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文本内容:
20XX年博夏电影协会工作方案 XX年是博夏电影协会成员新老交替的一年尤其是在xx年-XX的第二学期新人的能力必须得到提高.因此本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务特制订如下: 一.加强新人的锻炼 由于下学期协会里很多老成员都要离开协会为了让协会在今后的路上走得更稳当因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼尽可能的使之能力到达令人满意的水平. 在分配任务时尽量让新人去尝试能力强者可将任务交其独立完成能力稍微弱一些的可找一能力与之相当的成为一小队合力完成尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力 二.管理方式 奖惩制度 奖赏制: 每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬. 完成任务的部门按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西. 惩罚制 每次活动打考勤考勤由各部长或者会长统计.
1.无故缺旷3次做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次转为学习人员.
3.迟到次数到达3次的转如学习人员. 注学习人员可以参加活动但在大型活动上只能以观众的形式参与活动. 取消一正两负制.三个会长平级各自分工. 三个会长分管部门:王思瀚剧务财务;张旭景外联编剧;齐翔摄影宣传技术 取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门部门由各部长组成有三个会长负责. 在沟通方面协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员. 实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突以信任尊重成员为管理的前提并且抓工作效率. 三.加强协会成员之间的交流 协会里出现过管理者下达命令被管理者不服从的事情原因是多方面的如:管理者无管理经验被管理者不服从安排等但最终的原因还是在于沟通得不够. 方案: 本学期开两次大会安排在开学和期末 内容:发动与总结 每月开两次以上含两次部长级会议 内容:分配与汇报各月的工作情况 各部门可以单独组织成员开会 内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况并对其进行总结 部门与部门之间如有需要可以组织会议 目的: 使协会成员可以很好的沟通促进互相的了解和理解促进成员之间的友谊让成员明确自己的责任感也让他们对协会有归属感.最终让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处. 近期会议安排 1部长会议3月5日a-103晚上7点 a宣布新的管理方式确定各部门本学期工作. b部长总结上学期各部门所存在的问题. c拟订每周三放电影后做值日的人员. d要求各部门定期开会 e确定各部门小会时间 2大会3月6日a-101晚上7点 a宣布新的管理方式和各部门开小会时间 b宣布新会长上任 c发动协会成员 四.圆满完成协会交给的所有任务. 以上是博夏电影协会本学期的工作方案,望各成员尽己所能,作好本职工作模板内容仅供参考 。