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文本内容:
集团公司分管领导个人述职报告尊敬的考评组各位领导、代表同志们根据集团公司考核安排,现就本人一年来履职、作风建设、廉洁自律等情况进行述职,请予评议
一、履职情况按照公司党政分工,我分管公司的后勤、节能环保及综治维稳工作,分管科室是生活效劳中心、武装保卫队在公司党政的正确领导下在班子其他成员及各部门的协助下,认真履行职责围绕公司的工作目标及后勤、节能环保、综治维稳工作工作管理要求,较好的完成了公司交给的各项工作和任务
1、水电控制本着科学、合理、够用的原那么制定20XX年度水电使用指标根据生产情况,每月及时调整下达水电方案,加大对各车间用水用电考核力度加强外转供电及大武口家属区供电供水管理工作每月按时统计外转供电单位用电情况,加强外转供电单位及家属区水电费收费工作加强对水、电、暖管路的勤俭勤修工作定期开展供水、供电、供暖管路的专项检查,发现水、电、暖设施部件损坏,及时维修,杜绝“跑、冒、滴、漏”
2、后勤管理完成宁东工作区煤改气锅炉的竣工验收工作,更换、维修暖气管道320米;完善锅炉房管理制度,配备燃气泄露检测设备、防静电服等设备、设施,确保供暖依法合规;按照公司标准化管理标准对锅炉房进行管理,按规定进行水质取样化验,监控水质,做到记录标准、齐全对新流转化验员进行上岗前取证工作,锅炉目前运转正常大武口工作区冬季供暖工作,联系石沟驿煤矿调拨500kva/6kv箱式变电站一台,更换局部小功率的电加热管为大功率电加热管在供暖前期安排原供货单位进行售后效劳,确保大武口工作区生活、生产正常供暖宁东工作区员工餐厅、办公楼保洁由集团公司物业分公司进行运行效劳,效劳能够满足员工的生活需求大武口餐厅、绿化、保洁等物业效劳已按原方案交集团公司物业分公司进行运行效劳
3、环保工作节能环保工作工作依然形势严峻,公司节能指标、主要污染物指标控制在指标之内,环保设施运行持续改良,危废物管理及处置依法合规冬季蓄水池集团公司下达投资方案
270.74万元,方案该工程于年底前完成竣工验收大件厂喷砂喷漆间工程方案于11月完成竣工验收
4、综治信访维稳工作社会治安及综治维稳工作完成年度各项指标,没有发生群体性及各类上访事件,员工各类刑事案件发案率为零,没有发生重大交通事故祖国70大庆期间无上访事件发生
5、其他工作在公司党政的支持下,利用维修费更换了厂区logo标志,粉刷了车间外墙面,维修了工业广场,厂区厂貌发生了明显变化,提升干部职工的自豪感和凝聚力组织开展了污水处理站事故、消防事故等应急救援演练,组织消防培训、交通平安培训增强公司员工应对重大事故的能力,进一步提高应急响应人员的业务素质和能力,确保公司正常生产建设二作风建设按照公司“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组《关于召开“不忘初心、牢记使命”主题教育对照党章党规找差距专题会议的通知》要求,我认真学习《中国共产党党内重要法规汇编》,对照党章党规,重点逐条对照党章、《关于新形势下党内政治生活的假设干准那么》《中国共产党纪律处分条例》进行自我检视分析,查摆问题,剖析问题根源,制定了整改措施,明确了努力方向通过学习党章党规、习近平总书记重要指示精神,认真研读了十九大报告和十九大三中四中全会精神,我将不折不扣地将精神落实到实际工作中在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致但在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想过程中还存在学得不深、悟得不透、做得不实的现象离真正做到读原著、学原文、悟原理还有很大的差距同时存在在知行不
一、学用脱节的现象在认真执行党中央决策部署和决议决定方面能够牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,但是有时过多考虑单位的实际情况和具体困难,存在无论大事、小事打报告、写请示的现象,不能及时的处理历史遗留问题本人能够做到对党绝对忠诚老实,不当两面派,不做“两面人”,不搞当面一套、背后一套,做老实人、说老实话、干老实事但实事求是地讲,在工作还存在着一些薄弱环节,还存在汇报工作避重就轻、报喜不报忧的现象在公司“不忘初心、牢记使命”主题教育中,本人以普通党员的身份参加了支部研讨,与党员一起谈体会,谈感想,同时也掌握了支部党员的思想工作状况在工作中自己能够坚持群众路线和民主集中制原那么,对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报在分管的工作职责范围内,严格控制支出,发扬艰苦奋斗的传统和作风在平时工作中,关心并保护职工,积极了解和帮助他们工作和生活中的困难,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系
三、廉洁自律情况作为一名担任领导职务的管理人员,认真学习《中国共产党员纪律处分条例》,《国有企业领导人员廉洁从业假设干规定》,《党员廉洁自律标准》,《党员领导干部廉洁自律标准》,保持政治上的清醒认真学习企业管理及党风廉政建设方面的知识,提高自己分析问题解决问题的能力和水平,树立正确的世界观、人生观、价值观在继续保持艰苦奋斗的本色上,自觉地接受各级监督部门的监督,严防职务犯罪,严格按照廉洁要求约束自己的一言一行,自觉遵守党纪国法,自觉遵守领导干部个人重大事项报告制度,在重点工程的建设中做到公开、公正、透明,严格执行招投标纪律,严格执行集团公司、矿机公司“三重一大”决策实施方法,保持廉洁自律的工作作风,坚决维护公司和员工利益本人和直系亲属不参与经商活动XX年个人在住房、自家车等方面没有发生变化
四、存在的缺乏和改良方法存在的缺乏一是理论学习不够深入扎实对于理论学习和工作兼顾得还不够好党的十九大对党员干部在新的形势下,提出了更加明确的要求,只有不断地加强各类知识的学习,才能提高自身的的综合素质,真正做到忠诚、干净、担当二是工作中的积极性不够、心也不太细存在安于现状,不主动追求更高标准的现象,思想上有“求稳多、求进少”倾向在工作还存在着一些薄弱环节还存在汇报工作避重就轻、报喜不报忧的现象三是落实工作提要求多、部署多,但催促指导不及时、不到位,导致工作落实还不是太好今后的努力整改方向一是要坚决理想信念,扎牢宗旨意识坚守共产党人精神追求和社会主义核心价值观,努力保持共产党人的先进性和纯洁性牢记党的宗旨,严格要求自己,积极履行党员义务,加强组织纪律性,积级参加组织生活重点学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,系统学习党的路线方针政策以及最新理论成果,不断用党的政策理论武装头脑、指导工作、推动实践;牢固树立“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“四个服从”,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚决同时加强业务的学习,合法合规的履行职责二是要进一步改良工作作风,增强效劳意识也就是要扎牢为人民效劳这一宗旨意识树立无私