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有关半年个人工作总结模板汇总有关半年个人工作总结模板汇总5篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是为大家收集的半年个人工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧 因为近段没有周小结的习惯,如今半年总结动笔前总在迟疑,沉思好长时间,感觉发生的事情太多,又无从入手,原来一个良好的习惯可以带来无穷的灵感,假设失去自我思考的动力,浑浑噩噩,必将一事无成,虽然总感慨每天重复着机械的动作,但也要自我寻找乐趣,只有保持不断的热情和自我鼓励的潜意识,才能让自己变得轻松而且坦然,有时候不该有负担有压力,但不可以没有憧憬和规划 回忆半年来的学习与工作,点点滴滴,过眼云烟,挥之不去,这俨然成为一种习惯,但不能满足或安于现状,需要不断树立自我超越的意识,这其中需要太多的技巧,处事与为人,沟通、观察、分析、判断,和营销队伍共处需要不断提升自我的理解力与对事物的感召力,视线不同看到的风景也是一样,不必庸人自扰,或许总有人感慨万千,现实亦如此,试图去了解与尝试,验证更多的真理,更多是时间问题,思考或看透一个问题,没有冷静下来,看到的仍然只是表层,尽力而为之,形形色色的人和各式各样的问题该如何去改变,这当中的规律如何在现实当中摸索出来只有不断实践与行动 在营销行业,每个人都在竭尽全力,有业绩的没有业绩的,踏入保险的那一刻,他们都曾努力付出过,很多人在用毅力“挣扎”着,信念是否坚决、忍耐力是否强大,预示着寿险生命能否常此以往下去不可惋惜,沉淀都是金子,营销队伍的壮大,需要不断淘汰更多的沙子作为组训人员,更加要具备发现问题的能力,要学会总结亮点,抓住典型,其实我们和营销伙伴一起在参加晨会,也在接受主管的鼓励,更多的时候我们反思技巧技巧的时间太多短暂,我曾屡次融入这样的一个境界,但始终因为角色的定位不同,而缺乏这样的认识,或者说拒绝接受经典的言辞与精辟的理论但长期的熏陶与关注可以收获更多的东西,不难发现,营销人员他们的参会情绪总是很奇特,试想自己每次参加的视频会也好,启动会也好,我们分神的概率与受干扰的情绪一样存在所以如何抓需要,挖亮点,深度分析问题,就需要掌握适度的讲话技巧、和蔼的行为举止、逐层递进的思维模式当然这需要过程,评定能力强弱,不是一时,当然人的性格各异,弊端也不一样,展现在别人的形态也是奇特的,只有不断减弱自己的缺点,而无限放大自己的优点,一切都可以归零的心态要求自我,培养警惕心,有效预防和减少可以存在的错误与隐患,事情的起因总有追溯的根源,金莲部长总能在适当的场合讲适宜的话语,更多的时候话里有话,批评、表扬、赞许,讲话始终带着教育意义这应该是沟通的最高境界 一区部的伙伴以品牌第一引以为豪,夺第一,争荣誉,身为一区部的一员,我也接受这类似的光环,光环闪耀下,有更多的平台去锻炼、有更多的时间去感悟,有更多的技能去施展没有人天生适合的岗位,只有不断培养的工作能力,这样强有力的精神支柱,需要以激情为根底,以深度的学习欲望为辅站在巨人的肩膀上看问题,防止经常抬头看问题,在同一起跑线上,要时刻准备着冲刺终点,没有人知道自己的终点在哪里,但是不要放弃一些可以努力的时机,作为渺小的个体,只有放到大的舞台才有时机,正如一区的大平台,接受的考验和成长的空间非常巨大,自我感觉要取得成就和认可,这其中的障碍与磨练永远不只是一点点的挫折,而是要付出多余十倍以上的努力,每个人的角色都是处于鼓励和被鼓励的角色组训就是要培养不断鼓励自我和鼓励别人的能力 很长的一段时间,考虑未来是一个非常严肃而且恐惧的问题,至20xx年6月参加一区开始,这些都是自我人生轨迹当中最深刻的记忆,这不是职业习惯在作怪,人都需要忧患意识,多珍惜少叹息,多思考少烦恼,多努力少放弃只有一如既往,持之以恒才能正确定位 现在静下来,常思考如何培养自己的兴趣,如何保持良好积极的心态,长时间的加班时间用于不断总结与回忆每天的成果,认真对待,用心体会,如何培养感染力与领导力,是未来很长时间需要不断琢磨和思考的方向,需要不断自我雕刻,自我剖析闲置的时间需要不断收集和材料,只有吸收更多的资讯和领会更多的哲理才可以不断认识自我,改变自我 回忆半年来,看到区部的变化作如下总结
1、自主经营、自力更生的创富管理模式 自主经营、自力更生至开门红提出以来,已经深入人心,能力与作为挂钩,只有从单一的个体小组开始,才能形成整体的统一创富平台越来越广泛,转变经营管理模式,培养自我开展的意识,防止被动接受,而要积极主动的创新现在一本两个团队已经具备独立经营的能力,从二早的经营流程与组织安排来看,已经形成模式,而且时刻在增添新的创意只有不断刷新,才能在自主经营的平台上大放光荣 图为伟凡团队的二早图为玉凤团队的组经理会议 同时自主经营离不开核心领导人的指导与付出,自主经营从小团队开始,形成自我管理的模式,而且要不断培养标杆人员,自主经营的典型代表作为模范小组,需要大力炒作并隆重表彰,同时对于优秀小组的管理模式要互相学习,在追踪与辅导方面的亮点要放大
