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最新医院党建工作年终总结热门社区医院个人年终工作总结3篇工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用以下是给大家的20XX最新医院党建工作年终总结热门篇.希望可以帮到大近年来,医院坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学开展观,紧紧围绕卫生改革开展大局和医院中心工作,求真务实,与时俱进,不懈探索,党建工作扎实有效,院总支在推动医院物质文明、政治文明和精神文明建设中有效地发挥了政治领导核心作用,保证了医院各项工作的蓬勃开展
一、积极探索党建思路,促进医院行风建设在思想建设方面,医院积极探索改良党员、职工思想政治工作的方法,加强领导班子建设,坚持定期中心组学习,努力构建“学习型的总支班子”;建立和完善了一系列党的工作制度,为提高班子整体素质,改良工作作风,提高执政能力和领导水平奠定了良好的根底加强党员职工的教育管理采取既单项灌输又纵横渗透的方式,以多种形式广泛深入地开展学习贯彻《党章》和社会主义荣辱观教育,加强对党员职工的法制教育、警示教育和职业道德教育同时,通过与电视台、网站新闻频道等合作,简报和通过标语、宣传栏等形式,弘扬医院精神,树立和宣扬先进典型,展示医院的科技成果、医疗动态以及医德医风建设方面取得的成果,加强医院文化建设,切实提高党员职工思想政治素质在组织建设方面,院总支始终把加强组织建设作为一项根底性工作来抓,按照“抓党建、带队伍、促开展”的思路,定期对党支部进行调整和换届,并选好配强支部班子,认真落实“一岗双责”,把业务精、党性强的的党员选进支部班子,以提高对支部工作的责任心和使命感,目前,在医院逐步形成了党总支领导下各部门齐抓共管、一级抓一级、一级促一级的党建工作新格局为配合医院不同时期的中心工作,实施了“党建目标责任制”,对履行支部职责、坚持三会一课制度、加强思想政治工作、开展党员、培养入党积极分子等作了具体要求,通过自查、考核,量化党员管理,努力建立起了一套更科学、更标准、更切合医院实际的党建工作考评机制目前各党支部都能积极主动、创造性地开展工作,成为党在基层的坚强战斗堡垒和密切联系党员群众的桥梁纽带加强党风廉政建设和行业作风建设是党建工作的重中之重,结合卫生系统治理医药购销领域商业专项工作和行风评议工作,加强领导,健全机构,加大宣传教育,明确工作重点,强化社会监督,取得了显着效果为预防和遏制医药购销中不正之风,医院利用各种会议宣讲、强调,并聘请县检察院副院长李秀权同志作了《预防职务犯罪》的法制专题,同时实现医院药品及各种材料的“阳光采购”,有效提高了预防为主的监督力度
二、努力创立和谐医院,推动医院和谐开展以开展促进和谐建立了以病人为中心,以社会需求为导向,以提高医疗质量为生命线,以科技进步为动力,以提高两个效益为目标的办院思路,积极推行科技兴院、人才带动、机制调动、市场撬动“四大战略”;发挥了品牌、品位、人际关系“三大优势”;大兴团结协作、爱岗敬业、无私奉献、创新开展、学习进步、廉医廉政“六种风气”,不断增强医院活力,有力地推动了医院快速开展用素质营造和谐创立和谐医院,必须把提部职工素质放在首位首先从领导班子成员做起,带动全院干部职工,切实加强政治理念、职业道德和业务技能学习,努力提高思想政治素质、职业道德水平和效劳技术水平鼓励和支持职工学习深造,为创立和谐医院奠定了坚实的思想根底,提供了强大的精神动力和智力支持以效劳孕育和谐创立和谐医院必须把强化效劳放在突出位置从优化职工工作环境、支持职工学习进步、关心职工生活入手,不断提升医院内部的和谐层次和水平同时紧紧围绕群众的医疗健康需求,努力健全和完善医疗效劳体系围绕零过失、零投诉的效劳目标,加强质量管理,推行方便、快捷、文明、高效、精细效劳,有力地促进了医患之间、医院与社会之间的和谐用文化提升和谐和谐文化是和谐创立的核心,开展先进文化是构建和谐社会的助推器打造具有医院特色的文化品牌,也是创立和谐医院的重要内容,今年以来医院先后举办了迎春文艺晚会、“五一”体育活动、“五四”演讲活动、“五一二”护理操作比赛等活动,以先进文化引领医院和谐创立,在效劳理念和医院精神、医院价值观念、竞争理念、质量理念、管理理念、领导理念上形成自己的优势,为医院和谐快速开展,营造了浓厚的文化气氛医院与群众的健康息息相关,医疗效劳质量的好坏,直接影响到医院的社会形象,也关系到党和政府在人民群众心目中的威信,通过创立和谐医院,把人民医院建成一个医患关系和谐、员工和睦相处、医疗秩序稳定、利益关系协调、充满活力的医院,为创立和谐做出奉献
