还剩14页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
202X年护士述职报告范文五篇撰写述职报告,是自己梳理、总结、反思、明确目标和改良方案的重要途径,你知道述职报告的格式么,下面是的202X年护士述职报告范文五篇,希望大家喜欢20渐渐淡去,怀着的淡淡的依恋,我轻轻翻开20年的日历,回首每天的点点滴滴,一个个病人在这里康复,家属脸上露出欣喜,还有护士长、科室领导的指导、信任和鼓励……,一幕幕犹在眼前20年,我对“护士”这个职业的内涵有了更深层次的理解,少了些刚参加工作时候“出生牛犊不怕死”的拼劲儿,历练的更加稳健成熟了因为脑外科的患者都有着“急”“重”的特点,所以要求护士除了要具备扎实的根底知识以外,还必须具备娴熟的专科护理技术操作和动态观察病情的能力患者以病情危重居多并且多数农村,他们对疾病知识缺乏了解,很难配合他们讲解疾病相关知识,进行饮食指导,健康宣教限度的护理工作所以这一年来,我以心换心,用最通俗易懂的语言和和患者们缩小距离,把他们当作朋友,用心与患者沟通,理解患者的难处,设身处地的为患者着想,赢得了患者的一致好评!脑外科手术病人相对较多,我院也不例外,我也就学到了术前术后的相关知识术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等在日常工作中,就要求我更耐心地去与她们交流与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们的工作由于外科的节奏比拟快、工作比拟忙、琐碎为了搞好工作,我不怕麻烦,向护士长请教,向同事学习,自己摸索,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本钱职工作日常工作中,我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌效劳,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言标准回首我的20,在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的理念,提高了自身素质及应急能力我的护师资格考试也一次性通过,进一步提高了自己的技能,心理上也更加自信当然我身上还存在一些缺乏有待改良比方在传帮教上,对新同事要求过急、过严,等等这是我今后需要改良和提高的地方回首已经过去的20年,我要再次感谢科领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持展望20年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,尽到一名救死扶伤的好护士应尽的职责时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回看这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20年以来各项工作总结以下
一、严格管理,有效调和一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作特别是护理工作中一马领先,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行积极配合主任做好医护调和工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些磨擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营建了温馨、的病区住院环境
二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑问杂症多,护理专科性不强的困难而与之对应的是中医科的12名护士,一位是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医根底知识;在西医“专科护士”培训不断深进开展,专科护士特点和上风愈来愈明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实,我果断决定从我做起,全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医根底知识和经常使用技能系统培训,乃至对一些普外科和骨科疾病的守旧医治、护理知识,也进行了培训一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见病都有了全面的熟悉和了解,这不但进步了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对本身、对科室开展的信心此后,我又采取平常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终究打造出了一支技术过硬、有中医特点的护理队伍
三、尝试文化管理,力求做出特点多年的护士长经历,使我深切的体会到对一个团队而言,标准其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用为此,我采取了一系列措施在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举行“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考潜移默化当中,我们中医科的护士,人文素质有了很大进步我终究打造出了“我用人文知识改变护士—护士有效管理自己—护理工作质量进步”的良性链条近几年,不但中医科的护理文化建设弄得风生水起,而且美满的完成了各项工作目标在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的肯定和赞美
四、重视效劳细节,进步病人满意度比方说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依托护士口头宣教,但我通太长期以来的观察,发现了一个弊端护士说得少了,内容涵盖不全,说很多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住为此,我把进院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输进电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取留意事项”等等等等这类口头和书面相结合的宣教方法,不但有助于病人把握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢送
五、不断学习总结,进步本身素质俗语说,打铁还需本身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,进步本身综合素质于20年5月参加了心理咨询师考试,看在8月份取得三级心理咨询师证书一年来,前后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇
六、缺乏的地方和努力方向面对我的病人我的科室,我可以安然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空缺;再比方,有时候,过于严厉的要求,我乃至看到过护士的眼泪和无奈因此,展看未来,对新的一年的护士长工作我布满了信心,作为护士长我的努力方向是
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟我科紧紧围绕护理部及科室工作方案,以“效劳好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线随着优质效劳的顺利开展,我们从内心真正认识到优质效劳的重要意义,把优质效劳作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人把制度承诺从墙上“请”下来,让优质效劳从文件中“走”出来,变被动效劳为主动效劳,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系通过优质护理效劳的开展更是加强了护士对待患者的责任心只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位现将我科护理工作述职汇报如下
