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能源集团公司年工作总结例文司能源集团公司202X年工作总结范文 202X年是贯彻党的之年,是实施“十三五”规划收官之年,是常态化防控疫情之年集团公司党委坚持以党的十九届四中、五中全会精神和习近平总书记视察X重要讲话为指引,认真落实上级党委的决策部署,推动高质量开展的战略愿景,扎实推进“平安强化、管理提升”主题年各项工作,紧紧围绕“X”党建工作部署,在改革开展中实践创新,在攻坚克难中砥砺前行,在从严治党中凝心聚力,团结带着广阔干部职工开创了“党的建设不断提高、经济效益稳中向好、改革开展持续深化、品牌形象大幅提升”的良好局面
一、主要工作
(一)思想为本,抓实学习,引领力不断提升坚持以思想统领开展全局,筑牢思想之基,把稳思想之舵扎实推进学习教育,依托党委中心组、专题讲座、专家课堂、知识竞赛等平台,采取党委书记带头讲、领导班子带头学、干部培训系统学、专题研讨深入学等方式,全面稳固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,确保了习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根扎实推进主题宣教,开展了X等一系列主题鲜明、重点突出的宣教活动,举办了“永远的领跑者”“信仰的力量”“建功新时代、奉献在岗位”等先进事迹报告会,使干部职工的共识在宣教中凝聚,思想在宣教中升华,信心在宣教中增强扎实推进宣传工作,创新采取“中央厨房”采编模式,构建了“五位一体”融合开展大宣传格局,形成各媒体形态间无缝对接、有机衔接的信息采集、制作和发布机制,实现传统媒体和新兴媒体资源整合效益最大化紧扣“平安强化年、管理提升年”工作主题,开辟了X等品牌栏目,集中宣传报道了平安、经营、改革等重点工作的亮点和成效,形成了良好的舆论气氛加大外宣工作力度,先后在《中国煤炭报》、《X日报》等主流媒体上刊发了X等重要稿件,充分展示了“六型XX”建设的显著成效
(二)组织为基,构筑堡垒,支撑力不断夯实坚持夯实党建“三基”,补齐党建“短板”,形成了党组织战斗堡垒作用突出,党员干部队伍整体素质优良的良好局面加强基层组织建设,深入开展了“对标晋位”活动,按照“工程化管理”的要求,整顿自查、对标整改,X个党组织全部晋位升级,XX煤业、XX煤业、XX煤业X个单位党总支升格为党委,各级党组织管党治党责任全面落实,凝聚力、战斗力、创新力不断增强夯实根底工作,建立抓党建“三基”的责任体系、制度体系,严格党内政治生活,把“三会一课”作为加强党员教育管理、健全党的组织生活的重要制度长期坚持,认真开展基层党组织换届选举,基层党建述职评议考核等工作,党建管理水平明显提高,对中心工作的支撑作用显著增强X焦煤公司“六有”支部建设、X“党员之家”、X矿“5A”级党支部评选等活动,在推进基层组织建设科学化、标准化和制度化上发挥了示范带动作用提升根本能力,引深支部书记素质提升工程,采取本部集中办班+区域公司送教办班的方式,对X名基层支部书记进行了轮训,各基层单位分别采取“月考月讲”“一月一培训一交流、一季一考核一讲评”、微党课竞赛等方式,强化根本能力精准培训,分层级、有重点、有针对性地提高通用知识和专业知识水平,专业能力、履职能力大幅提升坚持党员开展方针和“四个倾斜”原那么,严把入口,提高质量,全年开展党员X人开展了“求突破、树亮点、创品牌”活动,党务政工示范工程建设持续深化,涌现出X矿“夺旗、创优、争牌、摘星”四赛联开工作法、X矿“五大宣教体系构建大平安格局”等X个创新工程形成了一批可说、可看、可学、可推的做法和经验,发挥了“头雁效应”,有力地促进了党建工作水平的进一步提升
(三)队伍为先,激发活力,带动力不断提高坚持抓好“管理、专业技术、操作”三支队伍建设,培养造就高素质人才管理序列深化“四好班子”对标创立,加大各级班子学习、交流、培训力度,把平安管理、经营指标、工程推进、证照办理和重大事项等纳入领导班子考核,切实增强领导、谋划、推动、落实改革的能力,全年X项重点工作有序推进;深化干部培育改革,秉持“我负责阳光雨露、你负责茁壮成长”的理念,创新干部培养模式,把培训范围从处科级延伸到队级,选树了X名处科队级干部进行培训,后备干部队伍的综合素质得到了进一步提升;以党组织换届、契约化管理为契机,完成了X个契约化管理单位领导班子和中层管理人员聘任工作,支持他们干事创业、增收创效,X个单位合计减亏、增利X万元技术、操作序列强化提升技能,积极组织参加并承办了X焦煤第九届职工技能运动会,荣获了综采维修电工、团委书记等X个岗位的技术状元、前六名共X名的优异成绩;成立了X个劳模、技能大师工作室,其中张剑亮、房瑞鹏、梁宝林、岳华X个工作室被命名为X省职工创新工作室,XX创新工作室被命名为X省劳模创新工作室,XX被评为XX市首届“XX工匠”,“XX工匠”评选活动产生了X名预选人,发挥了高技能人才的引领作用,着力打造了一批“XX工匠”
