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202X年妇幼保健个人工作方案模板五篇 有了方案,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行同时,方案本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和催促作用所以方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段下面就是给大家带来的202X年妇幼保健个人工作方案,欢送大家阅读!
一、认清目标,明确定位 202X年,我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限开展的空间,同时,医疗市场的剧烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力面对着希望与困难同在,机遇和挑战并存的现状,我院全体员工要继续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神,克服困难,把握机遇,按照医疗卫生体制改革的方针正确定位妇幼保健机构的开展方向,切实发挥自身的职能特色和优势,在改革中谋开展,全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以效劳为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式,借工程抓机遇,靠诚信塑形象,以绩效为动力,大力提高医疗保健水平、提高医院效劳能力、提高全员整体素质,着力建设特色科室,励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科医院,使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心实现经济效益和社会效益更大的突破,为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健效劳
二、明确目标,制定方案 一目标
1、提高医疗质量,创立百姓放心医院
2、加强优质效劳,创立患者满意医院
3、突出保健特色,创立专科特色医院
4、创新开展技术,打造品牌医院
5、实施绩效考核,科学管理医院
6、加强对外宣传,塑造良好形象
7、强化平安措施,创立平安医院
8、团结拼搏进取,不断开展医院 二方案
1、提高医疗质量,创立百姓放心医院 医疗质量平安,事关患者的健康安危,是医疗效劳的生命线,是医院管理的核心内容和永恒的主题以病人为中心、以质量为核心、以平安为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行各项诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节中保证患者平安,让患者平安、满意、放心 1要完善各项管理制度和质量控制体系,强化院科两级管理,进一步提高全院职工平安意识成立院科两级医疗质量管理小组,院级质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成,对全院工作进行质控;科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成,对科室医疗质量全面管理 2加强业务培训为了医院的开展,为了患者生命的平安,就要加强对专业知识的稳固和对新知识的学习202X年,医院将组织医、护根底理论知识考核12次、技术考核1次,并于每月组织医护人员学习各一次,采用多媒体教学方式,以实践技能和根底知识为培训重点个人考试考核成绩不及格,将取消科室评优资格,同时和科室绩效考核成绩相挂钩 3保证医疗、护理文件书写质量及时、认真、严谨的完成医疗、护理文件的书写 4加强日常护理质量管理,努力提高护理质量 5实行专业技术职称动态化管理以平时参加学习的状况、考试考核成绩、掌握本专业的新知识、新技术、业务水平、奉献、表现、民主评议、患者评议优秀者优先聘用
2、加强优质效劳,创立患者满意医院 加强优质效劳,提高效劳质量,强化医德医风建设,诚信行医、礼貌待患是建立和谐的医患关系、减少医患纠纷、提高医院和科室的口碑进而创立患者满意医院的重要根底,只有提高患者的满意度,才能使医院在当今竞争日趋剧烈的医疗市场中获得持续开展 1便捷就诊流程,优化诊疗环境,提供便民措施
①院内每个楼层均设有导诊区,导诊员向就诊患者介绍科室特色与主诊医生,并为老弱和行动不便的患者提供帮助;住院患者入、出院手续由护士陪伴办理,住院期间的各类小工程检查均在病房进行切实做到入院有人车接,住院有人查,检查有人陪,出院有人车送,回家有人访
②干净整洁、温馨舒适且安静有序的就诊环境能给患者留下满意的第一印象医院主管领导每天检查、催促医院环境的清扫情况;全院职工保持、促进医院的良好环境