三、开展医疗扶贫救困,关爱社会弱势群体院总支始终坚持“人民医院为人民”的效劳宗旨,把为患者解除病痛,为党和政府分忧作为根本从自身的实际出发,找准创立的切入点,紧紧围绕建设“和谐”这个大局,确立创立“和谐医院”的思路和目标,既顺应了医院开展趋势,表达全院干部职工的根本意愿,又满足了全县人民的健康需求医院积极参与公益活动,为受灾群众捐款捐物率先在全县开展了“关注民生、医疗救助工程”,对全县的弱势群体开展爱心医疗救助,对残疾人、低保对象和其他特殊困难群体和“三无病人”来院就诊时,减免局部医药费用,表达医院对困难、弱势群体的关心关爱,表达了党和政府对弱势群体的关心,在社会上引起了强烈的反响多年来,为解决遥远贫困山区患者看病难、看病远问题,医院利用节假日,组织医学专家积极到遥远山区和扶贫乡村开展送医送药下乡活动,受到当地群众的热烈欢送和高度评价与此同时,医院定期举办各类学术讲座或对口支援,为基层培训医护人员,并开展义诊、会诊等活动,提高了当地医院的管理、技术和效劳水平此外,医院充分发挥自身优势,为基层医院捐赠医疗设备和药品,提供全面的医疗援助,走共同开展的道路目前,医院已与各乡镇医院建立了技术协作关系,并接受基层医院的医务人员进修培训转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好现把这一年来的工作情况总结如下
一、认真仔细的工作态度文员日常的工作内容比拟琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否那么会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务
二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、标准化同时做好后勤保障效劳工作,让领导和主管们防止后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作
1、耐心细致地做好日常工作负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件
2、物资管理工作制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和费并开发票每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档
3、员工薪资工作每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到工程的财务情况
4、文件管理工作根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理
5、员工档案工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时新员工档案并及时更新存档
6、协助工作协助领导完成新的一年的各项工作方案表格,有《日常保洁培训方案实施表》、《年度沟通方案表》、《年度活动方案表》等等,同时还要协助领导及各位主管做好工程各项会议及20年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成方案实施和组织活动
三、缺乏之处在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作当然,工作中也存在不少问题,主要表现在
1、做事不够细心办公室文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯记得有次填写报销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个局部数据填写颠倒了,后来得到了领导的批评,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生
2、缺乏积极主动性不能积极主动地去完成工作,而是被动地适应工作需要领导交办的事情根本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作对于问题的解决只是浮于外表,而没有深入的了解
