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202X煤矿矿长述职述廉报告 202X煤矿矿长述职述廉报告3篇【篇一】煤矿矿长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们 大家好!根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议
一、今年以来各项工作的根本情况今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广阔干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记“平安第一”思想理念,积极落实科学开展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年平安生产建设
1、抓平安管理不动摇,夯实根底,顺利实现了平安建设我始终认为,平安是搞好其他各项工作的前提和根底在现场条件极其复杂困难、不平安因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了平安生产建设
2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的平安生产管理带来一定难度本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入井下,认真观察平安生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决平安生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能到达或超额完成上级规定我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约平安生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署平安生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的方案指标
3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进我们坚持向质量标准化要平安,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到1个新的高度
4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习气氛我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明4个文明共同开展,树立了南山煤业崭新的企业形象
5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实 矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥每星期七进行“全矿井平安隐患大检查”,并召开平安例会把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保方案、催促、评价的到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实 坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原那么,真正给能干事的以舞台,给想干事的以时机,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好气氛
二、存在的问题和缺乏一是在平安质量标准化工作的落实上,需进1步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进1步提高以上问题在今后工作中将努力克服
三、20xx年的努力方向和工作措施做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大 一是要加强学习,不断提高综合素质 在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“3个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学开展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平同时,要进1步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“平安第一,不平安不生产”,的原那么,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各工程标任务 二是要千方百计地抓好平安生产 煤矿生产,平安为天,平安好不好,直接关系到企业的稳定和开展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安方针,始终把平安生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创立”活动,强化平安管理,狠抓责任落实,加大平安投入,努力提高基建工作,确保今年平安目标和各项任务的顺利实现,为加快企业开展创造良好条件 三是要创新管理,提高经济效益 坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善本钱指标内控体系,突出加强本钱管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量要进1步加强责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用 四是加强考核力度,标准各项制度,构建和谐矿区 进1步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年平安进尺指标的完成进1步完善我矿的各项管理制度进1步标准职工行为,树立企业形象做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区为打造“新南山、先形象”做出更大的奉献 我的述职完毕!谢谢大家!【篇二】煤矿矿长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事 首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位 领导及职工同志们对我工作的支持和帮助时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和缺乏这样也能更好地做好今后的工作继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的开展步伐 我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下1步工作打下良好的根底现将一年来的工作简要述职如下,请审议
一、克服困难,做好根底工作记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着1个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的测量方法刻苦钻研和稳固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术标准要求做了大量的技术准备工作
二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求测量是一门严谨的学科, 是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点过失,对每个工程都认真、细心的完成
三、适应开展的需要,不断学习新知识 随着社会不断的开展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的开展需要我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子幅员纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了1个新台阶
四、能力拓展、提高工作效率测量工作是项头脑灵活反响机智、腿勤脚勤的活儿另外,上文也说道它也是项靠团体共同努力才能完成的工作但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的方案,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的根本要求进行各项工作习惯让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比方对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力
五、图纸、数据资料测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1100015001200的图纸、数据资料为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸比例12000和1100015001200另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1200,为以后的工作打下了1个很好的根底我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作比照施工,到达实际与施工相符的目的我们不仅各自作图纸,测量数据资料,还将资料和图纸全部归档备份, 备以后工作中查阅
六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结
1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程工程,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯穿工程准确无误例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的
2、重点工程重点管理在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原那么,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求
3、服从领导,听从指挥是我们作好工作的根本保证在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证
七、工作中的缺乏与需要提高的地方由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿平安知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方 以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是缺乏,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把缺乏之处弥补回来我会把握好每一次时机,也恳请各位领导给予成绩的肯定,缺乏之处的指导与批评在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每1步工作 半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代开展的步伐,为以后矿山开展,添砖加瓦,奉献一份力量认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做 参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后屡次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程通过对各类针对性强的平安措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节通过对我矿《岗位工种平安技术操作规程》的编制,也对局部工种的作业内容及责任有了初步的认识,比方安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等当然,煤矿“3大规程”之一的《煤矿平安规程》,作为煤矿企业平安生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据在“3大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大平安相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的公布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野 再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!谢谢大家!【篇三】煤矿矿长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们 大家好!按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正
一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位年初,矿党委健全中心组学习制度,每星期一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识这是我们班子落实两级公司开展战略、转变开展方式对上湾煤矿这个创 造了世界一流矿井生产技术指标的矿井开展方向的定位一流品质矿井主要特征是平安,效率,本钱最低,环境友好,职业健康,员工素质高另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》2个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,形成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式1月份共完成了十个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效5月份,综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采工程比赛的4枚金牌 地完成了配采任务
三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍20xx年,随着开展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在20xx年显得尤为紧迫和重要 作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响我注重从学习和实践2个方面来提高自己的领导能力学习一直是我的爱好和习惯我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,保持着对企业战略和各项政策的敏感性当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业开展方向从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原那么,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学开展、与转变开展方式以及两级公司开展战略和愿景不相符的传统思想和做法学习的另1种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,保持对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习 实践是1个领导应有的特殊的领导行为,它有2个作用,一是示范,二是学习对我来说,主要是通过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做1个表率,以此在全矿上下形成1个深入基层、深入员工解决问题的风气另外,通过不断近距离贴近实践、贴近员工,可以使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更符合实际,从而不断提高自己的领导水平通过自己的学习和实践,随着自己领导能力的不断提高,通过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强
四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路我是20xx年6月初到上湾煤矿任现职的任职近三年的时间,我一直怀着 把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感,带着上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加标准”的方针和“永当第一,不当第二”的精神,通过一系列的管理创新和技术创新,通过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术效劳和监督检查,超前方案,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而本钱保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的平安九年零3个月到达了“平安十年”的里程碑,跨越了平安十一年 但是,就在我们向“平安十二年”冲击的过程中,于20xx年9月11日上湾煤矿平安时钟定格在了“11年六个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是1个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一起,和老师傅、新工人代表一起,认真、反复分析了事故的原因我们找出了平安管理措施上的“盲区”我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的珍贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不平安行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿平安好、效率高、本钱低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活效劳等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!谢谢大家!模板内容仅供参考 。