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有关季度工作总结范本汇编202X九篇关于季度工作总结范文汇编九篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回忆,写好总结总结怎么写才是正确的呢?以下是的季度工作总结9篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 社区自成立以来,严格按照城关镇党委、政府的安排部署,积极组织人员对区域内居民进行详细的入户摸底和政策宣传,并扎实开展各项日常工作现就20xx年第一季度工作总结如下 XX社区管辖区域为北至大坡桥、泉古沟,东以干戈河为界,南至下树滩辖区内的企事业单位有党校、职中等,有西道堂寺一座,辖区内的居民主要分布在XX居民楼和马家沟、北街、小咀庙、达子沟及党校周围的棚户区 自3月份城关镇党委、政府为XX社区配备了办公场所和工作人员以来,XX社区积极主动投入工作状态,在入户摸底的同时,结合城关镇近期各项重点工作,使环境卫生整治、低保、养老、医疗、兵役登记、方案生育等工作有序开展 一是积极组织人员进行入户走访,并在走访过程中就居民群众比拟关心的低保、养老保险、医疗参合等政策作了详细的讲解宣传截止目前,共走访马家沟、北街、小咀庙、达子沟居民500多户,登记居民94户246人,其中登记残疾人13人,下岗工人9人,80岁以上高龄老人4人 二是按照城关镇党委、政府关于各村社区每周
一、
三、五开展环境卫生整治的工作要求,积极组织低保户按时清扫卫生,主动清理死角垃圾及常年堆放物,并广泛发动宣传居民整治好自家庭院卫生,争当整洁家庭、文明家庭 三是联合高崖社区、卓洛路社区按照管辖区域对城镇低保进行了划分和归档 四是通过查找底册和入户摸排的方式完成兵役登记1人,登记退伍军人2户2人 五是发放准生证3本,完成方案生育孕前健康检查抽血2对 六是养老保险认证已完成8人 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见 对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划 配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进行实地盘点工作配合资金部合理安排各项资金的收付配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理财务部肩负着监督和效劳的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化监督与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监督 在接下来的工作中 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的根本业务水平考核结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案 其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威 最后,做好诚信效劳财务部门既是一个监督部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息
1.加强学习和实践,继续提高 针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力
2.竭尽全力完成生产任务 在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务
3.完善自身素质 新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力 工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行 最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,沉着的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的缺乏,更好的去改良,每个人都会有美好的明天! 在公司不断的开展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好公司的开展和自己的开展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作 下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
五、来年工作方案 20xx年,伴随着xx三年开展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快,xx将迎来生产经营新的顶峰现将对于明年的工作方案如下
1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强
2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质
3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的奉献 x月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从x月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的. 7月份的新客户不多,老客户购置同时也降低新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息 我们的销售技能还存在欠缺,根底功底薄弱,所以我们还要加强学习“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还缺乏,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去 下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,根本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地
1.先做好老客户的定期回访,防止导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户