(四)风气为重,惩防并举,保障力不断加大坚持落实“三个警惕、三个进一步”要求,标本兼治推动党风廉政建设向纵深开展强化“两个责任”落实和“一岗双责”,列出了责任清单,细化分解了责任,实行了签字背书,加大了考核力度,倒逼管党治党责任落实,有效构建了惩治和预防腐败体系强化廉洁教育,以“党规党纪教育年”活动为载体,在全体领导干部和重要岗位人员中开展了岗位廉洁风险防控工作,权力运行更加阳光透明强化队伍建设,健全了纪检监察机构,新成立X个单位纪委并配备了人员,进一步加强了纪检监察队伍力量认真贯彻落实中央八项规定精神的实施细那么,进一步整治“四风”问题,节日期间开展专项督查,给予党内警告X人,诫勉谈话X人,提醒谈话X人,批评教育X人,切实扭转了不良风气强化关键环节监督,开展了平安生产、“三重一大”、工程工程等多项效能监察,立项X项,完成X万元,有力促进了管理提升强化巡视整改,扎实做好“六项规定动作”,制定“三清单一制度”,推进整改任务件件有落实、事事有回音强化党委巡察,问责处理X人次,起到了很好的震慑作用强化纪律审查,综合运用“四种形态”,立案调查X件,给予党政纪处分X人,组织处理X人,营造了干事创业、风清气正的政治生态
(五)和谐为要,统筹保障,凝聚力不断增强坚持把职工群众对美好生活的需求作为改革开展的落脚点,不断提高职工群众的获得感和幸福感深入推进文明和谐创立工程,X矿荣获了“全国文明单位”荣誉称号,成为集团公司建企以来首个获此殊荣的单位;X矿荣获了省级精神文明单位,文明和谐创立工程得到积极推进组织X余名劳模及技术比武获奖选手荣誉疗养,增强了职工的荣誉感,表达了企业的关心关爱;开展了全员体检和“送温暖”活动,增强了职工群众的幸福感和归属感加强群团组织工作,积极选树典型,X塔矿机分厂XX成功进入“中国五四青年奖章”候选人,X矿X在第X届“X杯”全国青年职工技能大赛动画制作员团体赛中获得第X名,发挥了示范带动作用;组织了“省妇联、省就业局效劳企业创业创新巾帼行动—XX煤电专场”,搭建了女职工就业效劳平台坚持以文化聚力,开展了职工文艺汇演、女工才艺大赛、读书分享会、诗歌朗诵会、书法美术摄影展等多种形式的文体活动,展示了职工风采,繁荣了矿区文化生活认真做好信访维稳工作,坚持将重点人员吸附在当地、控制在视线范围内的总体要求,实现了重大会议和重要活动期间“零非访”目标;各级党组织认识高、行动快、力度大、措施实,加大矛盾纠纷排查化解力度,以硬措施落实硬任务,取得零非访的成绩,得到上级的高度评价以“六六创安”工程为载体,深入推进“平安XX”建设,狠抓矿区治安、消防、民爆物品、交通平安管理工作,“四杜绝、四减少、四到位”目标圆满实现
二、存在的问题一是少数党员领导干部对国有企业党建工作的地位和作用认识不够深刻,党建工作“第一责任人”意识不强,对党建工作责任制执行不力,“一岗双责”落实不到位 二是党建工作的系统性和延续性有待加强,工作亮点还不够突出,党员“创先争优”载体活动还不够深入有效 三是党建与生产经营“两张皮”现象不同程度存在,一些单位的党建工作方式单一,载体不丰富,切入点不突出,没有真正融入中心 四是各类遗留问题和新问题相互交织,和谐稳定形势依然较为严峻 五是基层干部的领导力和执行力还有待进一步增强,少数党员干部工作作风漂浮,干部监督、考核、问责体系有待完善以上这些问题必须引起我们的足够重视,并在今后的工作中认真加以解决 202X年,X集团党委将在省国资委党委、X焦煤集团党委的坚强领导下,坚决不移全面从严治党,深入贯彻落实新时代党的建设的总要求,以“背着石头上山”的担当和勇气,在“平安强化年、管理提升年、工程推进年”各项工作落实中发挥积极作用,撸起袖子加油干,甩开膀子加快干,俯下身子务实干,以优良的作风、优异的业绩为建党100年献礼! 能源公司工作总结能源公司工作总结【1】 今年是在建脱硫装置投运的顶峰年,是星云公司成立以来承当任务最重、承受压力最大的一年公司把确保15套脱硫装置投运列为全年工作的重中之重,集全公司人力、物力、财力于一身,采取各种措施,精心组织,精心管理,全力以赴,超额完成了集团公司下达的年度方案 现将今年的工作情况和明年的工作思路汇报如下
一、20XX年工作回忆
(一)20XX年完成的主要工作
1、全年完成基建投资
11.09亿元,超额完成原方案
8.40亿元的32%.
