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202X采购部工作方案【五篇】
一、供给商的选择 首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供给商档案及物料申购档案做为公司合格供给商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面本人方案完成现有原材料供给商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备同时进一步开展新的供给商网络,用以获得最理想的采购价格和品质
二、账务的清理 采购是一份繁琐,复杂的工作同时因为其工作性质关系,对公司产品的本钱有直接影响另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,201x年本部门将进一步对本项工作进行完善努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核
三、品质保证 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的比照每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录
四、本钱控制 201x年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面
五、采购效率 201x年,我部将进一步完善的供给商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购方案时的参考
六、异常情况的处理 因供给商生产能力的缺乏,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作
七、部门之间的协调 独木不成林,采购部做为一个效劳性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低本钱,使公司效益化,为公司开展提供助力
一、根据201x年酒店年度总方案,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下方案
1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存
2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用
二、货品采购渠道问题
1、定点供货商 加强对定点供给商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生平安
2、零售店采购 所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查
3、主打羔羊肉产品采购 做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况及时反应给总经办,制定周密、详细的采购方案,及时与内蒙羔羊肉供给商保持联系掌握全国羔羊肉价格情况保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位
三、关于新品的发现和采购方案 主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知
一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提珍贵意见
四、对采购员的管理制度
1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率
2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回
3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅
一、市本级政府采购工作根本情况 当前,我市政府采购工作进入了全面深化的阶段,全市政府采购呈现良好趋势,采管别离更加明析,采购规模不断扩大,经济效益明显提升,社会关注度和影响力日益提高,政府采购在推动全市经济社会开展中发挥着越来越突出的作用201x年,我中心始终围绕效劳工程建设作为总抓手,认真履行法律法规赋予的职责,按照《政府采购法》、《招投标法》、《招投标法实施条例》以及区、市的有关规定,严格程序,严把环节,严肃纪律,突出发挥集中采购的优势,大胆创新、力破瓶颈,着力在标准采购行为和提高采购公信力、执行力上下功夫,扎实推进政府采购各项工作深入开展 ,协议供货采购2407个,定点采购511个;累计采购预算
60.16亿元,累计实际采购金额
48.64亿元,累计节约财政资金
11.51亿元,资金节约率为
19.14%其中,货物类采购预算
9.09亿元,实际采购金额
8.05亿元,累计节约财政资金
1.04亿元,资金节约率为
11.44%;工程类采购预算
45.42亿元,实际采购金额
35.87亿元,累计节约财政资金
9.55亿元,资金节约率为
21.02%;效劳类采购预算
1.4亿元,实际采购金额
1.16亿元,累计节约财政资金
0.24亿元,资金节约率为
