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文本内容:
对于助理工作方案关于助理的工作方案助理工作方案一产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁标准这个问题解决之后对于库存方面会更好可以方便清楚的知道哪些库存缺乏,哪些产品积压库存对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班加强锻炼,让自己自身的能力得到提高素质也能够进一步提高!我的方案主要分为两大局部:1财务方面
1、继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,
2、年年的应收账款把握的不是很好这一年我会把严,尽量的防止风险
3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作另外我现在在这边已经稳定下来了我在打算报读一些培训班加强一下,到时假设条件不容许的话,我也会买一些书己自习!助理工作方案二在公司领导的带着下,本人在20xx年度,根本完成了相关工作任务今年,我将一如既往的按照公司领导的工作部署,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,按照“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”的内容要求自己做到能够正确理解上级领导的指示和方针,制定完善的工作方案,按时保质保量完成工作始终把工作放在第一位,不得出现应付现象工作过程中积极发挥主观能动性,独立思考,与其他部门或个人进行必要的工作沟通,配合部门其他成员完成既定的工作任务在日常工作过程中,发现错误问题,如果自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决;在完本钱职工作的同时积极主动为领导出谋划策,收集有利信息、献计献策,配合领导管理好本部门现将20xx年度工作安排如下
1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度
2、认真完成公司下达的各工程标任务
3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况
4、协助经理制定本部月、季、年度工作方案及总结报告
5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作
7、负责公司生活用品的催调工作
8、负责公司、本部门会议记录并会议纪要
9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作
10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发
11、负责行政资料归档、文书打印
12、负责公司内部员工通讯
13、负责保证公司通讯畅通无阻
14、按《档案管理制度》要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和平安等工作,对过期无利用价值的档案资料,经有关领导组织鉴定前方能作销毁修理,做好公司资料的保密工作
15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版
16、接听、记录转达
17、房产软件信息输入、使用
18、、收发、复印、通知
19、每日留言板登记
20、办公室接待
21、办公室管理及办公室财和物的管理
22、完成部门经理临时交待的工作工作中存在的缺乏作为刚入公司不久的员工,在工作过程中还存在很多不够熟悉的地方,且做事不够认真仔细,难免略显急躁因此,在新的一年中,我将秉承着将“认真仔细”作为第一工作态度的思想,随时注意改正自己性格的缺陷,不断进行自我否认,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己,竭尽全力为公司效劳本人承诺,履行好自己的职责,包括公司临时安排的工作,工作绝对的服从如假设自己的工作出了问题,工作未完成,不管是在质量上、平安上的问题等,自愿扣除当月5%~10%的工资,同时年薪按5%扣除含当月已经扣除的工资助理工作方案
三一、个人方面首先认真学习工作条例,熟悉工作程序,明确自己的责任和义务正确定位自己的特殊位置,是沟通老师和同学的桥梁纽带,是广阔同学的知心朋友同时处理好自己既是学生又是班主任助理的关系,积极工作、以身作那么
二、思想方面
1、在新生入学之际,鉴于他们对新环境的陌生,我将先积极引导他们以最短的时间适应大学环境,引导他们尽快转换角色走上正轨,稳定他们的情绪
2、在入学初通过多种渠道的宣传,让全班同学了解党的相关情况,对学生进行党团根本知识教育提高学生的思想认识,引导他们积极向党组织靠拢
三、班委方面
1、我将抓好班委的工作建设,本着“公平、公正、公开”的原那么,选好班团干,营造积极向上的气氛,团结共进的班集体,为班级未来更好地开展奠定坚实的基矗
2、明确班委分工责任,形成一个完整的工作体系,提高班委组织工作的办事效率每周召开班委例会,及时反应班级整体情况,并分析解决方法
四、学习方面
1、利用自己学到的知识对新生进行专业介绍,激发学生的学习积极性将自己的一些学习方法和经验传授给学生,增强全班的学习气氛,提高全班的学习成绩
2、经常向同学们强调学习的重要性,提高同学们对英语
四、六级考试的重视,催促同学在课余时间上自习鼓励同学多去图书馆,充分利用图书馆的珍贵资源,稳固课程并扩展自己的知识面,组织有能力的同学参加各种学科竞赛
五、班级管理方面
1、加强宿舍的管理,严格抓好出勤率及集体纪律
2、每月召开一次班会,在班会上提出问题,并制定下一步的方案建立本班的公共邮箱、Q群、博客等提供信息平台,让大家更好地互相交流与监督
3、鼓励有能力的同学积极地去参加校或院的学生干部工作,提高自己各方面的才能,同时参加社会实践等来增加社会经历,以便以后更好得了解社会情况
六、文体方面
1、积极配合校院的工作安排,指导班委组织好主题班会及团组织生活,推荐一些有能力高水平的同学参加院的文艺工作
2、积极开展各项体育友谊赛,同时鼓励学生积极参加运动会等各种赛事,加强体育锻炼
七、生活方面
1、我将在辅导员的指导下,积极配合班主任老师查阅本班同学的详细档案资料,有意识、有目的地了解本班同学的具体情况,了解贫困生的情况,做好新生接待工作经常以各种形式如下宿舍谈心、开班会、搞课外活动等及时了解贫困生思想情况,平时给予他们更多的关心和照顾多从精神上鼓励他们,使他们有一个积极的心态顺利完成学业
2、开学期间,我将加强与他们的沟通与交流,急他们所急,想他们所想将他们遇到的问题或者难处及时向领导和老师反映,力求及时解决,免除隐患
3、军训期间,我将跟进他们的情况,及时处理军训期间出现的各种问题,确保军训的顺利进行通过观察、与他们谈心、听取各方意见,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向,做好“上传下达”的工作以上是我一些的方案,我将会不断努力,争取做到更好!助理工作方案四我是人力行政部xxx,这是我20xx年下半年工作方案,具体内容如下
一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁
二、办公用品管理
1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与本钱控制;
2.公司的资产统计及管理,防止公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作;
3.准确、详细登记每月产生的费用
三、会议与活动
1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;
2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等
四、招聘及其它事务
1.协助hr招聘,收集和关注站的人才信息;
2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新;