2、气氛营造、意愿调动的晨会流程模式 晨会运作的关键在于气氛的营造,琢磨晨会需要的根底知识,以及需要了解的资讯,通过晨会内容丰富营销员的知识面,制造营销员外出拜访的借口,营销队伍需要活动,在于早晨两个小时的营养吸收,纵观半年来一区部在晨会的.运作模式,个人总结为
(1)营销伙伴的一线销售现状的演练,这是展现在伙伴面前最直接最有效的方法,通过演练可以了解在拜访过程营销伙伴的言语以及行动是否符合销售流程
(2)专家门诊时间,是答疑解惑的最好平台,对于活开工具的推广使用,以及拒绝问题的解决是最有效,最及时的方法,一区部的经验是互相交流出来,互相奉献出来的
(3)有组织个人销售的延续传承,从接触、观念、产品、拒绝,这四个步骤只有反复不断的更新,才能提升上门营销的能力,营销伙伴缺少观念沟通的技巧占大局部,因为保险的意义与功能是具备教育意义的课程,涵盖社会责任、家庭责任、人生风险的诸多因素的组合,所以只有不断培养讲授观念的能力,才能取得进步
(4)精英的亮点分享,晨会最精彩的局部,因为这是伙伴最迫切需求,以分享人员为参照物,可以看到自己的缺乏与缺点,可以提升拜访的信心,引导分享人员站在大局角度思考问题,防止片面或情绪的传播,这是塑造健康市场气氛最应该注意的
(5)委员层面的主管鼓励,这是拨开云雾见彩虹,营销鼓励是关键,充满挑战的事业需要不断鼓励的言语,需要不断产生往前冲的动力
(6)荣誉之争强调晨会重视表彰,重视表彰的流程以及感受,特别是七战七捷的鲜花表彰,将晨会气氛调动到最高点
3、独立运作、相互配合的六大方案工程 区部的六大方案,龙虎规划的重要的工程,区部后勤队伍最重要的力量,每个人身上的指标和努力的方向都不一致,但是都是一个目的,就是为了完成区部的指标,这是共存的整体,就如一个身体的“八大系统”,各个系统都有自己的功能,都是整体都受到大脑司令部的控制,同时每个系统之间是互相依存,任何一个系统出现过失,就可以导致其他系统的崩溃区部的六大方案是20xx年区部工作的重要工程,意义深远,同时对于委员在管理团队上减轻了压力,也知道了每个层级培养的目标和对象不一样六大方案工作的推广,涵盖了区部大局部积极的营销伙伴
4、形式多样、意义深远的增员活动形式 区部在今年创新了很多的增员形式,丰富多彩,改变以往区部大型的增员,如大型的庆生会,登山团康会如今要求主管自主经营,要求化小团队经营各自的团队,活动形式更加灵活,增员活动的费用本钱也可以缩小主要以增员水果会、增员水饺会、大型表彰会团队的增员筹划哲改变以往的委员出面,而是各自小组长自己负责,亲历亲为,只有不断积累办活动的经验才可以锻炼小组长的组织活动的能力
5、提升品质、深刻教育的社会责任意识 保险作为社会高尚的行业,需要培养团队社会责任感意识,效劳社会回馈社会,需要营销伙伴有感恩的心,懂得保险的社会管理的功能,同时要求伙伴时刻谨记个人效劳需要诚信,杜绝违规违纪行为出现 自从进入公金条线以来我从以下三个方面进行总结; 在日常工作中主要负责客户的维护工作,并共同客户订定靠得住的授信规划,在此期间,江门市科业电器制造共计开立银行承兑汇票金额为3034万元,日均存款达20xx万元;江门市盛科机电国际结算量约为2700万美元,退税金额为3743万元;清远腾飞橡塑累计贴现320万元;截止目前广东安邦平安技巧警备、国美电器江门分公司和江门市科业电器制造工程正在总行审核历程中
1.专业知识脆弱打仗对公业务光阴较短,对付公司业务的专业知识控制不敷牢靠,往后在拓展业务的同时更要增强专业知识的学习
2.客户资源较少目前客户资源根底为零,固然外地员工,然那么目前客户资源甚少,通过目前所管户资源,去掘客其上下游客户资源,争取拓宽本身的获客渠道 在下半年的工作中首先要进步本身客户资源及存款,再便是加强本身的专业才能,增强专业知识的学习 转眼间XX年的上半年已经过去,回忆这段时间,我在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来与此同时,在工作中也注意发现自己的缺乏,并努力去弥补,不断追求自我完善 现将上半年的工作情况总结如下 在硅材料工程结束后,目前开展的工程主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油作为德国专家xxx的助理,我的主要工作就是积极协助其推进各个合作工程具体工作可概括为以下几个方面
