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供销社年度工作总结及工作方案 供销社年度工作总结及工作方案xxxx年,x市供销社面对底子沉、问题多、矛盾突出等各种不利因素,励精图治,敢于担当,迎难而上,以一种敢于绝地求生的创业精神和坚持不懈的创新精神,带着系统广阔干部职工认真贯彻落实XXXX“努力把供销合作社打造成为农民生产生活效劳的生力军和综合平台”的重要批示精神,按照全国总社“改造自我,效劳农民”的总要求,在省供销社的有力指导下,认真贯彻落实省社六届四次理(监)事会会议精神,紧紧围绕我省“两大平原”现代农业综合配套改革及我市农业和农村工作实际,从资产清查入手,摸清了家底,找准了问题,努力寻求供销社开展的新途径;对市社机关进行机构调整和职能转换,整章建制,依法治社,形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的新机制;以集团化为目标,提出并积极打造农业生产资料和再生资源回收利用“两个集团”,探索了直属企业改革开展的新模式;逐步恢复自营业务,重建网络连锁体系,供销经济得到了新拓展;强化平安维稳意识,化解历史遗留问题,群众信访工作取得了新进展;不断完善农村社会化效劳体系,积极推进“新网工程”建设,为“三农”效劳工作提高到新水平;努力加强队伍建设,内强素质,外塑形象,系统上下出现了发奋向上、干事创业的新气象,开创了市供销社工作的崭新局面
一、xxxx年主要工作总结年初以来,我们主要抓了以下几项重点工作
(一)认真贯彻落实党中央、国务院和全国总社的部署和要求,全面启动供销社深化改革xxxx年是中华全国供销合作总社成立xx周年xxxx年x月,XXXX和李克强总理先后对全国总社成立xx周年做了重要批示;在批示之前,XXXX和李克强总理还相继就做好供销合作社工作发表了重要谈话,指明了“努力把供销社打造成效劳农民生产生活的生力军和综合平台”的改革方向对此,市社都认真组织系统上下进行深入学习贯彻,并将贯彻落实情况及时向总社、省社和市政府作了汇报xxxx年年初,全国总社召开了供销合作社综合改革试点发动部署会借助这次会议 的东风,按照总社的要求,结合我市实际,市社提出了供销社深化改革、加快开展的总体思路,制定并印发了《x市供销社关于全面深化改革的意见》,并于x月中旬召开了市供销社系统党员干部会议,对供销社深化改革进行了全面部署,提出了“振奋精神,埋头苦干,奋力开创我市供销工作新局面”的目标x月份首先对市社机关进行了机构调整和职能转换,使市社机关建立起了管理、监督、保障“三位一体”的工作运行机制,有效解决了以前机关与企业脱节,上下两层皮的问题,从而充分发挥了机关管理和效劳企业的职能作用为解决社有资产中的问题,设立了社有资产管理处在去年资产清查的根底上,建立和完善了一整套资产维修、管理、开发利用等工作制度;对市社直属单位的房屋、土地等实物形态资产进行全面系统的核查登记,建立起了完整统一的资产数据库和台账;并将系统的资产现状和管理情况制作成专题片,作为影像资料加以保存利用,为从源头上防止社有资产流失,促进社有资产保值增值奠定了根底针对历史遗留问题多、矛盾纠纷多的问题,设立了政策法规处,启动依法治社在不断健全和完善法规库的同时,深入开展调查研究,认真研读政策法律,为市社党委、理事会的决策提供依据,充分发挥决策的智囊作用;积极参与“两个集团”的打造和讼诉案件的应诉工作,为供销经济开展及各项工作提供法律支持紧接着,对直属企业进行了分类改革,对规模较大的重点企业进行集团化改造,形成开展实力;对小微企业因企施策,经营体制灵活多样;对个别具备条件的企业探索股份制经营,效果较好