3、工作不是很扎实忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精比方ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去
四、改善之处作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司效劳希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩
1、不断提高自己抓住每一次让自己学习和成长的时机,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的根底知识和根本技能虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务
2、端正工作态度要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作
五、未来工作方案
1、积极做好日常保障工作
①维护好办公室的干净整洁工作;
②做好两个部门日常工作的归档工作并按照公司标准完善ISIS的建立使用情况;
③做好各类邮件的收发工作;
④认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作
2、提高个人修养和工作能力
①继续加强学习公司的文化理念及系统培训;
②多向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的效劳于本职工作;
③加强与人的沟通协作能力
六、总结感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的缺乏和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信的明天会更好20年,医院党建工作在上级党组织的正确领导下,在全体党务干部的共同努力下,坚持以理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六届五中、六中全会精神,全面落实科学开展观,紧紧围绕医院中心工作,创新性地开展党建工作,努力建设学习型、廉政型、效劳型、平安型医院,打造人才聚集的医院,争创百姓放心医院,党的思想、组织、作风和党风廉政建设进一步加强,有效促进了医院“三个文明”建设,为医院各项事业健康快速开展提供了坚强的组织保证,医院荣获市、区文明单位及全国省级综合性医院先进党委等荣誉称号,被市委、市政府推荐为“省级文明单位”
一、加强政策法规的贯彻落实,建设学习型医院理论是行动的先导,学习是创新的不竭动力在医学科学迅猛开展,知识更新周期缩短的情况下,学习显得尤为重要因此,院党委把学习作为提升医院职工整体素质的重要措施,建设学习型医院一是建立好的学风院党委主动用“三个代表”重要思想和科学开展观武装党员干部头脑,提高职工的理论素养在学习制度上,建立了干部职工述学、考学、评学机制,制定出台了《党委中心组学习制度》、《市人民医院20年理论学习安排意见》等理论学习制度,把干部职工学习与职工晋升、晋级、外出进修紧密挂钩,纳入综合目标考核,院党委定期检查落实,增强了干部职工学习的主动性和积极性;在学习内容上,院党委为各总支、支部征订了《求是》、《半月谈》、《党员生活》等杂志,购置了《选集》、《“八荣八耻”新时期社会主义荣辱观教育读本》等理论学习教材,积极组织党员干部学习十六届五中、六中全会精神和《在中国建党85周年庆祝大会上的讲话》精神,学习《党章》、《选集》等文献,在开展理论学习的同时,广泛开展向吴孟超等先进人物学习活动,深入进行社会公德、家庭美德、职业道德和“八荣八耻”新时期社会主义荣辱观教育,使全院干部职工树立正确的人生观、价值观和世界观;在学习形式上,坚持学理论与学业务相结合,职工自学和院科集中学习相结合,每周
