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文本内容:
**佤族自治县茶叶产业存在问题调研报告沧源佤族自治县茶叶产业调研报告(202X年10月22日)
一、沧源自治县茶叶产业开展现状茶叶是我县的传统优势产业,也是广阔山区农民群众的主要经济之一,做大做强做优茶叶产业是推动我县脱贫攻坚步伐,助力乡村振兴的主要措施之一近年来,在县委政府的坚强领导和高度重视下,沧源县茶叶产业得到了快速开展,在全县经济社会开展中的地位得到进一步稳固截止XX年12底,茶产业覆盖全县10个乡(镇)、81个村、
2.3万户
9.31万名茶农,茶园总面积
11.6万亩,采摘面积
11.28万亩,有无性系高优生态茶园
5.57万亩,有机茶园认证
1.82万亩,无公害茶叶认证1万亩,雨林联盟认证
1.5万亩,3次荣获“全国重点产茶县”称号全县有茶叶初制所93个,获得生产许可QS(SC)认证的茶叶企业有5户(其中省级农业产业化龙头企业1户,市级农业产业化龙头企业2户),有茶叶专业合作社28个,主要品牌有“碧丽源65里林间茶”、“佤山印象”、“碧螺春”、“怕迫茶”、“沧源红”“仟润红”等20XX年底全县实现毛茶总产量
9080.2吨,精制茶产量达
6531.1吨,实现工农业总产值
50703.09万元(其中实现农业产值
22428.09万元工业产值28275万元),占全县GDP(
41.32亿元)的
12.27%,单产达
78.28公斤上交税收
374.891万元(其中佤山茶厂219万元,碧丽源146万元,勐省农场3万元,勐来易生茶叶专业合作社
6.891万元),茶农人均纯收入2410元,全县
2.3万户茶农中建档立卡贫困户有8212户31288人,占种茶农户的
35.7%,种植茶叶
27477.9亩,实现茶叶产值
2282.16万元,户均实现收入2779元,人均收入729元
(二)CTC工厂原料生产缺乏经深入到佤山茶厂CTC工厂调研,此加工厂每天需要加工茶叶10-12吨左右才能满足加工需求,而自今年7月份运行以来,每天只收到的鲜叶只有2—3吨,最高水平只有5吨,远远不能满足加工生产的需求量,所以下步加大规划面积力度,提高茶园管理水平,提高产量,到达企业农户共赢的目标,是当前的燃眉之急,也是我们行业局部急需抓好的一项重点工作
(三)合作社或初制所生产加工水平低,带动能力弱通过认真调研,全县获得QS认证的只有5家,有茶叶专业合作社28家、有183个茶叶初制所,大多数初制所都是家庭式小作坊,加工条件比拟简陋,加工设备陈旧,卫生条件差,加工技术标准不一,生产效益低,产品粗糙档次低,质量难以保证合作社大局部也是空壳子,辐射带动能力不强,茶园组织化程度低,茶农增产增收缓慢,不利于现代化农业进程
(四)龙头企业少,茶叶市场不标准全县上规模企业只有碧丽源(云南)茶业和佤山茶厂两家,做精制茶加工的有四家(碧丽源、佤山茶厂、勐甘仟润茶厂、勐省农场),除外大多数都是家庭式作坊,产量低、质量弱、效益差,选择性收购鲜叶问题突出,抵御市场风险能力弱,财税奉献率低,拉动作用乏力,企业带动产业开展的势头不强二是市场秩序标准水平低茶商分散经营,各自为阵,相互压价,大多数以散茶形式出售,销售价格达不到与品质相符的价格,导致茶叶产业效益没有随着经济社会的开展和物价的增长而增值,群众增收得不到保障4个精制茶加工企业辐射面积只有5万亩左右,占全县总面积的43%左右
(五)品牌提升难,活力缺乏品牌带动力、品牌开展力较弱,对茶文化挖掘研究不够,区域公用品牌和企业品牌影响力小,沧源的茶叶品质优势没有转化为市场优势品牌提升产业的效果不显著同时,县内各产业之间的关联程度低,茶叶产业与旅游、文化、教育、仓储物流、酒店餐饮、信息效劳、机械制造等产业良性互动、协调开展的格局尚未形成
(六)投入缺乏,管护力度不够多年来,由于缺少工程资金的支撑和财政的扶持,加上群众自身经济根底薄弱,对茶园投入严重缺乏,大局部茶园没有按照行业部门的要求进行管护,很多茶园中耕、施肥、修剪、病虫害防治跟不上,造成土壤板结,长势参差不齐,缺肥、病虫害严重,缺株断行严重等等,导致产量低、品质差,农民增收缓慢,茶园提质增效迫在眉睫
