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财务工作方案分享 作为财务工作者,我们知道怎么样书写自己的工作方案吗?以下是为大家好的财务工作方案,欢送大家阅读参考!
一、了解部门工作目标、范围、职责 1通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点 2通过公司制定的《说明书》来了解工作目标、范围、职责
二、了解下属工作目标、范围、职责 1采用单个约谈方法,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程 2通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责 3通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题
三、了解公司和本部门相关业务 1了解公司的组织架构 2了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程 3了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法 4了解公司的产品、设备、工艺流程
四、阶段性日常工作安排 1在了解公司和部门根本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展 2稳定现有财务团队,保证日常工作开展 3依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作 4定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题 5加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力 6定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期向直属上司汇报
五、后续工作方案开展 通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作方案如下 1依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工 2依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,躲避经营和税务风险包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等 3依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析 4建立财务报表体系包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析的辅助报表,制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经商活动分析撰写规定 5依据需求制定和完善人员考核和鼓励机制,帮助职员建立职业生涯规划; 6依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训方案并按期开展培训课程 7依据需求制定和完善部门月度、 8依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》 以上仅从业务层面上讲述一些个人观点,从政治层面上自已领悟了 社团财务部工作方案 新的学期开始了,我们财务部为了标准本社财务行为提高资金使用效率,制定了本期工作方案 从9月初招新工作方案开始,预示着我们社团又要开始了生机勃勃的助学活动在助学活动之余,我们社团也会开展一些有意义,能够使社员更好交流的活动,例如篮球比赛,羽毛球比赛,出外游玩等活动对于这些活动中的开支情况,我们财务部坚持勤俭办活动的方针,正确处理活动开展需要和资金供应关系我们财务部的主要任务是遵照财务规那么,认真审核各项活动的资金预算表、决算表,努力节约支出;建立健全的财务制度,做到手续完整,凭证齐全;认真做好计账、算账、报账工作,真实的反映账务情况;监督各部门资金运用状况 对于在今后各部门报账流程规划如下 1有正当发票的账目可以直接报账 2没有正当发票的账目,可以由用费负责人写张凭证,再由社长签字,主席团审核即可报账 在以后的工作中我会严格按照上面的流程接收每一笔账目,不会使任何账目出现漏洞而且,对于每次的收支情况都要作下详细的内容日期记载,以便今后检查账目在每次社团重要会议上向社员及主席团成员回报近期收支情况,使每个人都了解到我们社团账务情况,以便更好的维持社团稳善的向前开展 祝愿我们社团开展得越来越好!
一、积极谋划对接中原经济区建设工程 中原经济区建设上升到国家战略,是我市经济开展的大事,进一步完善谋划本系统的工程建设,做好***市中医院扩建工程、***市妇幼保健院扩建工程、***市第二人民医院扩建工程、***市精神医院扩建工程、***市卫生信息化管理系统、***市基层卫生效劳建设工程、***市新型农村合作医疗管理办公室建设工程、***市疾病控制中心建设工程、四个***社区效劳中心建设工程的规划实施
二、加强卫生机构财务队伍建设 现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题,尤其是乡镇卫生院的财务人员,许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用,根本无法适应现代财务工作的要求,针对财务人员水平的提高的问题,应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进,才能有效的提高财务人员的素质
三、加大专项资金检查力度 针对国债工程、公共卫生专项资金、根本药物补助等资金使用情况,加强专项资金检查督导力度,实行专人负责、专账管理、专项检查,采取定期上报资金状况、定期汇报工程进度、定期组织自查自纠的管理方式,确保专款专用,充分发挥资金最大使用效益,确保医院的稳定及医改的正常运行
四、强化国有资产监管,搞好内涵建设,增强开展后劲标准乡镇卫生院财务管理工作 标准乡镇卫生院财务管理,强化国有资产监管,在XX年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查,将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理,确实落实好各单位的资产情况搞好内涵建设,增强开展后劲,推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建设,完善乡镇卫生院财务集中管理工作
五、树立“过紧日子”的思想,科学合理安排经费预算 健全,采取得力措施,加大预算管理力度,努力增收节支,提倡厉行节约,反对铺张浪费按照集中财力办大事的原那么,突出重点,控制一般性支出,精打细算,克服花钱大手大脚现象,创立节约型机关,确保“四项费用”公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少,下降幅度均超hnust%以上
六、制定科学合理的财务考核方案,不断完善经济运行评价制度 定期分析各单位财务状况,做到及时、准确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问题,通过对资产负债、资金周转、偿债能力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评,促进增收节支,改善收支结构,提高经济效益,完善管理水平起到积极的推动作用
七、建立绩效考核分配制度 以医疗改革为契机,标准卫生系统职工收入分配秩序要单位进一步制定切实可行的内部管理分配方案,提高分配方案的科学性和合理性,使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、效劳态度与效劳质量等工作业绩紧密挂钩绩效工资分配要以年初制定的单位目标管理分配方案为依据,注重表达公平性、合理性、竞争性、鼓励性
八、完善药品、一次性医用耗材采购制度,标准采购行为,降低采购价格 根据上级文件要求,为标准采购行为,降低采购价格,保证质量,降低医疗本钱,减轻患者医疗费用负担将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比,针对各单位的实际情况进行奖惩,以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药平安的需求
九、招商引资工作 积极参与支持招商引资工作,按时完成和上报有关工程资料积极争取工程,引导社会力量开展医疗卫生效劳,为基层招商引资服好务一是,加大宣传力度二是,协调落实工程配套资金进一步抓好配套资金落实,并标准工程资金管理,发挥资金效益三是,多渠道融资开展卫生事业积极做好国家政策性贷款工作
十、建议及意见
1、加强财务队伍的培训,对基层单位多引进招聘高学历的技术人才
2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作,让网络版财务软件能尽快投入使用模板内容仅供参考 。