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【】质量月活动总结模板汇总九篇【推荐】质量月活动总结模板汇总九篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧那么总结应该包括什么内容呢?下面是帮大家的质量月活动总结9篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并接受了25人次的现场投诉咨询
(一)、在建建筑工程
1、检查总体概况
2、建设各方责任主体质量行为 监理工作不标准监理规划和监理实施细那么照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和水平,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联系单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,局部工地不是总监主持,会议记要成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站
3、工程实体质量
(1)混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实,未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现
(2)砌体砌体工程中,应该说总体水平还可以墙面平整,砌体砂浆饱满度根本得到控制,水平灰缝较均匀,砂浆目测强度和报告强度检查根本能相对应,另外墙体开槽现象较少
4、现场抽测情况 通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查,其总的情况是好的,但也存在一些问题,有些问题还是比拟严重的,比方
(1)局部工程砼碳化深度过大(碳化深度在
3.5—
5.0mm之间)
(2)同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼生产厂家养护
5、工程资料方面
①保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求;
②保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供给商提供的质保书等;
③保温系统材料见证取样检测工程、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验;
6、信息化建设
(二)、预拌混凝土生产企业
1、人员配制和制度建设情况
2、设备和设施情况
3、原材料和生产过程质量控制情况
4、实验室管理方面
5、信息化管理方面
6、筛砂设备 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目标奋进 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果
1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目标希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力
6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术的操作员工现场培训跟踪方案》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”
7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与方案同步的喜人局面
8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉 总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的
2.66%下降到了
1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经验,更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富! 工友们为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!
一、领导重视,精心筹划,组织落实 石油分会十分重视“20xx年全国质量月活动”,认真组织各企业工作站、直属会员单位,按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求,积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用围绕质量月活动的主题“奉献优质产品,构建和谐社会”,结合石油企业的实际,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动 石油分会文件下发后,各会员单位领导极为重视,积极行动,各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案,提出具体实施措施 首先做到组织落实各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在质量主管部门各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识 石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过播送、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年全国质量月”活动为质量月活动开展营造了良好气氛进一步增强了广阔干部职工的.质量意识为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,石油质协各会员单位结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、发动活动,广泛发动群众积极参与“20xx年全国质量月”活动 大庆油田有限责任公司在质量月活动期间,所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动气氛吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;遥远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传组织开展了质量知识竞赛活动,共1088人参加,提高广阔员工的质量意识 长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期,营造了比拟浓烈的“质量月”活动气氛钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛共有11个单位的23篇文章参与了选拔,有16名选手参加了现场演讲角逐,各位参赛选手演讲词,紧扣“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”这一主题词,通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会,整个比赛气氛隆重而热烈,带动了全员质量意识的提高 华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条,黑板报139块,宣传栏18期,共发放质量宣传手册600余册,“20xx年质量月”’活动宣传材料20xx余份,张贴宣传画160张,播送文章25篇,举办质量培训班和质量座谈会4班次 中原油田在活动中,共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次,电视和报纸共报道质量信息20条,设立举报箱20个、举报和咨询50个,受理举报并处理40起,或防止经济损失800多万元,受理质量咨询76个,进行质量回访78次,接受并采纳质量建议20条 辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的发动讲话,拉开了辽河油田质量月活动的序幕 玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报,大力宣传“奉献优质产品构建和谐社会”和“质量在我手中用户在我心中”质量月活动的主题,及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法,发挥了新闻宣传主渠道的作用 冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理根本知识试卷170套,油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条,出黑板报15期,油田电视台、报纸分别开辟了质量月专访、质量大家谈等栏目,围绕质量月活动主题,大张旗鼓地宣传,形成轰轰烈烈的活动声势 林源炼油厂深入开展以不 断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高,根本上到达了预期的要求目标,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性,无论是生产型企业还是效劳型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理各单位根据用户的需要把提高工程、产品和效劳质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节,编制相应的施工作业、产品和效劳质量方针和开展目标,提出了具体的措施,并认真组织实施,不断增强市场竞争力
三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理 石油分会各会员单位在“质量月”活动期间,结合贯彻gb/t19000-iso9000族标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动使“质量月”活动取得了显著成效,到达了预期的目的 各会员单位采取多种形式加强现场质量管理,开展产品、工程、效劳质量工作检查,推动企业不断提高质量
1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性 中国石油前郭石化分公司质量月期间,以qhse管理体系为依托,以iso9001标准为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对局部单位进行了一次质量专业的大检查检查完全是以体系检查的方式进行,按照标准制定检查表,使检查目标明确检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定情况等等对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改 中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价,提出并确定各种改良的时机和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性在迎接认证公司监督审核,完成内部审核的根底上,公司进行了质量管理体系管理评审会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论,提出了4项改良措施,并确定了具体责任部门,目前正在逐步组织实施 济南柴油机股份根据《工艺纪律检查考核细那么》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动,通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况,促进分厂质量管理水平的提高 吐哈油田分公司对20xx的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导,大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理方法》正常开展活动、遵循pdca循环原那么、正确运用工具方法,对发现的问题及时进行了指导帮助工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组根本知识培训班,20人参加了学习,公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班
2.开展“五查一访”等专项检查,促进质量管理水平提高 “五查一访”是质量月的重点活动内容,为防止活动走过场,流于形式,各单位都采取了相应措施,力争在“查”字上做到一个“深”字,在“改”字上突出一个“真”字,查问题要深入,既看问题表象,又重原因分析,查问题的同时把整改措施落到实处;改做到彻底,不留尾巴,处理问题到位 辽河石油勘探局在“质量月”期间深入开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动全局各单位共检查科级单位268个,施工作业现场332个,检查产品106种,发《质量公报》23份,检查出问题617个,有力地促进了质量月活动扎实开展 玉门石油管理局根据集团公司《关于做好20xx年质量工作大检查的通知》,公司局结合各单位特点,依据《质量工作检查评分表》,在稳固上一阶段成果根底上,抓住质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,完善了质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使标准化、计量和质量根底工作落到实处 大港油田集团有限责任公司在加强质量分析,实施质量改良上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等,认真分析和查找在工程质量、产品质量和效劳质量等方面存在的问题和原因,制定改良措施进行整改通过质量月活动,增强了职工的质量意识,强化了质量根底工作,工程、产品质量都有不同程度的提高20xx年1~9月份公布考核指标用户满意度
90.07分,重大质量事故为零,到达集团公司指标考核要求其它分解到各单位的质量指标共41项,由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务,所以实际考核指标40项,38项到达指标考核要求,指标完成率为95%新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题,对影响柱塞质量的各项原因进行分析,检查原材料、生产工艺存在的问题,聘请专家进行指导,并制定了改良措施措施实施后,柱塞质量一直比拟稳定9月份柱塞平均废品率为3%,比去年平均
9.5%的废品率下降了
6.5个百分点 中国石油股份公司规划设计总院开展了工程成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和 英语演讲比赛等活动对发现的问题认真的采取了整改措施 中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起,严格实施产品质量认可和招标制度,净化采购渠道,构建供给商信息库和供给商动态跟踪量化考核体系,对供给商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后效劳等方面进行动态跟踪监控,实施绩效评估,进一步标准了采购渠道,
一、二级资源市场优秀供给商数量大幅度提高,物资质量合格率不断攀升细化物资采购关键环节,加强物资采购过程质量监控,提高了物资质量的可靠性 严把物资入库检验关,加大监督抽查力度,使物资质量合格率持续提高加大物资使用监管力度,不断提高现场物资监督管理水平 东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯iso9000质量管理体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项根底工作各事业部根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性在开展“质量月”活动中,结合公司“根底管理年”活动,加强了根底管理,加大了质量监督检查力度,重点强化了现场质量控制,取得了明显效果“质量月”活动结束后,东方公司所属单位都对活动的效果进行了认真总结,总结了成功的经验,同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析,针对缺乏之处,均制定了行之有效的改良措施 冀东油田在“质量月”期间,质量平安环保处协同生产运行处组织人员到油田供给处进行现场检查,对供给处的工作提出要求并进行了现场指导通过加强物资采购管理,加强质量验收、现场监督工作力度,满足了油田生产需要对不合格品进行认真调查,分析原因,按照《中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定》,对不合格产品按照要求进行了处理,并且将其资料传到网上,共享信息资源,防止其他油田或单位再一次购入该产品严防“假冒伪劣”产品进入油田,从而有效地保证油田施工质量
