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202X年银行业务部门工作总结202X年银行业务部门工作总结撰写人日期202X年银行业务部门工作总结转眼间,我与分行已经携手走过第三个年头,也经历了第二个完整的会计年度回首过去的一年里,我欣喜的看到自己与分行共同成长年月日,我行正式成立国际业务部年是不平常的一年,今年截至年月底,收付汇量完成分行下达的全年方案的%,国际业务中间业务收入完成方案的%两大核心指标均提前超额完成任务一个人的进步离不开整个的成长,在整个分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多,实现了自己的个人价值今年主要的工作有
1、坚守岗位,时刻牢记岗位职责,将精细合规的企业文化理念贯彻落实到每日的工作中本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位我时刻牢记岗位赋予我的使命,通过每日的核查反应,力争提高部门国际业务操作水平,控制单证业务的系统操作风险,深化对国际结算的理解
2、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程“和谐开展、共同成长、精细合规、良性循环“的企业文化已经深入我心,在业务不断开展的过程中,高度重视经营的平安性、合规性已经变得愈加重要因此,在生产中一定做到有章可循,有章必循我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后,积极学习领文件精神,并依据我行实际,拟定实施细那么,推动客户经理运用,并对条线内外汇政策执行情况进行监督指导为加强我行非贸易和个人外汇业务的管理,根据《中信银行分行非贸易及个人外汇业务管理流程》,结合我行业务实际情况,制定我行《中信银行分行非贸易及个人外汇业务实施细那么》标准了业务操作流程,发挥了国际业务条线与会计条线的协调配合作用,促进了我行非贸易和个人外汇业务依法合规经营
3、积极响应分行国际业务条线检查配合会计部门辖内外汇业务的培训和执行情况自查,对外汇新政策变化进行及时的传导,保障外汇经营合规性“外汇无小事“,当前经济环境复杂,国家外汇政策多变,为适应客观金融环境,积极我部员工及前台外汇从业人员参加总行外汇管理新政策培训,通过召集视频会议、下发资料学习的方式对分行外汇从业人员进行了屡次培训年月日我部通过国际业务外汇从业准入人员考试,之后积极营业部、西城支行、广饶支行筹备组的前台外汇柜员参加前台外汇从业人员准入考试,并以通过率%的优秀成绩通过考试,为胜利支行、广饶支行申请外汇业务经营权限创造了必要条件银行营业部工作总结同时,为应对月份分行国际业务贸易融资专项检查,积极协调客户经理及风控部对公司授信档案进行自查自纠,对发现的合规问题进行补充完善经过一个多月的努力,顺利通过专项检查,未发现任何实质性问题,有些小的瑕疵均已经完成整改
4、根据国际业务经营情况对各经营机构进行统计分析,并催促完成考核指标协助公司部完成国际业务客户资源确实认及考核,落实支行和客户经理国际业务的绩效考核和综合评价工作对各分支行进行国际业务经营情况统计分析,每周通报国际业务到期情况、客户贸易融资额度使用情况及外币账户开户情况,根据行领导的指示,落实业务资金备付、将授信额度透明化方便客户经理业务到期续做,积极建设结算渠道,为明年国际业务开展做好储藏工作
5、认真对待外部数据报送,保证数据报送质量综合岗位职责中负责国际业务各项报表、数据的汇总、分析和报送,国际业务统计分析是一项繁琐、细致的工作针对不同的监管部门、考核口径,有不同的报送实现及要求年在面对各监管部门的各项报表中未出过过失,保证了数据报送质量尤其是在结售汇统计、及国际收支申报中,该工作在外汇管理局对我行外汇经营考核中最高比重我部积极主动与国家外汇管理局相关监管部门沟通交流,营造融洽和谐的工作气氛确保每一笔申报数据的“及时、准确、完备“在认真完成每日的国际收支申报核查工作后,我部在年前三季度国际收支申报非现场核查通报中实现“零过失“的成绩,获外汇管理局高度肯定,全市仅有三家银行获此殊荣,这样成绩的取得也与每日的付长进息相关
6、勤于总结,工作中多思考,时常多想几个在每日的繁忙工作工作中积累了工作经验的同时,也不断产生自己的心得体会针对每日核查的国际收支统计申报工作,本人撰写了《国际收支申报中应注意的问题》一文,并抱着学习交流的目的给总行《中信月刊》投稿,并在月刊上顺利发表这是对自己工作的一种莫大的鼓励和肯定同时,积极参与月份市金融学会的“金融支持实体经济,助推黄蓝两大国家战略实施“征文比赛,撰写《金融开展支持实体经济的机制分析-以市为例》一文,并在评选中荣获一等奖,为分行及个人均增添了荣誉回首过去的一年,是艰难奋进的一年,是小有收获的一年分行国际业务实现了较大跨越,但就我个人来说这还远远不是收获的时候当务之急是尽快为业务的全面铺开摸清道路,个人实现业务素质的尽快提高,积极努力适应充满和挑战的国际业务岗位