(二)以集团化为目标,推动企业组团开展,“两个集团”打造工作有序推进市社在去年资产清查的根底上,针对目前供销社企业规模小、效益差、资产分散及为农效劳能力较弱等实际问题,提出了“打造农业生产资料集团公司,培育农业生产资料现代经营效劳网络,打造再生资源回收利用集团公司,培育再生资源回收利用网络”的开展思路,逐步恢复自营业务,重建经营网络体系,使市社直属企业抱团开展,朝集团化方向迈进目前,两个集团的打造工作取得了可喜进展农业生产资料集团已经组建完毕,实现了“一加一大于二”的效果一是经营机制得到了创新农资集团采取坐部经营的方式,减少了费用支出,解决了集团可持续开展的问题二是主营业务得到了恢复集团恢复化肥经营,有助于提高企业的经济效益 全年预计销售化肥总量x万吨、实现销售额x,xxx万元、实现利润xxx万元三是连锁经营得到了拓展年内xx等恢复建立了x个化肥、农药配送中心,在xx、x、xx等地设立了x个直营经销部,连锁经营网络遍布全市各区、县(市)供销社四是职工利益得到了兼顾集团大幅度提高了职工工资,调动了职工的积极性,职工尝到了甜头,感到有奔头五是企业形象得到了改观集团整章建制,精细管理,通过“五抓五促”,由过去的脏乱差,变成现在的洁治美,企业面貌焕然一新同时,集团公司的组建还有效地解决了原企业遗留的xxx万化肥补贴资金的合规使用、原农资公司经费、职工工资待遇提高、化肥库固定资产创效以及社有资产总体收益增加等诸多实际问题,使农资集团的经营开展步入了新常态再生集团也在积极打造当中由于原物资回收集团从xxxx年开始几经拆解,一分为十,企业经营停滞,包袱沉重,整合的难度较大,需要做的工作很多经过努力,目前已经形成了集团公司组建方案,确定了“四步走”的工作步骤,正在有序推进当中同时坚持组建、融合、拓展同步进行的原那么,不断扩大经营,积极寻找出路,努力培育新的经济生长点,拟组建的再生资源集团依托造纸原料回收业务,整合、吸纳了市区内具有一定规模的xx余家造纸原料打包站并在x注册成立了股份公司,通过享受该市对再生资源经营的优惠政策,降低经营本钱,提高经济效益,到年底实现收购造纸原料xxxx吨,实现销售xxx万元两个集团的打造,给了我们深刻的改革启示思路宽了,出路就有了;机制新了,经营就活了;管理严了,效益就增了;职工富了,队伍就稳了 两个集团以外,其它企业也有亮点,可圈可点田地金属材料市场一手抓资产维修改造和硬件建设,提高资产质量,一手抓企业管理和企业文化建设,提振职工士气,在市场低迷的情况下,防止出现大的波动,确保了企业经营稳定,效益稳定和职工队伍稳定鞭炮烟花公司从供销社整体利益出发和企业长远开展考虑,克服短期行为,在去年销售遇阻、入不敷出的情况下,筹措资金,舍得投入,对商品展厅和综合办公楼进行综合改造,提高了企业素质,改变了企业面貌,为企业可持续开展奠定了坚实的根底同时,市社还进一步强化招商引资工作,努力寻求供销企业新的开展途径在去年引进x宏林集团开发建设双城宏泰农贸市场的根底上,xxxx 年又进行了二期续建工程,目前到位资金已到达x,xxx万元;市供销农资还与宏林集团下属的x金宏置业达成协议,共同出资在双城建立x市供销农贸市场管理
(三)不断拓宽领域,强化功能,切实发挥为“三农”效劳的作用一是“大田托管”探索效劳农业现代化新模式针对我市农村进城务工人数逐年增多的趋势,市社认真指导并总结包扶的巴彦县富江乡振发村“大田托管”经验,这个村组织xx个股东联合集资入股兴办了农机专业合作社,在该村实施土地大田托管,为入社农民提供耕种、收销等系列化一条龙效劳目前,合作社已吸纳入社农户x,xxx户,经营土地面积x,xxx亩,占全村总耕地面积的xx%市供销社一次性向农机专业合作社投入资金x万元进行扶持xxxx年秋收,参与大田托管的入社农户每亩耕地收入x,xxx元,比入社前增收xxx元这些农民还可外出打工赚取第二份收入二是农产品订单会和农产品交易会取得新成果xxxx年x月市社在通河举办了农产品订单会,展位达xxx个,x中央红集团、新一百大型超市等xx个单位与农民大户及农民专业合作社进行了产销对接,签订农产品购销意向性协议xxx份,签约额到达x,xxx万元;xx月份市社又举办了通河农业产品交易会,全国各地的稻米经销商与参展企业、农户签订了近xx万吨粮食的销售协议三是“新网工程”建设得到新开展以“万村千乡市场工程”农村流通网络为根底,帮助、指导各区、县(市)供销社农家店开展信息化改造,全面增强农家店效劳功能延寿县社不断扩大农家店经营范围,xxx家农家店全部争取到了通讯业务的收费代理及“惠农通”业务四是基层社改造见到新成效木兰县社利东等三个基层社坚持“拆一还一”、“公开招标”的原那么,进行基层社改造,年内已陆续投入运营,进一步扩大了为“三农”效劳的阵地;尚志市社黑龙宫供销社,通过与尚志市兴盛木业进行资产置换,开发改造后获得门市房xxx平方米,房产增值xxx万元
