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书店创业方案书范文参考模板 为什么要写一份书店方案书?因为这个过程会让你的梦想在纸上开出真实的花,然后后在现实中真实的完成,今天学习啦了书店书分享给大家,欢送阅读!
一、前言 这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一局部近年来,在我过掀起了出书热潮,加上,影视,事业的高速开展,吸引了广阔青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举 首先,本书店将从小说,杂志,,报纸这四个方面来满足广阔莘莘学子的阅读需求 其次,书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观 再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售 然后,拟订招聘方案和薪酬方案招聘一名员工,借助海报的力量加大书店的宣传力度 最后,做好风险防御准备 总之,我会尽全力,想方式来经营好这家书店
二、市场分析 ●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北工业大学去买而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定﹙见图表2-1﹚这样看来,假设在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广阔学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体 ●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店书店的主要消费者指向学院学生蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不管是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体 ●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模仿,要积累忠诚客户资源,建立客户档案和售后效劳体系
三、场地的租赁 因为是初次创业,各方面的欠缺,再加上资金也不是非常的充足,选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的,再者学院周边环境较差,因此第一阶段最正确场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺,一个月的月租是1500元,相对较廉价距离消费群体最近,很方便他们看书,买书,租书校内灰尘少,环境清雅,对于书的保洁很有好处而且校内店面的租金相对外面来说较廉价,净利润应该还不错第二阶段,如果经营业绩较好,盈利状况甚优的话,书店将扩大规模,在保利即学院对面的一家店面经营,这样两方面的消费需求均可得到满足,在学院对面,也更接近周边的消费群体,这将对书店规模的扩大起到推波助澜的成效 四,产品介绍 第一阶段,以学院师生为主题,本书店将会把小说,杂志,学习资料聚焦为一体,最大限度的满足学生的消费需求以周边居民用户为辅,书店将附加的购入一些有关家庭,,饮食方面的书具体内容如下 消费淡季 因学生放假休息,买书的人可能相对较少在假期之前制定暑期租书优惠活动,同时将主要精力放在网店经营上
六、 ●资金近年来针对大学生就业的严峻形式,国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策,小额贷款可以到达五万,因此本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金,待盈利后还清贷款,在以自有资金继续经营而且开业两年内免征所得税,这样在开业头两年的支出会相对较少另外,现在图书的进货渠道更加方便,可以通过二渠道图书公司购书,也可以直接到出版社订购,两种方式都是直接送货上门,这样一来,就节省了运输费再者,因书店规模不会太大,两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店,可以说开一家书店的本钱可能相对于其他事业单位的本钱回较低 ●资金使用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用,主要包括购书费用,设备,房租,日常开支,费等,假设有结余作后期费用开支剩下的两万五,用来抵御不测风险具体运用如下 购书费用 杂志类800元 小说1000元 学习资料1500元 设备 三个书架台加一个平面桌300元 账本60元 日常开支 租金1500元 水电费200元 装修费1000元 ●利润预算开业前所有开支一共是6360元,预计月收入在6000元左右,房租和日常开支,一个月可净得2500元左右如此算来,开业前所有开支估计四个月才能收回,一年下来可赚30000元,除去本钱可净得23640元拿其中的11820元归还一局部贷款,剩余的11820元分红到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款,如不出特殊意外,到第三年将净盈利25000元左右 七人员管理 ●招聘方案 