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【热门】质量月活动总结10篇【热门】质量月活动总结合集十篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,是时候写一份总结了总结怎么写才是正确的呢?以下是精心的质量月活动总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神上海市保障性住房三林基地7号地块工程(D3-2)结合本工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该工程的质量水平再推上一个新的台阶
一、活动内容
1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心
2、组织工程部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;
4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动的开展,我工程部进一步完善了质量管理体系,成立了以工程经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!
2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键通过本次活动的开展,我工程部进一步明确了工程质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养
3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中,我工程部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛提高了施工人员质量管理意识的主观能动性
三、今后质量工作展望 20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是工程部工程质量的一个重点作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)工程部的管理工作,质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处相信这次活动的开展只是一个开始,工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象努力恪守质量诚信,确保建设优质工程! 为积极响应国家20xx年全国“质量月”活动,切实加强质量月活动的宣传教育工作,创造良好的质量生产气氛,提升全员质量意识,确保质量工作顺利进行根据公司及局部署以及局指挥部相关文件要求,梁场于质量月期间大力开展多项质量相关的活动以下就本年度质量月活动作如下总结
一、成立组织领导小组
1、梁场在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组具体如下 组长XXX 副组长XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 组员XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX领导小组下设办公室,办公室设在安质部,负责活动日常工作以及收集各类信息,并进行处理、分析和呈报等工作(联系XXXXXXXXXXX)
2、根本要求 紧紧围绕施工现场,结合施工生产实际情况全面筹划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动,检查、发现并解决问题,对检查出的质量问题及时落实闭环整改,对平安质量突出的工点,一律严惩不怠,确保了活动取得实效
二、大力营造活动气氛
1、梁场首先围绕“质量月”活动主题,组织广阔员工召开“质量月”发动大会,进行“质量月”活动发动和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中下列图为发动大会图片 会议图片
2、在线下施工场地、梁场悬挂宣传横幅,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好气氛同时借助局举办的摄影大赛借机开展质量相关的图片摄影通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念
三、开展教育培训活动 为了更好的配合质量月活动,梁场积极开展质量平安教育培训活动,加强对全体职工进行培训教育为了尽量不影响施工生产,很多时候我们将培训工作送到工地另外,在下雨、大风等作业人员空闲期间将其邀请到宣教室观看平安质量教育视频、参观平安质量教育展板案例,以进一步增强他们的业务技能水平及平安质量意识
四、开展各项活动
1、开展“钢筋绑扎、焊接比武大赛” 9月23日,梁场在安质部的组织下,在领导班子的支持下,将各个施工的班组会聚到梁场施工现场举办一场钢筋绑扎、焊接质量比武大赛,通过这次比武大赛,锻炼了业务技能水平,激发了广阔作业人员的生产积极性及质量意识,同时增强了责任心
2、开展“质量月知识竞赛” 10月03日(因故推延),梁场在安质部和综合办的精心组织下,在场领导班子的大力支持下,将各个业务部门组织到会议室召开知识竞赛参赛成员士气高昂,尤其是抢答题这关全部争相抢答这次知识竞赛充分说明各个业务部门为本次竞赛作了充分的准备,同时也说明大家对平安质量知识学习是积极的,对平安质量工作是用心的是支持的
五、加强质量平安生产大检查 质量月期间,梁场由场长徐峰带队屡次对施工现场进行专项检查、综合大检查等多种类型检查所有检查切实做到认真、深入、彻底、全面开展,防止检查流于形式 每年9月是全国“质量月”活动宣传月,为了把20xx年度“质量月”活动主题搞好搞活,把质量兴县工作推向高潮,近期质监局采取多种措施,唱响“质量月”活动主题 一是深入开展“双零”行动围绕“效劳零距离、质量零缺陷”为主题的“双零”行动,聚焦中小企业高质量开展,坚持问题导向,推动计量、标准、认证、检验检测等质量根底设施效能发挥,确保企业获得快速、可靠、便捷的质量技术效劳,全力破除中小企业质量提升的难点和瓶颈,从源头夯实质量提升的根底,助力中小企业质量管理水平提升; 二是大力开展“双百”行动围绕省局制定的“百种产品、百个产业集聚区”为主题的“双百”行动,结合县域实际,重点在汽车配件、电器元器件、农资等产品生产企业组织开展区域质量状况调查、质量比对、质量诊断,加强质量监督,找出产品和区域质量通病和短板,找准影响产品和效劳质量的关键因素和主要环节,集中力量解决突出质量问题; 三是开展计量惠民生效劳活动开展定量包装商品计量监督抽查,运用抽查结果倒逼定量包装商品生产企业强化计量管理;开展加油站计量监督“回头看”活动,严厉打击加油站计量违法行为,营造放心消费环境,切实维护市场秩序; 四是深入开展企业质量管理体系认证升级活动在中小企业中开展新版质量管理体系标准宣贯活动推进企业质量体系认证换版升级 9月份是全国质量月,字这个月里,我全体员工都大大提高了平安意识 回忆一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯 总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作
1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习典范,是我们的楷模,更是我们的追求目标由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识,大家一致认识到质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大开展了只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和开展我们才有更好的明天!