(四)强化平安维稳意识,化解历史遗留问题,一些久拖不决的老大难信访问题得到有效解决供销社是一个老系统,在市社所属xx家企业中,由于历史遗留问题多,企业改制不彻底,造成访量较大,加之情况复杂,解决难度很大因此,市社对信访维稳工作高度重视,整合了信访和平安机构及人员,以事要解决,案结事 了为标准,强力推进对各类信访历史积案、疑难问题的处理工作,取得了阶段性成果年内,共梳理出信访问题和不稳定因素xx件,市社班子会议及专题会议研究信访问题xx次,确定班子成员包案的历史疑难问题x件,领导带案下访xx次,筹措资金xxx多万元,解决了一大批历史遗留、久拖不决的信访老大难问题,使供销社的信访维稳形势有了根本性的好转市《信访工作专报》xxxx年xx月x日第xxx期介绍了供销社信访工作的经验与做法平安是供销社企业经营开展的根本前提和重要保障年内,市社专门召开了x次平安维稳工作会议,主要领导亲自到会部署工作,提出要求;与直属单位签订了本年度的平安工作责任状,落实了目标,明确了责任;制定下发了《市供销社关于进一步加强平安保卫工作的意见》、举办了一期新《平安生产法》培训班,对直属单位进行了x次平安抽检和屡次不定期检查,发现问题,及时整改市《平安生产简报》xxxx年xx月xx日第xx期专门刊发了供销社平安工作的信息
(五)加强干部队伍和精神文明建设,进一步培育了发奋向上、干事创业的浓厚气氛一是加强了班子建设市社领导班子能够认真落实党内民主集中制和行政首长负责制,完善并严格执行领导班子议事规那么和决策程序,形成了党委统一领导、党政分工合作、协调配合的合理工作机制;为了加强企业工作,市社制定并出台了《直属企业领导干部管理暂行方法》,建立了《市供销社直属企业后备人才库》,调整了局部企业领导班子,选拔了x名企业正职、xx名企业副职,大胆启用了一批年轻人才,提高了企业班子的整体素质二是加强了作风建设通过开展群众路线教育实践活动,牢固树立持续整改、长期整改的思想,切实把作风建设紧紧抓在手上,坚持抓常、抓细、抓长,按照中央和省市委的有关要求认真进行了“回头看”和深入整改,并取得了实效三是加强了制度建设结合市社机关机构改革和职能调整,围绕各部门职能和各岗位职责,我们在对机关原有规章制度进行梳理的根底上,建立、修订和完善了xx项规章制度,并形成了《市供销社制度汇编》,并启动学习贯彻实施的各项活动,从而建立起了用制度管人、管事、管权的长效机制,使供销社各项工作有规可依、有章可循,有力促进了依法治社、依规治企四是加强了廉政建设xxxx年x月份,市社召开了系统党风廉政建设工作会议,对党风廉政建设提 出了新的要求,认真落实了党委的主体责任和纪委的监督责任;年内共核查市纪委转办信访案件x件,其中办结x件,还有x件正在初核中,在个别企业接受市纪委的检查过程中,使系统党员干部受到了教育,增强了廉政意识五是加强了精神文明建设深入开展了以“争先优、抓标准、促改革、谋开展”为主题的创立首善机关活动和“共产党员先锋岗”创立活动,认真落实了承诺制、公示制和问责制等三项制度,强化了机关建设;为纪念中华全国供销合作总社成立xx周年,组织开展了“风雨xx载、心系供销情”文艺演出和“颂历史、展风采、创辉煌、迎创城”书法、摄影作品等征集活动,展现了供销人的风采 xxxx年,市供销社抓班子、带队伍、促改革、谋开展、求效益、保稳定,各项工作取得了明显进展,得到了各级党委和政府以及上级社的充分认可,也引起了一些媒体的广泛关注省委办公厅《x信息》xxxx年xx月xx日第xx期以“x市供销社三农效劳工作取得积极成效”为题刊登了工作信息;《中华合作时报》xxxx年xx月xx日对市供销社系统“新网工程”建设、专业合作社开展以及“大田托管”等为农效劳工作进行了宣传报道;《x日报》也在年内三次对市供销社的工作作了报道 在总结成绩的同时,我们也清醒地看到了存在的问题与缺乏一是企业产权制度不明晰,银行债务没有化解,直接影响了推进股份制改造,现代企业制度还没有进入供销社家门二是农村日用消费品和农产品两个经营网络还没有激活,“新网工程”还有漏项,“新网工程”建设还有待进一步完善三是企业经营管理队伍人员老化,一批企业主要经营者陆续面临退休,企业管理人才青黄不接,后继乏人这些问题有待于我们在今后的工作中认真加以克服和解决
二、xxxx年重点工作安排xxxx年,x市供销社工作的总要求是,夯基固本,抢抓机遇,乘势而上,努力把供销工作提高到一个新的水平在重...模板内容仅供参考 。