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有关季度工作总结202X九篇关于季度工作总结锦集九篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们抽出时间写写总结吧如何把总结做到重点突出呢?以下是的季度工作总结9篇,仅供参考,欢送大家阅读 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回 发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表根据各单位的经济指标完成 情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见 对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题加强单据的审核,对于各项 费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒 各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特 点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险 根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料, 申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划 配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进行实地盘点工作配合资金部合理安排各项资金的收付配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理 财务部肩负着监督和效劳的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化监督与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监督 我认为忠于职守、厉行监督、诚信效劳是做好财务人员的根本要素在接下来的工作中 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的根本业务水平考核 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案 其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划 在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法 6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人人的权威 最后,做好诚信效劳财务部门既是一个监督部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息 随着消费金融日趋渗透群众群体的生活,分期成为了目前大零售业务中的主流产品,同时,金融市场竞争压力逐年递增,分期产品作为中收产品的重要奉献点占有越来越重的位置在20xx年1月1日至20xx年3月31日进行了以营业室,东建,客户部以及李大兵马振飞组成得分期小组为单元的,以李大兵,马振飞为分期产品经理的分期业务 XX年12月,分期团队走访家具家电,美容,数码通讯等行业,在20xx年1月份与金海马家具,蓝天家具,天一通讯,脉道养生会馆达成商户分期合作 XX年12月,分期团队走访南外环运通汽车销售公司,104斯柯达汽车销售公司,104佳奇汽车销售公司,北外环四通汽车销售公司,北外环亿通汽车销售公司等,与我行达成合作的汽车商户增加到8家 XX年12月,分期团队与尹劲松行长沟通车位事宜,尹劲松行长明确表示客户部不遗余力做支撑分期团队与客户部经理王振勇走访上东国际,百合颐景园,城市广场楼盘商议车位车库分期业务最终因百合颐景园已销售殆尽,城市广场证件不全未达成合作,与上东国际达成合作期间与紫御华府,世家官邸仍在合作 XX年12月,分期团队走访百合颐景园底商火星人装饰装修材料公司,通过了解,目前大多数装修公司并无正规合法手续装修资质等证件,多数为私人经营“装修队”,经过分期团队综合考量放弃与装修公司合作 20xx年1月,通过员工以及家属微信等社交手段在朋友圈、群发布与分期有关的相关政策以及办理条件;制作了用于放于商户醒目位置的海报以及商户厅堂,我行厅堂使用的宣传材料 20xx年第一季度旺季营销分期业务综合如下
