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护士部门202X年最新工作方案常说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位新年到来,我们的护理工作也应步上新台阶下面是东星资源网的《护士部门202X年最新工作方案》,供您阅读参考希望对您能有所帮助!近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们医护人员对自己的工作更加有信心比方我们开展了优质护理效劳以及健康教育的普及等等,就是我们的见证从而反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极奉献,因此也受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”在这即将开始的新的一年作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份护理工作方案
一、继续加强学习,提高自身专业素质尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用
二、全力协助护士长做好病区的有效管理如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改良,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解明确自己的职责,使自己的优质护理效劳到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心
三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退积极参加科室内及院内举行的各种学习活动
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务
五、解放思想,为科室的开展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益
六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系
七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪在今后工作中,我将加倍努力,为科室的开展作出自己应有的奉献!在即将迎来的年,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责努力、努力、再努力!
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
一、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底
3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次
4、强化
五、方案制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活我们相信以上全体护理人员工作方案只要严格执行,我们在20年中的工作中一定能取得好的成绩
一、在护理部主任和科主任的领导下,根据护理部及科内工作方案,制订本病房具体方案,并组织实施
二、负责检查了解本病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理催促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有方案地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防过失事故
三、随同科主任和副主任医师查房,医学教育网参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论
四、负责本总病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善效劳态度,遵守劳动纪律
五、组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作
六、组织领导护理人员的业务学习及技术训练
七、负责管理好病房,包括护理人员合理分工,病房环境的整洁、安静、平安,病人和陪注探视病员的组织管理,各类仪器、设备、药品的管理
八、负责指导和管理实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任教学工作
九、催促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作
十、定期召开工休座谈会,听取医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改良病房管理工作人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位新年到来,我们的护理工作也应步上新台阶,20**年护理工作方案如下
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
一、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底
3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况
二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会
三、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平二:加强护理管理,提高护士长管理水平
一、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
二、加强护士长目标管理考核月考评与年终考评相结合科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
三、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作平安、有效
一、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量
二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名四加强护理过程中的平安管理
1、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改良措施对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好
四、深化亲情效劳,提高效劳质量
一、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象
二、注重收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时的提出改良措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性