2、确保15套脱硫装置按期投运即纳二电厂3套、黔西4套、盘南(
3、4号机组)2套、野马寨3套、大方2套、习水电厂1套除盘南4号脱硫装置安排在明年待
1、2号装置投运后一起验收外,其余14套均通过国家或省环保部门验收合格
3、完成了脱硝技术引进工作(九月与德国斯坦米勒公司签订了技术转让合同)
4、围绕多元开展,组织对多个工程的调研、考察、跟踪、比选并已初步确定先启动2至3个投资风险小、工期短、效益好的工程,暂时吃不准的工程继续做工作
5.控股子公司的开展稳步渐进xx锅炉厂全年完成近加工任务;浙江德创公司完成生产产值
1.5亿元实现销售收入
1.3亿元创利润,生产能力比过去提高了一倍;黔能粉煤灰公司销售商品灰接近30万吨,完成销售收入约,利润
111.9万元
6.牢固树立“平安第
一、预防为主”的思想坚决贯彻“平安文明施工八十条”的规定,做到全年平安生产情况良好,未发生一起设备、人身轻伤及以上事故
(二)对今年工作的几点认识今年我公司面临的工作特点是任务重、摊子宽、工期压力大任务重——今年要完成15套脱硫装置的投运任务(包括后增补习水电厂1套并要求年底投运);摊子宽——有8个在建脱硫工程同时施工,内外协调和后勤保障工作量大;压力大——集团公司与省政府签订了《环保责任书》责任书确定的各脱硫工程的工期比原安排工期提前了3至6个月这给设计、设备供货、平安、调试、资金运作等诸多环节的配合、协调工作带来很大的难度面对现实,要按期完成投运方案其难度是非常大的回忆一年来走过的路,既艰辛又欣慰,取得的成绩来之不易,它浸透着星云公司全体员工的智慧和心血,它表达出星云公司全体员工不畏艰难、高度敬业、勇往直前的团队精神和“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的金元精神 通过一年来的工作,主要有以下几点认识
1.主营业务与多元开展要统筹兼顾,把更多精力要逐步转移到后续开展上来作为环保公司,发电厂的烟气脱硫目前是我们的主营业务,废水处理已接任务工作量不大脱硫在建总规模为1184万千万,目前已经投运16套,总容量为5XX万千瓦按业绩在本行业一百多家脱硫公司中排序应在前十名之内按目前进度,xx年即全部施工完成,届时,全国发电厂的脱硫改造也根本结束,新上马的火电厂都是要求与主体工程同步投产,所以脱硫产业的顶峰时期并不长,何况本行业恶性竞争,无序压价,利润空间日趋枯竭,导致很多脱硫公司举步维艰,掉头转向我们得益于金元集团给我们这样一个好的相对宽松的平台才有今天,所以我们对各在建工程均是抱着高度负责的态度,做好每个环节的工作,要高质量高水平的投运移交,绝不给集团公司丢脸在工地分散,人员紧缺的情况下,采取措施保证按进度完成这些工程,这是我们公司创品牌、争面子的工程,也是为公司创造效益,为稳定开展打根底的工程目前各工程实施总体情况良好今明两年,只要悉心操作,估计也不会有什么大的问题目前我们更为关注的是公司下一步的生存和开展其实在这方面的忧患意识和危机感,我们比任何人都更加强烈为此今年我们先后两次召开战略开展研讨会,广泛听取各方面意见,并教育职工要从长远出发为公司开展出主意、做奉献希望在脱硫工程操作的同时尽快走出去向多元化开展,争取一两年之后初见成效,使公司能有一个新的较为稳定的经济支撑点今年在这方面作了不少调研、考察,最后统一的思路是
(1)要开展有一定技术含量的建材新产品,根据市场情况确定规模
(2)结合环保主体,在粉煤灰、硫石膏综合利用及工业废水和生活污水处理方面适当做一两个工程并有实质性起步
(3)扩大锅炉厂产能,增加新产品和技术含量较高的零配件生产
(4)根据自身技术力量,寻求伙伴,共同开发生产高档次节能产品已组织对高压变频装置调研、考察 目前有些工作已在启动(如第三代砼外加剂、粉煤灰综合利用工程),有些还在论证(外墙保温材料),有些还需进一步调研,深入了解情况总之要把战略开展放在重要位置
2.管理上贯彻“以人为本”,建立有效的鼓励机制,逐步跳出公有制吃大锅饭的旧模式我公司现有职工63人,其组成分三个局部1国家正式职工共27人,根本上都是电力系统各单位抽调进来的业务骨干;2社会招聘职工20人,一般为有一定专门技术和工程能力的专业人员;3退休返聘人员16人,均为电力系统退休的专业技术人员三种人员工资待遇差异较大,同工不同酬,其中约二分之一的人员分散在各个不同工地工程部加强管理,和谐共事,充分调动每个人的积极性是一项很难的事,加上20XX年投产任务重,要做好工程工程,首先需作好人的管理我们对各工程部根据不同的人员组成和距离的远近,测算出各项费用包干使用,定期拨付,由工程经理负责,工地不设财务,并对质量、平安、进度、设计修改把关等分别建立严格的工作责任制度及事故责任追究机制,对公司本部工程、技术、物资、合同技经管理等部门现场效劳、技术配合划清楚确工作范围,四位副总工程师分别从设计、工程管理、技经管理、调试、试运转移交四条线牵头把关各负其责公司每周一定期召开一次总体汇报协调会,使工程管理逐步标准化、制度化同时,为完成今年投产任务,全公司各层次实行风险抵押,对聘用人员考虑到总体收入较低,在奖励上适当增加以缩小正式职工和非正式职工的收入差距,在福利补贴发放上一视同仁,通过这一系列措施,使每个职工感到有责任、有利益、有尊严,大家都能和谐相处,积极工作,调动其主观能动性,提高工作效率,为今年高水平投运15套脱硫装置打下了坚实的根底