1.营业室
183.8万
2.东建
291.97万
3.客户部
268.7万
4.分期团队
576.59万 东光支行总计
1321.06万 李秀荣行长教导我们分期团队,要以全行高度来对待分期业务,分期团队也在,始终努力改变观念,无奈分期团队是为数不多的未完成第一季度目标的产品经理,分期团队无颜,无权利去站在领导的高度去评判分期业务虽然在第一季度有过曲折,有过变故,但是这绝不是完不成任务和指标的借口与理由!分期团队前期工作未做好,后期工作认识不到位,以至于分期业务在第一季度没有好的开展,没有好的业绩,没有好的突出,更没有好的表现,深负以李秀荣行长为领导的领导班子以及同仁同事的信任与嘱托! 因为分期团队的能力一般,水平有限,使东光支行第一季度分期业务未在沧州分行取得好的名次,拉了东光支行的后腿,分期团队有不可推卸也不会推卸的责任,分期团队愿意接受领导班子的处分教育同事同仁的批评指责! 我镇按照县委、县政府的部署和县安监局的要求,始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对平安生产重要性的认识,加大对平安生产工作的监管力度,积极开展平安生产大检查和平安生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,为我镇的社会稳定和经济稳步开展提供了一个良好的平安生产环境 我们对平安生产领导小组进行了充实和调整,由镇长王刚任组长,副镇长宋德玉任副组长,成员由纪检、司法、综治、民政、派出所等职能部门组成,成立了平安办公室,配备了专职人员,落实了办公经费,健全了规章制度,建立了平安生产网络体系,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把平安生产工作抓到底,使平安生产中存在的薄弱环节及时发现并消除 镇平安生产领导小组坚持每月召开成员会议,分析安排平安生产中出现的问题,研究布置平安生产工作任务坚持每周一次的学习例会,宣传贯彻《平安生产法》、《省平安条例》及省市县平安生产工作会议和有关文件精神,让,提高平安生产干部素质队伍建设制定了平安生产管理制度,一是平安生产岗位责任制度,从镇长到村主任,逐级明确了平安生产岗位职责;二是平安生产七项工作制度,即平安生产行政责任追究制度、平安生产例会制度、平安生产教育制度、平安生产检查制度、平安生产事故报告和调查处理制度;三是平安生产考核制度,实行平安生产百分考核,并印发到各村、各学校、各企业 我们把平安宣传工作放在首位,通过播送、板报、标语、印发宣传资料等多种形式,在群众中广泛开展平安生产宣传教育,全面提高广阔人民群众的平安意识在全镇形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的气氛 与各村、学校、企事业单位签订了《平安生产目标责任书》坚持每月组织一次平安生产大检查,对存在平安隐患的及时指出,并限期整改,确保了平安生产责任制的落实我们共开展3次平安生产大检查一是道路交通和渡口平安大检查;二是消防平安和食品平安大检查;三是液化气站点、成品油供给点平安大检查;四是开展轮窑厂和企业平安生产大检查 我们联合有关部门严厉打击、非法销售储存行为,防范事故发生同时配合相关部门抓好节日期间的水上和道路交通平安工作,进一步深化重点地区、重点行业的平安监管,确保节日期间的稳定态势 一是组织开展“五一”劳动节期间的全区平安生产消防平安综合大检查活动,确保节日期间的平安 二是扎实抓好夏季高温季节和雨季汛期期间的平安生产工作 三是按照国务院、盛市统一部署,将在第二季度深入组织开展火灾隐患排查治理专项活动以及建筑领域、工矿企业、危险化学品和烟花爆竹、水上及道路交通等重点行业和领域的平安隐患排查活动 四是在六月份组织平安生产宣传月的集中宣教活动继续敦促基层及各类企业加大平安管理人员、农民工的平安培训力度 本人本期担任学管部门工作,在此前本校并未设立学管部门,以及本人也未曾有过学管经验的情况下,本期的学管部门工作便成了摸着石头过河,显得杂而乱,也有许多不尽如人意的地方,却也不是完全没有收获 本期招生人数共计133人,其中小班57人,VIP24人,作业班52人(含中途停课5人)其中续报人数40人,约占30%,可以说情况并不是很理想本期对于
三、
四、五年级的课程改革成效不大,其中
三、四年级各4人,五年级8人,仅有的.好处也只是限于比拟好开课而已人数较多的是集中在六年级,因为面临毕业的缘故,小班和一对一的人数都还不错本期较为成功的是作业班,相较于上个学期来说是翻了两翻,虽然我们的作业班做得并不是很成熟,但因为市场的需要,作业班可以说是我们原来根底上的一个较大的突破