二、四下午以科室为单位集中组织学习,通过开办青年读书班、党员轮训班和干部培训班等多种形式,充分利用周会、晨会、支部书记例会等载体,做到党委中心学习组、科室、支部、个人四个层次的政治理论学习齐头并进党委中心学习组把学理论、学党的方针政策与医院改革实际紧密结合,院党委成员积极参加党委中心学习组、自己所在支部、科室的理论学习活动,主动将理论学习成果转化为实践工作能力,了工作中许多难题良好的学风形成了风清气正的党风和院风王清秀被授予“全市十佳学习标兵”,院党委被市委授予“全市理论学习先进中心组”,医院被授予“全市十佳理论学习单位”二是营造好的学习气氛在全院职工中营造人人讲学习、个个爱学习的良好学习气氛,做到学习工作化、工作学习化院党委鼓励干部职工将学习成果转化为现实生产力,对医院职工在各类学术杂志发表论文报销版面费,对外出学术交流报销路费等,营造出浓郁的学习气氛,催生出丰硕的学习成果20年,全院共发表学术论文224篇,同比增长1,其中sci论文1篇、中华级论文18篇,统计源期刊120篇医院顺利召开20年度思想政治工作研讨会,在《社会科学》杂志交流学习心得70篇,提高了学习效果在全国省级卫生政研会上,医院被授予“全国省级综合性医院先进党委”荣誉称号;在全省卫生系统政研会上,有2项思想政治科研成果获奖,6篇论文书面交流医院鼓励科技创新,全年有53项科研工程立项,其中省教育厅21项、省科技厅8项、省卫生厅8项、硕博工程16项;全年获省政府科技进步奖3项、市政府科技进步奖5项、全市卫生突出奉献奖6项,有13项科研成果被鉴定为省科技厅重大科技成果,获奖数量和档次位居区域卫生单位之首医院加大宣传力度,树立了良好的社会形象以《人民医苑》报、《人民医院工作简报》为载体,大张旗鼓地宣传名医名科及特色医疗,全院在市级以上新闻媒体发表各类新闻稿件篇,发行《人民医苑》12期,并发放到相关单位,进一步扩大了医院的社会知名度和美誉度三是培植一批好的典型用好的学风促进好的党风、院风的形成,医院树立了一批医德高尚、技术高超的先进典型,先进模范人物
二、加强党风廉政建设,打造廉政型医院党风廉政建设是党建工作的一项重要工作,事关医院的整体形象党风廉政建设如何,对医院的改革开展关系极大因此,院党委加大内部监督、社会监督与职工监督力度,致力于打造廉政型医院一是强化内部监督医院作为医疗效劳单位,各种经济活动非常频繁,根本建设、药品卫材采购等,既是人们关注的焦点,也是容易滋生的重要部位加强对经济活动的监督与管理,是有效减少现象的发生,保护干部的重要措施院党委标准招投标工作程序,对医疗设备、药品卫材采购等实行公开招标,监察、审计等职能部门全程参与、全程监督、事后审计,防止了暗箱操作在老年病医疗中心、外科大楼等基建工程多、药品设备采购量大等情况下,由于招标程序到位、监督控制有力,没有出现以权谋私、干部违法违纪现象仅20年医院就完成招标工程59项,投标金额105元,中标金额82元,通过招标节约资金22元在加强招标监督的同时,加大内部审计力度,全年内审工程数百项,审减金额
469、元,维护了医院利益,堵塞了漏洞,从源头预防了行为的发生同时,医院按照卫生主管部门统一安排部署,成立反商业领导小组,在全院范围内开展了治理医药购销领域商业专项活动,院党委分别与各总支、支部、科室签订了党风廉政建设责任状,全体医务工作者在“拒绝医药购销商业,办诚信医院,做人民群众满意的医务工作者”横幅上郑重签名,向社会公开承诺拒绝一切商业经反商业认真自查自纠,未发现医务人员违纪问题二是强化社会监督医院作为效劳窗口,参与社会活动频繁,加强社会监督对树立医院形象具有重要作用院党委聘请市区代表、政协委员等社会知名人士作为医院行风监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开行风监督员座谈会,及时收集监督员意见反应,虚心听取社会各界建议,主动接受社会监督,及时改良工作三是强化职工监督院党委坚持职代会制度,每年召开一次职工代表大会,让职工代表参与医院年度工作方案、重大改革事项、中长期开展规划、重大建设工程、财务年度预决算等决策的制定;定期在职工大会、院周会、晨会、职工座谈会、支部书记例会、职能科室工作会、晨会上通报医院工作;设置院务公开专栏,通过医院简报、低音播送、电子显示屏、触摸屏等窗口,及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题,增加了医院工作的透明度通过加大内部监督、社会监督与职工监督力度,党风廉政建设工作进一步加强,行业风气进一步端正,医院没有收受、回扣等以医谋私、以权谋私的现象,受到患者和有关部门好评在20年10月中国医院管理协会组织的“全国百姓放心示范医院”动态管理评审群众满意度测评活动中,医院的满意率到达
98、
