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文本内容:
平安保卫工作年终总结 平安保卫科是校园平安、社会综合治理工作的职能部门,全面负责校园平安保卫及平安教育工作,在校长、分管校长的领导下,接受上级业务部门的指导,依据有关法律、法规和学校的有关管理制度,组织开展学校平安教育、管理及综合治理的日常工作 鉴于学门口人员往来比拟频繁,我们对门卫和保安进一步明确了工作职责和岗位要求,重申门卫工作要求,划分了详细的职责分工,明确了值班职责,要求着装上岗,维持好外来车辆和人员的出入登记,盘查验证每周对门卫值班情况一次汇总,及时公布各值班组的值班情况 定期组织召开平安主题班会,推广校园平安知识和自救自护技能;发动学生全员参与平安建设,人人排查平安隐患,争做校园平安小主人;师生共同制定平安整改措施,并及时汇报学校处理;由全体师生、家长对学校平安建设提出合理化的建议,共同参与平安管理 平安科坚持对校园值班情况进行抽查,内容涉及楼层、餐厅、公寓值班,校园巡查,校舍设施检查等各个方面还不时进行平安隐患大排查,查除管制刀具等不平安因素并把平安抽查情况及时在学校的邮箱公布,以起到监督作用 平安科利用《牵手报.平安专刊》和平安教育展板,对全体师生进行平安知识宣传,让每一位教师明确自己的平安职责;在学生中坚持利用平安教育课和播送、举办平安板报展评等形式进行平安知识的教育,提高同学们的平安防范意识组织全体教职工参加平安知识达标测试,增强平安责任意识 组织安排日常校园值带班,安排了清明节、劳动节等特殊时段的假期值班,做到每天对校园进行实时监控划分了学校值带班和级部值带班区域和职责,双管齐下,平行管理,有效预防了校园平安事件的发生 加大对学校周边环境平安排查重点对文体中心和校园东围墙加强了巡查,对于发现的一些社会青年未经许可进校打球、玩耍等不利于学校平安的问题及时进行处理 定期组织平安疏散演练,提高学生的平安应急避险能力并把这种演练活动常态化,每周由各级部自行组织一次,学校最少间周组织一次全校范围内的演练,及时总结演练中存在的缺乏,并制定整改措施,使全体师生警钟长鸣,做到快速反响,提高防范意识,真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的根本方法,提高抵御和应对紧急突发事件的能力 学校在平安管理中的经验做法,在临朐教育网上得到报道,受到上级的肯定 校园平安关系学校师生的安危,是社会广泛关注的焦点话题学校的平安保卫工作没有轰轰轰烈的大事和闪光的荣誉,但在学校领导的指导下,在兄弟科室和师生的配合下,我校得到了平安稳定的健康开展,这就是对我们安保科最大的支持和肯定我们将一如既往的做好校园平安保卫工作,任劳任怨,无私奉献,积极争创平安校园 今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营效劳、为职工生活效劳”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安现将我公司的平安保卫工作情况简要总结如下 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护集体资产,推动经济开展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行我公司党委高度重视此项工作,专门成立了保卫工作领导小组,由一把手任组长.领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证 公司与上级有关部门签订了创立治安目标管理和平安生产以后,与各部、厂领导签订了20xx年度创立治安目标管理平安生产责任书76份,催促落实到各车间签订了386份,并按规定及时组织了检查和整改 公司以文件形式在电脑上网公布,做好创立治安平安领导小组,平安生产领导小组、义务消防队、普法教育、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实,各部、厂行政一把手对本单位创安和平安生产负总责,真正担当起“为官一任,保一方平安”的重任同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务,受到了好评 在平安保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原那么,在具体工作中着重落实了以下工作措施一是落实平安保卫工作责任制根据《企事业单位内部治安保卫条例》和《横店集团治安保卫条例》的要求,确立了各单位的平安保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人从而使各自职责更加明确、责任清楚二是建立超前防范体系建立健全了保卫工作管理流程
1、重大活动保卫工作流程;
2、办理暂住证、出入证流程
3、货物出厂检查流程