③积极推行以人为本的亲情化、特色化效劳 2开展微笑效劳、使用文明用语,注重与患者的沟通一个热忱的微笑、一句亲切的问候都能让病人有宾至如归的感觉,轻松的就诊气氛有利于医生和病人的沟通,提高病人对医务人员的信任度医护人员接诊患者时,面带微笑,说声您好!请坐!再行诊疗、护理操作;加强医患沟通,完善沟通内容,改良沟通方式在诊疗及护理过程中,由原来的候诊式变为问诊式,主动和患者沟通,询问患者的情况,注意语调平缓柔和、语言通俗易懂,同时注重目光及手势等非语言性沟通方式的使用在诊疗护理过程中,及时表达对患者的关心与尊重,满足病人的心理需求,取得病人的信任 3加强医德医风建设高尚的职业道德,是防范医疗纠纷、提高医疗和效劳质量的根底医院要想在竞争中取得优势和长足进展,必须建立一支职业道德高尚的医务人员队伍,自觉抵抗各种不正之风,树立良好的社会形象,全面提升医院的综合竞争能力,为医院可持续开展奠定扎实的根底医院以严格的管理措施和绩效考核条例约束全体职工遵守医院的各项规章制度,按时上岗,着装标准、整洁,为患者提供热情、及时、准确的诊疗与护理效劳,不推诿、顶撞患者,不私收费、不收受红包,不开具虚假医学证明和检查报告在全院范围内,掀起大力开展争创优质效劳窗口和争当优质效劳标兵活动的热潮 4进行患者满意度调查
①开展工休座谈工休座谈会是医、护、患三者沟通的纽带,医护人员真诚对待患者,患者敞开心扉和医护人员交谈,对患者提出的问题尽快解决,对于不能立即解决的问题,对患者解释清楚,给患者一个满意的答复,取得患者及家属的信赖、理解和支持
②开展患者满意度问卷调查向患者发放问卷,门诊随时发放、住院部出院时发放,采用不记名的方式,要求患者将就诊期间对医护人员的效劳情况进行反应,医政科及护理部将患者意见及时反应给科室,提出整改意见,科室针对出现的问题责令当事人立即整改
③设立患者意见簿和表扬簿各科护理站开放设立患者意见簿和表扬簿,患者可将就诊期间医护人员的效劳情况及时提出,每日科护士长对患者的反应进行收集、总结
④院主管领导随时走访、调查将当日将调查结果反应给相关科室负责人通过患者满意度的调查,视患者的意见为对我们工作的最大支持,视患者的满意为我们工作的最终追求,切实到达提升医护人员的效劳质量,不让一位不满意的患者出院的工作目标
3、突出保健特色,创立专科特色医院 以保健为中心,以临床为保障,开拓自身业务,突出保健特色,发挥临床优势,针对妇女、儿童生命周期中不同生理阶段的健康问题,提供全面、系统、连续的保健效劳完善妇女保健和儿童保健的业务职能,为妇女儿童提供从出生新生儿保健直至更年期的保健效劳真正做到临床为保健提供技术支撑,保健增进健康的目的抓好二个系管、加强二个筛查、控制二个死亡,不断提高妇幼保健效劳质量认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断标准保健技术效劳,提高保健效劳质量 1孕产妇保健
①是重点围绕育龄妇女生产而提供的保健效劳对准婚女性开展婚前保健咨询指导,发放婚姻保健手册;对受孕后女性的受孕情况进行检测,并在整个孕期提供产前检查及保健指导;对妊高症患者进行系统监测;开办孕妇学校提供健康教育,同时带着孕检患者进行分娩体验;在每次检查后预约下次产检时间;对分娩出院后的产妇定期进行产后访视,给予健康指导;对产褥期女性开展产后康复治疗,引进国际先进的伊美德尔产后恢复标准和普林格尔产后康复技术,开展产后子宫复旧、内分泌调整、乳腺疏通、形体恢复等工程使女性从准备孕育开始直至产后身体完全恢复期间,一直有专业的产科医生提供保健效劳,为母婴平安提供有力保障
②为了及时发现危害孕产妇健康的因素,努力防止漏筛现象发生,按照《吉林省根本公共卫生效劳工程》要求,把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓全院范围内开展母婴平安爱心援助活动,全体医护人员行动起来,包保到户,责任到人,加大力度开展孕妇的入户高危筛查和宣传,以孕产妇为中心,以家庭为场所,采取逐村入户的方式开展高危孕产妇工作,层层管理、层层遏制,不留死角,将孕产妇死亡降到最低 2儿童保健
①新生儿保健所有在我院出生的新生儿均给予体格检查及评估,按时接种卡介苗和乙肝疫苗,完成根底免疫,为预防结核病及肝炎打好根底;行听力筛查、新生儿疾病筛查和视力筛查,对有听力、视力障碍和先天性代谢缺陷性疾病的新生儿早期发现、干预和治疗提供依据;施行母婴同室,医护人员对产妇行母乳喂养的指导并协助喂哺,促进母乳喂养成功;开展新生儿游泳、洗浴和抚触,提高宝宝的智能和体能,促进宝宝健康成长;出院的新生儿进行跟踪随访,了解新生儿的喂哺、睡眠、排便、黄疸及脐带脱痂等情况,并为新生儿家长提供新生儿保健指导和健康咨询效劳
②婴幼儿保健开展07岁儿童儿童进行生长发育监测及智力评估1岁以内4次;13岁每半年一次;37岁每年一次健康体检对对孩子进行神经心理发育、感觉综合能力、个体营养分析、气质、注意力、语言等方面测试,并提供科学合理的健康发育指导一人一卡,通过进行检索,识别婴幼儿身份及健康资料,让家长了解和掌握婴幼儿的生长发育状况,为体检婴幼儿提供健康评价表进行反应
③学龄前儿童保健a.视力筛查《按照吉林省7岁以下儿童视力筛查方案》要求,每日下午深入各幼儿园,携带国际先进的伟伦视力筛查仪、手持裂隙灯等仪器对我市7岁以下在园儿童开展视力筛查,并及时将筛查结果反应给儿童家长同时依托筛查工程,开展儿童眼保健,引进国内先进的眼保健仪,纠正儿童斜视、弱视及其它儿童眼部健康问题;b.儿童入托体检按照卫生部下发的《儿童入托儿所、幼儿园健康体检表》工程开展入托前儿童健康体检,开具《入托儿童健康手册》,将检查结果存档C.入托儿童健康体检按照《吉林省托儿所、幼儿园管理方法》要求,3-5月份到市内各幼儿园进行检查、验收、督导,并为在园儿童进行健康体检,填写儿童体检手册,建立儿童健康档案并存档对各幼儿园在健康教育、儿童常见疾病的预防、婴幼儿喂养及眼、口卫生保健等方面提供健康指导 3妇幼保健及公共卫生工程工作