1、招生主要工作是招生咨询,家长接待,以及回访介绍邀约等
2、有关家校沟通、老师(兼职老师)和学校之间的沟通工作
3、回访以及监督回访
4、日常学生出勤及管理
1、对学管这个工作有了新的认识它是一个桥梁性的工,要沟通好老师、家长与学生;它锻炼人多方面的能力,交际、口才、心理,它需要人有更长远的眼光,综合各方面的利弊来实现个人利益和学校利益的最大化虽然岗位单一,但站在这个岗位需要多个角度看问题,他要把握各个不同方的心理
2、了解了自己所带学生的性格,能根据不同性格的学生让不同的老师做不同的工作,和一些学生也有了友好的开端作为培训学校的老师来说,老师应该是亦师亦友的如有的学生不爱学习,也很顽皮的,就应该找严厉一些的老师做工作;而有的学生比拟腼腆,就应该让比拟温和的老师跟他做朋友而同样的,相对于高年级和低年级,对待的方式又应有所不同总之,区别学生区别对待,才能更好地跟学生做好沟通工作
3、帮助学生进行日常行为、学习习惯的改善,有助于老师的教学,可以使教学到达事半功倍的效果特别是对于作业班,作业完成的质量还应放在其次,最主要的还应是使学生养成良好的学习习惯,学习习惯养成了,作业质量也就提高了
4、让一些学管工作走向日常化如学生的考勤、学生日常事务的处理、教学中的问题及时与家长的联系等
1、学管工作未能形成系统化本期学管工作仍处于摸索阶段,缺乏一套比拟完善的学生管理系,由于缺少经验,所做事务非常有限,甚至还未找到明确的方向
2、局部班级存在细节上的如作业班,老师们分工合作,互帮互助,大体上的节奏掌握得还不错但仍存在一些细节上的,如接送过程中的纪律不严,导致接送队伍的松散;作业班课堂也因有的老师缺乏经验而使纪律有一些
3、差生的扶植力度不够差生问题一直是小班课堂的弊病,因为差生难以跟上课堂的进度,而老师课后的时间又比拟少,所以小班中差生一直难以提高而作业班中的差生,也因为老师的缺乏(一个老师管十几个学生),无法进行特别的照顾,导致学习成绩亦是难以提升而在这个问题上,没有采取有效的措施对此问题进行改观 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见 对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划 配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进行实地盘点工作配合资金部合理安排各项资金的收付配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理财务部肩负着监督和效劳的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化监督与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监督 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的根本业务水平考核结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案xx季度财务部工作总结 其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威 最后,做好诚信效劳财务部门既是一个监督部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息 在党工委、管委的正确领导和业务部门的具体指导下,**年度开发区人口和方案生育工作取得了一定的成绩,得到了市委、市政府的表彰奖励,为此我们倍受鼓舞xx月xx5日上午全市人口和方案生育工作会议结束后,我们进一步明确了工作重点和工作方向,也更加感到肩负责任之重大,目前,人口和方案生育工作呈现出前所未有的复杂局面,人口惯性增长势头依然强劲,人口规模将持续扩大;群众的生育意愿和生育政策之间的差距仍然较大,随着招商引资工作的全面开展,区内流动迁移人口持续快速增加,低生育水平面临反弹的严峻风险为此,年内除一如既往地干好基层根底等常规工作外,仍将把居委会的计生管理和个体私营业主列为工作重点,并要求各村居、单位、企业进一步明确自身工作职责,搞好排查摸底工作,建立违法生育预警机制,对排查出的有生育愿望的人员实行重点监控,确保不离视线,坚决杜绝方案外出生
