还剩13页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
公司最正确员工个人年终工作总结202X时光如梭,光阴就像流水一样从我们的指尖溜走转眼间又是一年啦,你们的都写好了吗下面是为大家带来的有关公司最正确员工个人年终202X【5篇】,希望大家喜欢一年来,在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助下,我办以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为工作目标,扎实工作,开拓创新,在企业退休人员社会化管理效劳工作中取得了一定的成绩企业退休人员实行社会化管理效劳,是落实和树立科学开展观的具体表达,并且是建立独立于企业之外的社会保障体系的重要内容做好这项工作,对促进经济和社会开展,深化企业改革,保障广阔退休人员的幸福生活,维护社会稳定,提高他们的生活质量,具有十分重要的意义现对今年来开展的退管工作做如下总结
一、加强学习、提高自身素质我办定期召开退管小组会议,进行业务指导和理论学习,及时沟通加以改良日常工作中存在的问题,不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识,对退管工作的能力进行强化工作中,十分注重社区协管员业务素质及效劳意识的优化,良好的工作作风才能增加企业退管效劳工作的公信力,才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进
二、协调合作,完善管理效劳做好退休人员档案的管理和接收工作,完善退休人员档案,跟踪了解退休人员的生存状况并且联系民政殡葬机构对每月死亡的人员与我办的数据库进行比照,杜绝冒领现象根据企业退休人员社会化管理效劳各项根底工作要求加强管理效劳,定期与不定期组织退管人员与退休人员及时联系沟通,了解情况,切实为企业退休人员效劳以工作好的社区为典范,依托条件好的社区以点带面,到达整个退管工作的快速开展每年的年审工作在依托社区和人社部门的人社效劳中心的同时,我办也要积极配合,为各部门的协调合作,共同开展做出努力
三、开展活动,争取改良缺乏开展自我管理、帮扶互助、自我效劳来完善充实退管自管互助组织定期不定期开展走访帮扶活动,并且屡次慰问特困退休人员,送去了慰问品一年一度的“九九”节,利用老年人自己的,组织了退休人员座谈会,虚心听取并记录退休人员的和建议,将其作为以后工作中改良的方向,以退休人员的需求为根本,做好退管工作今年的工作,由于经费缺乏,不能很好的组织退休人员活动企业退休人员已经从过去吃饱饭、穿暖衣的简单要求,上升到“老有所为,老有所乐”上来,这就对退管效劳工作提出了更多更高的要求,根据新的形式开展变化,我办应充分利用现在有资源,积极争取政府部门的支持,共同做好退管工作今后我办将继续以“以民为本,为民解困”的宗旨为核心,以满足广阔退休人员日益增长的文明和物质需求为出发点,以落实“六个老有”为目标,和实际结合,以构建和谐社会为主导,运用多种形式,加大工作力度,建立平安保障,效劳周到的生活效劳退管工作越来越忙,但我办付出的一份辛勤劳动是十分有价值的,我们的工作,得到了广阔退休人员的称赞反响所以在今后的工作中,更加愿意把自己的一份力量,无私奉献在退管效劳工作中去,促进退管效劳的开展,为构建和谐社会做出奉献时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了这是我人生中弥足珍贵的一段经历在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气在对肃然起敬的同时,也为我有时机成为的一份子而自豪在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同公司开展不忘回报社会的壮举,令人敬佩公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能开展壮大的重要原因在十一年时间实现跨越开展确实很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌
二、遵守各项,认真工作,使自己素养不断得到提高的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得的保障在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神一本《细节成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高根据目前工作分工,我的主要工作任务是1负责公司培训工作;2负责工伤工作;3办公室局部写作和临时工作通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的筹划及筹备能力在原来的公司里,很多工作我只是管,大局部工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧
四、缺乏和需改良方面虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能学无止境,时代的开展瞬息万变,各种知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的开展奉献自己的力量
五、几点建议公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,的好坏,会决定企业转型的成败首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善方式好的制度可以改变人的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化管理第三,要做好后继人才的培养工作成立十一年了,当年的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进行汇报在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步
一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了根底由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原那么,做好每一项工作为人正直,原那么性强,这也是从事人力资源工作必须具备的,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正例如在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处分