①确保妇幼卫生监测质量各种妇幼卫生监测和每年的每一张报表,每个数都要数出有据,检查时和原始纪录及实际情况相符,杜绝编造,要落实责任到人头质控工作要按省里的要求开展,既要保证每年四次,又要到达省里规定的范围,到相关部门和医院的有关科室,均要走到如果发现数据明显不真实的,我们要有针对性的进行质控,直到查出问题
②做好重大公共卫生工程 a.婚检工程及时开展婚姻保健工作和婚育咨询,提高人口素质在民政部门的密切配合下,一对一的对每一对前来登记的男女青年进行体检及健康教育,发放婚检宣传单和婚姻保健宣传手册同时为了提高住院分娩率,保障母婴健康,做好母婴安康保险工作的办理 b.农村妇女乳腺癌及宫颈癌筛查工程由于我市农村妇女生殖道感染和宫颈癌筛查工程工作取得了扎实的成效,在202X年农村妇女新周期工程工作中,我市再次被确定为两癌筛查试点县,我院承当此工程工作的实施任务为实施好工程工作,医院成立了两癌筛查体检登记中心,并设专人接待行预检分诊为了便于患者就诊,我们除了派车接送到保健院检查的农村妇女,还为各村妇联组织包车到保健院检查报销包车费202X年,我院将加大力度,继续做好此工程的实施
4、创新开展技术,打造品牌医院 在医疗市场竞争日趋剧烈的今天,打造品牌是竞争市场的关键所在,也是竞争力的核心医疗质量和技术水平是医院品牌的根底和生命,也是大多数病人选择就医场所的最直接、最重要的标准为此,我们要从专科领域大力开展新技术,做到人无我有、人有我优、人优我精,通过不断创新,提升我院的综合实力 1妇产科住院部打造特色、自然品牌
①重点推广妇科各种前沿手术,加大力度宣传开展外阴修补术、阴道整形术,重点广泛开展妇科微创手术
②提高自然分娩率与无痛分娩率,减少剖宫产,发挥妇幼保健机构的专业优势
③成立胎心监护中央监测站,使每位孕妇不用出病室就能监测胎心 2儿科打造专业、急救品牌
①门诊部要转变效劳理念,积极与患儿家长沟通、联系,为每一个来院就医的患儿家长主动留下联系方式,便于为患者提供健康指导和解答咨询,增加信任
②住院部要发挥新生儿急救中心的优势,充分利用重症监护疗区的环境优势,及时会诊、抢救院内外患儿提高新生儿窒息的预见性,使新法复苏技术在新生儿急救中发挥更大的作用充分利用经皮胆红素测试仪,监测新生儿胆红素水平,及时发现胆红素脑病推行生命体征监护以及呼吸管理、静脉营养等技术,利用CPAP呼吸机治疗早产儿、肺发育不成熟、肺炎等危重症患儿利用肺外表活性物质,治疗新生儿肺透明膜病经皮黄疸测试仪监测胆红素水平,收治黄疸患儿住院对呼吸系统和消化系统疾病的治疗,发挥雾化吸入和药物灌肠的独特优势,缩短住院时间,提高疗效加大新生儿洗浴和游泳的宣传力度,一对一宣传,取信于家长,将这一保健运动开展的更好 3妇产科门诊打造专科、保健品牌结合患者需求和妇产科技术开展、培植特色专科门诊,形成专科技术优势;继续做好两癌筛查工作产科门诊孕妇检查、高危筛查、糖氏筛查、建册工作要有责任意识和风险意识,做好首诊负责制多宣传孕期常规化验检查,肝功、微量元素检查的重要性,提升孕检的档次,提高产科质量水平 4手术室打造高效、无痛品牌麻醉科配合妇产科开展无痛人流、无痛分娩、术后镇痛技术,让准妈妈们幸福、快乐分娩;护理工作实行病人术前访视、术中陪伴和术后随访的温馨整体护理,和病人床边沟通介绍术前准备、答复病人疑问、倾听病人要求等;术中和患者交流,巡回护士将手术进展情况及时通知病人家属,免除他们的焦虑;术后随访,指导家属掌握术后护理常识 5外科打造平安、微创品牌,在专家的指导下,做好腔镜患者手术工作 6药剂科打造药物齐全、及时品牌充分利用国药集团托管的优势,随时了解临床医生的用药需求,多购进有别于市场的新药,保证急救药品供给,保障药品的质量和数量,做到配送及时 7检验科打造快速、准确品牌充分发挥设备优势,保证检验快速、准确,结果反应及时 8影像科打造先进、领先品牌充分发挥四维彩超及钼靶先进设备的作用,进一步开发功能,开展新工程
5、实施绩效考核,科学管理医院 按照《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》要求,建立标准的公立医院运行机制,改革人事制度,完善分配鼓励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,实行以效劳质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,实行按劳取酬,有效调动医务人员的积极性吉林省公立医院改革制度要求各级各类医院要实施绩效考核分配机制,实践证明了实行绩效考核是完善医院目标管理责任制实现医院现代化管理的必然要求是加强医院分配制度建设的一项重要举措是不断提高工作效率的有效途径 因此,我院202X年将按照吉林省公立医院改革制度要求,进一步实施对工作效益、效劳质量、劳动纪律等方面实施绩效考核,以技术含量上下、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻、效劳质量好坏、两个效益增值、奉献表现进行经济分配,作为医院对科室、科室对个人绩效工资计算的依据,实行以岗定薪、多劳多得、优绩优酬的分配方法,成立绩效考核领导机构,制定考核标准,实施绩效考核分配方案,充分调动广阔医务人员的积极性,到达促进工作质量持续改良,推动医院可持续开展的目的具体内容详见《双辽市妇幼保健院绩效考核实施方案》