3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡对外事务
1.来访人员的接待
2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回
3.社保及居住证的办理
五、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务
1.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
2.完成上级交办的其它工作任务以上是本月的工作方案,还有很多不完善的地方,我会慢慢改良目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好开展的同时对自己也是一个提升虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受
①公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最根本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力
②公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚
③除了办公室人员,平时大家很难有时机一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司开展的历史
④福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义我在论坛看到有些企业的福利是这样发的同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关心,对公司也有更好的影响
⑤岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等助理工作方案五20xx年上半年已经过去,回忆过去的半年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的缺乏下半年年,我将按上半年度行政部的整体开展规划及企业开展方向,以上半年年工作情况为根底,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司开展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展下半年的工作现制定工作方案如下
一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变组织架构建设也决定着企业的开展方向在20xx年首先应协助领导完成公司组织架构的完善确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的开展
二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳招聘工作贯穿在公司开展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供给人才,才能保障并推动业务的快速进展招聘,外表上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一
1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性
2、人才储藏一是优秀实习人员储藏;二是管理人员储藏为中层管理人员的补充做好准备1在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承当什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到适宜的人选只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是符合这个要求,才能保证招聘的效果2及时地信息沟通用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察根本素质以及业务能力是否能适应公司的开展以便提高招聘的有效性通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率3为了保证公司招聘工作的及时有效性,主要采取以下招聘方式A、网络招聘这是网络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也方便管理和查询,费用相比照拟低通过在知名的上发布招聘的信息,如公司的网站,可以快捷的接受到求职的信息B、内部竞争上岗这种招聘的费用极少,能提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和管理操作流程,能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才也能提高员工对公司的忠诚度同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗C、员工推荐员工推荐在公司应用得比拟广泛,主要是招聘本钱比拟小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,根本素质较为可靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的
三、薪酬福利的自我考核对岗位的根底工作内容细分后,确定具体负责人在完成岗位本身工作的根底上,配合公司的纪效考评制度,每月及时的做出月考核方案表并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度
四、合理安排和完善公司各部门培训制度及方案尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任给员工成长的空间和开展的时机,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要
五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案企业文化是企业在开展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准那么,一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程
六、充分发挥工作职能要协助营造相互尊重、相互信任的气氛、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的,使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护
七、公司制度的落实执行及督察工作公司过去公布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的成效可能会大打折扣所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作那么再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人
八、公司工程资料的信息化管理为了保证在公司运行体系中投资部门使用的工程文件的方便
1、必须认真协助投资部做好工程资料的、编档、管理工作
2、对借阅和领取操作的工程资料按照《工程资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询
3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有根底认识
九、办公资源的有效控制更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制细心观察公司电器设备的使用状况和用电情况,催促合理用电和用电平安修饰得很好模板内容仅供参考 。