二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已努力向上,即便前进一小步也有新高度”按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可
四、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作,为各部门提供良好的效劳,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家为过生日的员工庆祝生日也是建立的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的温暖
五、奖惩有法奖惩有法也是鼓励员工的有效方法对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法为此,我们评出了20年的进步奖、奉献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立典范当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷当然,在以上一年的工作中还存在很多的缺乏之处
一、方案性不强方案是行动的指南针,好的方案能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到达的效益但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率
二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求工程丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类上的简历大多数是工作缺乏的大学生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响
三、培训不够系统由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的开展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的方案、执行及组织培训的能力缺乏,还未建立较科学的培训管理体系,如将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度不知不觉202X年的工作已经告一段落,回首过去的一年行政部的工作,内心不禁感慨万千,过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我参加行政部以来从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
一、202X年的工作回忆
1、工作202X年对于行政部而言是个不平凡的一年,在公司领导的鼓励和指导下,调整组织机构,公司成立了运营部,更换了品管部主管、行政部主管,使公司各项工作展开了新的局面;优化人力资源配置,解聘个人素养、专业技能不达标员工名,并透过电视广告、网络媒体和现场招聘等渠道在202X年广纳社会各界精英,和应聘余人次,不但引进了名正在各个岗位发光发热的人才,同时也在地区乃至整个华北地区广泛宣传了公司,扩大了影响力
2、后勤管理工作致力于打造员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境,做好平安保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作,春天平整土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻,一年来兢兢业业悉心照料厂区内近棵树、百平草莓、数百平草坪透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香,三季瓜果不断,四季景观别致;本着以人为本的原那么,做好车辆管理工作,我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑,平安准时的把乘车人送达目的地,全年出车总里程万公里,平安行驶无事故;三军未动粮草先行,食堂管理工作是行政部的工作重点,根据公司实际状况,及员工的出勤状况发放餐补元整树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”的效劳意识,加强食堂卫生管理和菜品创新,让大家吃的放心,一年来普通员工招待次以上,外部招待次,招待人次
3、办公室的日常管理工作切实做好公司的福利、劳保发放工作,按照采购方案,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、加强调配和办公用品管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,“三严三实”专题总结汇报开拓办公用品的采购渠道,寻找高性价比供给商,在打印纸、办公耗材和名片等用品采购上为公司节约了资金;制定企业“VI”,更换各科室门牌,更新企业宣传册,更新员工名片,进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象;行政部作为协调对外各单位的窗口,过去的一年始终用心参与各单位会议和测评,认真上报各项数据报表,认真完成各单位要求落实的各项任务,理顺与各单位关系,始终与各职能单位持续良好的关系,在全动会中取得了总分第四名的好成绩,在水务局“·赶考行”演讲比赛中取得第一名的好成绩;对内以沟通协调作为开展工作的切入点,更注重与各部门的协调和配合,保证了各项指令和任务目标的上传下达,有效的提高了管理效率;草拟综合性和等文字工作,负责办公会议的组织、记录、和及重点的提炼,并负责对会议有关的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等归档,做好资料的归档管理工作
4、证照的申报和管理工作202X年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续,透过了“ISO三体系认证”、节水认证、省信用准入等认证的年度监督审查工作;办理了PE燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备平安管理员等证书;申报了“百名型民营企业家”、“省优质产品”、“省质量标兵”、“202X年全民方式示范单位”等荣誉称号