6、大力对外宣传,塑造良好形象医院 202X年妇幼保健院工作方案202X年妇幼保健院工作方案要加大医院对202X年幼儿园中班下学期班务工作方案外宣传和形象展示,发挥医院文化建设的作用,及时将医院的重点工作、先进技术、特色效劳、典型事迹向外推介,展现我院拼搏进取与创新开展的成果,弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、优质效劳、无私奉献的精神,内强素质,外塑形象,为医院创造宏大的社会舆论气氛,塑造医院良好的对外形象,使之成为百姓心中信任的医院 1充分利用播送、电视及我院的《保健信息》报、《双辽消息》报开展健康教育宣传,提升医院的社会影响力 2开展公益活动,加强监控宣传6月份举办医院搬迁庆典;利用
3.8妇女节、
6.1儿童节、
9.9老年节等节日,组织资深医务人员下乡、进社区、企事业单位或学校进行健康知识讲座,发放宣教手册;举办各种院内外竞赛活动,对内努力营造良好的人文气氛,对外大力传播妇幼卫生及健康教育知识;参与募捐、扶贫等活动,让公众从另一渠道加深对医院的了解,从而实施形象工程,提高医院文化品位和口碑,在百姓中树立良好的医院形象
7、强化平安措施,创立平安医院 为了全力维护正常的医疗秩序,保证各项诊疗工作有序进行,要全面加强各项医院平安工作 1加强普法教育,切实提高全院职工法制观念利用宣传栏、讲课、竞赛等多种形式,认真开展各种法律法规的学习在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面 2优质的管理是医院获得开展的动力,在医院构建平安的进程中,起到举足轻重的作用为此,各部门要发动起来,各司其责并积极协调配合,加强院内的平安检查,消除隐患主管院领导每年不定期地对消防平安进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查如药库、病房等,要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好;各科负责人严格落实科室平安责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大责任事故 院里每周组织相关人员进行维护医疗平安、医院稳定的行政业务大查房,对医院的医疗和行政平安情况进行排查,发现问题,及时解决;总值领导每天值班期间要进行全院巡视,发现问题及时解决,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生;各临床科室抓好病人医疗平安,落实平安责任制严格落实三级查房制度,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生;总务科抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的平安使用,加强消防平安设施的维护、检查,做好平安消防工作药剂科、检验科、手术室等相关科室加强毒麻药品、化学试剂的管理和使用,尤其抓好精神药品、麻醉药品的管理,严格建立使用登记制度和监督制度,实行管理责任失职追究制;保卫科强化对要害管理部门的管理,做好财务室、档案室、重要物资仓库、病房、药房、收费处等部门的管理,做好防盗、防抢、防破坏、防火等工作
8、团结拼搏进取,不断开展医院 凝心聚力谋开展,事业兴旺促和谐团结、拼搏、创新、开展是保健院人精神,也是我们的成功所在我们要凝心聚力,紧紧把握以人为本,人才兴院,管理强院,保障平安,增进健康的办院方针,注重品牌建设,鼓励技术创新,视质量、效劳为医院开展的生命线全院职工务必保持团结爱院,尊重患者,保护母婴的优良传统,视患者的生命寄托为己任,视效劳对象为衣食父母,为将我院的不断开展壮大,为保障职工的福祉,为全市的妇女儿童健康而努力! 为落实医院年度方案,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步标准筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作方案与重点安排如下
1.加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量
2.加强相关人员的业务培训,确保产后2--4天进行听力筛查,保证筛查质量,做到早筛查、早诊断、早干预
3.继续建立健全新生儿听力筛查工作,落实各项规章制度和技术操作标准,并严格遵守操作规程
4.加强责任心,认真对待每一位听力筛查的新生儿,杜绝一切不良事故的发生
5.因新生儿听力筛查需在安静睡眠状态下完成;有时一个要反复屡次的筛查,造成家长堆积,等待时间过长,致使家长们烦躁不安、容易发生争执,影响我们的正常工作所以急需给我们增加人员,更新我们的仪器设备 202X年的妇幼保健工作以科学开展观为动力,全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求,切实履行妇幼卫生的公共职能,保障母婴健康,降低孕产妇和婴儿的死亡率,控制和减少出生缺陷,全面提高出生人口素质根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作方案,结合本院工作实际,特制定如下方案