2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能
3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介
4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要
5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法那么,对于我们还是很适用的,80%的销售20%的客户,我们80%的销售20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售
6.做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前 总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果希望到年底时我们都能满载而归! 我司第一季度平安生产工作在市交通局的直接领导下,在各级有关部门的大力支持下,公司全体员工齐心协力,统一思想牢固树立“平安第一”的工作理念,认真贯彻上级指导精神,狠抓平安生产责任制,建立健全各项管理规章制度,圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务,现将本季度我司主要开展的工作总结如下
1、今年一季度以来,我公司按照上级全面开展平安生产责任落实,突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管一是建立健全了平安生产责任制,坚持定期检查、限期整改,逐级逐项抓好落实;二是深入开展平安生产隐患排查治理
2、以抓好道路危险品运输为工作重点,开展定期不定期开平安大检查,专项整治活动,落实平安隐患排查措施,及时排除平安隐患促进了平安工作的进一步落实认真完成各项工作任务,认真履行各项职责
3、企业平安等级评估、质量信誉考核工作顺利完成,隐患排查和专项整治工作取得实效上级对公司平安生产状况评估,企业顺利通过平安等级评估,取得相应的平安生产等级资质,强化了企业法人抓平安生产主体责任意识
4、以源头管理和薄弱环节为重点,公司领导屡次深入生产一线检查平安工作注重对重要时段重点部位、重点环节的平安检查和督查力度按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原那么,认真协调解决平安管理方面存在的问题,把平安隐患治理具体明确到了每一个责任单位,每一个责任人员,强化了企业主体责任落实,标准了企业平安生产行为
5、从今年1月开始对20xx年以来修订完善各类平安生产管理制度加强事故应急救援管理工作按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订应急救援预案为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能
6、深入开展企业平安文化建设,加强对从业人员的培训学习、宣传和教育,专职平安员要加大监管的力度,全面促进全公司平安生产顺利有序进行提升全员平安综合素质和平安自律意识,牢记“平安在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域平安我负责的态度,积极投身平安生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好气氛坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头 通过对一季度平安生产工作的回忆,在查找问题、分析形势、总结经验教训的根底之上,我们感到当前平安生产形势依然严峻,不容乐观时时刻刻都要绷紧这根弦,防患于未然通过扎实有效的工作,预防事故、减少损失,到达保障人民群众生命财产平安之目的 今后要着重抓好以下几个方面的工作 第一,要以贯彻落实“平安生产责任落实年”活动为契机,依据“一岗双责”原那么,坚持事故倒查和顺查相结合,全面落实好平安生产问责制 第二,要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为,切实消除事故隐患 第三,要进一步强化企业法人、平安监督管理人员及驾驶人员的平安意识,提高平安操作技能 第四,要进一步完善落实平安生产教育培训制度特别是企业的平安教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性要依据交通行业的高危性和特殊性,增加培训内容,强化培训效果
1、工作纪律 二零一一年我们制定、修订了各项规章制度,经过几个月的磨合取得了一定成效所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和缺乏,但总体上来看还是大有进步绝大局部员工都能认真执行公司的各项制度,能严格的按照要求上下班打卡外出工作或出差认真的填写我们登记表格,很少有迟到、早退的现象发生工作方面大多数员工都能认真的积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失上班时间集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大的改观虽然说有了一定的进步但还存在着很多缺乏之处其表现在一是个别人上班迟到;二是外出登记、上下班打卡的意识不强;三是个别人上班玩游戏等现象时有发生分析原因有二一是管理不到位应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;二是安排松散、不紧凑各部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间
2、培训工作 培训工作是多项工作的一个重要组成局部,对此我们也费尽心思去做,总体上看貌似不错但总感觉没有到达预期效果分析认为一是任何工作都要围绕着公司的业务去开展,所以没有采取强硬手段要求员工按时参加培训,让歩于公司的业务工作;二是有局部员工对于培训工作的认识缺乏,由于业务不对口,尽量找借口逃避培训;三是培训资料欠缺,反复讲几个内容就难免产生厌烦心理,但通过这段时间的培训也有很多优点如在讲公司产品时主讲人能够认真的不厌其烦的讲每一个细节,听讲人能够随时提问一些不解的问题,技术人员能够及时纠正错误,标准技术用语,碰到分歧的问题,大家进行热烈讨论,这样的形式很好,能够更深入的掌握产品的性能,面对客户应该会有很大的帮助
3、招聘工作 随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的需要所以,由行政部配合余总参加了内蒙古人才招聘会,以及网上招聘等多种形式的招录工作,通过多天来的考核本着优中选优的原那么,我公司现招取了四名工作人员并充实到技术、行政岗位,为公司今后的开展奠定下根底