3、着眼大局,正确处理平安、质量、进度与经济效益的关系工程建设平安是根底,质量是生命,进度是信誉,缺一不可但要做到平安文明施工,高质量完成任务,不拖工期,就要大大增加投入,似乎与总包企业的经济效益又是矛盾的,其实并不矛盾,但要跳出本企业的小圈子,从工程总体效益来理解,特别是把业主长期运行的长远效益考虑进去就会感到是值得的、应该的,尤其我们是金元集团的下属单位,更应该站在集团公司的总体利益来考虑此问题事实证明,我们在建的各工程,业主们都分别提出了各种不同的特别要求,我们在不违背共同审查的大的设计原那么前提下都尽量满足他们的要求在设备配置上,以成熟可靠为主,保持较高档次;施工工艺上严格把关,坚持高水平,致使施工过程中没出现过平安事故和质量返工造成的损失每套装置最后均能顺利通过验收,各项指标均高于设计要求,做到业主满意在消缺处理上我们也按照集团公司的要求,顾全大局,信守承诺,该做的事绝不推诿,小的费用不过分计较,我们的工作作风取得了各电厂的信赖和配合 4领导班子战斗堡垒作用和党员的模范带头作用是任务完成的重要政治保证能够确保今年年度方案的完成,公司领导班子的领导核心作用是关键公司领导班子识大体,顾大局、统一思想、统一认识,团结协作好面对困难冷静思考,沉着应对,及时调整工作思路,制定切实可行的工作方案和实施方案,分工负责,互相协作,互相补台在实施过程中遇到问题时做到及时通气、研究,一旦决策,雷厉风行,立即照办始终以饱满的工作热情和必胜的信心整整齐齐地呈现在全体员工面前由于公司领导班子坚强团结,坚持原那么,以身作那么,严格管理,工作到位,在群众中有号召力、感染力、凝聚力公司的共产党员冲锋在前,想工程之所想,急工程之所急,打破常轨,创造性地忘我工作;不计个人得失,自觉地加班加点和深入脱硫工地解决技术难题,不分节假日和昼夜坚持在脱硫调试现场,为按时投运和移交生产而努力,充分发挥了党员的模范带头作用受到群众的好评 通过第一批脱硫工程的建设,我们不断地认真总结经验,感到今年的在建工程总体呈现以下几个特点 1坚持不断优化设计在第一批脱硫工程设计中普遍存在的电控楼体积过大、地基超深处理过于保守等问题,在后来的工程中全部纠正,使总平面布置更趋紧凑,工程造价明显降低 2坚持自主创新习水电厂脱硫工程结合工程特点,联合其他科研单位共同研究,吸收塔改为砼方塔并为此进行了大量的烟气流向平衡计算,专门进行了方塔的模型试验,设计布局也进行了较大的调整在引进脱硫技术的根底上,进行了很多改良12月22日,习水首套脱硫装置已通过环保验收,正式投运待两套装置投运稳定一段时间后,准备向国家科委申报自主知识产权的鉴定 3坚持科学开展观经论证决定在黔北电厂125MW、300MW机组和纳雍一厂300MW机组的脱硫工程中取消GGH装置,大大减少工程投资 4注重节能降耗首次在黔北和纳雍一厂脱硫工程的增压风机上采用高压变频装置,此项应用在国内脱硫工程中属于首例 515套脱硫装置均做到国家或省环保部门一次验收合格
(6)平安工作紧密结合脱硫工程实际行之有效
二、xx年工作设想明、后两年还有17套脱硫装置将相继投运脱硫仍然是我公司的主营业务,是维持公司正常运作的主要经济明年的工作重点一方面集中精力、毫不松懈、再接再厉搞好主营业务,确保脱硫装置按期投运;另一方面本着“实事求是、量力而行、脚踏实地,做一件,成一件并做到可控”的原那么,有方案地启动后续多元工程
(一)xx年工作目标
1.完成基建投资万元争取10套脱硫装置按期投运其中盘南(
1、2号)2套、发耳(
1、2号)2套;习水(1号)1套、黔北(4×125MW)2套、黔北(4×300MW)2套、纳一电厂(4×300MW)1套(注因脱硫场地的征地工作还未完成,迟迟不能开工,争取投1套)
2.完成脱硝技术的培训、吸收、消化等后续工作,为公司主营业务的延伸作好准备
3.花大力气盘活xx锅炉厂增加投入,扩大产能,从单一的钢结构加工走出来,逐步提高其盈利水平
4.继续加强内部管理认真执行新的劳动合同法和根本医疗保险制度
5.人身轻伤及设备损伤事故为零
(二)xx年的工作重点是
1.继续加大力度,抓好施工工程的第一线管理明年要完成10套脱硫装置的投运任务将按排定的工期目标,细化网络、认真实施,加强过程管理把关,高质量严要求,虚心听取业主和监理的意见,在保证内在质量的同时不断提高工艺水平,保证高水平移交生产对所投运的装置作好效劳,做到电厂满意;按照xx电建平安文明施工八十条要求,完善平安制度和措施,作好平安监督,坚决杜绝重大平安事故的发生;同时在认真总结已建工程经验教训的根底上,继续进一步优化设计,坚决杜绝过去的教训在新建工程中重演,加强工程技经管理和各环节的本钱核算,节约投资,降低造价
2.尽快完成脱硝技术的储藏并作为主营业务的延伸 基于国家新的环保标准要求,到“十二五”期间氮氧化物和粉尘排放标准将可能强制执行为了尽快适应国家环保政策的新要求和迎来新的机遇,明年将按照我公司与德国斯坦米勒公司签订的脱硝技术转让合同的有关条款,认真安排组织好专业人员进行国内、国外的技术培训以及吸收、消化等一系列后续工作目的是尽快掌握脱硝设计中的核心技术,为下一步公司走出去投标、独立承当技术支撑创造条件,作为今后主营业务的延伸