三、彰显人医精神,建设效劳型医院经过全院职工共同奋斗形成的“仁爱、敬业、严谨、创新”的人医精神,成为凝聚全院职工认同的共同愿景和共同价值取向,是医院核心竞争力和综合竞争力的重要因素院党委积极培育医院文化,彰显人医精神,着力建设效劳型医院一是推行全程人性化效劳实行“首问、首诊”负责制,成立了病人效劳中心,有问必答,问路必带,接诊必细,见难必帮;打造“无假日门诊”,资深专家节假日照常坐诊;实施就诊ic“一卡通”及门诊电子处方,挂号、划价、收费;实行弹性排班制,根据病人流量增加效劳窗口和效劳班次,缩短病人就诊等候时间;标准标识、标牌,设置残疾人无障碍通道,开设方便门诊与关爱门诊等,深受患者好评同时,检验科、影像中心等检查科室工作提速,实行“即检查即出报告”;药学部为患者用药提供指导,组织药师下临床查房、会诊、咨询,提高临床用药的合理性;超声科为行动不便患者送b超到床头检查,备受患者和临床科室称赞全程人性化效劳做到了医患沟通零距离、医疗效劳零缺陷、医疗质量零事故,吸引病人纷至沓来,不少科室病区扩大、床位增多,但病床仍显紧张心血管内科搬家后,分为两个病区,开放床位由原来的30张增至现在的60张,两个病区的平均病床使用率都到达以上;骨科搬家后分为病区,每个病区的平均病床使用率也到达以上二是积极参与社会公益活动按照“优势互补、共兴共荣”的原那么,医院先后派出15位医师对口支援县人民医院,帮助该院重建眼科、新建皮肤科病房,传授医疗技术,赢得了良好的社会效益今年7月,我院被省卫生厅授予“万名医师支援农村卫生工程先进单位”同时,医院按照市委统一安排,与观音纸槽村结成奔小康联系点,帮助该村建设水泥路、架设便民桥等,受到市委、县委的肯定与表彰,医院小康工作队被市委评为先进小康工作队三是开展利民惠民活动为了缓解群众“看病贵”问题,医院先后大幅度降低医疗收费标准,推出了123项优惠措施;通过开设“扶贫惠民病房”、实施“半费医疗扶贫”等方法,累计为及周边地区余贫困患者减免医疗费用万元,成为本地区荣获省政府扶贫奖的医院四是开展拥军优属活动军民共建是我院党建工作的一大特色医院出台了一系列拥军优属措施,在门诊、病房醒目位置设置了军人优先标牌;军人、伤残军人、烈士家属、军队离退休干部凭证明享受医院半费医疗;逢年过节慰问驻军及院内军转干部和军属,医院成为驻军定点医院和部队老干部医疗保健定点医院,获得“全市拥军优属先进单位”、“全市军民共建模范单位”等荣誉称号
四、突出医科教,创立百姓放心医院医院党建工作只有与医科教中心工作紧密结合,党建工作才有特色与生机因此,院党委将20年确定为省市重点专科评审、医院管理评审、郧阳医学院本科教学评估之年,以此来加强建设,全面提升医院医科教水平一是以省市第二周期临床重点专科评审为重点,全面提高医疗质量医院强化医疗质量管理,狠抓核心制度的落实,加强医疗质量的检查与督导,加大对医师标准培训,全面提高医疗质量,降低了医疗风险,减少了医疗纠纷20年,医院入出院诊断符合率到达了
98、,急危重症抢救成功率到达
97、,法定传染病报告率到达10,急救物品完好率到达10,病历率到达9大力开展新业务、新技术医院出台了鼓励、支持、促进新业务、新技术开展的规定,对开展新技术的科室人员优先安排外出学习,设备优先购置,在医院鼓励政策的引导下,临床医技科室开展新业务引进新技术的积极性空前高涨,根本上到达每科都有一项新业务开展,20年各科室申报、立项的新业务、新技术达95项,比上年大幅提高大力推进重点专科建设在稳固省市第一周期临床重点专科成果的根底上,20年,急诊科、心血管内科以高分通过省第二周期临床重点专科评审,被评为省级重点专科;超声科、药学部等科室被评为市第二周期临床重点专科,截至目前,全院拥有市级临床重点专科、省级临床重点专科强化护理效劳,护理效劳质量稳步提高,全院护理人员的三基水平、护理技术操作、根底护理及特护、一级护理水平、护理文书书写的合格率均到达,健康教育覆盖率到达,护理平均满意度到达,未发生一起护理过失事故同时,医院以卫生部公布的《医院感染管理方法》正式实施为契机,加强院感工作,使医院感染管理各项指标控制在国家标准之内二是以本科教学评估为契机,全面推进教学工作教学工作是高等院校附属医院及教学医院的一项十分重要的工作,对提升医院整体实力,树立医院形象具有重要作用20年,以第三临床学院本科教学评估为契机,全面推进科研教学工作医院按照郧阳医学院的统一安排部署,坚持以评促建,以评促改,评建结合的原那么,组织力量,成立专班,狠抓“教评”工作,确保各项指标符合教评要求12月6日,国家教育部本科教学水平评估组对郧阳医学院第三临床学院本科教学工作水平进行了评估,评估组专家一致认为第三临床学院本科教学工作到达优秀水平,为郧阳医学院本科教学评估整体实现“保良争优”目标奠定了坚实根底三是以医院管理评审统揽全局工作,提升医院管理水平三级医院管理评审是医院20年又一重要工作,院党委经过认真研究后,提出了争创三级优秀医院目标,并把