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年医院后勤工作总结xx年医院后勤工作总结撰写人日期xx年医院后勤工作总结【一】xx年上半年,后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作,现将xx年上半年的工作总结如下
一、水电平安管理方面
1.xx年我院各项工作处于高速开展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的情况下每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房发现问题及时处理,对于无法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善安排处理今年xx月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造及时的完成上级领导安排的任务得到领导和大家的一致好评今年院部领导按照工作安排,确定在xx月份前完成等级医院创立工作我们后勤管理科按照创立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供给设备进行改造完善工作做好创立资料的补充工作在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评
2.加强水电平安监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用
3.修旧利废,节约本钱,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用节约了本钱支出
4.合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习,提高业务知识和效劳技能
二、物资方案、采购管理
1.医院运行以来,由于行政后勤人员缺乏,供给保障方案性差,给临床工作带来不便,也不符合医院财务管理标准,在财务部门指导下,负责医院日常物资的方案制定,实行方案、采购分开管理首先了解科室上报方案的合理性,掌握科室方案周期的使用量,并作分别统计
2.了解市场价格,坚持“质好价优”原那么,杜绝关系进货的不良状况方案、采购两条线的实施,有效地形成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单
三、加强氧气、消防、污水处理管理
1.氧气是医院诊疗工作中的重要保障每日安排专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生发现问题及时处理保证了临床正常的用氧平安
2.污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室按照环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间保证了污水的达标排放
3.在院部领导、平安生产委员会的领导下,按照工作方案,全年组织2次消防平安知识培训,使我院职工人人了解、掌握一定的消防平安知识及初起火灾扑救、逃生能力深得消防管理部门的好评xx年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人
四、加强根底设施的维护、维修,医院平安生产和惯性运行得到保证自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度具体做法是自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发现问题及时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题一般问题当时处理,并交付给科室,实行维修工作签单制疑难问题书面向本科负责人汇报,本科组织讨论,拿出处理方案本院人力、技术等因素不能完成时,立即向分管领导汇报,及时外请人员予以处理此工作方法防止了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生门卫在人员少的情况下,合理排班门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务
五、强化医院环境管理,树立公立医院行政职能形象我院是全县唯一的二级公立医院,承当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办,在数次大型检查、验收、观摩活动中,我院花大力气治理医院环境及公共秩序,xx月份完成西大门的安保工作安装减速带及升降杆,配合医务科完成平安医院的验收工作在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定,受到社会一致好评
六、强化食堂管理医院食堂在医院的开展中起到了举足轻重的作用如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题,是院领导关注的重要事情之一,xx月份对食堂进行外包竞标早、中、晚规定开饭时间组织各式各样的早点,晚间能保证加班医师的正常用餐xx医院后勤工作总结【二】xx年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学开展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理,促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗平安,保证了医务科各项工作的全面开展现将xx上半年医务科工作总结如下
一、医疗质量
1.各项工作指标完成情况开放床位数420张病床使用率
106.1%全年门诊总人次49453人次住院总人数24405人平均住院日
6.7天全院实际占用床日数:162506病历甲级率
98.5%处方合格率:98%入出院诊断符合率
93.5%手术前后诊断符合率97%ct检查阳性率70%急危重症抢救成功率88%无菌手术切口甲级愈合率100%无菌手术切口感染率0病理诊断准确率98%开展成分输血比例99%择期手术患者术前平均住院日38小时以上所完成指标均到达卫生部对二级医院的质控要求