4、平安防范工作 在吸烟问题上经过几次强调有了一定改观,但是个别人有时疏忽到处撒烟灰,希望引起重视、消除隐患 公司各办公区安装了监控,对平安防范起到了一定作用 公司保险柜已修好,对钱、物、票证等保管起到了一定的作用 技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、等物品,为了落实责任到人防止遗失提高责任心,凡带出的电脑、仪器等要求做好登记,并办好交接手续 天气渐暖,为了保持室内凉爽各办公室都要开窗通风,为了平安考虑,要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、防止失盗
1、由于公司业务的不断增长,现有的办公条件已很难满足需求本月初在增加一个办公室的根底上,对办公区做了一个整体大调整,技术部、财务部都有了独立的办公环境,大大的改善了办公条件经过全体员工的共同努力使公司办公区焕然一新
2、改善了办公环境我们又添置了一些配套的办公用品,如活动橱、办公椅、饮水机等以及为了员工中午用餐方便配备了微波炉,解决了员工中午热饭的问题
3、由于公司清扫卫生的员工暂离公司,这就需要我们每个人亲自动手办公室环境对此行政部要求各部门负责清扫本办公室的卫生,平时小清理,每周五下午上班用一个小时 大扫除包括各办公室、会议室、总经理办公室,经过一段时间的实施效果较好,希望努力认真落实
1、工作纪律 在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏,这就需要时时提醒员工去遵守所以在今后的工作中一是抓好员工的出勤管理;二是做好外出登记;三是严格要求员工上班工作纪律
2、培训工作 培训工作一直以来做的就不是很扎实,除了存在着以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改良,所以在今后的培训安排上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位,使技术部、市场部的工作人员熟练掌握产品性能,高标准严要求
3、行政工作 行政工作琐碎而繁杂,涉及到各部门的效劳和后勤保障工作虽然是我行政部处在新老交替的情况下,员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟悉的过程但我们在各项工作中克服困难确保各项工作顺利开展 时光飞逝,转眼间一个季度已经过去,回忆这过去的一个季度,我酒店餐饮部在领导的正确引导下,在酒店各部门的配合下,在本部门全体干部员工的努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,本季度超额完成了酒店年初的各项经营任务方案下面餐饮部就第一季度主要工作总结、报告如下 第一季度,部门共实现营业收入xxx元,较去年同期相比增加了xxx元,增长了xx%,实现利润xx元,较去年同期平均每月xxx元相比,利润增长了xxx,增长率为xxx本季度,部门共接待婚、寿喜宴趟次xx桌,金额达xxx元,接待标准平均为xxx元/桌,较去年同期xxx元/桌增加了xx元/桌,散台接待了xxxx人次,上座率为xxx,包房共接待xxxx人次,上座率为xx 在本季度中,是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度自六常在我宾馆公布和实施以来,我们时刻谨记用六常法来提醒自己,我们本着场分类、常、常清洁、常维护、常标准、常教育的六个方面来展开工作,并得到了明显的提高,以下我们对这个季度的工作做以下总结 1常分类 餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类,一类是不在用的,一类是还要用的 2常 每天进行一次大的,把不用的物品全部退回仓库,把还要用的物品数量降至最低平安用量,然后摆放井然有序,各物品都贴有标签,使任何人都能一目了然 3常清洁 我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁,做好每天一小扫,每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净 4常维护 我们定期对所有设备设施进行维护与保养,本着把小事做细的原那么,“不用分类的分类,不用清洁的清洁,”不断完善与改良 5常标准 就是把员工的一切行为标准起来统一化管理 6常教育 我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为标准的培训,始员工的举止更标准化标准化 1四楼库房 实施六常法管理之后,四楼库房改变了原有的物品摆放分散,无指定标签的现象现所有物品摆放整齐,一切都井井有条的进行,库房的管理更加标准,取得了明显的效果 2酒水库房 实施六常法管理之后,酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象,现库房酒水摆放整齐,井然有序,所有的酒水都贴有指定标签这样对哪些酒的用量存量全部都一目了然,节省了很多的时间 3后厨房 实施六常法管理之后,后厨房的材料物品摆放整齐,各类物品都贴有指定标签,灶台上也十分干净,而且每个部位都有指定的清洁物品,随时保持各部位的干净整洁,工具的摆放也井然有序,所有工具都贴有指定标签,需要是在也不需要花费时间去找了保持厨房食品的平安 4餐厅与会议室 实施六常法管理之后,餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序,都贴有各种物品指定的标签 此外,我们还为员工购置统一喝水杯子,统一定位贴上标签且统统放在一起,且每个部位都有指定的负责人员,例空调、灭火器、等都有指定人员负责并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确落实每个责任到具体的哪一个人 自六常法管理实施以后,我们各部位都取得了显著的效果,特别是四楼库房的管理与以往比拟有了明显的提高,同时我们也需要继续努力与提高 六常法的公布和实施确实使我们有了明显的提高与改善,当然我们仍旧还有一些缺乏需要改良,我们在接下来的日子里会继续按照六常法的管理来做到更好 总之,我坚信,在酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的大力支持、协助下,在部门全体干部员工齐心协力,努力拼搏下,第二季度的工作任务一定能完成,酒店领导提出的目标一定能够实现!