医院管理评审工作与开展医院管理年活动紧密结合,成绩十清楚显,卫生部医院管理年调研组深入医院调研后,把医院作为卫生部在湖北的两个调研点之一,同时在卫生部医院管理年活动简报93期上以“市人民医院管理年活动突出三个重点,到达五个要求”发至全国卫生系统推广,受到了各级卫生主管部门的高度关注与好评在医院管理评审中,院党委精心组织、周密部署、严格要求、认真督导,从而使医院管理评审工作顺利通过省医院管理评审团评估验收评审团团长黄金星从八个方面给予充分肯定,即医院管理明显加强、管理制度非常完善、医疗质量得到提高、医疗平安防范到位、医疗效劳措施得力、医院环境大大改观、医德医风得到稳固、三个文明建设成效显著,顺利实现了争创三级优秀医院目标
五、营造宽松环境,建设人才聚集医院一是坚持党管干部原那么建立对中层干部、学科带头人和专业技术骨干科学有效的选拔机制、激劢机制和监督机制20年,院党委按照《干部选拔任用条例》,遵循科室推荐、党办考核、党委任用、院长聘任等程序,全年调整任免中层干部6,干部任用公正、公开、透明,干部管理工作步入制度化、标准化轨道,受到了市委的高度好评,在市委组织部组织的《干部选拔任用条例》执行情况检查活动中,我院的干部选拔任用工作顺利通过了检查验收二是坚持党管人才方针实施积极的人才战略,加大高层次专业技术人才的培养和引进力度,不拘一格选人、用人、育人,努力打造专业门类齐全、结构比例适宜、阵容整齐强大,具有后发优势的人才队伍努力营造良好的用人环境,为人才成长搭建平台,优厚的待遇,宽松的环境,宽广的舞台,吸引了众多的人才加盟人医,全年引进博士研究生、硕士研究生
2、省内外优秀本科生311月上旬,我市首位药理学博士、获得国家自然科学基金医学类工程的生殖药理学专家谭艳正式加盟我院,就任泌尿外科研究所所长,进一步优化了人才结构同时,院党委坚持以人为本,主动为职工政治成熟铺路架桥、专业成长创造条件、才能施展提供舞台、价值实现做好效劳,充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性,鼓励职工士气、凝聚开展力量,努力培育开拓创新、拼搏进取的员工队伍,培养领导干部的事业心、中层干部的进取心和一般干部的责任心,使其成为医院开展的活水源头和不竭动力
六、凝聚各方力量,建设和谐医院一是发挥院党委的领导核心作用,牢牢把握医院开展方向严格遵守《党委会议事规那么》,对涉及医院开展的大事,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原那么,经过民主程序进行决策,把握医院开展方向20年医院新老班子交替中,老院长同志以身作那么,严格要求自己,为新老班子平稳过渡奠定了良好的根底,受到市委领导的充分肯定和全院干部职工好评新班子到任后,想大事、谋大事、议大事,注重从政治、思想、组织上加强引导,充分调动班子成员的积极性和创造力,营造团结共事的气氛,增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和创新意识,做到心往一处想、劲往一处使,通过院党委成员身体力行的带动,将全院职工的注意力集中到医院开展上来二是发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用党支部、党员双目标管理是我院党建工作的长效管理机制20年,院党委以保持员先进性教育“回头看”活动开展为契机,建立健全保持党员先进性长效机制,继续推行“双目标管理”,实行党员干部责任区管理制度,对党员、党支部实行目标量化考核“双目标管理”等党建工作长效机制的推行,使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥,大大增强了党组织的吸引力和凝聚力,一大批高级知识分子和优秀人才纷纷向党组织靠拢三是深入调查研究,关心职工生活院党委继续担当职工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的贴心人,坚持领导干部“三三”工作制和思想政治工作蹲点制度,院领导成员每人联系2-科室,每周深入到所联系的科室当中,倾听职工群众呼声,了解科室情况,及时掌握职工的思想动态,做好深入细致的思想政治工作同时,想员工之所想、急员工之所急,积极解决青年职工住房、待遇、事业开展平台等具体问题,为青年职工健康成长创造宽松环境20年,院党委在深入科室调查研究发现临床一线合同制职工待遇太低问题后,院党委及时召开党委会进行专题研究,制定落实合同制职