因为书店规模不是很大,只需另招聘一名员工性质属于兼职类型应符合以下要求 1工作认真负责,能吃苦耐劳 2喜好读书,爱惜书籍 3有良好的效劳态度,熟悉业务 ●薪酬方案 根据员工每天工作时间按时计费,每小时4块钱工作时间员工可自行选择,但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作 ●管理方案 第一阶段规模虽然不大,创业者外加两名帮手一共也只有3个人但无规矩不成方圆,对于仅有的3个人,书店制定了相关制度 1人事记录员工到职前填写人事表格,提供正确的和近照,在职期间如有任何变更应尽快告知老板 2员工证书店开始营业将会办理员工证件,一边满足消费者的效劳需求,员工在当值时必须佩带员工证,如有遗失,应立即,打理不领手续,离职时将员工证交还 3工作责任员工必须工作责忠诚,工作勤奋,对同事要尊重及热心帮助,尽心尽力负责分内工作责任 4效劳态度对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容,客气应对,不能与顾客发生争执 5遗失如有拾遗,无论大小贵贱,员工应马上交老板,以备失主随时领回,绝对不能心存贪恋,或具为己有,一经发现将以纪律处分 6携物出店员工进出店时,不能将书店任何财务带出,如有此种情况发生,将予以解雇 7值班人员及开放时间
八、采购环节 采购之前编写详细的采购方案或者需货单,其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的根底上,结合图书的市场动态,分别提出具体方案在货物确定之后,制定工作手册,确定货物的登记表,对货物进行,根据市场需求分析和调查市场未来的开展状况,从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益,总之,书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法,进行综合比拟,为书店提供有利的物质保障
九、风险,抵御 大学校园,进入宿舍越来越频繁,可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页,这样可能导致购书或租书的人较少 因此,将用两年的时间尽量还清贷款,用自有资金进行经营,这样获利可观,也可防止因书店经营不善,既不能还清贷款,又亏损严重的现象 目录 第一章 书店概要 一背景介绍 二书店简介 三宗旨 四战略目标 五经营与效劳 六市场分析 七营销策略 八财务预测 九方案 十创业团队介绍 第二章 经营与效劳 一主营业务 二业务 第三章 市场分析 一图书行业的开展趋势分析 二对现市场图书价格的分析 三对二手书市场的分析 四对消费者分析 第四章 分析 一书店更是一种交流 一风险分析 第五章 营销策略 一淘宝书店销售网络及渠道 二在广告促销方面的策略与实施 第一章 学友二手书店概要 一背景介绍 在全社会坚决不移地坚持可持续开展的战略路线时,资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最正确途径之一俗话说“知识就是财富”如今,书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉 近年来,大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点,作为新时代的大学生,我们不仅应该知道怎么赚钱,更应该先懂得怎样省钱据不完全统计,我国高等院校学生每学期的购置各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右,而这些书籍中的大局部都是可以循环使用的.在国外一届一届使用的书籍都叫做“Used”因此,二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点于此同时,学友二手书店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生 背景介绍不是所有的书店创业方案书都要有的,但是略微介绍一下,能够增添本方案书的说服力 二书店简介 我们方案做成一个实体运作的个体经营商,书店将于近期注册成立并方案选址、装修店面因此,我们是一家处于创始初级阶段的公司 学友二手书店其命名含义颇多,主要含义是希望帮助同学们能在在众多的二手书籍中找到自己的意中书,找到自己的朋友 三宗旨 我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在大家的手上“玩转”起来! 四战略目标 扩大经营群体,建立真实与网络相结合的二手书交易平台,进而到达四川同行业领先水平 五经营与效劳 在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、效劳群体从而开展成为连锁经营模式、 我们的书籍主要高中及大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等以合理的价格分门别类进行收购例如,教科书可以按重量、按进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体同时面向社会及省内其他高校购置可读性强、可循环利用率高的书籍 学友二手书店同时提供网上图书交易平台,通过百度搜索可直接链接到学友二手书店的页面上,同时在淘宝、拍拍、等网购平台开店为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、的交易平台 