下一步我将努力充实自己在外汇政策法规的理解,本行业务产品的组合、代理行渠道的建设,在开展业务的同时履行好把握风险、确保业务合规的岗位职责分行是一个大家庭,我们每个人所取得的成绩与我们整个行的开展息息相关,实现了自己的工作价值才能实现自己的个人价值,行领导常教导我“做事情要看大不看小,看远不看近,要勇于担当“眼前的成绩是暂时的,不断的努力开拓进取才是无止境的只要每个人都尽自己最大的努力,我们有理由相信分行会有更加美好灿烂的明天银行业务部门工作总结范文二年已经过去,回首这一年的工作,只觉得时间过的太快在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下,融汇支行取得了可喜的成绩,我做为融汇支行公司业务部的一员,伴随着支行公司业务的不断突破,自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步在工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病,并努力的正在将其逐步改正为了更好的总结经验、教训,继续鼓足干劲做好年的工作,特做如下总结
1、这一年中取得的成绩及进步刚刚过去的年,我经历了人生中很多个“第一次”第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约万元、第一次成功营销客户采取%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日月日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款这太多的“第一次“构成了我的年年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于月日迁入帝王花园这是我自年入建行工作以来的第一次单位搬家繁忙的的搬迁之后,由于前期艰苦营销的积累,我成功的接连发放纯新增贷款,总金额亿元成功实现前所未有的顺通支行公司业务“开门红”,其中金基置业公司单笔贷款亿元,是支行历史上最大的一笔贷款,并一次性收取中间业务收入万元,其实对于很多支行而言,这些成绩很微缺乏道,但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说,是十分难能可贵的,这些成绩也都是支行历史上的第一次因为当时支行公司业务多年未做过,所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的,都要消耗几倍于正常的时间和精力,当时支行公司部刚刚恢复,只有我一名老客户经理,遇到业务问题只能我一个人分析解决这些成绩的取得,我确实经历了艰辛而近于痛苦的努力正当我准备在接下来的日子里上述开门红成果的时候,我经历了人生的第一次单位调动响应省行号召,融汇支行对顺通支行兼并,我调到融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动,我对能有幸参加到融汇支行这样的先进而倍感鼓舞,同时也感受到了巨大的压力因支行合并,绩效考核方法不同,我在业绩回报方面失去了很多,曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调节,正确的调整了自己的心态,决定彻底忘记在顺通支行的经营成果,不再计较收入上的得失,一切从零开始,重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天在刚到融汇支行的那段日子里,因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的很多老贷款户及结算户比拟了解,所以理所当然的承当起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的工作个贷方面,因为我曾经在个贷部工作多年,并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理,所以也承当了较多的对接工作,也曾因此被人误解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的接受了这些工作接下来在融汇支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力,部门领导们都有着高人一筹的业务能力,遇到问题总能够主动帮助分析解决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们在这里没有一下班就回家的人,每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到受这样一种气氛的感染,我也把全部精力投入到工作中,主动说服金基置业公司以%保证金银行承兑汇票方式支付工程款万元,增加了我行存款及中间业务收入,也增加也企业的收入,实现了银企“