(七)调研质量不高本人被县委派出稿这次主题教育巡回指导组,由于主题教育和业务工作都要抓,时间紧、任务重,所以到乡镇调研的时间仓促,调研过程中还存在很多问题一是调研时间短,了解问题不深不透;二是调研范围小,只是到怕秋村、贺岭村、坝尾村开展培训,了解情况,其他乡镇的情况完全是靠前期开展的情况来写,存在以点带面完成调研报告的情况;三是解决实际问题少,9月份以来只完成了怕秋、贺岭、坝尾、糯良茶叶组、下永和的茶叶培训,培训人数共356人次;促成糯良茶山组与佤山茶厂合作;完成了全县XX年茶叶产业推进会的筹备工作,并于10月18日召开了XX年茶叶产业推进会;完成CTC工厂原料基地的规划方案
三、下步开展建议
(一)加强基地管理,提高茶园效益一是要调整工作思路,改变过去重种轻管的粗放经营向抓管理提单产、保品质增效益的集约化经营转变二是投入主体要改变,从以政府投入为主向以企业投入为主转变,充分调动茶企和茶农的积极性,抓好茶企的“第一车间”,解决龙头和基地脱节的问题,保证企业有相对稳定的基地和原料,有稳定的产品品质保障,使企业从根本上得到开展三是要建立企农共建的长效开展机制,明确企业、合作社、茶农的权责利效关系政府应建立茶园标准化管理、低改高、有机茶园和企业扶持茶农等方面的奖惩机制,充分调动企业、乡镇、村办、茶农开展茶叶产业的积极性四是要加强对茶农的培训行业部门要制定年度培训方案,围绕茶叶种植、采摘、加工的关键环节、关键技术和茶叶质量平安,转变茶农的思想观念,提高茶农的科技素,为茶农和企业提供实用技术效劳和培训,不断强化茶农的现代化农业知识,提高致富能力的本领9月份以来,茶办共深入到各乡镇的茶叶主产区开展现场培训4期,参加培训人员有235人次,主要培训内容有茶园秋季管护技术,茶叶机采技术等;10月18日在糯良乡贺岭村召开全县茶叶产业推进会,全县有80多名人员参会
(二)合作社集约化管理茶园鼓励和支持茶企采取流转、认养、建立“企业+基地+合作社+农户”等模式,稳定企业原料基地,解决茶叶生产管理难题;实行“专业种植、专业加工、专业销售”,鼓励茶农及茶叶生产专业合作社按照龙头企业的标准和要求,进行茶园标准化管理和质量平安控制,不断提高茶园生产组织化程度,打牢茶叶品牌提升根底最终实现群众增收、企业增效、财政增长下步我们将重点对现有的合作社加强培训,通过技术手段的提高,让合作社发挥出最大的效益,促使茶叶产业逐年得到转型升级、提质增效,让农民从中获取更大的利益
(三)扶龙头组织化标准生产按照内培外引和培育微企做大、培育微企升规、培育微企做强的原那么,加强对现有初制所的改造升级,提升生产水平,淘汰一批管理粗放、条件简陋的茶叶初制所,严控新建初制所的审批扶持一批有根底、有规模、有品牌的茶叶加工企业,促进小企业、初制所向骨干龙头企业、优势产品和优势品牌集中,鼓励企业承包、租赁茶园,扩大规模,走“龙头企业+合作社+基地+农户”或“龙头企业+初制所+基地”的产业化路子,建立科学合理的投入机制和利益分配机制,努力实现种植、加工、销售一体化和规模化,生产组织、产销效劳、质量监管专业化和系统化,保证广阔茶农在这种联合中得到实实在在的利益今年以来,通过层层做工作,抓培训,现已促成5个茶叶合作社(初制所)兼并在佤山茶厂门下,建立CTC工厂原料基地5000多亩,涵盖怕秋、南撒、贺岭、糯良、芒库等村的茶叶合作社,直接带动面积5000亩,间接带动面积近3万多亩
(四)抓好CTC工厂原料基地的规划为满足佤山茶厂CTC工厂原料的需求,加快推进全县茶叶产业转型升级进一步发挥茶叶在促进农业增效、农民增收中的重要作用结合全县茶叶产业布局、品种特点和管理根底,通过扩充原料基地,对茶园进行提质改造,加快科技转化,提高茶农组织化程度健全营销体系,最大化满足CTC工厂对加工原料的需求,最终实现群众增收、企业增效、财政增长,夯实精准扶贫、精准脱贫根底为保障CTC红碎茶工厂加工原料的供给,原料基地重点规划在交通比拟方便、茶叶面积比拟集中、茶园管理比拟好的地块目前已完成规划方案,主要涉及7乡镇16个村,规划面积共xx0亩,分别是芒卡镇1720亩(其中白岩村800亩、南腊村920亩);班洪乡4800亩(其中芒库村3000亩,富公村1500亩、班洪村300亩);勐角乡3000亩(其中勐角村下茶山2000亩,控井村1000亩);糯良乡6960亩(其中贺岭村3660亩,怕秋村2000亩,南撒村300亩,糯良村1000亩);单甲乡1700亩(其中怕结村1200亩,永武村500亩);勐来乡1900亩(公撒村500亩、永安村1200亩,拱弄村200亩)模板内容仅供参考 。