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XX第四季度平安生产工作总结 xx年第四季度即将过去,很多人都要写第四季度的,学习啦为大家了xx第四季度工作总结,供大家学习借鉴,希望对你有帮助! 20xx年,我局以党的精神和“三个代表”重要思想为指导,以实施《平安生产法》为主题,认真贯彻落实平安生产工作精神,把平安生产作为果业工作的一件大事,切实加强领导,落实责任,开展专项整治,全局平安生产工作取得了明显实效现将第三季度平安生产工作总结汇报如下
一、强化领导,搞好宣传,多措并举提高果农平安生产意识- 一是加强领导,成立组织机构局领导把平安生产工作摆到全局中心工作的重要议程成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各科室同志为成员的全力负责平安生产各项工作平安生产工作领导小组, 二是加强宣传力度,提高果农平安生产意识 组织宣传车巡回全县各镇、村生产基地进行广泛宣传
2、对农资市场进行大检查,每天收集检查情况,汇总上报;
3、印制查禁横幅280条,在除县城悬挂外,下发各乡镇,进行广泛宣传,制造舆论气氛;
4、组织贮藏营销协会会长、副会长及理事及时召开座谈会,向其县政府关于猕猴桃膨大剂查禁工作安排,要求其引导贮藏及销售企业,全面落实我县果业工作会议精神,标准生产贮藏行为,推动产业可持续开展
二、明确目标,落实责任,全面实行平安生产责任制 局领导从讲、讲大局的高度,以对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全局上下形成了责任体系为了保证该产业顺利健康开展,标准贮藏管理技术,提高贮藏果品质量,努力维护我县猕猴桃果品的国内外市场形象,已成为产业开展的当务之急、业界同仁的共识为此,向全体贮藏企业冷库提出如下建议 一坚决抵抗猕猴桃生果入库,确保果品采收质量 多年来的果品贮藏实践证明,但凡早采抢购入库的猕猴桃果品,病虫果率高,进库后损耗、霉烂率大幅度增加,且果品耐贮性降低,贮藏后的果品品质大打折扣,严重影响到市场销售由早采早卖及抢购生果入库现象,导致果品质量下降,不但贮藏户遭受严重亏损,也使我县多年苦心经营的猕猴桃果品市场声誉受到了严重影响自觉抵抗猕猴桃生果采摘、抢购入库已成为我县猕猴桃产业健康开展的必由之路因此,必须标准贮藏行为,加强科学管理,严格按照标准收购,确保猕猴桃鲜果含糖量在
7.2%以上方可采收入库 二引导贮藏企业不使用不良保鲜剂,自觉维护周至猕猴桃品牌声誉 自xx年不良保鲜剂进入我县以来,对我县猕猴桃贮藏产生了较大影响最明显地表现是在贮藏过程中,使用了不良保鲜剂的果品,进入市场后常常是硬而不软,软那么即烂,无法食用,极大的损害了我县猕猴桃果品声誉,也使广阔冷库经营户蒙受了巨大经济损失如果继续一味依靠保鲜剂,不重视科学管理,我们的产业将毁于一旦所以,宣传引导各贮藏企业积极行动起来,着眼长远,自觉带头在贮藏中拒绝使用不良保鲜剂 三严格标准市场行为,实施有序竞争 在过程中,要求全体冷库贮藏户要加强团结,提高协作意识,标准市场行为,要防止相互砸价,自觉维护市场正常秩序贮藏营销协会要加强科学调度,不断提高猕猴桃国内外市场占有份额,确保我县猕猴桃产业健康开展
三、强化平安意识,指导冷库做好平安管理工作 加强宣传力度,指导冷库做好平安管理工作目前我县冷库的制冷方式根本有三种一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏时,会危及人身平安或使食品受损,氨系统的很多操作管理都必须靠人工实现,所以,现场必须有专业操作人员进行24小时值班,这使得现场的操作维护管理人员的工作很重要二是氟制冷,氟机由于可以实现完全自动化控制,因而,使得现场的操作维护管理人员和工作量减少,但一定要检修好电路,就可以实现24小时无需专人监控,而机组能够平安可靠的运行三是气调库,气调库也称为气调冷库、气调保鲜库等,它是在冷库的根底上再进一步调节和控制库内气体成分的保鲜设施,也就是用制氮机产生氮气保鲜法贮藏果品但必须确保氮气不能泄露,一旦氮气泄露人进入库会有生命平安 以上几种制冷方式,都必须严格操作规程,由专人负责看护要求在鲜果入库前,做好库内电路和机器设备的检修和维护工作,入库时设备顺利运行,以免造成人员伤亡和财产的损失,确保平安生产工作顺利进行 20xx年第三季度平安生产工作主要在生产现场平安管理、特种设备年审、平安培训和预防台风等方面开展工作其中平安生产管理工作有一定起色,但也存在需要重视的问题现从以下几个方面进行总结
一、加强生产现场的平安生产督查 针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场平安管理工作,各分厂相应出台管理;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生平安巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的平安隐患被及时发现并责令立即整改这一隐患可导致一个完全可能发生的事实一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生因此,生产现场的日常平安管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管
二、进行特种设备的年审工作 今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比拟充分,我司与特检所配合默契,结果是按方案和进度完成了任务这次年审发现的典型问题如下 桥式起重机手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等 叉车车胎割裂、灯具不全等 以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反应到市特检所