一、提高认识,快速行动,积极参与全市清理整治活动 xx月11日、xx5日,市计生局连续召开计生办主任会议,部署在全市集中开展方案生育清理整治活动,计生办高度重视,专门向管委办公会议全面汇报了人口和计生工作的严峻形势xx月份,我们出动宣传车5天、印制宣传品7000份、悬挂宣传横幅xx50余米,并要求村居每天三次播放市局录制的“公开信”,在全区形成了严厉打击违法生育的高压态势,有力地配合了全市的工作,对区内违法生育人员产生了很好的震慑效果,违法生育人员衣某某慑于压力,主动一次性缴齐了应征社会抚养费870xx0元;房某某尽管经济困难,也主动申请分期缴纳,第一笔xx0000元已缴齐与此同时,根据市局确定的重点工作,重新修订完善了“人口和方案生育工作目标责任书”,并组织与村居、企业、驻街单位等重新签订,进一步加大了各级方案生育工作考核力度,使各项工作做到有规可依、有章可循,同时明确了公安、民政、工商等部门的职责,形成了齐抓共管的合力
二、切实抓好孕环情监测、社会抚养费征收等重点工作
1、孕环情监测工作在今年春季孕环情监测工作中我们抓了以下三个方面,一是严把参检人员身份关孕检时由村居计生主任带队,育龄妇女本人持效劳手册、本人身份证进行孕检,杜绝了冒名顶替现象的发生二是把好参检人员数量关每次孕检提前两天通知育龄妇女,对当天未能参加孕检人员,及时下达限期检查通知单,由村级计生主任负责送达本人三是加强漏查人员管理,提高孕检率对下达限期检查通知单后仍未参加孕检的人员,责成村级计生主任摸清其未参检原因,必要时购置尿检试条进行尿检,直到参加孕检为止截至目前,我区应查育龄妇女数5xx11人,已查5178人,查体率达
99.xx7% xx、方案外怀孕人员终止妊娠工作对发现的意外妊娠人员,管委与村居统一思想认识,统一行动,千方百计做好方案外怀孕人员终止妊娠工作**年以来,我区共有xx1名方案外怀孕人员做了终止妊娠术 xx、长效措施落实工作4月1日上午,我们召开了由村居主要负责人、计生主任参加的专题会,专门布置长效节育措施落实工作,明确规定村居该项工作将直接与工资、奖金挂钩;同时,印制宣传品张贴到四个居委会的每个楼道,发放到重点人员,大造声势,形成合力;计生办内部重新进行帮包分工,每名工作人员重点帮包5-7个企业,5月xx0日前,除催促帮包企业常规工作外,重点催促企业突击长效节育措施落实,下发管委文件,要求入区企业重点突击该项工作,为调动企业积极性,决定原应由企业负担的手术费用一律由管委根据政策报销
4、违法生育隐患排查和社会抚养费征收工作 结合与公安落户信息、防疫信息的比对,我区对违法生育隐患每月排查一次,做到早发现、早解决,力争将问题解决在萌芽状态对通过清理清查已经明确的违法生育人员,充分调动区、村两级的积极性,依法征缴社会抚养费
一、运营工作情况
(一)线路
1.20xx年1月16日807路由客运枢纽站延伸至妇女儿童医院,线长
13.1km,增加龙政路路段走向,增设站点华溪龙城、东城领秀、妇女儿童医院,首末班发车时间和发车间隔维持不变;
2.20xx年2月6日801路执行双班运营,线路用车11台,首末班发车时间维持不变,发车间隔略作调整,日运营班次118个,比原班次增加2个;
3.20xx年2月15日802路由东方嘉禾延伸至万峰大市场,线长
13.7km,增设站点团结汽配城、万峰大市场,首末班发车时间和发车间隔维持不变;
4.20xx年3月10日快1线由客运枢纽站延伸到东站,增加龙政路和凤鸣街路段,增加站点大庆东站、油田总医院,取消站点二十三中,原商厦站更名为昆仑家电站,线路全程38km,首末班发车时间和班次维持不变;
5.20xx年3月11日808路由恒大绿洲延伸至大庆东站,线长
14.7km,增设站点欣凤学城、聚福园、恒大绿洲西门、大庆东站,临时站大庆四中、恒大绿洲改为正式站点,原康城站更名为景程小区站,原人民医院站更名为新村十区站, 808路执行双班运行,车辆7台,末班发车时间延至20:30,班次由原来的76个增至104个发车间隔由原来的20min调整为15min;
6.20xx年3月7日,环线巴士2路补充运力2台,班次由99个增至107个,发车间隔由顶峰期18min平峰期16min调整为顶峰期15min平峰期14min;
7.实地调研快1线和808路单程运营时间和大庆东站周边道路情况,为这两条线路延伸至东站始发提供依据;
8.协调分公司和车队做好线路延伸关于补充驾驶员、协调加油问题等准备工作;
9.调整环线巴士1路线路排班表;
10.实地调研802路延伸万峰大市场问题;
11.编写各线路春节运营排班表并执行,2月18日下午开始减班次,22日开始陆续恢复正常,除19日早首班时间推迟至7点,其它时间首末班不变;
12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台车;