2.翻译与各工程相关的信息资料以及德国专家xxx向上层领导所作的工作报告一方面,新工程的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变,尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面,翻译起来显得有些吃力,有时甚至会出现不理解汉语术语的现象意识到这一问题后,我开始注意该类词汇及表达方式的积累,对于不懂的汉语术语,那么积极向同事请教并做好记录,保证这类专业术语再次出现时可以应对自如另一方面,在翻译xxx所写的一些资料、报告时,注意纠正其不标准的英语表达方式,强化对英语的运用能力通过翻译工作,自己的专业技能得到进一步锻炼和提高
3.做好联系和协调工作联系和协调是各项工作顺利开展的重要前提和保障为推进光伏工程,与xx光伏公司国际贸易部进行屡次联系,先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺利寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测此外,与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈在这半年的工作过程中,我的联系与协调的工作技能得到进一步强化,在完成工作任务的同时,与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系
1.在时间比拟紧张的情况下,准备好公司领导办理签证所需的全套资料;
2.为xx德国分公司总经理xx女士办理一年屡次签证申请; 这两次外事事务的办理,对于未曾进行过操作实践的我言,确实是一种学习和锻炼准备签证资料,要求办理人员认真仔细,尤其在填写申请表时,更是不能出现一点过失,否那么只能重写从中,我深深体会到,工作不管大小,想要干好,对工作态度的要求都是一样的,那就是认真,再认真,千万不能有一丝懈怠
1.妥善处理xxx在工作中的各项费用;
2.在不影响本职工作的情况下,帮助xxx翻译局部商务资料;
3.鉴于德国专家xxx的特殊情况,帮助其处理生活中的局部个人事务 XX年的下半年,在做好本职工作的同时,我将从以下几个方面来提升自己的个人能力1树立良好的工作心态,思想上严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度工作不管大小,认真对待,尽自己的最大努力去完成每一项任务;2工作中,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,不断积累工作经验;3除加强专业技能的训练外,利用业余时间学习与贸易、财会相关的知识;4注重与领导、同事之间的交流,同大家一起创造融洽、积极向上的工作气氛 20年11月29日,我很荣幸的参加了由省外运公司组织为期三天的“第十期新员工入职集训”通过本次活动,我不仅锻炼了自己,考验自己,还更加坚决了不抛弃、不放弃的精神及团队合作的精神,从各个活开工程中受益匪浅,感想颇多从省公司领导和培训老师的口里知道外运的历史和开展史及其它兄弟公司的整体经营情况有了总的认识,更深刻理解了公司的企业文化、历史及开展,并对自己的职业开展有了更明确的规划 第一天,我们接受了由创睿培训机构为我们带来的户外拓展训练,由于在不知道都有什么工程,自身有旧伤的情况下,训练未开始我就和培训老师说明了该状况,但我同时也表述了如果有些工程我能参加,我会200%的投入到工程中,与团队共同奋进尤其记得在空中单杠这个工程时,我们要登上8米那么高的高空再跳起来抓住空中的单杠,看着都害怕别说去做了,在各位队友跃跃欲试的时候,而我那么选择了放弃该工程教官、队友们知道后都来做我思想工作,告诉我没事的,可是我考虑再三最终还是没能参加这也是我在一天的所有工程中没有参与的工程,不过我为队友们拍下了纵身一跃,抓住单杠的身影其余的工程我都尽自己的努力去完成,哪怕完成的不好和完成后一个人跑到角落里疼的偷哭,我都没有丝毫的不开心,因为我参与了,努力了痛并快乐的,结果固然重要,但是我享受了整个过程其实,人的敌人就是自己,你假设战胜了自己,那你就胜利了、成功了我参加了并且尽力了,所以结果如何我都成功了 通过想队名、口号、排队形等这样的训练,使我们团队中人的心走到了一起,使我们明白了一个企业的成功需要我们大家的共同努力,我们都是企业中重要的一员,企业的成功需要我们每一个成员的共同努力,我们是不可缺少的,我们对企业都是有责任的,我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力由于我所在的队是二队,要想一个和“二”相关或者谐音的队名,最后我们集思广益,队名“二锅头”口号“够劲、够辣、天下无双”队形“内外双V”…… 在这些游戏中,让我感觉到,这是一个针对个人也是针对团体的一个体验式的训练在这次的训练中,我对自己有了很多的认识,同时我也回忆了我以前的很多经历,人生没有重新来过的时机,一件事情也没有重新再来一次的时机,时机对每个人只有一次,你错过了,就会一辈子懊悔,当你在做这件事的时候,假设你没有全力以赴的去做和付出,那么不管是成功还是失败,你的人生当中都会留下很多遗憾,在我们付出的同时也应该要做到的,不是吗?