六市场分析 通过我们的调查发现我校大局部学生都不是宜宾本地人调查结果显示,每学期只有约6%的同学会把一局部有用且轻便的书籍带回家,而只有不到1%的同学会把所有的书籍都带回家而同学们处理用过书籍最常见的方法就是当废纸卖掉,真是很可惜而随着新学期的开始,一届又一届的新生使用相同的教材,不断地购置内容大致相同的参考书,资料等,花费了同学们很多不必要的开支鉴于此,学友二手书店可以抓住这一供应和需求相平衡的时机,把握这一商机,通过学友二手书店作为中转媒介,让供求与需要完美衔接,为同学们提供易书的平台 在调查过程中我们惊喜的发现,我校周边仍没有任何二手书店因此,我们书店运营后将很有竞争力,尚待挖掘的市场巨大 像这种学校内部的市场分析在只适用于学校书店创业方案书,而且不需要占太多的分量,要简洁扼要,说明问题就好 七营销策略 二手书店实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式,需要我们积极地采取营销方案以占领市场我们将充分发挥自己的优势、充分利用对本校的特点和优势的了解,通过制定有效的鼓励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经营范围同时通过提供优秀的业务来吸引更多的用户 八财务预测 在本店创立初期,我们主要的目标是推广、吸引用户,并以不赢利为主要的目的然而,就我们的商业模式而言,到达赢利的目的非常清晰后面将有详细的财务报表分析,所因此进入成熟期以后,我们将在广阔的学生中间处在一种不可或缺的地位,我们的资金也将渐进回笼 以此为根底,我们将进行积极的财务预算和规划,从而提高书店的综合获利和收益能力,从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润 九融资方案 为实施我们的方案,经过我们的财务分析、市场调研之后,我们根本需要5万元的资金,为此我们拟定几个融资方案这些资金将被用于门面装潢、图书采购投入、市场开拓以及补充营运流动资金等方案在一年后本金根本可以回笼 利用多种渠道集资,寻找合作伙伴,互帮互助是我们的融资宗旨 十创业团队介绍 在共同的信念的根底上,我们组成了一支优势互补的团队,团队的核心成员已经是多年的同学目前,团队共有5名成员,在我们身上都表达着激情、创新、勤奋和合作的品质我们将发挥我们各自的特点和优势,从市场、营销、技术等层面去竞争、去拼搏对市场的深刻理解,对技术的准确把握,空前绝后的,良好的心态,团结合作的精神,这些使我们组成了一个具有战斗力的创业团队同时,抱着开放兼容的态度,我们也随时欢送一切才俊之士以适宜的方式参加我们的团队,和我们共同携手共创美好的未来 第二章 经营与效劳 一主营业务 在经济社会中,可持续开展不仅是国家的开展路线,更是我们每个人的开展路线,其顾名思义也将成为我们收购书的渠道书店主要经营工程有二手教科书、辅导书、工具书、书、考级书、小说、杂志、学习笔记等 1教科书收购方式及出售
1、非专业书,例如公共课、选修课用书、大、类,全校学生根本都学的科目,按每本一至三元收购不分新旧,但要求书的完整性,按三折出售
2、专业用书经管类、日韩类书,如上所述,由于每个院系书的种类有差异,可另行依据,根本原那么是一元一本左右,按三折出售
3、课外读物书按一折收购、三折出售
4、按斤收购由于每年的大四生很多都自己在校内摆摊出售其用过的各种生活用品,在他们卖给废品收购站之前,我们可以与其联络在可利用的书中,在众多的书中,经过仔细的挑选,挑选一些我们需要的书可以按高出市场价几角钱左右收购根本是1元一斤 2辅导书收购方式 大学英语过级及辅导书、高等数学、、、机械、电工等根本按一元一本收购按三折出售 3考试书 由于考试书根本是练习题,并且按年份的不同考试出题范围也有所变化,这种书变动性大,收书时另加注意教材按一折收购,如教材Visual Basic程序设计,C语言程序设计,Visual FoxPro程序设计,二级C++,二级Java Aess二级三折出售练习书、及题纸按一元一本收购,二元出售 4工具书收购及出售 按两、五元收购,5元到10元出售四六级小册的单词根本按五元出售,如有大且厚的英汉词典等工具书按10元出售,如有磨损等按情况而定 5小说类收购及出售 按一元至三元一本收购,按五元出售 6过期杂志收购及出售 普通读物,如《读者》、《意林》、《青年文摘》、《电脑者》等按一元一本收购,三元一本出售 服装、等读物,如《昕薇》、《中外管理》、《新财经》按一元一本收购,按五元一本出售 7学习笔记收购及出售 经过仔细的检查之后,按一元到五元钱收购 8旧书收购时间 在每年的大三毕业前夕和每学期放假的时候 二拓展业务
1、收购光碟 光碟是一种数据光盘,经过一次的使用之后,其数据拷走后,利用价值降低,这样我们将以
0.5元到1元钱收购这些光盘,将以3元到5元的价格出售
4、换书效劳 由于这个工程是新型的产业,如果我们的书店可以的开张经营,那么在宜宾市、乃至四川省我们的书店会成为经营的品种最全的二手书店
1、顾客把带来的书籍,可以按书后标签的价格换取书店内同等价位的书籍,然后按10%收取手续费,可以登记账号累积使用;
2、辅导书不可以参加换书活动;
3、经管类、外语类日、韩、俄等按20%收取手续费;
4、价钱不够的,按差价的150%兑换
5、书店中贴有小贴士请在换书前仔细检查,一经兑换概不调换模板内容仅供参考 。