4、接待来宾参观流程;认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等……严格对外来人员登记管理制度,轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列,防止各类被盗案件发生三是实行要害部位夜间值班巡逻制度实行二十四小时值班制度,设立专门的安保中心、值班室,每晚有专人值班,配备值班,并由公司领导带班四是开展矛盾纠纷排查调处工作及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原那么有效的化解了各类不平安因素,保证了公司的平安稳定五是加强日常车辆管理严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通平安意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生 为确保平安保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”
1、与社会治安综合治理和创立平安企业结合起来内部平安保卫工作是综合治理与平安创立工作中的重要组成局部,在综治工作中我们既抓综治与平安创立,又抓平安保卫,以平安保卫促进综治与平安创立不断向前开展同时,做到平安保卫工作与综治与平安创立工作同检查,同评比,同总结在综治检查中,把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不平安因素提出整改意见,指导各单位的平安保卫工作,提高单位的自防能力
2、与普法依法治企结合起来一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路今年以来,我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事件、灭火预案、应急疏散预案等
3、与落实“三防”措施结合起来“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位,完善了电子报警系统和电视监控安装,在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施各项防范措施的落实,为做好平安保卫工作提供了强有力的保障具体数据如下 为争创省级机械制造企业平安生产标准化,我们从平安生产责任,组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册,上报下达实施但凡公司新建、改建的所有工程都能按上级规定标准实现“三同时”,投入平安生产、消防工作的费用1000多万元,充装灭火器730把,新购灭火器105把,水带320米,接头、水枪数付;组织消防演练17批次,使用灭火器180只,增强了员工的消防实践技能 根据做好平安生产标准化根底工作,着力做好十个方面平安生产标准化的根底工作,由点带面,全面做好资料、归档工作公司的综合治理、治安保卫、平安生产、消防工作做了大量,也得到了全体员工和各级领导的支持和理解,并取得了一定的社会效应跟兄弟单位比,离公司领导的要求还有一定的差距,如加强预防和防范,严格执法执纪,保卫队伍建设,热情标准效劳上还需用心去改善 治安科每月检查,公司现场管理委员会每季度检查,对查出的问题该通报的通报,限时整改的限时整改,然后进行复查在综合治理、平安生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可 一年来,组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作,进行了货物出运的凭票催促工作,组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查,并通知各厂领导给予违规员工的教育,提高认识 根据公司《企业文化手册》,办理新员工暂住证3300人次,临时进入厂区人员的出入证716人次,上岗证收回3125份,办理上岗证丧失手续295人,三级培训人员8000人次,严格按厂、车间、班组做好培训工作 这一年,组织接待领导56批次,组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次,按案件多发季节性的实际,打印了70份关于夏季平安防范措施小知识发到各部、厂,要求上和早会时向员工宣传和提醒 为方便全公司车辆进出厂区管理,对全公司车辆进行统计和做厂区通行证,共做了1415张车辆通行证 同人事科和横店派出所进行联网,对新招的3300外来人员进行政审,查获有前科与嫌犯人52人为了减轻社会负担,招进有前科的人进厂,并对这些人员进行帮教,以实际行动来减少社会负担各厂各部各组,每月,每季度都找他们谈话,了解困难并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪,如发现有地方,就对他们进行教育最后经过各厂,各部,各组的领导以及同事给予他们最大的关心和暖心,经过公司治安科对他们进行监督,这一年来,这些人得到了大大的改善,个人素质也有了一定的提高公司对他们以恩施教,严格中不乏人性的关心,以有效的方式慢慢的感化了他们使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾,不再觉得自己受歧视 在“清网行动”中我们协助公安机关抓获局部犯罪嫌疑人,公司内组织纠纷调解5起 总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶模板内容仅供参考 。