工的工资待遇的相关规定,维护了低收入职工的合法权益做好矛盾的化解工作,通过谈心室,主动接访职工反映,理顺职工情绪,凝聚各方力量,调动一切积极因素,把不安的因素和矛盾消灭在萌芽状态四是开展各种活动,营造和谐气氛对群团工作的领导既是《党章》赋予党委的重要职责,又是党委的一项重要政治使命20年,院党委切实加强群团工作的领导,指导群团组织依法依章独立开展活动,使群团组织作用得到充分发挥一年来,工青妇等群团组织结合3·8妇女节、5·4青年节、5·12护士节、7·1建党节、9·9重阳节等重大节日开展表彰大会、文艺演出等活动,丰富职工文化生活院团委积极组织cpr青年志愿者救护队开展活动,受到中国红十字总会常务副会长江亦曼的高度好评;妇委会、退管科积极组织老干部赴港澳旅游,组织全院女职工拔河赛等,逢年过节慰问离退休老干部等,受到了老干部和女职工的欢送;工会积极组织职工参加卫生系统围棋赛、象棋赛、拔河赛、游泳赛等,兴建职工篮球场,举办职工足球赛、篮球赛、演讲赛、体能拓展训练,开展工会积极分子、经济技术创新先进集体、先进个人评比表彰活动,召开职工代表大会等,提高了干部职工工作积极性,激发了干部职工爱院、兴院热情20年,群团工作在院党委的正确领导下硕果累累急诊科被推荐为“全国巾帼文明示范岗”、心胸外科被团省委授予“省青年文明号”荣耀称号、创伤骨科被团市委授予“全市青年文明号”荣耀称号、体检保健中心被市妇联授予“全市巾帼文明岗”荣耀称号、肿瘤中心被市总工会授予“双文明示范岗”荣耀称号等;麻醉科主任成为“省第七届青年科技奖”获得者、心胸外科医生获得“全省优秀共青团员”荣耀称号12月6日,院团委代表全市团组织接受团省委综合考核组的考核,受到了考核组的高度评价
七、加强综合治理等工作,建设平安医院医院加大方案生育、综合治理等工作力度,层层分解工作任务,实行一级抓一级、层层抓落实的工作体制在具体工作上,坚持预防为主的方针,做到专项治理与群防群治相结合,物防与技防相结合,“五个平安”政治平安、医疗平安、生产平安、治安平安、消防平安一起抓医院健全完善了各类应急预案,出台了《市人民医院见义勇为奖励实施方法》等文件,积极开展消防治安、法律法规教育培训等活动,增强了全院职工的平安防范意识和遵纪守法意识加大医疗区巡查力度,突出抓好门诊、财务、药品、仓库等重点部位的管理,将各类平安隐患消灭在萌芽状态;医院加大消防设施维护投入,将全院消防设施的维护和保养交由具有消防技术力量的专业公司管理和维护,使医院的消防管理进一步升级;加大流动人口管理力度,严查流动人口“三证”等,使医院社会治安综合治理、流动人口方案生育管理、消防平安管理等工作步入标准化、制度化、经常化轨道20年,全院无刑事案件和重大治安案件发生,无邪教滋事,被市综治委授予“社会治安综合治理先进单位”党建工作的深入开展,为医院改革与开展提供了强大的精神动力、智力支持和组织保证,有力地促进了医院各项事业健康快速开展20年,全院职工在院党委的正确领导下,克服基建工程多、三项评审任务重、医疗收费标准大幅下调等困难,同心同德干事业,聚精会神谋开展,顺利启用了外科大楼和老年病医疗中心,极大提升了医院整体效劳功能;顺利通过了医院管理评审、新一周期省市重点专科评审、郧阳医学院本科教学评估和“全国百姓放心示范医院”动态管理评审等工作验收,实现了预期目标;全面完成了医院各项主要指标,截止11月底,全院共实现经济收入1732元,同比增长
10、9;实现门诊病人39837次,同比增长-
5、2;出院病人2253次,同比增长
10、2;门诊手术1690次,同比增长-
10、0;住院手术569次,同比增加
20、0;病床使用率
97、3,同比增长
1、7,各项工作迈上了一个新的台阶20年,医院的党建工作在《党章》的统领下,扎实推进,亮点纷呈,取得了显著成效,促进了三个文明建设的协调开展但是,工作中仍然存在着诸多问题,突出表现在党员先进性教育长效机制还需进一步加大力度予以贯彻落实;极少数党员、干部中还存在着党性观念不强,责任感和进取精神差,工作拖后腿等问题,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待进一步发挥等20年医院党建工作将坚持以《党章》为统领,深入学习十六届六中全会精神,贯彻落实科学的开展观,进一步加强党员干部队伍思想、组织和作风建设,为建设和谐医院,促进医院又快又好地开展提供坚强的思想和组织保证相关文章
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