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文本内容:
公司人事部周方案表格模板
一、人事工作
1.招聘、入职、建档 招聘在“精”现在每个公司都在招聘,选择适宜的员工可以为公司减少本钱、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想方法让他来公司面 试员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次专业、技术性岗位除外,尽量招到稳定性的人才 入职在“细”员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感规定员工何时到岗必须进行核实,防止人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生 建档在“全”建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性
2.培训 入职培训工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档新进普工 在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能 平安培训注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪 管理培训部门主管,组长、管理培训,提高管理水平
3.考勤 1不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新 2进一步标准考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事 3通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档
4.薪酬 1标准加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承当责任,并按员工守那么考勤制度处理 2定期通知要求各部门将本部门人员、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通,确保财务部核算薪资准确度 3及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确
5.社保、工伤 社会保险的购置和退保保证及时、有效健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益
6.人事资料 1完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改 2电子档案和文本档案配套标准,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类
7.积极推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离 1开展各种活动,如拔河比赛、象棋比赛,举行部门间的拔河比赛,由部门领导带头,增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛本钱低可设少量奖金奖励、可执行性强,发挥员工的特长,增强员工的自信心和优越感;模板内容仅供参考 。