1、狠抓了春运工作在上级主管部门的正确指导下,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的原那么,按照“平安、便利、快捷、有序”的总体要求,围绕“四不一杜绝”的工作目标,加强组织领导,狠抓宣传教育,强化措施落实和暴雪天气下的平安监管,进一步加大了平安检查和隐患整改力度,有效的保证了xx年春运任务的顺利完成
2、召开了系统安委会议xx年1月10日上午,交通系统在培训班召开xx年交通系统安委会成员单位第一次会议,会议就xx年的平安工作进行了总结,对xx年的平安工作意见和承包意见提出了讨论,最后系统安委会主任和副主任分别做了重要讲话
3、组织安排了元旦、春节期间的平安检查xx年12月25日各单位完成元旦前的平安自查,xx年1月25日前各单位完成春节前的平安自查xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查xx年12月26日至31日,由系统党政领导带着10个检查小组分别深入到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进行了全面、深入、细致的平安督查总体而言,各单位都能坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,大力开展各项平安活动责任明确、管理标准、整改迅速,记录较为全面,活动较为经常,领导较为重视,成绩较为明显,资料较为标准、齐全;平安形势较为稳定
4、狠抓了责任制的落实进一步建立健全平安制度、强化平安措施落实、加强平安教育培训,切实做好企业内部的平安管理工作,确保年度平安工作目标的实现,经交通系统党委、安委会研究决定,xx年继续与系统有关单位签订平安工作目标风险抵押承包责任书风险抵押金额,按照企业规模大小,平安风险系数,平安管理工作难度,在册职工总数等因素,确定标准,相关单位已在规定的时间内向局补缴了xx年平安风险抵押金,总金额4,5000元各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书
5、布置开展平安专项活动第一,在xx年平安生产“隐患治理年”工作的根底上chaoji.,深入开展“平安生产年”活动,继续严格执行国家安监总局16号令《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》,全面排查治理各区域、各行业(领域)平安生产事故隐患,进一步深化重点行业(领域)平安专项整治,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,完善平安生产规章制度,强化平安生产根底,提高平安生产水平,推动平安生产责任制和责任追究制的落实,为实现全系统xx年度平安生产工作目标奠定根底 第二,根据国家“平安生产年”、省交通厅建设平安交通总体部署和xx市交通局《的通知》的要求,经研究,决定在全系统继续深化平安交通建设,开展平安管理推进年活动紧紧围绕全市交通中心工作,始终坚持平安开展指导原那么和“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展“平安生产年”、平安交通建设暨平安管理推进年活动,以科技兴安为龙头、事故防范为重点、标准管理为核心、隐患治理为手段、健全机制为保障、长治久安为目的,努力构建“政府领导、部门监管、企业负责、全员参与、社会监督”的平安工作格局,增强驾驭交通平安的能力
1、加强对生产经营场所、施工现场、工作一线、重点单位、重点部位的平安检查,发现隐患、治理隐患
2、组织好平安生产管理人员知识培训工作,确保培训持证率到达100%
3、组织好“五一”节前的系统平安检查工作及市政府组织的平安检查
4、召开五月份系统平安例会、第二季度安委会成员会议和平安创立工作会议
5、组织开展“安康杯”知识竞赛、平安知识竞赛、演讲比赛、平安征文等活动,继续按照方案开展好“平安根底稳固年”活动
6、抓好“平安生产月”活开工作部署、督查和总结
7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治(教育、培训、资质审查等)
8、组织春季平安日常检查工作
9、完成好上级临时交办的中心工作 XX镇20xx年上报重点工程共5个,其中续建工程1个,方案开工工程2个,储藏工程2个,总投资
7.035亿元,其中20xx年方案投资
4.23亿元
1、续建工程 河南牧原食品股份养殖工程,总投资27800万元,20xx年方案投资17800万元,20xx年累计完成2150万元,投资已完成
2、方案开工工程 年产800万平方米pvc弹性地板工程,总投资21000万元,20xx年方案投资21000万元,20xx年累计完成1680万元 XX镇古城风貌提升二期工程,总投资3550万元,目前手续根本履行完毕,即将开工
3、储藏工程 XX粮库新建仓库及附属工程建设工程,总投资10000万元,正在完善前期手续 安徽元华建材科技新型环保微粉生产线建设工程,总投资8000万元,目前正在进行专家论证 截至到20xx年一季度,我镇招商引资续建工程1家上海PVC弹性地板工程,投资
2.1亿元,目前一栋厂房已经封顶,正在安装调试设备,配套办公楼、生活宿舍以建设完成,即将进行试生产 根本达成投资协议工程3家1XX县大自然木业,方案投资5180万元,主要进行压缩板材加工,目前已经租赁好厂房;2XX县XX生物质科技,方案投资5100万元,主要进行农作物秸秆回购,加工成生物质燃料颗粒销售;3XX县XX顺木业,方案投资7200万元,建设压缩板材生产线6条,正在对接土地事宜 还有9个在谈工程,分别是预计投资8000万元的南阁商贸街工程,总投资
1.16亿元的元华新型环保微粉生产线工程,投资
1.1亿元的嘉善鼎钧铝材工程,投资5000万元上海新型包装材料工程、此外嘉兴融汇板图公司
1.2亿元地板工程、XX燃气公司
2.7亿元天然气站及管道建设工程、浙江义乌强胜公司
1.3亿元高档外贸箱包工程、徐州云海科技公司
1.7亿元活性炭工程、无锡睿智精密机械
1.5亿元汽车零部件等工程均在积极对接模板内容仅供参考 。