一、总体目标与具体工作指标 一总体目标 降低全镇孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;202X年度村委会工作方案婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下 二具体工作指标 ⑴早孕建卡率达90% ⑵孕产妇系统管理覆盖率达80% ⑶高危孕妇管理率达100% ⑷住院分娩率达100% ⑸7岁以下儿童管理覆盖率达80% ⑹高危儿童筛查率达90%,高危儿童专案管理率达80% ⑺孕前传染病检查率达90% ⑻产前筛查率达80% ⑼妇科病检查率达65%
二、采取有力措施,严禁发生可防止孕产妇死亡,降低儿童死亡 一加强高危孕妇的管理 在孕产妇系统管理过程中,但凡筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊 二建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道 加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇平安充分发挥镇卫生院高危孕产妇抢救基地的作用,在202X年根底上,要进一步标准和完善各项抢救制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时可取得联系,做好抢救准备 三加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度 加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,标准和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,发挥围产期协会的作用,定期开展孕产妇保健知识宣传活动
三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施 一全面启动适龄妇女妇科病检查,重点标准技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益 二加大社会宣传力度,提倡自然分娩;推广适宜技术;严格剖宫产指征管理,加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率 三加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播
四、做好方案生育技术效劳工作 一加强对医疗保健机构方案生育技术效劳的管理,加大监管力度,不定期进行专项检查,标准效劳行为 二贯彻执行《常用方案生育技术常规》,严格掌握常用方案生育手术的适应症和禁忌症,严禁因非医学需要的超常规引产确保手术质量,保障受术者的平安与健康 三加强对药物流产的监管力度
五、做好托幼园所和学校卫生保健工作 一定期对本镇托幼园所保健人员进行业务知识培训,组织学术交流,提高托幼园所保健人员的业务水平 二加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及平安等方面的指导,提高托幼园所卫生保健水平 三开展儿童心理卫生健康教育,逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作
六、大力开展妇幼保健健康教育与促进 一制定妇幼保健健康教育开展规划,推进妇幼保健健康教育事业 二对各村妇幼保健工作人员进行系统化、标准化培训,逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍 三加强孕期健康教育工作,推广标准、标准的健康教育模式,在全镇医疗保健机构创立一批合格的孕期健康教育阵地 总之202X的妇幼工作工作量大,预期目标高,需要我们再总结202X年工作的根底上稳固强项,改良弱项,我们相信通过各科室的共同努力,我院的妇幼保健工作一定能够达标 为落实医院年度方案,我科下一步要做好新生儿听力筛查工作,进一步标准筛查流程,提高筛查质量,针对筛查工作中存在的问题,工作方案与重点安排如下
1.加强领导,强化意识,提高新生儿听力筛查工作,加大宣传力度,进一步提高新生儿听力筛查质量
2.加强相关人员的业务培训,确保产后2--4天进行听力筛查,保证筛查质量,做到早筛查、早诊断、早干预
3.继续建立健全新生儿听力筛查工作,落实各项规章制度和技术操作标准,并严格遵守操作规程
4.加强责任心,认真对待每一位听力筛查的新生儿,杜绝一切不良事故的发生
5.因新生儿听力筛查需在安静睡眠状态下完成;有时一个要反复屡次的筛查,造成家长堆积,等待时间过长,致使家长们烦躁不安、容易发生争执,影响我们的正常工作所以急需给我们增加人员,更新我们的仪器设备