3.盘活xx锅炉厂、启动后续多元工程,为公司创造长期稳定的经济效益在多元化开展方面,明年的工作重点是花大气力盘活xx锅炉厂所谓盘活有两层意思一是对其资源进行重新组合,对其土地重新规划,科学、合理、有效地利用好闲置的土地,充分发挥其经济效益;二是引入科技含量高的工程,突破锅炉厂生产力附加值低、效益差的“瓶颈”我们准备将选定的三个投资少、工期短、效益好的后续工程全部规划在锅炉厂内,并全部由我公司控股三个后续工程的根本情况一是“年产2万吨聚羧酸高效减水剂生产线工程”,已成立合资公司并取得营业执照注册资本金为,现已委托江西建材设计院编制初步设计,方案明年6月建成投产为了便于管理,明年将现有年产5000吨的生产线(在清镇)也迁移到xx锅炉厂内,届时形成年产
2.5万吨的生产规模;二是“年产3万吨膨胀玻化微珠保温防火砂浆”工程,已委托江西建筑设计院编制可研报告,该工程总投资约在左右;三是与xx高远机械公司合作该公司主要生产耐磨耐蚀杂质泵配件、中速磨的磨轮、磨盘、球磨机衬板及脱硫设备的配件等,其业务已开展多年并有一定市场合作的目的是做到锅炉厂和高远双方优势互补该工程工程总投资约左右我们规划争取用两年的时间使锅炉厂区域内的多元产值到达2至3亿元 另外,对于我们控股的浙江德创公司、黔能粉煤灰公司,在20XX年如何运作,特别在加强经营核算,降低生产本钱,增大效益,进一步扩大市场等方面已有设想,将提交董事会专题研究
4.认真学习党的十七大精神,关注民生,增强公司凝聚力 党的十七大报告,全面总结了中国特色社会主义事业取得的伟大成就,对马克思主义中国化最新成果进行了创造性概括,对中国特色社会主义建设作出了新的战略部署,是新世纪新阶段指导中国特色社会主义建设的马克思主义纲领性文献为了准确理解和深入贯彻十七大精神,我们明年将有方案地组织广阔党员和员工认真学习十七大报告并结合工作实际开展讨论,讲形势,讲任务,讲开展,讲增强“五个意识”,把员工的思想认识统一到十七大精神上来;统一到全神贯注完成08年度任务上来;统一到抓公司持续开展的工作上来,进一步弘扬星云公司的团队精神和“金元精神”,把新一年的各项工作做得更好 关注“民生”是构建和谐社会的根底民生问题与员工的衣食住行、养老就医、社会保障、就业后的再学习、再培训等生活需要息息相关,民生问题自然构成员工最关心、最直接、最现实的利益问题明年将围绕关注“民生”做好以下两方面的工作一是继续重视和加大对培训的投入主要抓好两个方面的培训
1.抽派人员参加各种渠道举办的学习班、讲座、论坛、交流;
2.组织好专业人员参加脱硝引进技术的国内、外国的培训通过各种形式的培训,使公司员工们的知识、观念得到更新,岗位业务技能水平得到提高,为企业效劳的能力得到加强;二是认真执行新的“劳动合同法”和“根本医疗保险属地化管理方法”从明年元月起将执行新的《中华人民共和国劳动合同法》和“根本医疗保险属地化管理方法”(含大额医疗费用补助)由于政策性很强,公司将认真学习和研究,同时根据公司的经济实力和具体情况,认真制订好本公司的“企业补充医疗保险实施细那么”;同时将对照新的“劳动合同法”,对以往签定的劳动合同进行一次自检,结合具体工程进行专题研究,做到标准管理公司将在力所能及的范围内尽量减少员工们的一些后顾之忧使员工感受到在星云公司的大家庭中——人格得到尊重,内心得到温暖,自身价值得到表达;使他们切身体会到在星云公司就业顺心、温心、有保障、有奔头,从而全身心地投入到工作中去,以新的精神面貌去迎接新一年的挑战 回忆20XX年的工作,我们深深体会和认识到能取得较好的成绩和经济效益是集团公司领导、支持、帮助的结果在新的一年里,我们将继续努力,更上一层楼,把明年的各项工作做得更好,让集团公司放心 能源公司工作总结【2】 20XX年,在地委、行署的正确领导下,地区国资委深入贯彻落实党的十八大、中央工作座谈会、自治区第八届党代表会和地委委员(扩大)会议精神,按照年初地区各项工作部署和要求,紧紧围绕地区新型工业化的开展,依法履行出资人职责,加大国有经济产业构调整,继续推行“四化”管理,深化国有企业改革,完善国有资产监管盘活各类国有资产,确保了国有资产保值增值,创造了地区国有监管企业良好的经营业绩,实现了地区国有监管企业持续、快速、健康开展
一、紧紧围绕地区新型工业化的开展,依法履行出资人职责,不断加强企业国有资产监管工作
(一)企业运行稳健,规模不断扩大,资产总额稳步增长20XX年,地区国资委面对新形势、新任务,抢抓机遇,提振信心,在着力推进国有企业跨越式开展上狠下功夫,监管企业在面临国内经济下行压力形势下,运行稳健,规模不断扩大,资产总额稳步增长截止9月末,全地区43户监管企业资产总额
157.7亿元,同比增加
18.48亿元,增长
13.3%,所有者权益
41.8亿元,同比增加
2.65亿元,增长
6.8%;实现营业收入
14.68亿元,同比增加
1.83亿元,增长
14.3%;实现利润总额
1.57亿元,同比增加,增长
3.7%;上缴税金,同比增加,增长
15.3% 截止9月,地区本级12户监管企业实现营业收入
