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【精品】工程经理年终总结四篇【精品】工程经理年终总结四篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧那么总结应该包括什么内容呢?以下是收集的工程经理年终总结4篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我努力加强自身的道德品质修养,使我工程部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务下面就这一年工作做如下总结
1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制 通过多年来的施工生产实际,进一步完善平安、质量等管理体系,建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度工程部除设立一名专职平安员外,各工区也层层设立专职平安员将平安工作提高到了前所未有的高度质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制
2、完善鼓励机制,调发动工生产积极性 通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,局部的缓解了因资金紧张带来的影响
3、提高生产效率,降低生产本钱 通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升
4、加强本钱控制,强化数据管理,确保数据真实性 工程部每月9日定期召开本钱分析会,认真分析上月存在的问题,找出缺乏,层层落实,下月改良,要求各项比照实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库
5、文明工地建设 继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响各种设备物资标识齐全,堆放有序
6、认真搞环保、水保工作 积极与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施
7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦 进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金 工程部定期组织进行平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的缺乏,成功的加以推广,缺乏的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进 以质量保平安、以平安保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视平安质量,人人实施平安质量 领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法一是不断丰富知识,提高工作能力二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作三是严格约束自己,力求做到公平公正 自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动办公条件因陋就简,控制奢侈浪费工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原那么 以上就是我的一点体会,在新的一年里我还要继续学习新知识新方法不断更新自己的知识结构,做个跟上时代与时俱进的工程经理 xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千从**年3月份担任工程经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过在领导们的关心和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了以下是我作为工程经理的年度工作总结报告 我是**年3月份有幸被xx公司录用工程经理一职的,就职后因新的环境新的工程都比拟陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程工程重点在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了 这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了局部仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识 在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等…又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足 后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有时机并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了 我和其他工程经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便幸好有同事们的细心关心与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力 在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务 大家都认真苦干、做好本职工作,加强学习,尽可能地完成可完成的任务在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评,在工作实践中丰富了桥检工作的知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶 截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,为明年工作打下十足稳固的准备和根底 不知不觉的跨进了**年这一新的开端今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在工程经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的奉献 我是20xx年3月份有幸被XX公司录用工程经理一职的,就职后因新的环境新的工程都比拟陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程工程重点在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了 这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了局部仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识 在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等……又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足 后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有时机并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了 我和其他工程经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作 虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便幸好有同事们的细心关心与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力 在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务大家都认真苦干、做好本职工作,加强学习,尽可能地完成可完成的任务在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评,在工作实践中丰富了桥检工作的知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶 截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,为明年工作打下十足稳固的准备和根底 不知不觉的跨进了xx年这一新的开端今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在工程经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的奉献 200x年已经过去,200x年业已到来,下面我将200x年一年来的工作情况做以下汇报 200x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2该工程为公司重点工程工程,200x年5月20日进场施工目前已经完成主体工程以及局部内外装修工程 滨河湾小区是公司XX年重点建设工程,我作为工程经理被公司批准后,立即开始了工程部的组建工作首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、工程管理目标和管理人员岗位责任制滨河湾小区的质量目标为创立“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施方法为保证整个目标的实现,我组织工程部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了工程部质量预防措施工程开工以后,我们严格控制施工质量,从根底开始,一步一个脚印的进行模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他工程部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了工程部人员的质量争先意识砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作标准浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径在整个主体施工期间,我们认真进行了落实迄今为止,未发现砼裂缝现象整个主体工程的施工,经过工程的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,到达了预期的质量目标 滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络方案以及劳动力方案并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、平安控制协议书对其具体进度、生产内容提出了具体要求在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月方案和周方案,对整个工程生产进行了控制管理施工初期,因为工程开工较晚,劳动力出现缺乏对此,工程部多方召集人员,经过努力,根本上保证了施工的要求在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度 在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件到XX年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%从整个工程进度来看,与原方案工期相比有滞后为此,我在场区冬季回填土、工程停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工为200x年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付 施工进场的准备期间,我组织工程部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置根据工程工程特点,制定了设备需用方案,并组织了布置和安装施工中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命平安作为自己的第一要务框架工程,支撑体系和临边防护是平安管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作
①加强平安技术交底工作通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识
②加强平安检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝平安隐患加强建筑物临边的平安防护同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理设备进场时工程部统一进行检查,合格后进行接受施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现平安隐患,及时进行修理更换整个施工期间未发生重大平安事故,一般平安事故控制在了1.5‰以内,保证了广阔职工的生命平安,到达预期平安生产目标的要求 材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用方案同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况我组织各个班组制定了材料使用方案和返还方案整个施工期间,工程及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排工程管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行比照分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量缺乏那么由各班组负责赔偿 (5)全年工作存在的缺乏
①工程质量主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比拟好但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强
②施工进度从总体来讲,进度根本上到达了金屋的要求但是与其他工程部进行比照,进度较慢还需要自己进一步加强进度管理、总结缺乏,加强人力组织,弥补前期施工的缺乏 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作
①继续抓好滨河湾工程管理工作滨河湾工程在200x年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重考虑到工程总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用
②加强业务知识学习,继续提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识尽管根底薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野
③进一步作好施工管理工作 200x年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多缺乏,需要继续总结和完善只有很好的总结过去,才能更好的效劳未来新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理一是人的管理人是管理的组织者和执行者,工程管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序二是物的管理也就是材料的管理200x年,我将继续在工程管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行比照分析,找出缺乏,制定对策三是法的管理也就是施工方法的研究和管理在公司各项预防措施的根底上,结合工程实际特点,进行优化和改良,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作 总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改良工程管理方法,为公司的开展作出奉献 报告完毕模板内容仅供参考 。