3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切认识并且做好平安与质量教育管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”
4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的平安教导确实落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了KF工作人员的效劳质量 以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来我们按照公司及部门领导的指示让此次活动不只是流入形式化,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标 此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了效劳品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经验,更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富! 根据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》,积极响应以“打造经济升级版实现质量强国梦”为主题的质量月活动,我工程部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下 工程部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在我工程部施工现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会,制定了本次质量月活动的目标、方案以及任务部署,并提出了四点要求一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量平安文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,防止重大质量事故的发生;三是通过“质量月”活动的有效开展,促进工程部“大干70天”生产目标的完成;四是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高
1、活动主题恪守质量诚信,践行社会责任
2、活动目标大力实施质量兴企战略,全力打造“中铁建”品牌,为社会奉献“质量一流,用户满意”的优质产品
3、领导小组 组长 副组长 组员
4、活动实施情况 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛开展了“恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感 在此之前,工程部的质量资料一直无专人管理,导致了质量资料且丧失现象严重工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料,结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量方案》、《质量奖惩方法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创立良好的工程质量打好了根底,形成了一套系统完善的质量管理体系 为了有效的实现过程质量控制,工程部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程 验收及工序交接制度、检试验认可制度分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格组织质量大检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决,防止质量事故的发生 本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远开展,也才能确保每一位员工的根本利益 为切实落实公司于20xx年8月30日下发的《关于转发集团公司“关于开展‘20xx年全国质量月’活动的通知”的通知》的文件精神,工程部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与,全面提高质量平安管理水平”为主题的“质量月”活动在9月份,我工程部开展了一系列的质量活动现将本工程部20xx年9月“质量月”活动情况总结如下
1、召开发动会,精心布置 为了更好开展“质量月”活动,20xx年8月31日下午在工程部会议室召开了20xx年“质量月”发动会,工程经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进行了讲述,并对质量月活动做了具体布置杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任,确保把XX客运站土建工程建成优质工程
2、采用多种宣传手段,提高全体施工人员的质量意识