一、工作目标年我要以效劳提高质量,更好的为临床效劳把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化再细化消毒灭菌准确彻底,无延误都说素质决定能力我要积极提高素质,加强学习,争先进认真学习医院的各项管理标准,协助护士长做好工作
二、工作方案一学习管理工作标准认真学习医院的各项管理标准,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作二接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作三主动热情效劳,提升效劳理念为病人效劳“主动上门”,及时准确按标准进行护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人效劳四加强个人修养,树立“天使”形象加强根本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量
三、保证措施一加强根底理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态医|学教育|网搜集二加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教三认真做好根底护理工作标准护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决202X贵金属工作方案范文两篇
一、切实落实业务经理岗位职责认真履行本职工作岗位职责是员工的工作要求也是衡量员工工作好坏的标准自己到岗至今已有一个月多的时间期间在公司的安排下参加了公司组织的xxx行业销售培训现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解对产品优势和缺乏也与大家深入沟通过为积极配合整体团队销售不但自己方案设想还要努力学习在管理上多学习在销售上多研究自己在搞好销售的同时方案设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识力求不断进步自己的综合素质为环融企业的再开展奠定人力资源根底
二、销售工作具体量化任务制定出月方案和周方案、及每日的工作量
1、方案个人及带着的居间团队每月完成8~12个客户入金每周2~3个客户、达成月薪3万冲量年薪30万以上的个人业绩目标每天至少打20个每周至少拜访20位客户下午时间长可安排拜访客户考虑福州市区地广人多交通涌堵预约时最好选择客户在相同或接近的地点
3、从网站或其他渠道多搜集些xxx操作信息供客户参考并配合客户在模拟操盘上的技术和模拟资金工程运作
4、做好每天的工作记录以备遗忘重要事项并标注重要未办理事项对于老客户和固定客户要经常保持联系在有时间有条件的情况下送一些小礼物或宴请客户好稳定与客户关系
5、填写工程跟踪表根据开户工程进度:前期模拟盘跟踪、促成入金、完成实盘操作各阶段工作
6、前期设计的工程重点跟进至少三天回访一次新开户客户必要时配合客户做模拟盘操盘的工作其他阶段跟踪的工程至少一周回访一次客户开模拟户日期及工程进展重要日期需谨记并及时跟进和回访
7、前期设计阶段主动争取参与客户模拟账户方案操作为客户解决xxx操盘本专业的根底模拟设计操作工作
8、争取早日与客户签订开户入金合同以最快的时间响应客户进行实盘操作的需求争取早日进行实盘操作
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决xxx销售是一种长期循序渐进的工作视客户咨询如xxx产品销售同等重要甚至有过之而无不及同时须慎重处理自己在xxx产品销售的过程中严格按照公司制定销售效劳承诺执行在接到客户咨询的问题自己不能解答时首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺其次应及时汇报领导及相关部门在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意
四、认真学习我公司xxx产品及相关产品知识依据客户需求为客户制定相应的模拟盘及实盘学习方案熟悉xxx产品知识是搞好销售工作的前提在销售的过程中同样注重xxx产品知识的学习对环融公司xxx产品的专业知识做到有问能答、必答
五、产品市场分析任何投资都有风险但投资黄金、白银的风险比投资其它投资品种的风险要小得多对于初期的投资者而言投资黄金、白银的风险主要表达在判断价格波动的趋势上刚进入黄金、白银市场的投资者由于经验缺乏往往是在判断未来价格的趋势、和制定操作策略上把握不好当一波行情出现的时候不知道应该往哪个方向做单或者是手上持有头寸不知道怎样应对突发事件从而导至了亏损但是这些方面是可以通过培训和学习来弥补的只要投资者多接受专业上面的培训或者在有专业人士进行指导的情况下操作那就可以把投资风险控制到最小除此外投资黄金、白银不存在其它方面的风险因为黄金、白银具有世界流通的货币功能容易流通、容易兑现不管市场如何变化黄金、白银不会变得一钱不值
六、20XX年工作重点及设想
1、尽力开展新客户维护好原有客户对有潜力客户多关注并把xxx的产品进行更深层次的推广近期已经开始给各个具有行业背景的准客户做xxx产品知识技术交流新年假后将逐渐邀约开户及拜访客户
2、对有金融行业背景的客户一定要做出拜访方案定期的见面沟通频率至少每周一次只有这样才能真正把工作做细一周一小结每月一大结看看有哪些工作上的失误及时改正下次不要再犯
3、制订学习方案做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面不断调整经营思路的工作学习对于业务经理来说至关重要因为它直接关系到一个业务经理与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量xxx产品知识、营销知识、投放策略、操盘数据、媒体运作管理等相关的知识都是我要掌握的内容知己知彼方能百战不殆在这方面还希望公司上级领导给与我们业务经理大力支持202X贵金属工作方案书【二】我公司成立新的部门我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人以下为本团队的组建及工作方案
一、团队建设:本团队刚刚成立所需人员无需过多前期方案人数在5人其中必需人员1人需要有一定的分析和讲解能力本团队人员需要有一定的素养和知识为打造一个高端团队打下一个坚实的根底我想团队在10月31日前将人员配备完毕在人员配备完毕后要有一个团队磨合期暂定时间为一个月在这一个月的时间里我会通过队员的业务实践和业务讨论对每名队员有一个更加深入的了解对以后的工作作出针对每位队员特点的准确定位
二、团队工作方案与工作方向:我团队的工作方向立志于大客户的开发与维护、渠道的开发与维护、分公司的开发与建立
1、大客户的开发与维护:大客户开发我们通过团队的自身关系外界拓展网络搜索等收集大客户资料资料收集完毕后对于所收集的资料开专项客户开发会议会议中对进行资料的筛选、定位并定制进一步专项的开发方案大客户的维护对于已经投资的大客户我团队要做到专人专管时时跟进了解确保客户的交易量与收益如开展良好希望打造一间VIP贵宾大户室提供优雅舒适的环境吸纳客户进入让客户了解到我公司的雄厚实力与优质效劳到达以一带N的开展效果
2、渠道开发:以银行渠道各种商会团体等渠道为开展工作的重点方向打造银行渠道要以交通银行、光大银行、农业银行三家与天通金合作银行为主通过各种关系渠道与沈阳市内各银行网点进行接触协商以黄金大讲堂的宣传模式进入定期与银行合作开展投资理财客户说明会开发客户模板内容仅供参考 。