3.积极开展“5s”活动,加强基层根底工作 各单位在生产和施工作业现场积极开展以、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术效劳单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中,制定了基层现场质量管理、考核的有关内容,为进一步标准职工行为,促进文明生产,加强基层根底工作奠定了重要根底 济南柴油机通过“质量月”活动,质量意识有了很大提高中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访,从而获取了改良产品质量的信息同时该分厂还继续深化了“5s”活动,做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新
四、持续开展用户满意工程活动,及时了解用户的需求 石油管理局由管理局主管工程技术效劳队伍的副局长带队,由质量、工程技术效劳主管部门等有关部门和各工程技术效劳单位参加,对油田公司勘探和开发路进行了20xx年上半年质量回访质量回访团认真听取了油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术效劳企业和队伍的意见和建议,了解了我局工程技术效劳企业和队伍的质量状况对在质量回访中甲方提出的质量问题,管理局逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问题,局长要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改各单位都由主管领导带队,也向自己的效劳用户进行了上半年质量回访,并根据用户提出的意见和建议,进行了认真的整改 锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于实施用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”,结合总厂生产经营建设实际,制定了总厂的“满意度调查表”在用户中开展调查,将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩对于从事检维修工作的单位,采取月度和年度双考核的方法,由上市公司对检维修单位的效劳质量进行月度考核,总厂根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,效劳质量有了很大提高,受到了用户的好评 中国石油第七建设公司坚持“全员参与,追求卓越,永远适应和满足顾客要求”的公司质量方针,把“让顾客完全满意”作为企业经营思想的核心,在认真抓好工程产品质量的同时,严格工期、技术、协作和交付后效劳等方面的管理,尽力做到“让顾客完全满意”在质量月活动期间,正值吉化乙烯改扩建、聚乙烯装置工程安装“百日会战”的攻坚阶段,工艺管线及设备的安装任务繁重工程部组织有关人员与顾客、监理、质监站的现场代表开现场座谈会,及时了解顾客对乙烯、聚乙烯工程工艺管道及设备安装的各项要求,以及对工程部施工质量的意见,认真组织落实兰州工程部定期邀请监理和业主进行工序确认和隐蔽工程的交接与验收、参加工程质量检查和评定,积极响应业主每月开展的工程质量大检查,对查出的问题认真整改,不留质量隐患,定期收集业主对工程质量的意见和建议,不断满足顾客需求,受到了业主的好评
五、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识 石油分会采取多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达9月13日至17日,按照石油分会年度工作方案的安排,石油分会培训 部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班,石油行业的75名学员参加了培训学习聘请石油工业资深教师讲课,获得了学员的好评,到达了预期的效果 长庆石油勘探局质量平安环保处在西安组织举办了《卓越绩效评价准那么》宣贯培训班,邀请中国质量协会的专家讲课,局属各单位共246人参加了培训 辽河油田分公司共召开各种形式的发动会、座谈会100余场次,出板报150块,出质量月简报、专刊100余期,向报社、各二级单位有线电视台投稿100多篇,播发宣传稿件、质量新闻40余篇,各办公楼、公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语700多条,油田公司向二级单位发宣传质量挂图2700余张通过宣传和教育,油田公司干部职工受教育面达95%以上在质量月活动中,除统一组织的宣传教育活动外,还举办了一期宣贯《辽河油田公司产品质量管理与监督实施方法》的宣贯暨质检员培训班二级单位主管质量工作的领导及主管质量的科室长、物资采购、检验机构等部门的人员105人参加了培训大庆油田有限责任公司采油三厂分层次举办各种培训班,进一步普及质量管理知识首先是厂里举办一期由各矿大队级单位主管领导和质管员参加的培训班,由厂主管质量工作的部室长重点讲解《产品质量法》、油公司《产品质量监督管理规定》和厂《质量管理和质量监督实施方法》;二是各矿大队级单位举办机关各办主任、小队队长、物资保管员质量培训班,由各单位主管领导重点讲解厂《质量管理和质量监督实施方法》和《产品质量法》;三是分专业系统开展质量知识培训各基层队利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益
六、总结评比,表彰先进,有效鼓励 各单位广泛开展质量评比活动,掀起了“学先进,找差距”的热潮,积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人 辽河石油勘探局评选表彰了“20xx年度质量月活动优秀组织单位”27个;优秀用户满意评测报告23篇;qms运行示范队24个;先进质量管理方法应用优秀组织单位20个及优秀质量管理论文35篇 吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对20xx的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导,大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理方法》正常开展活动、遵循pdca循环原那么、正确运用工具方法,对发现的问题及时进行了指导帮助各单位组织开展20xx年qc成果交流会公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期qc小组根本知识培训班,共104人参加了学习 玉门石油管理局通过质量月活动,公司局产品质量出厂合格率保持在100%;施工作业一次合格率到达
98.6%以上;工程质量合格率到达100%;实现了重特大质量事故为零的目标促进了公司局质量管理工作的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用 “20xx年全国质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题质量工作任重而道远,石油企业通过“质量月”活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的缺乏之处,需要石油企业广阔干部、职工继续努力,以质量求生存,以质量求开展,不断追求卓越 分公司领导十分重视20xx年质量月活动,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与,全面提高质量平安水平,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使质量月活动有条不紊地进行 工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过条幅和宣传画等形式,大力宣传20xx年质量月活动,为质量月活动开展营造了良好气氛进一步增强了广阔干部职工的质量意识为了使质量月活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段