11.48亿元,同比增长
8.9%预计年末实现
15.9亿元,可完成全年
15.8亿元目标任务;实现利润总额
1.49亿元,同比增长
1.2%预计年末实现
1.99亿元,可完成全年
1.98亿元目标任务;上缴税金,同比增长
12.6%国有资产保值增值率指标可实现18%的目标值
(二)国有资产构性调整初见成效围绕地区新型工业化的开展,引导企业转方式、调构,目前已初见成效一是抓住大企业大集团进驻xx的有利时机,加快调整企业产品构,延伸产业链条哈建集团投资兴建节能板材、钢构工程投入生产,提高了企业市场竞争活力;二是充分利用地区水资源统一管理的优势,做大做强水利投资(集团)公司水利投资(集团)公司成立一年来,注册子公司1家,累计完成投资
1.1亿元;三是主动参与新能源的建设开发地区国投公司、xx市恒远国投公司与新能源公司、能源公司已签约风电合作工程,为地方国有企业开拓新能源领域市场开了好局四是地区国投公司加大对山北两县农村信用社等金融领域投资力度和全力推进二期15亿元企业债券的发行,实现了投资收益增长和确保地区各项建设资金的筹集
(三)转变经营方式,积极化解市场不利因素在面临国内经济下行压力继续加大的形式下,各企业积极采取措施化解经营风险xx宾馆积极调整营销策略、增加营销网络布局和整合东天山冰雪旅游,初步形成了餐饮、住宿、特色旅游“一条龙”的经营体系商业银行与新业集团进行资产重组,力争三年实现“百亿商行”的目标,银行卡的上线拓展了效劳领域正信担保公司引进新业集团合作,扩大了注册资本金,单笔贷款信用担保额度提高了3%巴里坤县芒硝矿积极应对市场行情走低,加大整合力度,兼并巴里坤卧龙水利建设公司,参与工程工程建设,同比增收
(四)进一步完善经营业绩考核体系一是制定目标,层层签订责任书与地直监管企业签订了《年度经营业绩责任书》、《党建工作目标责任书》、《党风廉政建设责任书》,要求各监管企业将指标任务分解到基层,通过层层分解、签订目标责任书,建立起经营业绩与收入分配挂钩、鼓励与约同步的良性工作机制;二是全面推行“四化”(标准化、精细化、目标化、规模化)管理,提升企业科学管理水平20XX年,在《经营业绩考核目标责任书》中,将各监管企业推行“四化”管理情况纳入考核内容,并与各企业负责人年度薪酬挂钩,企业内部管理能力有了较大提升,在开源节流、降本增效上取得了显著成效,三是实行综合绩效考核20XX年,在地直监管企业实行综合绩效考核,建立企业负责人综合业绩与鼓励约机制相合的考核制度,即绩效上、薪酬上,绩效下、薪酬下对监管企业经营业绩、重点工作实行计分制考核,党风廉政建设、党建、信访考核实行奖惩制考核,重大事项管理方法执行情况实行降档降级考核,全行业对标实行晋级晋挡考核四是加强对领导班子副职的考核根据副职岗位职责、对企业经营业绩奉献、年终干部考核果合理确定副职绩效薪酬系数打破了分配平均化的局面五是强化考考核果的运用,使考核果真正与企业负责人薪酬分配挂钩六是建立鼓励机制,对业绩突出的企业实施奖励
(五)加强监督检查,提高企业运行质量定期召开经济运行分析会议定期召开的经济运行分析会议,形成了上下联开工作机制通过对全地区国有监管企业运行情况的分析,对制约开展的问题,提出改良措施,为确保全年任务指标的完成打下坚实根底加强对国有企业财务动态监测和分析定期报送的国有企业、监管企业、国有参股企业财务快报,在财务指标同比分析的根底上,增加了月度环比分析,及时全面了解企业财务指标增减变动以及市场经营中的异常情况,增强了企业经营运行分析的准确性和实效性加强企业财务预决算管理一是各监管企业紧紧围绕年初下达的经营目标,以财务预算管理为切入点,严格控制本钱费用开支,增强财务预算引导和控制作用xx市商业银行、xx宾馆通过层层分解,实行全员预算考核,充分发挥预算管理的事前引导、事中控制作用,努力拓展盈利空间二是深化财务决算管理功能,在监管企业全面标准会计核算行为,夯实资产质量加强日常监督检查采取专项检查和日常监督相合的方式,不定期深入企业了解生产经营情况和目标任务完成进度,加强对企业重大投资、重点工程进展情况的催促检查,催促企业标准管理,努力完成全年业绩考核目标
二、国有企业重点工程进展情况20XX年,地区国资委党委确定地区监管企业重点工程6个,已完成重点工程3个即哈建集团房地产开发年内完成
11.7万平方米建设工程,地区国投公司及县(市)国企完成在风电工程实施中15%参股工作,完成煤炭交易所支撑工程、物流园工程前期工作伊吾马场棚户区改造工程因涉及改造的367户家庭中
7.4%的住户不同意征迁改造的实际情况,按照《关于加快推进城市和国有工矿棚户区改造实施意见的通知》(新政办发〔21〕117号)的有关规定,经请示行署同意暂缓实施该工程;地区宾馆1号楼新建工程因前期通过的规划、设计和施工方案均发生变化(新方案1月才由行署办公会议审议通过),同时因拆迁安置地没有落实(与行署集资建房为同一地),经行署批准将该工程纳入20XX年重点工程;园丁大厦主体建设工程前期手续办理及招投标工作已完成,因投资主体发生变化,地区国投公司退出,改由教育局负责承建
三、及时处理信访案件,认真做好信访稳定工作