双赢”在存款新增方面,实现了日均新增约多万元纯新增贷款利息收入超千万元并申报北方播送电视公司授信增加到万元,为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的根底联动营销方面,继续发扬我在营销楼盘方面的优势,在已经累计为支行奉献了约亿元优良个贷的根底上占顺通支行全部正常类贷款的约%,继续为支行房贷部推荐优质的“西堤国际”楼盘,累计发放个人住房贷款多万元这些贷款每年可为建行带来多万元的利息收入及大量的相关业务收入其实,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一个人的成绩,比方在年终结算日月日,客户北方播送电视公司急需流动资金,支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急,开通“绿色通道”,调动全科力量,完成了早上取得审批部批复,当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程,实现当日贷款到帐的“神话”这完全是由于全公司部以至全行各部门密切配合共同努力的结果,成绩应该归功于,我为亲身见证了这么多的“第一次”而感到荣幸
2、缺点及毛病银行营业部工作总结实事求是的讲,我在工作中存在着明显的缺点和毛病在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被其它支行强行“霸占”一事,我反思了很多因现在建行clpm流程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动这件事情还说明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格就很慢,这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面一定要提高效率在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过于直率、不注意方法的问题,容易引起误解有时不能够虚心接受领导的指导和建议,过于坚持自己的观点在意识到上述缺点之后,我已经进行了改正,今后将在这些方面继续改良,以促进业务的开展在自身约束方面,不重视支行的考试,存在侥幸的心理,今后一定要全面做好支行的每一项工作部署,在各项考试、考核中争取最好的名次在业务方面,要加强业务学习,减少、杜绝过失的发生在其它方面,存在参加活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点,今后我会多参加团队活动,多与同事们交往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的开展业务工作
3、总结出的经验及教训年,在取得了很多个美好的第一次的同时,我也得到了一些不该有的“第一次”,如第一次被其它支行抢占客户,应深刻总结经验教训如果我能行动快一点,就可以得到一个非常好的客户今后一定要在客户营销中,提高效率把现有的存款户中有一定潜力的客户提前注册到clpm系统,先把客户抢占到手在行里的考试中,我也第一次考了一个十分不理想的成绩,这是我对支行的考试不重视的结果不能以工作忙没时间看书来做为借口诚然,公司业务有区别于其它部门的特点,在业务时机到来的时候,需要加班加点抢时间办理业务,占用了考试学习时间也因为公司业务需要在下班后请客户吃饭而占用了晚上的时间,但无论如何不应该不重视支行的考试今后一定要严以律已在每一次考试及考核中争取最好成绩总结以前的业务经验,今后要做到这四个字专、早、全、新专,要学好文件、规章、制度,办业务做到不走弯路,一遍成功早,一切事情提前想到,一切手续提前准备好,一切事情早于其它银行办成全,考虑周全,不要给客户多增加麻烦,需要的资料material一次要齐主要资料material齐全、手续合规之后再放款,尽量杜绝手续不全而放款新,思维要创新,方法也要创新要贴近市场,根据市场需求开拓新业务、年工作设想崭新的年已经到来了,经历了近一年的工作磨合,我已经根本适应了融汇支行公司部的工作特点也十分喜欢我们这个追求上进的,这里为我开拓业务提供了良好的支持环境这里有全国百佳客户经理、有营销能手、先进工作者,我要多向他们学习,借鉴他们的营销方法年,我将面临新的挑战,因今年占我业务量最大比例的开发贷款将到期归还,且支行失去了我最熟悉的房地产开发贷款业务的承办权,我将失去这方面的大量的客户资源,不得不寻找更多的其它客户我争取至少营销成功大中型客户及小企业客户各一个,新增业务品种一种在完成支行下达的各项存款、贷款、中间业务收入等指标的根底上,争取在新业务上有所突破和创新近期营销的中国投资担保与我行业务合作的前景十分广阔,如果能够突破现在文件束缚成功实现合作,将使我行在工程保函方面占领市场,树立融汇支行效劳品牌,实现业务创新年,我力争创造更多的、美好的第一次!范文仅供参考感谢浏览模板内容仅供参考 。