1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性 工程部安质部在质量月活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动使质量月活动取得了显著成效,到达了预期的目的 工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改
2、开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好质量月活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处 通过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作加强质量根底管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改良措施
3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识 工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果质量管理始于教育,终于教育的思想得到了较好的表达粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益 20xx年质量月虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题质量工作任重而道远,我工程部通过此次质量月活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫xx形象 随着肥合市“创立全国文明城市”活动的开展,市教育局的“一十百千万”活动的顺利推进,依据学校“聚精会神抓教育”的精神,肥合六中开展了一学年一度的“管理质量月”现总结如下 本次活动作为学校工作的常规,早在10月中旬,学校已开始了相关的准备工作,在行政例会上由范广伟校长部署,确定相关负责人各中层干部对每一具体环节上进行梳理,确保活动的正常进行 管理质量月活动实质是以期中学段考试为核心,对学校教育教学的各个方面进行检查总结;同时综合学校一些常规的工作,在集中的一段时间里进行研究和实践 我们利用“流动红旗”的评比形式,突出培育学生的良好的“自主学习”习惯;并为即将到来的“校园科技文化艺术节”创造条件,为学生展现能力搭建成长的舞台 教师方面的内容最令人关注的是语文组和数学组教师的教学汇报公开课,教研组集体讨论教材设计,从教案到课件,在过程中大家靠合作,靠精神,靠互补,顺利完成了任务每一位教师都十分珍视这次时机,将课改理念渗入教学之中,为大家提供了学习讨论的平台每堂课都有不少可圈可点之处,带动了全体教师参与新课改的热情学校召开了高
一、高二年级家长会,与家长沟通交流,形成良好的互动 我们利用肥合六中校园网站和六中校报的阵地,对学生、教师、家长、社会,加大了宣传的力度,让同学们感受到学习生活的丰富多彩,让教师们进一步感受到教好书育好人的使命感,让家长们感觉到学校对教育教学工作的重视并年年有新的起色,让社会让外校感觉到我们肥合六中教育教学工作拿得出叫得响! 学校的教育倡导本钱和效率,一定要想在前面,“想一步,进三步”开展教学质量检查活动,检查了全体教师的教案,教研室屡次组织教研活动,统一教学思想,鼓励教师在教学理念、教学内容、教学手段、教学模式上发挥各自特点,将教学理念贯穿在教学之中,积极探讨课堂教学开展了优秀教案和教学课件评比工作,开展了“推门听课”和“评教评学”活动,学校领导屡次听课,主要通过上课纪律、教学态度、教学方法和手段、教学内容、教学效果、讲授能力、教案准备等方面对任课教师课堂教学质量进行检查,及时将教师授课中存在的问题反应给任课教师,使其努力提高教学质量听取了市教育局的优秀教师师德报告会 结合期中检查,召开各年级教师座谈会,从教学方法、教学手段、教学内容组织等方面,全面了解课堂教学质量方面存在的问题针对大家反映出的问题进行梳理总结,学校尽力解决高一—高三年级的学生的新课程改革的学分认定工作,学生的社会实践开展工作……所有的工作,都为我校在市教育局的“一站式检查”以高分过关打下坚实的根底 争取工作的主动性在“管理质量月”活动中,我们及时报道,及时反应,及时指导,及时沟通和帮助,具体细微地完成了全部工作 通过“管理质量月”活动,提升了学校教育内涵,营造了浓厚的教育教学气氛,充分调动了广阔师生的积极性、主动性和创造性,为市教育局“一站式检查”工作奠定了扎实的工作根底 为了提高公司产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20xx年8月我公司开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升现将活动有关情况总结如下
1、领导重视,精心组织 为了更好开展质量月活动,20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动发动,邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的表达,并宣布质量月活动开始李总对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛
2、开展各种宣传,提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛
3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训冲压车间对冲压工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识,对全车间员工进行了卡尺使用的培训齐头车间每天坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量情况进行总结,利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观硫化车间利用每班班前班务会的形式,对硫化工进行培训,提高硫化工的质量意识,加强自检模具车间加强了职工的图纸识别培训,及时的对冲压出现问题的模具进行修理修整车间对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的生产和质量问题进行总结,逐步开展员工图纸识别能力的培训
4、严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高
5、召开质量月座谈会 20xx年8月29日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈局部管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力李总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,废品率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量,不重质量的情况明显好转,现在加强了自检,提高了质量意识;冲压系统比拟稳定,但需要加强对模具的检验和原料的校对,橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象,粘模现象明显减少
6、8月份的质量比7月份有了明显的提高 7月份生产垫片947968件,废品28482件,废品率为3%,非垫片产品总计生产240587件,废品13057件,废品率为54%;7月份总计生产1188555件,废品41539件,废品率为35%;8月份生产垫片1029507件,废品23988件,废品率为23%,与7月份相比下降了07个百分点非垫片产品生产159051件,废品5032件,废品率为32%,与7月份相比下降了22个百分点8月份总计生产1188558件,废品29020件,废品率为24%,同比下降11个百分点 7月份客户退货7次,退货100500件,主要为北海的产品由于原料的原因,造成大批量的退货8月份客户退货9次,退货量为69325件,主要是凯通垫片有混件现象,北海8*14*98冲孔处有毛刺 7月份客户反应12次,主要为尺寸超差和油污严重8月份客户反应11次,主要为冲孔有毛刺和成品混件 7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起,其中质量事故18起,主要是垫片粘模,脱胶,欠硫现象严重,损伤模具7起8月份出现损伤模具和质量事故12起,其中质量事故7起,脱胶现象已经根本杜绝,粘模现象大大降低,工人偷减硫化时间,造成产品欠欠硫的现象明显减少;损伤模具5起,与7月份相比也有所降低 与7月份相比,冲压系统的产品质量明显得到了提高,客户的退货和反应明显降低,冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行