(一)信访工作开展情况20XX年初,依照地区信访工作会议精神,积极开展好国资系统的各项信访工作一是与监管企业签定信访目标责任书通过与监管企业签定信访目标责任书的方式,加强了企业的责任心,使企业信访工作有了制度和人员保障,促进了工作的有效开展二是加强信访关口前移工作依照目标责任书内容对监管企业开展信访信息每月排查预测、信访矛盾化解汇总上报及季度督查等工作,通过对企业信访信息的了解及实地督查,强化了企业信访工作源头预防、就地化解矛盾的能力,推进了国资系统信访工作的开展,有效确保了重点时期零上访稳控工作完成三是全力协助自治区国资委做好协力纺织股份公司因改制引发的信访问题20XX年8月,协力公司因企业改制引发局部职工群体上访,自治区国资委与行署组成联合工作组进驻企业开展维稳工作我委作为成员单位派出分管领导和工作人员驻厂开展政策宣讲和疏导工作,使企业平稳过渡,生产得以迅速恢复,稳定了绝大多数职工群众思想情绪,确保了企业改制工作的完成
(二)信访接待及处理情况截止9月,我委接待群众来信来访5批次,转办件4件,接待人数35人次,涉及信访问题2件,其中涉及群体性的事件1起(自治区国资委监管企业协力纺织股份公司改制引发的上访事件)针对来访群众提出的信访问题,积极与相关部门对接,了解情况并及时答复目前,来访问题均已协调解决或答复
四、标准管理行政事业单位国有资产
(一)把好国有资产“出口”,实施“阳光操作”标准工作程序,严格做好国有资产处置工作20XX年,受理34家行政事业单位申报资产处置行为44起,批准资产处置行为4起,其中出售8起,调拨捐赠12起,报废报损2起加强了国有资产处置行为的监管,把好国有资产“出口关” 实施“阳光操作”,确保了国有资产处置收益把好资产评估关,认真履行资产评估工程立项、评估果确认备案手续,加强对公开拍卖工作的监督,确保国有资产处置“阳光操作”的顺利实施截至9月,对批准地区本级8家行政事业单位的1辆公务用车进行公开处置,目前已拍卖成交9辆,拍卖价款
18.,其余1辆已进入公开拍卖程序
(二)标准国有资产出租出借公开竞价工作按照《xx地区本级行政事业单位国有资产出租出借管理暂行方法》,对照国有资产出租出借台账登记的租赁期限,我委认真扎实地做好核查、审批、办理、公开竞租、收益收缴各环节的工作截至9月,国有资产出租收益缴入专户
147.
(三)完成行政事业单位国有资产占用、使用权年检工作按照财政厅的安排,完成了全地区行政事业单位国有资产占有使用权年度检查工作,共办理行政事业单位国有资产占有、使用权年度检查719户,与上年度721户相比净减少2户,其中单位分立增加1户,单位合并减少3户本年资产总额.5万元,同比增加.,增长12%其中固定资产总额为.,同比增加.,增长11%;负债总额为.,同比增加
6258.1万元,增长4%;国有资产总额.,同比增加.,增长16%
五、加强和创新企业党建工作,促进企业改革开展地区国资委党委切实履行党委抓基层党建工作责任制,实现了党建工作与生产经营工作同部署、同检查、同落实,加强党的基层组织建设和党员开展工作,加强企业文化建设,丰富活动载体,积极探索党建工作新做法、新经验,深入推进党风廉政建设责任制的有效落实,企业党组织的政治核心作用不断提高,企业改革开展稳定各项工作取得了新的成绩
(一)强化政治理论学习,丰富学习形式,党员队伍综合素质得到提高我委高度重视党员队伍的政治理论学习工作,将提高党员队伍的综合素质作为党建工作的根底工程来抓一是继续加强政治理论学习地区国资委通过党委理论中心组学习会、基层支部党员干部学习会,在全系统重点抓好对党的党的十八大、中央工作座谈会、自治区第八届党代表会和地委委员(扩大)会议精神的学习贯彻,进一步提高广阔党员干部职工的爱国意识、创先争优意识、责任意识和增进民族团和维护社会稳定的思想认识,激发和调动各族干部职工的积极性、主动性和创造性,切实把企业干部群众的智慧和力量凝聚到推动企业实现跨越式开展、促进企业和谐稳定上来二是开展各种主题突出、内容丰富、效果良好的学习和培训活动,提高企业党建工作能力和水平7月中旬,组织了由地、市15家国有监管企业参加,地委组织部、地区纪检委、地直机关工委、司法局、信访局领导现场指导的党建、党风廉政建设、信访、普法工作现场观摩交流会采用下工地、进车间班组,观摩档案资料、交流等方式进行,为企业间相互交流学习搭建了平台,效果明显;9月下旬,组织地直监管企业和党委代管的三家驻地央企赴自治区国资委所属监管企业,学习考察党建和企业文化建设工作;1月下旬,组织地直、市监管企业赴有色集团xx亚克斯公司与北车集团、海装风电公司观摩学习党建和企业文化建设工作三是建章立制,将企业党员学习制度化、常态化各企业制定党员学习教育方案,并利用企业阅览室、宣传专栏和反映企业动态小报、内部刊物等形式,学习党建、法律和业务知识等,进一步加强了对职工的思想政治教育
(二)落实党委抓基层党建工作责任制20XX年,与7户企业党委(党支部)签订了《党建目标责任书》各监管企业党委又与所属基层党支部层层签订了《党建目标管理责任书》,签约率达1%,建立起层层管理、责任到位的工作格局为确保基层党建工作落到实处,地区国资委党委采取平时有检查、半年一督查、年底综合考核的工作方式,对监管企业党建工作情况进行定期检查