2.严抓病历质量,提高年轻医师书写水平病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量管理不放松,特别自下半年开始由李院长、牛院长、宿院长依次带队医务科、护理部、感染科对临床科室进行的三个月强化监督管理以来,不断强调病历书写的重要性,并对环节病历进行现场点评,给医务科的监督工作提出了更加严格的要求,因此,医务科转变工作思路着重从环节病历的细节和完整性入手,加强了住院志中主诉、现病史、体格检查的审查,要求主诉的描述要准确到位,能够表现出病症的主要特点;现病史的内容务必全面、完整、系统,要与主诉一致;体格检查必须经住院医师实际、细致、认真、全面的为患者查体前方可书写,对出现的阳性体征要详实记录,与主诉和现病史相统一对在实际检查过程中出现的主诉描述不到位、现病史书写不全面、未经详细询问、临床查体便盲目记录既往史、个人史、家族史、体格检查、病程的病历,严格按照进行处分,截至xx月底我科共抽查环节病历2800余份,普遍存在的问题有诊疗方案无上级医师签字;术前、输血前必要检查工程不全;现病史内容不全面,既往史、个人史等根本工程内容粗略,问诊不细致;手术前麻醉访视记录的访视时间与手术时间相冲突,访视内容简单、流于形式;日常病程记录不及时;患者出院时无上级医师同意出院记录签字针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,利用业务学习时间组织专项培训,强化医师责任心,争取从根源上改正为增强年轻医师的工作责任心,提高年轻医师的业务素质和病历书写水平,医务科要求所有轮转医师每周从所在科室选两例有代表性的疾病,根据自己实际问诊、临床查体和治疗观察后书写住院病历,完成后由科室主任进行修改,补充完善后交至医务科再次批阅点评,并将修改意见标注于原病历中,截至xx月底医务科共评阅住院病历370余份,定于xx月下旬在全院进行集中展评,展评结束后对出现的主要问题医务科方案举行三至五次院内讲座进行培训针对终末病历,我们依旧将病案室作为初筛点,以及为依据,对首页、入院记录、三级查房、出院记录等所有工程进行全面检查和评析,截至xx月底医务科共抽查终末病历370分,无乙、丙级病历,甲级率100%另外加强病案归档管理,全院72小时归档率达100%
3、继续加强核心制度落实,更新完善科室制度建设xx年医务科从科室实际情况出发,不断深化十三项核心制度参加科室晨间交班、三级查房坚持每周参加科室晨间交班,督查内容包括参加人员是否完整;对夜间处理患者的用药和方式是否正确有效;住院医师能否做到24小时值班另外根据各科上报大查房时间,定期参加科室三级查房,重点督察分组查房、查房梯队人员分布、查房流程、带教情况、年轻医师实际操作能力和对相关疾病知识掌握情况、医护质量等结束后医务科将存在问题和改良意见及时反应到科室,并跟踪监督科室落实情况继续标准科室病例讨论重点加强疑难、术前、危重、死亡病例讨论的程序化和制度化,不定期参加科室讨论,在平时参加科室交班、查房过程中发现的有代表性的病例,医务科也会建议科室组织讨论,并全程参与、主持,对需要邀请其他相关专业技术人员参与讨论时,医务科负责协调安排,保证科室人员能够通过讨论拓展疾病相关知识面,提高科室病例讨论质量加强危重患者的督察为提高危重患者抢救成功率,有效保证患者平安,降低医疗平安隐患,医务科在零九年继续加强危重患者的跟踪监督,每周定期到icu进行质量考评,查看患者治疗和用药合理性,需要会诊的患者及时组织院内或邀请上级医院专家来院会诊,并详细记录会诊信息,确保救治信息的流畅和质量同时医务科在院委会的大力支持下,将科室制度进行更加标准、细致的分类,把所有制度分别装订为医疗工作制度分册、十三项核心制度分册、医疗技术管理制度分册、医疗科研、继续医学教育工作制度分册、医疗文书、处方管理、特殊药品管理制度分册、医疗平安制度分册六大项,下发至各临床、医技科室存档、学习,彻底改变了以往业务科室制度管理散乱、不完整的现象另外,我科还进一步完善更新了临床科室各种病例讨论记录、科室继续医学教育记录、“三基三严”考核记录、月质量分析记录,医务科每季度到各科检查各项活动记录,凡记录不完善、不标准的科室一律按照考评细那么进行处分
4.圆满完成上级各项医疗质量检查工作截至xx月底,医务科依次迎接了“医院管理年”活动检查、“全国百姓放心示范医院”领导组检查和“全市医疗文书检查”,通过检查医务科不断提高各项管理制度、管理标准和级各类流程的建设,针对每次反应的缺乏及时寻找问题根源,制定改良措施,加大改良力度,努力做到检查一次、提高一次特别在xx月底“全国百姓放心示范医院”的检查活动中,医务科同时承当着“全国执业医师实践技能考试”德州考点的任务,面对任务重、时间急、人员分配缺乏等诸多难题,我科迎难而上,加班加点,在以往工作的根底上结合“平安目标自查表”进一步强化各项预警机制,建立各类患者管理流程,标准和各项活动记录,经领导组检查验收后我科各项工作完全符合要求,执行力度超过90%,综合指数位居全市前列,得到了市领导小组和院领导的高度肯定
二、医疗平安
1.认真做好医疗质量考核工作,严格按十三项核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理标准开展管理工作如强化危重症患者的重点监控,严格执行医疗防范措施和医疗争议处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行xx年共组织参加疑难、危重等会诊16次通过会诊消除患者及其家属疑虑也有效的消除了平安隐患
2.加强知情告知,重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,消除其疑惑对抗心理,是确保医疗平安的有效途径,为此医务科在加强对医患沟通技巧培训的同时,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,对只书写病情而忽略演变、并发症等情况的病历在进行批评教育的同时责令其及时补充改正
3.以提高病历书写质量为途径,全面提高医务人员的综合素质和责任心,以监督环节病历为手段催促医务人员在收治患者的过程中重视一般查体、勤于和患者沟通,通过细节发现诊疗过程中存在的缺乏,做到从细微环节杜绝平安隐患