奉献和艰苦奋斗的精神不断完善和提高自己的效劳意识,脚踏实地的投入到工作中去,努力提高工作能力和效劳水平始终保持昂扬锐气,始终勇于担当、敢于作为,及时发现问题、积极解决问题,增强责任担当,主动排忧解难以上是我一年来的履职、作风建设、廉洁自律情况的汇报,缺乏之处,请各位领导和同志们批评指正个人述职公司分管领导述职报告个人述职公司分管领导述职报告文章导读对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调,经常与他们班子沟通思想,同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通,遇事共同商量,团结协调,到达心情舒畅,齐心协力做好本单位的目的;二是联系既然是联系点,主要工作就是联系,做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位,同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报,互通情报......同志们现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议一年的学习情况“人生有尽头,学习无止颈,”活到老,学到老“,”刀儿不磨要生锈,人不学习要“这些格言,俗语告诉我们学海无涯,学习重要我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树立良好的学习,在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和开展的需要,事业在开展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风,刻苦钻研的精神”学习、学习、再学习,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领,不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要,是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广泛,政治的、业务的、政策法规的等等但凡有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学在政治理论学习方面,今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习,做了学习笔议,写了心得体会在学习中,加深了对十六大精神的理解,增强了执行“三个代表”的自觉性业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最根底的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些根本知识,需要我们学习二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑一年来的工作情况按照党委分工,我分管,联系两段一闸的工作工作好坏,应由这些单位来评论,述职是谈自我感觉,自我评论,我的自我感觉是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,评论是尽我所能在履行职责公司由于多方面的原因所致,资职降了级,降级后的工程公司承接工程十分困难面对严峻的形势,年初我与公司班子商量,为他们确立了四项任务一是倾其所有,竭尽全力做好资职升级工作;二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用;三是在获得工程工程的根底上,实行工程经理竞争上岗,实行工程经理承包制;四是完善好各项规章制度,到目前为止,四项任务中的三项已经根本到位,资职升级在省厅及局党委的大力支持下,已获建设厅批准,暂定级今年施工的几个小工程实现了工程经理承包,规章制度已经人手一册,做到了照章办事但事关公司职工过日子的主要一项任务,费用任务没有完成任务虽未完成,但我们所作的工作,付出的代价,却比任何一年都要多,在遥堤投标中,我们借资职,找联合投标单位,找领导,找招标代理机构,找评委,做工作说好话,由于众多说不清的原因,最终以失败告终为在施工中获得打工的位置,我与公司老总们找了各个中标单位,由于多方面的因素,效果也不理想,没有到达预期目标,尽管努了力,任务没有完成好设计院的工作,今年主要任务是配合省院做好的可研工作这项工作主管局长是工程局长,我按照局长的安排,对可研报告的会签,及配合他们做了一些工作,在住了将近一个月,将我们能力所能做的工作根本到位对平时的工作,我一是抓领导班子的团结协调,针对出现苗头,即时谈话做工作;二是对他们的工作时有过问检查;三是催促他们建立健全规章制度,做到有章可循对信息中心的工作一是要求他们对设备勤检查保养,发现问题及时维修;二是要求他们对职工进行经常性的教育,提高效劳质量;硬参加他们的汛前检查,确保通讯畅通;四是参加他们的网络建设调研,为网络建设做好前期准备工作公司的工作刚刚起步,工作不熟悉,管理方面还有很多工作要做,由于资职不够还得依附“中心”工作对他们的工作,局党委十分关心,要求我加大对公司的管理力度,理顺关系,开好局按照安排,我尽力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事会,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作开展有章可循;三是上下协调,处理好公司与“”与业主的关系;四是严格要求,要求公司经理、总监不仅要提高业务能力,提高管理水平,加强自身修养,还要教育好监理人员,培养良好的职业道德对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调,经常与他们班子沟通思想,同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通,遇事共同商量,团结协调,到达心情舒畅,齐心协力做好本单位的目的;二是联系既然是联系点,主要工作就是联系,做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位,同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报,互通情报,以利工作;三是尽力帮助解决一些实际问题在我力所能及的范围内,只要需要,我都与这些单位的负责人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他们的情况及时报告班长,党委直至厅里有关领导,为解决他们的一些实际问题,我与这些单位的负责人找过,应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的一年来的学习是认真的,工作还算尽职,但能力所限,精力所限,学习还不够深入,工作还不够具体,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力模板内容仅供参考 。