把握的,如果不提早做好方案,可能市场和客户就被别人给抢走了,第四季度虽然还没有到来,但是作为一名销售,我还是要尽早的做好方案,明确自己的目标,打一场有把握的销售之战 我们公司做的是玩具行业的,有自己的工厂和品牌,作为销售,其实更喜欢这样的来做,毕竟不是代理就不需要受到供给商的差异对待,而且可以更好的把握自己的产品情况,从目前来看,我们的产品在线上的销售情况是比拟良好的,长期占据xx网玩具类目销量排行的前十,但是整个线上来说,却还是不算特别强势的品牌,所以今年的第四季度,打算再入驻一个商城,提高我们的市场占有率,做大做好我们的销量把我们的品牌做得更好,毕竟我们在xx网上已经积累了一定的客户,而另一个商城的客户和xx网的客户虽然有一定的交集,但是新客户还是比拟多的,所以在xx商城做好活动,是可以给我们带来一批新的客户的 x月份和x月份是有两场大型的促销活动的,这个是我们销售工作的重点工作,在x月份的时候,我们要做好库存的清查和准备工作,优化产品的页面信息,准备好活动促销的广告图,还有促销信息,文案,方案等,和各个部门的同事进行开会,分配好和组织好活动的工作,x月份的时候,要积极的配合平台做好前期的预热,争取在活动当天能达成我们的销售目标,在活动结束后,做好返场的活动,打好这场活动大战并准备好x月的活开工作,虽然没有x月份的活动那么大的客户群,但是也是一年当中第三大的活动,同样要积极做好 第四季度也是一年的最后一个季度,除了做好两次大型的活动和日常的销售工作,完成销售目标之外,我也要方案好第二年的工作,并总结好这一年有哪些做得好的,要继续保持,没做好的,来年尽量都做好,我们销售的目标是永无止境的,也期待来年能做的更好,公司开展的更快在年底的时候,要做好本年度的销售收尾工作,同时元旦的到来,也是一个小节庆,促销的活动同样需要提前做好准备 第四季度可以说是一年当中最重要的一个季度,不单单是年终冲击销售目标的最后一次时机,也是迎接来年要做准备的一个季度要做好日常的销售工作,完成销售目标模板内容仅供参考 。