17.14% 201x年,我市政府采购取得了令人可喜的成效然而,随着社会主义市场经济体制不断开展和完善,公共财政体制的逐步形成,政府采购将面临着更艰巨的任务、更严峻的考验和更复杂的挑战,做好下一步工作,我们仍然面临一些困难和问题 一是采购质量有待提高由于受市场、采购人、供给商、法律法规等因素的影响,采购过程出现的新情况越来越多,批量集中采购有待突破、BT工程采购有待完善、电梯工程采购流标多等,直接影响采购质量和采购效果,在客观上也影响了政府采购制度的贯彻执行 二是供求矛盾相对突出由于政府采购政策性强,采购内容涉及面广,面临的问题复杂多样,加上各项仍然不够健全,监督管理也不够严格到位,机构设置还需不断优化等,需要锻造一支高素质的采购队伍以目前现有的人员知识结构、工作经验、专业能力而言,人员的供求矛盾较为突出,业务工作压力相对较大,还远不能满足政府采购的需要等等在今后工作中,我们将不断探索研究,寻找新形式下政府采购工作的新方式、方法,不断总结、提高和改良,不断推进政府采购事业科学开展 一继续推进机制体制改革创新坚持科学开展,不断深化内部工作管理,加快健全政府采购运行机制,以标准操作为重点,以提高采购质量和效率为目的,切实抓好规章制度、和工作流程修改完善,努力做到管理制度化、程序标准化、公文标准化、政务公开化、鼓励机制化 二全面深化政府采购管理信息系统在201x年系统运行的根底上,继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争在201x年底全面实现从工程委托-开评标-合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学、合理,方便、快捷和标准、高效的政府采购交易平台,着力在提升科学化精细化标准化管理方面取得新突破 三深入开展政府采购工作分析和调研针对201x年在政府采购过程中出现的突出问题和新工作领域,特别是屡次流标的采购工程,如批量集中采购、BT工程采购、电梯采购等难点工程,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索政府采购工作的新方式、方法,推动采购工作有效落实 四继续加强政府采购业务知识和职业道德培训围绕提高政府采购工作效率和工作质量,加强对采购人、供给商、专家评委和采购工作人员进行学习和培训,通过联合市财政局采购办,共同举办采购人专题培训班、专家评委业务知识培训班以及政府采购供给商业务培训班等,不断提高采购工作队伍的业务水平和工作能力 五深化党的建设,进一步夯实党组织根底认真学习贯彻落实党的xx大精神,进一步加强党组织建设,通过创新党建活动载体,激发广阔党员干部的工作活力,切实发挥党组织和党员在政府采购中的战斗堡垒和先锋模范作用;加大中心开展新党员工作力度,深挖潜力,提高党员覆盖率积极推进党内民主建设,保障和落实党员主体地位和民主权利,推进党务公开加强党风廉政建设,增强防腐意识,促进廉洁从政
一、制造过多 制造过多,过早,提前用掉了生产费用,失去了持续改善的时机因五金部门间断性空闲,为了不浪费生产能力而不中断生产,增加了在制品,使得制品周期变短、空间变大,还增加了搬运、堆积的浪费,带来庞大的库存量
二、管理不当 常常问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费这些问题由于事先管理不到位而造,科学的管理应该是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反应,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生
三、内外沟通有待加强 每一个办公区,应该是充满温馨、和谐的气氛,随之才会有一份好的工作心情可是,公司部份人员却常常火气冲天,出言不逊造成对同事、员工、供给商的不尊重工作面前,人人平等,何不是建立在一种平等、互助之根底上
四、5S实施不到位所带来之危害 序号浪费表现危害 1成员仪容不整有损企业形象,影响士气,易生危险,不易识别 2设备布置不合理半成品数目大,增加搬运,无效作业 3设备保养不当易生故障,增加修理本钱,影响品质 4物品随意摆放易混料,寻找费时间,易成呆料 5通道不畅作业不畅,易生危险,增加搬运 本学期具体工作方案如下 201x年x月份
1、做好开学前的办公用品的采购工作;
2、组织教材和教师用书、备课笔记及其它资料的运输和工作;
3、做好开学报名工作安排;
4、组织新学期行政会议和教职工开学工作会议;
5、组织新学期报名工作;
6、做好冬季校园水电设施的维护和维修工作;
7、做好校长室交办的其它工作;
8、编制201x年x半年学校用款方案;
9、协助做好校园工程督查和工程资料建设工作;
10、20xxx年“义报”资料建设工作 x月份
1、做好学校后勤的常规工作;
2、做好学校宣传工作;
3、协助校长室做好新校园规划的落实工作,积极为新建工程的尽快开工做好前期准备工作;
4、做好201x年秋季教材征订工作;
5、做好校长室交办的其它工作;
6、做好学校重建工程的资料收集与工作 x月份
1、做好学期财务自检工作,实行学校财务公开;
2、做好班级财产中期检查工作;
3、拟定五一假期值班安排;
4、做好第五届“八中之声”文艺汇演的物资准备工作;
5、协助校长室、教导处做好七年级招生的前期谋划工作;
6、协助教导处做好毕业生职业学校春招工作;
7、做好毕业生参加体育考试和理科实验考试的各项保障工作;
8、协助做好各年级综合素质考核工作;
9、协助校长室做好食堂浴室和2号教学楼配套建设工作 x月份
1、对校园水电等设施的平安检查工作;
2、做好期中后勤保障工作;
3、落实校园规划的年度目标;
4、做好做好校长室交办的其它工作;
5、做好办公室文秘工作;
6、做好学校宣传工作 x月份
1、做好期末校产清理工作;
2、做好期末的各项保障工作;
3、安排暑期值班工作;
4、做好办公室工作总结;
5、协助做好七年级招生工作;
6、做好中考的后勤保障工作 x月份
1、做好办公室;
2、做好假期校园财产的看护和巡查工作;
3、协助做好中考建档工作;
4、做好食堂浴室设备采购报批工作和2号教学楼的办公设备招标采购和网络建设工作;
5、拟定新学期工作方案模板内容仅供参考 。