5、工程资料和预决算工作实时跟进县路供水管网改造工程、县路供水管道建设工程的前期现场施工数据的和后期的竣工资料的编制工作;认真学习市政管道安装工程的预决算知识,并编制了皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书,编制了县一中新校址片区供水管网改迁工程、县路供水管网改造工程等决算书,并跟进各项工程的审计决算工作的进行
二、工作中存在的问题行政部对我而言是既熟悉又陌生的部门,说熟悉因为在三年前刚来到公司就是在行政部工作,从事的一些工作也是此刻行政部的职责,说陌生因为自我任职以来,才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公司的衣食住行坐卧走等相关活动的保障,也是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,应对后勤管理、车辆管理、人力资源、文书处理、、文件批转、会议及活动安排等等超多事务性工作,也让我认识了它的千头万绪,了解了它的繁杂琐碎当我真正认识到它,我越发感到自我身上的担子很重,而自我的学识、潜力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有很大的距离
1、身处在一个全新的部门环境,全新的团队,对工作的认识缺乏,工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高对于各项工作的要求不够细化、不够敏感,监督检查工作做的不到位
2、有些工作的协调不到位,处理对外关系、处理上下级关系,各部门关系,员工之间的关系,火候掌握的不到位,处理关系缺乏技巧,对部门人员的管理不够细致具体,思考问题就应更周到详尽,与大家的沟通就应进一步加强
3、自我的专业技能水平欠缺,一些专业性强的工作不能做到得心应手,自我的管理水平离公司的要求还有必须距离以后就应努力学习专业技能知识,提高自身管理水平
三、202X年的
1、加强学习,拓宽知识面努力学习专业知识和相关法规常识加强对行业开展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数为领导的决策带给必须的依据和参考
2、本着实事求是的原那么,强化协调潜力,做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手
3、明确岗位职责,严明劳动纪律,初步建立绩效考核制度和从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进行细化,提高落地性,为各部门的评价和考核带给有效的依据加强薪酬制度改革创新,探索建立与企业相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为根底,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,提升执行力,创造高效益
4、持续提升人力资源管理水平加强现有人员的岗位优化,从人员素质、技能水平、综合潜力等方面入手,科学合理的调配岗位,做到“物尽其用人尽其才”;加强人才引进培养机制创新,拓宽渠道用心做好招聘及录用等各项相关工作,从未来开展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节入手,创造“引得进人才、留得住人才”的大环境,保证企业人员因素的稳定性,提高企业竞争力;加强创新,多搞活动,搞活气氛,为企业营造良好的工作气氛;加强对后勤工作的指导和监督检查工作,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强效劳意识,持续改善行政部对其他部门的支持潜力和效劳水平
5、建立员工教育培训体系,使培训工作实用化、常态化行政部就应根据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施将实现企业的经营战略目标和满足员工个人开展需要结合起来传递企业文化与价值观等知识的培训
6、建立职责制,制定平安管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,标准生产行为,使各生产环节贴合有关平安生产法律法规和标准标准的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改善,不断加强企业平安生产标准化建设做好企业平安生产根底工作和基层工作,努力做到全员参与,实现平安生产标准化二级
7、节约后勤运行本钱,节省办公用品采购本钱,采购方面既要货比三家又要保证质量,水电空调使用方面要科学规划合理利用,杜绝浪费,加强行政工作各环节的的记录统计工作,并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核
四、新年展望和目标202X年这是充满新意的一年、充满期望的一年,也是充满挑战的一年对内我们要优化结构加强管理创新、对外我们要一步一个脚印的稳健开展,在新的一年里,我们决心开拓工作思路,创新工作方法,不断学习,认真提高工作水平,以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政部的各项工作中,为整体推进公司的开展带给根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政部应有的作用20年是极不平凡的一年这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力现在就这一年来的工作做简要的总结
一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上根本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正在不断的摸索中成长,最终总结出己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!
三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的时机,让我能够锻炼自己在方面的能力在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的局部,这一年让我成长了很多,谢谢大家最后祝大家新的一年中工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!★★★★★★★★★★模板内容仅供参考 。