(四)扎实做好庆祝中国共产党成立92周年纪念活动一是与哈建集团党支部、地直机关工委党支部联合举办庆祝建党92周年活动,以集体徒步、利用基层组织活动阵地重温入党誓词、新党员宣誓、讲党课、文艺演出和座谈交流等方式开展活动,使所有参与者深受教育;二是各监管企业以不同的方式开展建党92周年庆祝活动,以去烈士陵园扫墓和书记上廉政党课等活动,参加人数达35余人商行以“领会延安精神、展现时代价值”为主题,马场以《学党章、守纪律、转作风》为主题,开展活动,增强了认识,受到了良好的教育三是开展庆祝建党92周年“我的中国梦”主题征文活动按照地区的安排部署,在地区监管企业中开展庆祝建党92周年“我的中国梦”主题征文活动,引导企业党员干部学习理解习X总书记对“中国梦”的深情阐释,畅想民族复兴“中国梦”的光明前景
(五)高度关注和改善民生xx市商业银行紧紧围绕效劳“三农”,认真做好春耕贷款发放准备工作,各涉农支行员工加班加点,及时将万元的春耕贷款资金发放到农户手中,有力地支持了地区农村经济的开展伊吾马场围绕解决群众关注的热点、难点问题,在改善民生、促进和谐等方面加大工作力度,加快山北富民安居房工程、北郊路二十连集资房等工程建设,在改变企业面貌的同时,增强了企业开展后劲
(六)党群共建,加强企业文化建设xx市商业银行、地区担保公司、伊吾马场、建设集团等企业在“三八”、“五一”、“五四”等节日,纷纷举办了庆祝活动xx宾馆通过开展员工慰问演出、员工家人走进企业等活动,增强了员工对企业的认同感xx商业银行冠名地区乙级篮球联赛,职工篮球队经过顽强拼博获得了本次联赛冠军,即丰富了职工文化生活,又提高了企业知名度,增强了凝聚力
(七)抓落实,提实效,不断推进党风廉政和反腐倡廉工作20XX年,地区国资委深入贯彻落实地区纪委委员(扩大)会议精神,继续深入推进反腐倡廉建设,把落实党风廉政建设责任制国资监管工作有效合,抓落实,提实效,确保了党风廉政建设各项工作的扎实推进
1、抓管理,认真落实党风廉政建设责任制地区国资委党委围绕中心,效劳企业,突出重点,拓宽渠道,形成目标明确、责任到位、层层落实的工作格局,打牢惩防体系建设根底年初,召开会议专题研究党风廉政建设和反腐败工作,制定了党风廉政建设目标责任制一是国资委机关层层签订责任书,签约率达1%,二是国资委党委与监管企业签订了《党风廉政建设责任书》签约率达1%把落实廉政建设责任制纳入年终总体考核中,与企业工资薪酬挂钩,实现了同部署、同检查、同考核、同奖惩的要求;三是制定下发了《20XX年地区国资委领导班子成员党风廉政建设责任分解》、《地区国资委贯彻落实20XX年惩防体系和党风廉政建设工作任务的分解方案》和《地区国资系统20XX-20XX年争创“无职务犯罪先进单位”活动实施方案》,并要求各监管企业按照职责分工制定实施细那么,确保廉政建设责任制落实到位,取得实效
2、抓作风,密切党群干群关系认真贯彻执行上级“关于改良工作作风、密切联系群众”的规定,制定出台了《xx地区国资委关于厉行节约,反对铺张浪费的六项规定》,对机关及监管企业职务消费、经费开支及公务用车等方面作出了具体规定1月14日,召开会议传达学习上级的有关规定,下发了国资委的六项规定,统一了思想,提高了认识,为国有企业健康快速开展奠定了思想和组织根底全年公务接待费用和办公费用支出与上年相比大幅度下降加强机关效能建设,把“抓作风,提效率,办实事”作为推动机关效能建设有力抓手,树立国资系统的整体形象,努力打造一支内强素质、外树形象的国资团队,为企业增效、职工增收、环境优美、家园和谐营造良好气氛
3、抓纪律,加大廉政宣传教育和廉政文化建设力度 加强政治纪律教育,坚决政治立场,反对态度暧昧、立场摇摆的行为,把抓政治纪律教育、企业廉政宣传教育和廉政文化建设有机的合起来,建立良性开展的互动机制一是以党员领导干部为重点开展廉政教育,把教育活动作为党委中心组学习的重要内容采取集中学与分散学相合,坚持教育与管理、自律和他律管理相合二是加强对机关干部反腐倡廉教育,采取集体学习与个人自学相合,学习政治、业务、党纪条规、法律法规等知识,开展交流讨论,增强法纪意识,标准从政从业行为三是强化警示教育和职业道德教育在重点领域、重点岗位和关键环节,设立“廉洁警示牌”、悬挂张贴与岗位相关的廉洁从业道德标准、格言警句等,增强自我约和拒腐防变能力对《廉政中国》警示教育片采取巡回传递方式在各企业播放,通过以案说法、警钟长鸣,使各级干部职工受到了良好警示教育四是认真开展廉政文化建设年活动制定下发了《地区国资委系统廉政文化建设年实施方案》,细化以“廉洁诚信,遵纪守法”为主题的活动内容,确定机关廉政文化创立示范点、廉政文化进企业示范点、廉洁文化示范工程及诚信廉洁工程部的创立方案,并帮助实施
4、抓监管,落实“五重一大”规定年初,制定下发了《xx地区国有监管企业重大事项管理方法》,对涉及企业开展战略、规划,企业设立、重组、改制、上市、对外投资、担保、资产处置、财务预决算等重大事项作了明确规定,标准了国有企业重大事项报告与管理行为严格执行“四个不直接分管”和“五重一大”规定,坚持民主集中制,落实决策的民主化、科学化,做到了监管不越位、监管不缺位20XX年,向地区纪检委申报“五重一大...模板内容仅供参考 。