①将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场;
②将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”、“坚持质量第一,保障质量平安,促进科学开展”、“重视质量平安,促进社会和谐”、“质量在我手中,用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进行了宣传;
③将质量月活动的主题及活动内容做成文件传到达工程部各部室和工区及各施工班组;
④采用视频等手段将工程部各项规章制度和各种质量常识进行了宣传通过各种宣传活动,将质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业开展的根本的理念根植于广阔施工人员的心中,大幅度提高了全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛,收到了良好的宣传效果
3、加大培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮,提高了技术和管理人员业务水平和质量管理水平 由工程部结合施工现场各分局部项工程施工情况,对工区技术、管理人员和各工班施工人员就钢筋、混凝土、模板和彭砼施工技术进行了培训 通过培训,使施工人员提高了施工技能,为做好工程质量打好了根底
4、做好施工过程检查和总结工作 由工程部牵头,工区技术人员和各工班负责共同对本工程现在正在施工的喷锚、土钉、钢筋、模板和砼各工序进行了三次质量大检查,在每次检查完之后召开了质量问题分析总结会在质量问题分析总结会上,施工人员和技术人员对施工现场的质量缺陷和质量通病进行了分析,对改良施工质量提出很多有价值的建议,并提出了施工中存在的困难工程部结合施工质量状况和会上的建议,对喷砼、土钉施工、钢筋安装、砼施工等工序的施工工艺进行了完善对质量管理中的薄弱环节进行了加强
5、开展争创技术能手活动 为调动各工序重要岗位施工人员的积极性,使施工人员充分认识技术技能的重要性,由安质部组织开展三次争创技术能手活动,共评选出4名技术能手,1名砼振捣技术能手,1名喷砼技术能手和2名电焊技术能手
6、开展施工质量控制知识问答活动 为调动技术人员的掌握质量控制和管理知识的积极性,20xx年9月26日在工程会议室召开了施工质量控制知识问答活动会通过质量控制知识抢答,使技术人员更好的掌握了施工质量控制的方法和标准
7、召开总结会 20xx年9月26日在工程会议室召开了“质量月”总结会,工程经理对本次质量月活动进行了总结,肯定了本次活动效果对在质量月中表现突出的人员进行了奖励 通过本次质理月活动大大提高了全体人员的质量意识,提高了施工人员的技能水平,到达了预期的目标,并取得了良好的效果,为XX客运站土建工程争创成都市优质工程打下了良好的根底 在当今世界,在社会主义市场经济日益增长的条件下,质量日益成为人们经常议论的热门话题,质量是企业的生命,质量兴市质量兴国,提高产品质量人人有责等等这些口号的提出与传播更加引起人们对质量的关注与此同时,长城化学工业在公司领导的正确引导下,质量月活动有声有色的开展起来,并取得了一定的显著成绩 目前,中国已参加世界贸易组织,全球经济一体化,国内市场国际化日趋明显,市场竞争越来越剧烈,而竞争的焦点和实质是质量,要把质量搞上去就必须把有限的资源合理的组织起来,聚集到提高和改良质量的目标上去而在所有资源中人是最重要,最活泼,最起作用的因素,广泛地开展质量活动正是进行人力资源开发的有效手段,是实现全员参与质量改良的有效方法,是依靠广阔职工办好企业的一项重要措施,也是提高企业竞争力的一个有效途径为了职工群众的迫切需求,公司领导张助理给大家推荐“全面质量管理”一书,它成为企业广阔职工QC小组成员和班组长及管理人员学习质量管理小组活动知识的根本教材,特别是在培训QC小组骨干,考评质量小组活动方面发挥了积极性,也在不同程度上对生产起到了促进作用 20xx年公司共注册登记了20个QC小组,通过一年的努力,经过筛选有6个QC课题在会上发表,会上公司总经理任光明对QC活动的开展以及取得的成果给予了充分的肯定,他说两年来,公司一直积极开展QC活动,对企业内部质量管理根底工作均起到了积极的推动作用,我们要一如既往地把这项工作更好的开展下去同时,他建议1QC活动作为一种方法,不仅要在生产工作上运用,同时要在管理工作方面积极运用,特别是要有效的运用于改善公司效劳质量等方面2为了切实有效的开展QC工作,以后,各QC活动小组要自觉按照质量管理活动开展得工作顺序来进行,先选定质量管理活动课题,然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展,从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度 公司规定每月的15日前各车间和各部室每人写一条合理化建议,广阔职工处处留心身边事,每月及时上交合理化建议给办公室,办公室人员针对每条合理化建议认认真真地阅读,仔仔细细的揣摩,深思熟虑的决定采纳与否对于好的合理化建议给予张榜公布,并进行及时的整改,同时给予提出好的建议采纳者予以奖励每条5元,当月兑现 