还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
生产车间11月工作总结
一、平安宣传教育活动各部门在每周例行的公司生产调度会上通报平安宣传教育内容,各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司平安文化,并制作内容丰富、形式多样的平安月专题宣传板报平安处悬挂平安月主题横幅,下发600册由德州市平安生产监督管理局局编印的《德州市平安生产“五进”宣传手册》到基层班组,宣传企业平安生产主体责任根本知识、职业平安健康根本知识和日常生活平安常识,促使全公司形成“关注平安、关爱生命”的良好气氛
二、隐患排查治理活动公司安委会在平安月对全公司进行了平安综合检查,通过对每个车间、每个工段的细致检查,查找生产设备和生产工艺中存在的各类平安隐患,制定隐患整改方案和方案,由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作通过平安检查和隐患整改措施的落实,进一步改善了全公司平安生产环境
三、平安生产事故警示教育活动平安处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》,下发100册由德州市平安生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组通过对典型事故案例的剖析,教育广阔干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力,坚决遏制、防范各类生产事故的发生
四、应急救援演练活动平安月期间,各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的使用方法学习,公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练通过开展培训、演练、评估等一系列活动,进一步完善了应急救援体系,提高了干部职工事故救援和应急处置能力
五、知识技能现场抽问根据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求,6月29日,由张明副总经理带队,平安处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修规程、设备管理制度、设备异常处置、平安法律法规、厂规厂法、平安规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问,促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习,提高综合素质,稳固平安生产根底 平安月活动告一段落,平安生产管理工作永无止境我们将牢记“平安第一,预防为主,综合治理”的平安理念,积极响应上级领导的工作部署,扎实有效地将“平安生产基层根底年”各项平安管理工作推向深入
一、工作概述根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳开工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单
二、本月工作内容核算电器工序定额和收集车间本钱核算所要的根底数据
三、本月存在的问题
1、工时定额与计件单价的矛盾计时工资大于计件工资经过2个月的核算都存在如此问题
2、本钱核算工程公司安排上的问题工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的
3、组织机构的稳定性存在问题组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人模板内容仅供参考 。