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202X公司财务部工作方案范本新的一年新气象立刻又要离开家人走向工作岗位了大家新年的工作方案都做好了吗有了工作方案,就可以协调行动,增强工作的主动性,下面就是给大家带来的202X公司财务部工作方案,希望大家喜欢!202X公司财务部工作方案202X年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力现就目前情况,提出以下初步设想
一、理顺工作思路,做好财务根底工作
1.搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责
2.健全和完善财务制度在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境
3.标准建立财务档案,提高档案管理质量收集好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍以强化财务人员教育培养为根底,全面提高财务
1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识
3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和根底财务分析工作
4、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平
三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化总之,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋积极为公司开展献计献策
四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作
1.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋
5.搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益
3.搞好固定资产管理但凡资产都应该为企业带来效益加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率
五、参与企业管理,管好用好各项财务资金挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支
1.业务招待费管理采取行政负责、工会参与、部门监督的原那么管好用好业务招待费
2.差旅费管理严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生
3.费管理严格预算控制,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支
4.办公费管理办公费管理坚持各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行
5.车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理车辆维修必须先有方案,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用为了完成公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务现制定工作方案如下
一、顾全大局,服从领导按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求今年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益搞好固定资产管理但凡资产都应该为企业带来效益我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率
二、加强管理,挖潜增效管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支
三、明确责任,从严要求财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实公司供电效劳“十项承诺”,提高效劳水平,让“优质、方便、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建设
四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所根底财务分析工作加强会计实务培训注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”开展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳,
一、加强标准管理、做好日常核算
1.根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作
2.配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作
3.配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益
4.配合公司领导完成各责任中心-经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设
5.做好日常会计核算工作按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账做到三及时即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办-理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票
6.配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作
7.积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅
8.努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展企业未来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场
二、加强根底防范、做好平安工作
1.货币资金平安定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改
2.票证管理平安做好现金、收据各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺
3.负责防火平安严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头
4.负责防盗平安定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报
三、加强考核考评、提高工作质量
1.严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见
2.严格进行考勤工作严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行
3.要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理根底工作制度,包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平
4.建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量防止无方案、无定额使用资金
四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要
1.认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风
2.加强业务学习,提高业务水平定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平
3.加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展句子非常经典!模板内容仅供参考 。