随着公司技改工程的投用,公司已经具备年生产3万吨的生产能力,为取得了了满足用户对产品质量的要求,公司成立质量攻关小组三个生料浆配料攻关小组;脱硅工艺攻关小组;产品黑点数降低攻关小组;解决在生产过程中出现的质量问题汇总所有与质量有关的数据,建立公司质量台帐,定期召开质量攻关会议,公司规定每周五下午1600召开一次质量攻关会,分析影响质量的因素,找出原因制定相应的切实可行的实施对策,根据实施对策由调度室组织落实到相应的车间及相关单位进行整改本月质量攻关小组在公司二楼会议室召开了一次四车间跑红料质量事故案例分析,会议由副总工程师李明菁主持,攻关小组成员对各自负责的工作进行汇报,根据质量情况,认真细致的分析影响产品质量的主要原因,制定相应的对策,针对四车间跑红料质量事故分析,在设备上工艺流程上存在着一定的问题,给予及时制止,质量攻关的显著效果 当前,各车间已将攻关工程层层落实到小组,个人,各个QC小组的工作正在蓬勃开展为了进一步提高公司的质量管理水平,推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展,长城化学工业举办了QC知识培训班公司生产部,销售部,技术部等11个部门的管理人员和各基层单位主要负责人及相关人员约20人参加了培训两年来,公司对开展QC活动非常重视,明确总经理负责这项工作的开展为了搞好这次培训,公司副总工程师李明菁事先做好了充分的准备,进行备课,结合实际编制了教材,又制作成图文并茂的幻灯片,小卡片使参加培训的人员更容易接受通过授课李总深入浅出的讲授质量管理小组活动的课题,活动程序,目的及如何发表成果等内容,使大家进一步增长了知识,掌握了方法,为更广泛开展QC活动打下坚实根底同时公司的QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题,积极开展活动在质量控制,改善生产流程,降低本钱方面上取得了卓有成效的成绩以公司技术部的QC成果提高了工作质量和效率引起培训班的人员极大的兴趣,激发起了大家向先进典型学习再创QC成果的强烈愿望 通过QC活动有声有色的开展起来,虽然各车间或部门在不同程度上对生产起到了促进作用,但是四车间平盘压滤机岗位质量管理效果大幅度提高,他们开展质量管理小组活动那么是在平凡的岗位上进行创造性劳动他们自找问题,与同事们一起进行研究分析,解决问题,因而改良工作及周围环境从中获得成功的乐趣,体会到自身价值和工作意义,体验到生活的充实与满足,人们有了这样的感受,便产生更高的工作热情,激发出巨大的积极性和创造性,自身的潜能才会得到更大限度的发挥岗位操作人员不但在改良周围环境方面做得好,更让人欣慰的是质量管理方面上更上一层楼因此本月质量活动申报质量管理先进集体大家一致同意推荐四车间的平盘压滤机岗位为先进集体岗位 公司QC主管部门负责人李总和张助理善于在质量管理工作中及时发现一些质量意识较强,热心于不断改良质量的积极分子,有意识地对他们进行培养教育,使他们比别人先学一步,多学一些,既掌握质量管理理论,又会灵活运用QC小组活动的有关知识和方法,还知道应如何组织QC小组活动培养出一大批这样QC小组人才但公司申报质量活动积极分子名额有限,公司分配名额为7名,报七个单位,主要报具体质量管理工作人员,一个单位一个,分别为技术部、生产部、销售部、化验室,一车间、三车间和四车间 九月份长城化工各单位中层管理人员及质量管理人员10名同志,参加了公司实业管理部主办,工学院承办的二期质量管理培训讲座,内容为“质量赢得市场,诚信铸就品牌”质量是企业永恒的主题,也是21世纪社会关注的焦点质量是企业生存的“根”开展的“脚”,没有质量,企业很快就会被市场淘汰,质量将构成企业竞争力的“基石”,并是企业实现可持续开展的根本保障通过此次培训,使大家甚为理解只有质量才能赢得市场只有诚信才能铸就品牌质量不仅仅是指产品,它还指体系或过程我们人类的生活、工作任何时候都与产品、体系或过程有关,质量与我们形影不离普遍存在,且起主导性没有质量也就没有人类生活的安定、工作的成效质量的核心问题是满足要求,要求是动态的、开展的、相对的,它依不同的地域、时间、使用对象、社会环境变化而变化,正因为要求这种特点,组织提供的产品不能一成不变,而应针对目标、顾客、市场的要求变化持续改良,推出新的产品或效劳 9月12日,长城化工将20xx年QC小组成果成绩取得明显突出的报于实业管理部,主要有以下几个单位 一车间提高生料浆碱比合格率 二车间提高末次赤泥AO净溶的合格率 四车间提高产品黑点数的合格率 提高平盘过滤机附碱的合格率 一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是—优良的产品质量,如果说水是生命之源,那么质量又何偿不是企业的生命呢?