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xx年护理年度工作方案范文
1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的
49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务年护理病人约
1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年培养进修实习人员300余人次护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新工程,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,及时总结临床护理经验,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项≥1项在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满意度达
93.5%
2、护理理念、专业技术和效劳领域得到一定开展 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同我院护理部在人性化效劳方面,进行了积极的探索,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心患者、保护患者、尊重患者的气氛,为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化效劳,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质量上放心,到达患者和家属满意,零投诉的目标护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育,将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方便、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理效劳,从而满足患者健康需求
3、注重人材培养,提高护理队伍素质 随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注重护理人员的学历教育,鼓励大家广泛获取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%护理部积极创造条件,每年定期组织召开“护理管理新知识培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野 有方案地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务知识不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量选送科室护士长参加护理管理培训班对全院护理人员进行了三基理论考试采取现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学根底知识、根本理论、根本技能定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参与科室护理业务和教学查房12次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平 临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量缺乏,护理工作不到位的问题突出医院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念,提高护理质量和护理专业技术水平临床护理人员忙于机械的工作,无视了护理科研工作的开展护理部做不到垂直管理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决 以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理业务不断向深开展建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人提供平安、有效、高质量的护理,赢得社会信誉
1、依法加强护士队伍建设,维护护士合法权益 认真执行《护士管理方法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规那么,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律知识的培训考核,催促护士依法履行职责,标准执业
2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置 根据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况到xx年床护比逐步到达
10.5的要求,icu床位与护士比为
12.5-3,在到达规定的护士配备标准根底上,实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法,并遵循以人为本,结构合理,动态调整的原那么,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗平安模板内容仅供参考 。