当成功的时候那种喜悦开心直到会哭的那种从心里流出的泪水,才是我们最真挚的情感…一个人的力量是小的,但是把每个小的力量加在一起,众人拾柴火焰才会高,同时我也想到了企业,我们游戏中所应具备的精神、品质不恰恰也是我们企业中互相协作的精神我们对企业都是有责任的,我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力 在介绍公司企业价值局部,培训老师主要归纳了三点 追求利益化不是要经过坑蒙拐骗,意思是说,在允许的情况下,赚更多的钱,对自己的职业高度热爱,对效劳的企业高度忠诚,能立足长远追求企业利益化将自己的事业建立在企业持续开展的根底之上 记得在某个网站上看到有这样一个比喻一堵墙高高地矗立着,墙内是员工,墙外是企业对员工的期望,也是员工更好的开展时机员工要获得更好的开展时机,就必须翻越那道墙可墙是高的,要翻越它谈何容易这个时候,企业不能袖手旁观,也不该抱怨员工不能自己赤手翻上高墙,而是该递把结实的梯子给员工梯子代表着缩短自身条件与企业需求间差距——让员工触摸到可以攀爬的阶梯,看到美好前景与自身的关联企业给员工做职业开展规划,就是给了员工越过高墙、到达前景的那把梯子,这把阶梯,紧紧捆绑起了企业开展目标与员工个人的职业目标 我们每个人都有自己的理想和追求,但只有把个人理想同为社会有所奉献结合起来才具有更高层次我们置身在社会中,不可能把自身同社会隔离开来去求得自身开展提倡把个人理想同为社会奉献相结合并不是一句空话人在追求自身理想和价值实现的过程中,只有被社会成认才是真正意义上人生价值的实现 在介绍公司业务板块局部,彭熹老师说到广东公司的主营业务为仓储码头、驳船运输、货运代理、第三方物流、船务代理、物业管理这六大板块根据各个板块的特点确定了相应的经营模式中国参加世贸,外运成功上市,长航参加我们的大家庭,我们实现业务标准化、管理标准化,必将成为与时代同步甚至超越现代化的物流企业是我们开创了我国集装箱运输的先河,建立了铁海联运的大陆桥,敲响了联交所的锣声,我们已成长为中国物流业的参天大树综合物流全覆盖全国,码头仓储点普及各个角落,铁路运输线贯穿亚欧大陆,航运效劳穿越五大洲四大洋,我们的效劳已从中国走向了全世界 当你看见我时我在电脑前为客户解决问题及为公司效劳,当你看不见我时,我在为客户加急单证,保证公司利益化我已做好准备继承前辈的优良传统像新世纪的广阔天地扬帆起航,因为我正年轻,青春是我磨练开拓的资本,因为我目标远大,外运辉煌的成绩给我万倍的信心,我勇敢前行,不抛弃,不放弃,外运给我无惧的力量,我是勤奉献,勇开拓,不怕苦,求创新的新一代,至今,各位领导的忠告之言还在耳畔环绕,公司领导仔细的讲解仍历历在目,这些精神财富会在以后的工作和生活中时时影响着我、催促着我前行,在大家的共同努力下相信我们的外运明天会更好
1、销售指标的完成情况 上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额万元,完成年方案万元的%,比去年同期增长%,回款率为%;低档酒占总销售额的%,比去年同期降低个百分点;中档酒占总销售额的%,比去年同期增加个百分点;高档酒占总销售额的%,比去年同期增加个百分点
2、市场管理、市场维护 根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生 通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并发动和协助店方使产品保持干净整洁在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进行品牌宣传的目的
3、市场开发情况 上半年开发商超家,酒店家,终端家新开发的家商超是成县规模最大的购物广场,所上产品为系列的全部产品;家酒店是分别是大酒店和大酒店,其中大酒店所上产品为的四星、五星、十八年,大酒店所上产品为系列的二到五星及原浆新开发零售终端城区家,乡镇家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是列产品
4、品牌宣传、推广 为了提高消费者对“酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌个,其中烟酒门市部及餐馆门头个,其它形式的广告牌个
5、销售数据管理 根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存对20年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货方案更加客观、准确在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作模板内容仅供参考 。