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行政前台工作方案范本202X
一、加强业务培训,提高员工素质 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,只有通过培训才能让员工在业务知识和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的效劳
二、给员工灌输开源节流、增收节支意识,控制好本钱 开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求,开展节约、节支活动,控制好本钱为节约费用,比方,每次退房客人的卡套我们都统一回收;过期报表的重复使用;催促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的奉献
三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,在前台的售价以及员工鼓励方面我部方案出台了新的政策,高价房政策,接待员在了解酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,强调接待员只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率
四、注重各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,防止事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响
五、加强各类报表及报关数据的管理 前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒存放前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报 酒店所存在的缺乏
1、酒店系统的局限性 酒店所采用的系统由于模块的限制,导致许多记帐,挂账都通过手工完成,通过每个模板查出来的数据也不一致,导致数字量化的准确度不高,这些通过手工操作结账有许多的漏洞,加大管理上的难度比方客人预存款我们都只能通过手工记账,消费手工账单再录入,这些都会影响酒店员工的工作效率,也影响客人对酒店的印象这关键酒店酒店的操作系统是否完善,系统是否有专业人士定期维护
2、薪酬制度过于固定 前厅员工流动频繁,很大程度上影响了效劳质量,一个新员工从入职后,要经过一到三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便由于薪酬提出离职,造成了人员的流失个人觉得酒店的薪酬体制不能鼓励员工的积极性, 员工每个月都是拿的固定工资,建议完善人事薪酬制度,酒店的工资应该是呈阶梯状分布,员工试用期多少钱,工作半年表现优秀升一级工资又多少钱,工作一年后又多少钱,酒店要让员工看到希望,充满*去工作,从而为酒店创造更多的营业收入 前台的主要工作是接待客人,转接,收发、复印做好登记人员出入也要做个大概了解
一、上下班时要好前台的物品,观察一切电器是否完好,是否关闭好电源当天看看备忘录还有什么事情要做前台大厅是随时都要保持整洁大方每天报纸要好饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水前台所需物品不够时,都要及时申请购置如纸巾、复印纸等摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加机、复印机、打印机没有墨时,要通知赵先生加墨如果前台的物品坏了如窗帘坏了就要叫维修工维修;如果线路有问题就要求助电信局有什么问题都要想方法解决
二、接收,要注意对方传给谁,问清内容,以免接收到垃圾信息,接受到要及时转交给相关人员,要查收有无缺漏如果对方是自动,可以不接收发后要注意对方有无收到,是否完整清晰复印时要注意复印的资料完整否,防止复印资料缺漏收发、复印都要做好登记如有信件也要及时交给相关人员
三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是效劳态度和效劳效率看到有来访客人,要立即起身主动问好对第一次来访客人要问清楚对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室,还是引客到负责人办公室、会客室接待客人要笑脸相迎,耐心细致,亲切大方引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等会客室夏天时开空调,冬天开窗,同时要让会客室无异味,空气流畅
四、转接,要注意礼貌用语,使用公司的标准用语您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的,问清楚对方找哪位,贵姓有什么事情,了解情况后转给相关人员熟悉公司内部人员的办公短号如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝如果有人找李总,要注意对方是不是真的有关公司的事情找李总;如果无法判断可转给祝莹找李助理、余经理等领导的也要问清楚;领导们的号码也要记清楚,看到领导来电也可亲切问候 做前台工作也有四个月多了,工作范围较小;工作内容也比拟少但自己也有缺乏的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事为公司做的多些 在xx年里要不断提高自身形象,工作质量、效率还有责任心
(1)努力提高效劳质量,做事麻利,有效率,不出过失效劳态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象接时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人尽量让每一个客户满意
(2)加强礼仪知识学习如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配,以及答复客户提问技巧等等也可以上像美莲凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质 (3加强与公司各部门的沟通了解公司的开展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储藏,一方面能及时准确地答复客户的问题,准确地转接如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要答复客户的问题,同时也能抓住适当时机为公司作宣传
(4)努力打造良好的前台环境要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉
一、加强自身修养,提高效劳质量
1、负责前台效劳热线的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误
2、负责来访客户的接待,根本咨询和引见,严格执行公司的接待效劳标准,保持良好的礼节礼貌
3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作
4、熟悉并掌握根本的礼仪和商务礼仪,做好根本的接待工作增强主动效劳意识,能够积极有效的完成各项工作
5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作
二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员清扫、清洁
1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁
2、负责区域卫生和绿植日常维护
三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作
1、对公司内部刊物、稿件的投送工作
2、前期的稿件征集,收集稿件、并且打印出版,进行后期的刊物发放
3、创立公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神
4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者
四、完善考勤管理制度 考勤管理是企业管理的根底,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调发动工工作的积极性具有重要的意义
1、人事考勤表制作和复核
2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要观察迟到早退现象
3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行详细记录
4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录
5、对打卡指纹进行统计、、核对,及未打卡进行记录
五、员工日常行为的标准管理,严格按照公司的要求执行
1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等根本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总
2、每日工作时间内有无玩、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录
3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录
六、协助部门领导及其他部门完成各项工作
1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作
2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、等工作
3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作
4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作
5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等模板内容仅供参考 。