企业以质量谋生存,任何企业,假设想在星罗棋布的同行中立足,假设不讲求质量,注重信誉,那么后果将不堪设想,为此,长城化学工业为迎接今年9月份的“长城铝”质量演讲活动作了以下安排,号召各车间各部门各科室全体总发动参加本月演讲活动,报名人数到达50人以上,经过第一轮预赛选定15人,第二轮的决赛选定3人,又经过第三轮的总决赛,一名出类拔萃的演讲人才终于在销售部诞生了演讲的题目是“产品在我手中,质量在我心中”千里之堤,溃于蚁穴,试想如果厂里质量把关不严格,那么就会生产出不合格的产品投入到市场中,损害了消费者的利益,那么企业的形象将会一落千丈,产品滞销在所难免日月经天,江河行地,企业假设想在竞争中生命不息,开展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大开展 20xx年—20xx年长城化学工业组织并注册登记了二十几个QC小组,每个小组成员均为3—5人,公司领导高度重视,热情支持,积极引导还把它作为企业取得成功的关键要素来抓,在本企业中设有专职或兼职的负责管理QC小组活动的组长及组员,在有关质量工作的会议上积极宣传QC小组活动的意义,参入小组活动成果发布会,亲自为优秀QC小组颁奖,鼓励开展QC小组活动,争取QC小组人员和课题到明年再翻一翻,在企业内部形成推动开展QC小组活动的气氛今年9月份组织公司中层管理人员及质量管理人员参加了公司实业部主办的一期质量管理培训讲座,参加培训完毕,又积极参加质量培训有奖答题试卷 九月中旬,公司组织一次质量图片展以黑板报形式进行一条街展览,选出本公司最具有特色,最代表本月质量的活动目的,关于质量方面的图片及材料,组织职工参观,进一步增强所属单位和职工的质量意识,提高产品和效劳的满意度 一个企业的产品、效劳质量如何,那么关系到企业在市场经济中的地位,甚至关系到企业的兴衰,为此,人人牢固树立质量意识,通过QC小组活动的开展,不断改良产品质量,工作质量、效劳质量,从自己和自己身边做起,不断提高生产,效劳效率,节约点滴物质消耗,提高物质资源的利用率,提高效益,向管理要效益,效益不仅是企业的追求,同样也是职工的追求有效益、企业才能生存,有效益、职工才有收入,企业和个人都在追求效益,都想使效益最大化为此,QC小组活动必须提高质量,降低消耗,提高经济效益为宗旨,开展扎实活动,取得实效 综上所述,以上八点为本月长城化学工业开展“质量月活动”内容的总结 技术部 20x年9月7日 根据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》,积极响应以“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的质量月活动,在公司的领导下,工程部领导高度重视、精心组织、严格要求,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下 工程部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在工程部会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会,制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署 1)、活动主题增强质量红线意识,提高质量管控水平 2)、活动口号质量即生命责任重泰山 3)、活动目标对工程质量进行全方位的宣传,营造全员关注质量的良好气氛,鼓励员工参与质量管理,提高企业质量水平 4)、活动方案通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结 5)、任务部署 工程部成立了以经理为组长,成立以质检员、平安员、施工员为主的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作 1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛开展了“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感 2)开展质量培训,提高员工技能水平 在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训,学习集团 公司标准化管理手册,观看标准化施工视频;开展典型案例教育,组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题,使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果,让员工意识到质量与自身利益息息相关,从而提升全员的质量意识,提高企业质量水平 3)工程质量排查、整改及质量分析会 工程经理精心组织、筹划,小组成员切实执行,9月6日~ 9月10日对工程各工点进行质量排查,催促施工负责人整改到位此次质量排查问题如下;
①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求,局部间距偏大技术交底中加密区100mm非加密区200mm
②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多,不允许超过2P(2个丝扣)