7、质量月中出现的问题仍然较多 虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,泰德支架冲孔出现偏大现象,支架反酸现象仍然未解决,硫化车间仍然存在局部员工偷减硫化时间的现象,希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决 8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升现将活动有关情况总结如下
1、领导重视,精心组织 为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的表达,并宣布质量月活动开始456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛
3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训机加车间对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训结构车间坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训
4、严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高
5、质量月中出现的问题仍然比拟多 虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,局部细节亟待改良,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏 8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地 我单位遵照《冀中能源峰峰集团薛村矿关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的通知精神及矿的指示精神,积极响应开展“质量月”活动的号召,在我区内全面开展“质量月”活动,现将我区活动开展情况总结如下 围绕质量月活动的主题“推进质量兴企共创美好生活”,结合各工段的工作实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动成立党政正职为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行 我单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛进一步增强了我区职工的质量意识为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,我区考核组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对井、上工作内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段
1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性 我单在“质量月”活动期间,结合通风质量标准化要求,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动使“质量月”活动取得了显著成效,到达了预期的目的考核组及技术人员以标准化工作为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、现场文明施工进行一次大检查检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并要求工段立即整改
2.开展通风大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些违反质量标准化,我单位考核组都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施 我区严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量标准来看,我区在质量管理方面还存在很大的差距下一步我区决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作加强质量根底管理,加大各工段的质量标准化监督检查力度,重点强化现场质量控制对检查中存在的问题进行系统的分析,均要制定行之有效的改良措施
3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识 我区也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达各工段利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益 质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处我区会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫形象 根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年质量月系列活动的通知》粤建质函〔20xx〕2333号要求,围绕提升供给质量,建设质量强国的主题,结合我市实际,我局将在质量月活动期间组织开展以下活动 质量月期间,全市住建系统要围绕提升供给质量,建设质量强国的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会气氛,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效 质量月期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市区住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和局部建筑施工、监理企业人员现场观摩通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办 质量月期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创立活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题同时,我局将组织各市区开展工程质量专项检查,开展对局部市区在建工程质量终身制的两书一牌落实情况的随机抽查行动 根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量平安监督机构及人员进行考核的通知》粤建质函〔20xx〕2405号工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量平安监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市区监督机构及人员进行考核 根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》江建函〔20xx〕946工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况 按照我局联合市工商局、市质监局印发的《江门市建材打假专项行开工作方案的通知》江建〔20xx〕171号,深入开展建材打假专项检查,进一步稳固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量平安 为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业根本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和平安文明生产情况以及对于主管部门监督检查反应意见的整改情况等,通过监督检查,切实标准行业管理,确保混凝土实体质量模板内容仅供参考 。