13.拟定807路、环线巴士2路延伸至大庆东站的排班方案及线路走向;
14.以光明车库为始发站的线路可行性调研
(二)其它
1.回复企业文化优质效劳部关于线路开通、发车时间和班次等问题的市长、交 通局信箱交办案件及效劳热线市民建 议;
2.参加司乘人员工资调整讨论会议;
3.运营台账整改;
4.编写20xx年干部述职报告
二、平安管理工作情况
(一)事故通报事故总起数34起,全责事故14起,客伤事故3起,同等责任1起,次要责任1起,单方事故2起,无责事故13起,未出事故认定2起其中客伤事故7起,5起客伤事故处理中,20xx年2月9日,805路黑EC2568行至东城领秀路段,因急刹车,导致一名乘客受伤20xx年2月14日,快1线黑EC3280行至中七路二十三中路段,因急刹车导致一名乘客受伤(胳膊骨折)20xx年2月15日,803路3271行至三永湖路段,因急刹车,导致两名乘客受伤20xx年3月3日,22路黑EC2571行驶至绿色家园灯岗路段,因急刹车,导致一名乘客受伤20xx年3月20日,225路黑EC3818行驶至庆丰小学路段,因急刹车导致一名乘客受伤
(二)工作完成情况
1.在平安管理工作中,特别是对“春运”及“春节”期间,针对平安管理工作的特点、难点、点多面广、流动性强的具体实际现状,为做好“春运”期间的平安管理工作,为此公司副总经理邢玉清同志组织召开平安工作专题会议,传 达黑龙江省交通运输厅《关于做好20xx年春运及春节期间交通运输平安生产工作的通知》、《关于进一步开展火灾隐患大排查大整治的紧急通知》、《转发省政府办公厅关于开展全省平安生产大检查的通知》、黑龙江省道路运输管理局《关于“
11.20”道路运输事故情况的通报》,并针对文件指示精神及要求,部署平安生产工作,制定工作方案,落实每一个细节,明确责任人,抓好“三个意识”的落实工作,即一是平安开展造福百性的意识;二是责任重于泰山的意识;三是细节决定成败的意识研究可能出现的问题,做好应急预案落实工作,对症下药坚持预防事故超前防范的意识,对平安工作全面早布臵、早安排、早行动、早落实,确保公司平安生产形势稳定;
2.加强平安教育培训,提高平安素质生产运营部平安办组织全体平安管理人员及驾驶员学习交通平安知识,由市交警支队宣传大队主讲组织观看市交通运输局20xx年2月2日肇州现场平安工作会议视频,并根据会议指示精神,做好相关平安工作深刻吸取事故教训,总结经验,制定切实可行的防范措施传达关于《全市开展整治客货运、危险化学品道路运输平安隐患专项行开工作方案》的通知、关于《山东“
1.16”重大事故情况及全市客货运危险品运输车辆典型交通事故案例》的通报、关于《追究山东“
1.16”重大事故有关人员法律责任的情况通报》的通知及大庆市公安局 交通警察支队《平安提示》确保驾驶员证件齐全上岗,车辆无平安隐患运营生产运营部平安办组织全体平安管理人员学习交通平安知识组织平安管理人员学习到安监局培训中心学习《平安生产法》并通过考试合格后换领平安管理人员资格证书;
3.市政府平安检查1次,市安监局平安检查1次,市交通运输局平安检查3次,并针对检查提出要求和问题,及时完善与整改;
4.平安例会及培训学习每月至少一次平安例会,组织各分公司的安管人员学习总结有关平安工作,查找存在问题,及时传达上级文件精神和工作要求,学习相关的法律法规,培训有关业务知识,在本月工作中,交通平安知识专项培训学习1次,平安绩效考核3次,先后分别召开平安专题会2次,平安例会4次,管理人员平安培训3次,发放平安相关文件12份,平安提示及通知3份;
5.线路平安检查,严查纠正违章组织安管人员上路上线检查9次,检查中存在驾驶员证件未带;自检表未按规定填写;运行中接打等违规情况,并现场纠正整改同时要求并明确各场站安检员及驾驶员为一线“危险品”检查责任人,严禁乘客携带易燃、易爆及危险品乘车,加大堵查力度
(三)工作中存在问题
1、第三季度我院顺利通过二级医院验收,针对验收期间专家指出的问题护理部积极组织讨论寻求整改措施,以求我院护理工作质量持续改良,使我院护理技术水平得到进一步提高,更好的效劳于临床住院患者
2、提升我院优质护理效劳水平,全面改良危重患者护理质量 1)我院优质护理工作第三季度开展较前有改善,在住院患者满意度调查中住院患者对我院护理效劳都给予了充分的肯定和满意,在护理部质控小组检查中反应满意度达98%,分级护理达95%,危重护理达90% 2)护理部于第三季度分别送外出进修ICU护理人员共6人,并组织进修人员相互交流与临床护理人员相互学习,进一步加强我院护理人员危重病护理知识,提高了我院危重病护理质量,提升我院危重病护理效劳技术水平 3)8月份及9月份,护理局部别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案追踪等,以此提升专科疾病护理质量,更优质到位的效劳于临床住院患者
