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如何写网络创业方案书 如何写网络创业方案书任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此非但凡这个新兴产业开展至今不过数年,不似成熟产业那般轻易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业方案书,对未来事业的开展性以及创业融资工作的进行具有要害性的影响
1.经营企业
2.产品/效劳/技术
3.市场/行销方案
4.资金规划 ◎产品/效劳/技术由于网络快速开展与蔓延的特性,先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍,然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及效劳的易模拟性,使得如何表现出产品/效劳的间的差异化及与竞争对手的区别成为相当重要的一环;故如何将产品/效劳/技术表现出显着的价值,决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移本钱,才是网络市场竞争的要害所在 ◎市场/行销方案在网络行业中重要的市场/行销方案,包括如何了解网友们的需要如何满足网友的需求要以收费方式来赚取公司存活的资金收入,还是初期以建立品牌形象及市场占有率为优先考量,而将可赚取的利润留待以后回收对以上问题提出不同的解答方式,均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式;且实际的市场及行销方案也随网络运用型态而各有差异,并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题,故清楚的逻辑及企业间的辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素 ◎资金规划经营企业、产品/效劳/技术、市场/行销方案等三大要素假设皆已完备,那么企业欠缺的将主要是资金的投入由于网络中有许多花钱甚多burnmoney的例子,且有大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态,如何让投资人认同经营企业的经营模式,将有赖于结合可行的经营逻辑及精细的财务规划由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作网络创业企业如何将构思的想法或藉以形成的方案清楚地表达出来,那么有赖于市场方案书的撰写与分析;此一撰写历程即为企业对经营理念的沙盘演练,及援引外界资讯修正内容使的完善的过程,藉此企业或在实际运作前,事先发现可能的时机、威胁及企业组成的优势、劣势,提高创业成功的时机
一、方案摘要
二、市场概况及时机
三、产品/效劳的竞争优势
四、行销策略及方案
五、核心技术
六、财务规划及资金运作
七、经营企业及股权结构
八、可能的经营风险模板内容仅供参考 。