一、统一思想、提高认识、组织落实
1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理效劳的决心和重要性,组织制订实施方案
2、在全科范围积极发动,积极开展优质护理效劳
二、理清思路、切实落实各项工作
1、建立健全护理规章制度,工作标准,岗位职责确保了护理根底质量和平安
2、认真落实优质护理效劳,发放满意度调查表,让病人及家属了解根底护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督
3、制定了护士分层级管理制度,成立了由护士长→责任组长→责任护士→助理护士的分层管理结构,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每组护理人员按病人分工,责任到人使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理效劳
4、改革护理排班模式对排班模式改为APN排班,减少护士次数,同社区卫生效劳中心工作总结及小结时实行弹性排班,确保根底护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量
5、严格根底护理的落实如为病人剪指甲、喂食、协助排便等,在做根底护理的同时融入了健康教育,既加强了根底护理,也增进了护患关系
6、为落实专项护理管理制度和护理平安管理措施,加强临床护理,保证医疗平安,护理部制订了一些平安标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的发生
7、责任组长每班对本班根底护理工作进行检查,护士长每天检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改良措施
三、积极开展优质护理效劳和责任制整体护理1开展优质护理效劳后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到非常满意开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查,能及时发现医疗组工作的缺乏,并及时纠正,防止了过失的发生;根底护理做到位,晨晚间护理比以前好2临床护士工作模式落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护,每个护士分管病人数平均不超过8人逐步落实“护士床边工作制”,逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式逐步解决护士流动护理工作站车、流动治疗车的配置执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式,逐步解决护士流动护理工作站车、流动治疗车的配置3病人满意度较前有所提高,责任护士经常受到病人及家属的好评,得到病人的认可
四、建立监督机制,持续改良效劳质量
1、每月开展一次公休座谈会,及时听取病人意见,设立住院病人联系本,及时进行出院病人回访
2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够到达92%
五、认真落实各项规章制度,尤其三查七对来提高护理质量,确保护理平安1加强患者身份识别的查对,住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息,护士进行各项治疗,护理时按两种以上识别方式进行查对2坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班,预防并发症发生,做好重症病人的护理3严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,口服药杯每天消毒一次,紫外线灯管每天照射治疗室1次晨间护理一床一巾一湿扫,出院病人进行终末消毒,对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理,严格交接登记,
六、存在的问题和挑战虽然取得一定成绩,但还有缺乏;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不标准,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高病人方面
①在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的工程主要集中于护理效劳不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题
②在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的根底护理和生活护理,却有局部病人不愿意接受护理人员的效劳,不放心让护士照顾患儿护理人员方面
①护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理
②重书写轻落实,不能正确处理写与做的关系护士忙于书写各种记录,而忽略了护理措施的落实,深入病房的时间相对减少,护士与病人接触的时机也相应减少
③由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动效劳意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化效劳举措还不能完全落实等问题管理方面后勤保障系统支持力度不够,如总务科、配药房等未完全实行下收、下送,护士需用相当的时间执行治疗护理之外的工作总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理效劳水平及护理质量,切实为病人提供优质护理效劳我相信,我们会越来越好!尊敬的领导回忆20年,在院领导、护理部的正确领导和悉心关心下,本人认真履行精神科护士长工作职责,以二甲医院的标准,严格执行护理管理各项制度和流程,注重护理质量的保证与持续改良,不断提升护理品牌,继续深化优质护理,切实完成医院及护理部的各项任务,现述职如下
一、政治思想方面认真学习,不断提高思想认识和政治理论水平,牢固树立科学开展观,严格要求自己,以身作那么,带着全体护理人员,为精神病人提供更好更优质的护理效劳;积极参加医院组织的员工素质教育及平安医疗教育,并落实到平时的工作中认真学习医院的各项规章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象爱岗敬业,勤勉工作,踏实认真,勇于担当带着本科护理同仁,认真履行各项制度,在原有优质护理的根底上,工作做得更加细化、效劳更加热情、病人更加满意在医院开展的“三好一满意”活动中,认真做好宣传工作,真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意平时,把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来,善于统筹兼顾、合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊、取得明显实效
二、工作实绩方面
1、落实要求,抓好护理质量管理重视病房管理,科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理,成立科室质量管理小组,经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行标准化管理注重质量改良,把科室内存在的问题通过持续质量改良,顺利到达预期目标,建立健全质量监控,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对护理质量进行检查、量化、反应、整改,建立质量管理的长效机制按照二甲医院的标准,学制度,抓落实,学应知、应会,抓考核,使每位护士的理论、操作人人过关,并不断提高护理技能与效劳水平
2、强化措施,确保平安护理每月组织学习平安查对制度及各项急救流程,严格遵守各项规章制度和操作规程,不断标准各项操作流程,及时查找护理平安隐患每月召开平安护理会议,不断强化平安意识,认真学习十四项核心制度及病人护理平安管理制度、护理平安隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度针对精神科专科特色,加强精神药物知识学习与普及,精神病人护理技术培训等专题讲座,并且运用于护理实践中,大大提高了新护士的专科护理技术和平安护理级别;积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作,使院感知识深入到每个人,落实到每一个操作过程,防止了交叉感染的发生