一、工作方案 一积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务开展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁 二大力引进人才,补充后备力量 三加强妇科设施管理 四提升新生儿监护水平 五完成化验室检验设备的更新及增设
二、工作目标 一做好医院整体搬迁前的各项准备工作 二继续开展妇幼保健和临床新技术、新工程 三加快医院信息化建设 四提高妇幼卫生工作质量管理 五改善医院内部环境 六加强职工队伍建设
三、具体要求 一临床医疗工作
1、开展新技术、新工程
3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生 二妇幼保健工作
1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率
2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率
3、稳固爱婴医院成果,提高母乳喂养率
4、开展妇幼保健新业务 三行政管理工作
1、搞好医院文化建设
2、做好专业技术人才的培养和引进
3、加强行风建设和医德教育 四后勤保卫工作
1、加强后勤管理,保障后勤供给
2、逐步改善医院环境
3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染
4、加强平安管理,维护医院平安
四、主要措施 一行政管理
1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步开展
2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制
3、加强医疗效劳质量监管工作,使效劳质量进一步提高
4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理
5、加强群团组织工作,丰富活泼职工业余文化生活
6、继续抓好方案生育工作 二业务管理
1、妇幼保健认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断标准保健技术效劳,提高保健效劳质量加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,稳固提高妇幼保健各项质量指标 1保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次 2继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作 3采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平 4第二季度对妇产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改良建议第四季度对孕产妇和儿童保健根底情况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进一步完善工作措施 5努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生效劳的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平
2、临床优化效劳流程,提高效劳质量 1妇科开展无痛人流、无痛分娩,同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备,开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治,确保医疗平安 2产科加强孕期监护,完善孕产妇管理,特别是高危管理,减少围产儿死亡率力争创立产科ICU,更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用 3化验室按国家认证要求完成标准化实验室的改造,开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验工程; 4辅助科室加强与临床的协作配合,进一步提高辅助检测技术水平和质量B超室开展乳腺超声检查; 三经济管理
1、加强财务管理,完善经济核算与分配方法
2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度,强化监督管理
3、搞好院科两级核算,控制医疗本钱
4、做好本钱效益分析,坚持“总量控制——结构调查” 四后勤保卫工作
1、加强后勤管理,全力保障后勤供给
2、完成医院搬迁协调及准备工作,争取搬迁工程早日开工
3、加强消防平安及综合治理工作管理,确保病人与医院平安 随着社会制度和卫生政策的调整变化,妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业和开展对此,我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的开展总之,我院在今后的工作中,将会总结经验,再接再励,更好地为全县广阔妇女儿童效劳相关文章
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