③、定位筋与主筋焊接质量不合格,焊缝不饱满,焊瘤未去除 整改正程中技术人员跟班作业,质量验收严格执行“三检”制度,以上质量问题已整改到位,验收合格排查结束后,工程召开质量分析会议,分析此次质量排查出的问题及产生原因,明确整改措施,从此次质量月活动中吸取经验,提高公司质量水平 本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量与市场,质量与企业,质量与本钱、质量与平安、质量与个人收入的关系同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位,提升了企业质量管控水平,到达了预期目标我工程部全体员工会继续努力,以质量求生存,求开展,努力提高建设和管理水平,提升技术和效劳水平,确保建设工程质量平安 为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生活中的一件大事在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措 回忆一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯 总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作
1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习典范,是我们的楷模,更是我们的追求目标由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识,大家一致认识到质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大开展了只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和开展我们才有更好的明天!
3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切认识并且做好平安与质量教育管理,严格落实互联保对子平安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”
4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的平安教导确实落实好《平安管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了KF工作人员的效劳质量 以上成绩的取得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来我们按照公司及部门领导的指示让此次活动不只是流入形式化,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标 此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都同心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了效劳品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经验,更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富! 根据《简阳市教育和科学技术局办公室转发的通知》的要求,结合学区实际,我校认真开展“质量月”宣传教育活动、质量教育实践活动,现将活动情况总结如下 贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,充分发挥教育系统宣传教育作用,通过各种载体和形式在广阔师生中普及质量知识,提升质量意识,并通过义务宣讲影响家庭、社会,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会气氛,有效推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变” 学校成立“质量月”活开工作领导小组 组长 副组长 成员
1、通过教职工大会,向全体教师宣传“质量月”活动的目的意义、内容,公布我校“质量月”活动方案,部署“质量月”工作步骤
2、在学校LED显示屏,打出标语,向师生、家长进行“质量月”活动宣传班主任开展“质量月”主题班会,让学生树立质量意识,通过“小手牵大手”活动,向家庭、社会宣传质量意识
3、各班级利用黑板报、手抄报等方式对“质量月”进行宣传
1、加强学校教学教研工作,提高教师教育教学质量 在学校进行“质量月”活动的发动会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“质量月”的活动要求与学校的教学管理标准统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“质量月”活动的任务 学校请成都师院杨东教授到学校做学术交流,杨东教授就提高学校教育教学质量应做的转变,向教师们提供了一些可操作性的方法 学校领导深入到新教师课堂进行听课,对教师的课堂教学的质量进行监督、帮助提高学校认真组织教师进行教材培训参加地区、市的教研活动,提高教师的业务水平、提高教师的教学质量 学校通过六认真检查,催促教师落实课堂、落实批改、落实辅导、落实备课和反思,提高教学质量
2、开展丰富的课外活动,提高素质教育质量 学校结合少年宫活动,利用每一天的大课间活动、下午第二节开展丰富多彩的课外活动活动形式有艺术类、游戏类、体育类具体有毛笔书法、硬笔书法、“老鹰捉小鸡”“打沙包”、跳绳等总之,学校根据文件要求,结合学校教育教学、课外活动实际,认真开展了“质量月”活动学校将在以后的教育教学工作中,树立质量意识、注重质量,为建造质量强国做出应有的奉献模板内容仅供参考 。