3、坚持做好一日七查的催促与监管以护理14项核心制度为指导,每日检查和催促护理事务的执行,发现缺陷及时纠偏和改良;认真做好护理人员岗前培训和在职培训,依法依规履行护理岗位职责
4、真心关爱,改良护理效劳态度和作风,提高护理效劳的满意度在科室积极推广优质护理措施,转变了思想观念,整合根底护理,用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作,使责任护士对所包干的患者提供连续、全程和全人的护理效劳加强护患沟通,每月组织召开工休座谈会,听取患者及家属的意见与建议真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查视病友,了解病人的需求,解决病人的困难,征求病人对护理人员的意见,不断改良方法与技术,护理效劳满意度不断提高同时,做好出院病人的随访及上门随访工作,使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高
5、坚持不懈,全面实施健康教育制订针对性强的健康宣教内容,定期召开健康教育讲座,宣教率达100%、反应率达95%每月开讲健康教育课堂1次,对不同精神疾病的病人进行宣教,使他们及时了解一些常见的健康卫生保健知识,并能自己识别异常;并制做图片及幻灯片,对每个病人及家属进行宣教,受到欢送和好评
6、开源节流,提高经济效益加强经济核算,努力降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,要求全体医护人员、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起,严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养,确保正常运行,为科室创造的经济效益了解熟知各项收费标准,用活、用足收费政策,应收那么收、应收不漏
7、凝聚人心,促进各项工作顺利完成把工作做细、做实,努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境坚持以人为本,关心、保护、尊重、理解每一位医护工作者作为护士长,与科室护理人员以诚相待、以心交心,不断发现和肯定科员的优点和长处,充分激发大家的工作热情,团结和睦,积极向上,融洽医护、护患关系,使五病室形成了一个团结、和谐、发奋、进取的团队
8、开展培训,提升整体素质制订培训方案,定期组织护理人员进行培训,强化三基训练,经常学习新知识、新技术、新业务,努力提高每一位护理人员的业务水平,以适应科室新技术、新工程的开展,适应时代开展的需要每周进行一次科级护理查房,每月进行一次个案护理查房,每季一次操作培训并组织考核,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核按带教培训方案,认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作,为护理队伍输送合格的人才
三、学习科研方面利用业余时间,积极参加省、市护理学习班,订阅《中华护理杂志》、《护理与康复》,不断吸收先进经验以充实、提升自我,使我们的护理知识能满足不断开展的学科查找相关的资料,今年申报市级科研工程一个,为医院和个人素质的提高奉献自己的力量
四、廉洁自律方面通过医院组织的警示教育及治理商业贿赂专项学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉地投入到医院廉政建设的工作中去牢固树立一切为病人、全心全意为人民效劳的思想,廉洁效劳,维护病人、集体和同志利益,不利用职务谋取不正当利益坚持做到自重、自省、自警、自励以上是我本年度工作回忆“行百里者半九十”我清醒地认识到在取得成绩的同时,也存在工作经验、创新、科研等方面的缺乏在新的一年里,我决心在成绩面前不骄傲,在缺点面前不气馁,继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风,力争在以后的工作中,加强学习,勇于实践,团结协作,与时俱进,努力促进优质护理工作的推广,使我院的护理工作不断迈上新的台阶
一、政治思想方面认真学习的重要思想,学习贯彻大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会开展的新形势,积极参加一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,屡次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强平安保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生
三、标准护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理方法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,标准护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化管理
四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质
1、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言标准,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光
2、加强岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到
97.6%
3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%
4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次
5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平
6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省市级杂志上发表及学术会议上交流21篇
五、加强护理质量管理,提高护理优质高效效劳从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗平安优质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了很大的奉献
1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反应信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录
2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%
3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境
4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少过失事故的发生,加强根底护理,使根底护理合格率根本达100%,褥疮发生率为
05、深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理方案、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心
6、加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率到达
97.19%
7、护理部认真组织护理平安工作会议,对全院各科出现的缺点、过失,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理平安管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高202X年护士述职报告范文五篇相关文章★★★★★★★★★★模板内容仅供参考 。