三、继续医学教育医院能够长期健康开展,人才培养是关键,特别是近几年医院规模不断扩大,先后引进了大批医护人员,因此,必须创造一个良好的学习环境,培养年轻医师早日成才,成为医院开展的重要课题零九年医务科在院委会的支持下,不断调整管理思路,制定适合医院开展的各项人才培训方案和方案,努力为医院开展储藏人才
1.进一步加强岗前培训力度为加快新近医务人员对医院相关法律、法规,制度标准的了解,使其尽快适应角色转变,自xx年xx月xx日开始,医务科、护理部、感染科、人事科联合组织了为期一个月的岗前强化培训,宿长军副院长在培训伊始讲话并对培训人员提出了严格要求培训涉及医疗、护理工作制度、医疗文书书写标准、医疗平安、医德医风、医院感染、药品管理等方面,分十五个课时讲解,培训结束后进行综合考试,不合格者不得上岗,经考核89名轮转医师合格率为100%,95%到达85分以上
2.xx年我院共派出12名主治医师分别到xx医院、xx医院、xx医院、xx医院、xx医院、xx医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业派出各类短期学习班、研讨会共130余人次,对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座,保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员,保证我院医疗技术水平得到整体的提高
3.xx年我院共接收来院学习人员共81人,其中进修人员11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;泰山医学院、杏林医学院、现代职业学院等医学院实习生43人,我科专门制定了住院医师标准化培训制度,结合其教学大纲保证其来院学习的质量另外我院还承当了xx县中医院的18名进修人员的实践教学任务,截至xx月初教学任务圆满完成,xx县中医院对我院的教学工作也给予了极高肯定
5.完成住院医师标准化培训基地的申报工作自xx年四月份开始,医务科在院委会的指导下开始了“xx省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、考核、质量监督工作小组,医务科兼任培训委员会办公室,处理各项具体申报筹备工作为保证基地申报和考核网络化的顺利开展医务科派专人到省红十字会参加培训截至六月初各项申报表和专科情况数据表已全部提交至市卫生局,保证了我院今后住院医师标准化培训的有效开展
6.为保证医务人员的知识更新、促进科室学科开展,xx月份医务科在院委会的大力支持下,为全院技术人员定购了“xx年版三基三严”医疗分册、医学影像分册、检验分册共345套,并于xx月份再次为各临床科室订购临床诊疗指南和临床医疗技术诊疗标准,涉及到病理学、血液学、心血管外科学等42个学科,内容细致、新颖得到了各临床科室的一致好评xx年是医务科挑战和机遇并存的一年,一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步,在今后的工作中我们将再接再励,不断弥补和改良工作中的缺乏,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院奉献自己力量xx医院后勤工作总结【三】xx年上半年,医院工作在一段付出与微笑中收获后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学开展观,围绕平安保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤效劳,营造出宁静、和谐的医院气氛;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩具体来说有以下几个方面第
一、认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象下半年警务室的新建,完善了医院的平安保卫设施,保障了医院平安工作的顺利开展可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量第
二、精心开展绿化工程,大力美化医院化工主要工作有上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的化工扫除了障碍第三,适应医院开展趋势,努力优化食堂工作首先,为降低运营本钱,对食堂实施了承包,加强了伙食监督xx年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营本钱较高为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反应了病人的意见,敦促食堂及时改良了伙食从目前的运行情况来看,根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的其次,撤除了原锅炉房,修砌了北面围墙三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了撤除,六月份修砌了北面围墙既保证了平安施工,又到达了物尽其用的目的另外,根据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人为保证食堂工作平安顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生平安事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员第三,坚守岗位,及时完成维修任务院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转第四,立足本职,积极做好物资采购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放第五,专业创新,保持积极进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的平安,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”以上就是我科今年上半年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,发奋向上,为医院工作的开展增光添彩!范文仅供参考感谢浏览模板内容仅供参考 。