3、护理部于8月份安排8位护理人员参加宿迁市护理协会护理管理知识培训,增加我院护士长护理管理知识并安排护士长进行护理管理知识讲座,全院护士长及N3-N4级护士大局部参加护理管理知识学 习,学习新的护理管理知识,提升我院护理管理水平,但个别护士长在科室管理者存在漏洞
4、注重护理人员思维能力、实践能力、人文素质的培养,加强床边查房,运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深入持久开展
5、“护理百日平安”活动顺利完成,在此活动期间评比出一等奖2名,神经内科、心内科科各奖励500元,二等奖1名胸泌外科奖励300元,三等奖1名门急诊奖励200元,较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣100元每科,现奖罚金额已落实,进一步促进我院护理平安核心制度的落实,加强我院护理人员护理工作积极性,加深护理人员护理平安的意识,但在此活动期间仍发生了多起不良事件,局部护士护理核心制度落实仍存在缺乏
6、三基操作和三基理论考核按方案有序开展,考核成绩有存档,不合格者补考有存档,但存在落实缺乏下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季度完成,考核成绩有存档,考核合格率100%
7、维持了正常的护理工作秩序,有序的开展护理质控管理,保障临床住院患者的平安 护理部第三季度制定方案根本完成,方案落实率达90%以上,方案制定合理有效,可操作性强,下面就存在的问题,进行质量追踪分析
1、对评审过程中专家提出的问题护理部积极组织讨论,对存在问题进行整改,以求我院护理工作得到进一步提高
2、护理管理中存在的缺乏及分析个别护士长在科室管理中存在包 庇袒护现象,对科室护士不能一视同仁,造成科室管理存在缺陷,科室护士不能友好团结,不利于科室护理工作开展针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效,要求科室护士长在管理中要一视同仁,搞好科室团结
3、三基理论有的按照方案落实缺乏,分析原因如下三基理论考核全院进行分层培训与考核,但是院前急救出诊、护士事假产假等无法参加使得参考率比方案中降低,未到达方案中的参学率与参考率,为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合理培训及考核争取做到参考率100%
4、在“护理百日平安无事故”活动过程中发现临床护士的积极性较前有所提高,但是对护理核心制度的执行率还存在问题,突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位要求科室护士长加强管理,杜绝平安隐患,在管理上做到奖罚清楚,将科室护士的工作与其个人绩效紧密挂钩
5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反应,讨论制定整改措施,以求护理质量持续改良 我镇现有在册205户387人,今年县下达我镇脱贫任务230人在认真对照“两不愁、三保障”脱贫条件和屡次全面摸排的根底上,确定我镇20xx年拟脱贫户104户234人,一般贫困户7户,低保贫困户55户,五保贫困户42户其中集中供养五保户1x户1x人,另有2户拟进入敬老院,易地搬迁20户,危房改造27户,各村对照县级表格逐一填写,对照表格逐项落实,确保完成年度脱贫任务 目前我镇第一批产业开展已经开始验收,在4月中旬完成镇内第一批产业验收工作;在雨露方案申报中,截止4月2日为我镇19位中职高职学生申请了雨露方案补助,在5月之前完成30户中职高中雨露方案申报工作;截止本月2日,78户贫困户利用小额贷款
197.5万元开展了产业 20xx年我镇20xx-20xx年申报了62个工程,申报扶贫资金
1558.84万元,目前下达我镇20xx年产业扶贫工程46万元 20xx年我镇严格按照相关程序,共搬迁20户61人,在烂泥坳和古桥畈安置点进行续建,烂泥坳安置点安置8户25人,古桥畈安置2户8人,新建落儿岭安置点安置5户13人,新建祝家铺安置点安置5户15人,现在所有安置点都已经开工,落儿岭安置点有2户主体完工,古桥畈安置点有1户已经入住,烂泥坳安置点有1户已经入住 在安徽扶贫APP管理上,3月中下旬,县扶贫移民局反应我镇走访条数35条,112名帮扶干部在3月最后5天时间了更新了317条帮扶日志模板内容仅供参考 。