三、加强平安生产管理、培训等工作 继续做好“平安生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的平安生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报平安生产白日督查专项行开工作,上报关于“应急预案体系建设”、“平安隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行前的平安生查和隐患整改工作本季度对各类职工进行平安生产培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“平安生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次在《内部简讯》刊出平安生产管理文稿8篇,在内部网络上传平安生产相关文件3篇其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒广阔职工在工伤高发期提高平安意识,注意劳动平安此外,为各单位的新增设备配置了《平安操作规程》图框20件
四、做好防台预警工作 我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项准备工作几次台风和暴雨虽然有惊无险,但防范工作却是万万不可松懈的
五、关于“平安企业”创立工作 参照地方政府关于“平安企业”创立工作的要求,宣传“营造平安环境、创立平安企业”的思想,整合本单位工会、平安生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量,结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用,共同营造平安和谐的企业环境和社会气氛 总之,本季度的平安生产管理工作,遵照年平安生产,加强平安生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,特别是开展“平安生产百日督查专项行动”,并将平安生产工作信息及时上报,整个平安生产管理工作做得比拟到位但是有些问题需要引起足够的关注一是八月份的工伤发生次数到达了最高频数,虽然都是轻伤,但集中表现了工位器具管理缺陷、执行平安操作规程不到位等问题,应进一步加强三级二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视 为了贯彻落实国务院安委会《关于深入开展平安生产大检查、切实做好第四季度平安生产工作的》,我院积极围绕“平安生产、重在落实”为主题的平安生产活动落实责任、加强协调,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”平安生产方针坚持科学开展观,牢固树立“以人为本、平安开展”的理念我院领导对平安生产工作统一的部署和安排,结合实际,突出重点,认真开展平安生产专项整治工作,做到了责任明确,措施到位,有效预防和减少了平安事故的发生,取得了显著成效,现将平安生产活动情况总结如下
一、加强领导,提高认识,统一部署 为全面落实第四季度平安生产工作,院成立以潘必胜院长为组长,张青松副院长为副组长,有关部门领导为组员的平安生产大检查领导小组,全面负责我院的平安生产工作领导小组成立后召开了关于“开展平安生产大检查”活动的部署大会,建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解让全院职工从思想上彻底认识到平安生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去
二、大力开展宣传教育,提高平安生产意识和技能 为了加强平安生产工作的宣传教育力度,领导小组首先在院内营造起“平安生产”的浓郁气氛在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传“平安是效益、平安是品牌”等各种平安生产横幅,并充分利用宣传栏、宣传海报,进行平安生产知识的宣传教育活动树立了正确的平安观念,使平安深入人心,得到广阔员工的理解和认同,成为每位员工共同的平安需求和价值取向,促进平安生产由“全员参与”向“全员责任”转变,通过这次大力宣传,在全院形成了浓厚的舆论气氛,提高了员工平安生产素质、强化平安责任意识,形成了较好的成绩 为了加强我院平安生产工作教育力度的管理,高度重视平安生产工作,组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员,结合我院实际情况开展了平安生产工作专项会议会议指出对于我们设计企业来说,实施好质量管理,保证设计质量,做好合理、科学、全面、平安的施工设计,是一个单位健康开展的根底,搞好平安生产将对减少损失、增加效益,正常开展各方面工作起到积极作用,同时也是提升我院竞争力的关键和根本所在会上,各所负责人对目前的工程做出汇报铁道所11月17号由王可群总工程师带着,在南京曙光饭店参加对芜湖地方铁路铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管铁路专用线的初步设计的评审活动本次评审活动,根本圆满,并未发现较大的设计质量问题建筑所11月15号由郑所长带着测保巴荻猿菔猩虾B饭┧艿来┰骄┗μ饭こ痰纳杓葡钅拷胁饬浚⑸钊胩教盅芯浚Vち税踩4送猓⒍栽旱鼻凹敖窈笠欢问奔浒踩ぷ髯龀隽酥匾才拧 我院从年初至今整体平安形势较好,未出现大的平安事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心,为我院的长远开展奠定坚实得根底看了xx第四季度平安生产工作总结的人还看了
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