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银行第三季度工作总结范文202X总结是做好各项工作的重要环节,总结还是认识世界的重要手段,做好总结是很有必要的,下面是的银行第三季度工作总结范文202X,希望大家喜欢年第三季度主要工作内容
一、为企业拍摄“企业在做什么”活动短片年9月份开始,商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍(企业优势、获得的荣誉、企业文化等),活动旨在宣传企业,促进会员间的相互交流
二、编印商会信息年7-9月份,商会秘书处继续按方案每月出两期信息,第三季度共出6期,引发1800份,收到了一定的效果
三、召开企业通讯员会议年7月24日上午,商会在黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议会议要求各企业通讯员积极反应企业活动情况,为《商会信息》输送有价值信息、材料
四、组织联谊活动年8月16日,商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴千岛湖进行了为期两天的联谊活动并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会,会上主要讨论了与稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况
五、撰写企业文章撰写企业文章参加市民营企业改革31周年宣传活动和杭州市总工会举行的“双爱双评”活动
六、开展扶贫助学活动年下半年,商会联合县政府在乡开展“扶贫助学”活动,与13位贫困学生结对帮扶
七、召开第二次会长会议年9月25日,商会第二次会长会议在之江度假村召开,市工商联领导、稠州商业银行领导列席参加会上会长们听取了第二组轮值会长在7-9月份的活动情况汇报,详细讨论了与稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜年第四季度工作方案
一、开展“绿色行动”,宣传环保思想年11月份,商会将组织百人车队赴开化钱江源国家森林公园(母亲河源头)开展绿色环保活动,用实际行动宣传环保思想
二、召开第三次理事大会,研究部署第二次会员大会的各项事项
三、开展先进集体和先进个人评选活动
四、继续做好《商会信息》编印工作
五、与稠州商业银行共同合作做好企业、会员的贷款事项20年银行第一季度工作总结正文开始年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业开展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、平安运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的奉献
一、根本情况
(一)贷款情况截至今年三月末,我行各项贷款余额为55369万元,比年初增加36129万元,增加
187.78%其中农户贷款30572万元占
55.22%农村工商业短期保证贷款14689万元,占
26.53%农村工商业短期抵押质押贷款8058万元,占
14.55%农村中长期保证贷款500万元,占
0.90%农村中长期抵押贷款1550万元,占
2.80%1至3月累计发放贷款63573万元,累收回贷款27444万元到期贷款回收率100%收回贷款利息收入2887万元,贷款收息率100%
(二)存款情况三月末,各项存款余额50923万元,比年初增加24604万元增加
93.48%其中储蓄存款余额23476万元,比年初增加11098万元增加
47.27%对公存款余额为26130万元,比年初增加12189万元增加
87.43%通知存款1317万元,比年初增加100%
(三)财务情况三月末我行实现各项业务收入为2981万元,其中贷款利息收入2887万元,金融机构往来利息收入94万元各项业务支出2169万元,税前利润总额1083万元,税后净利润812万元
(四)监管指标情况第
一、资产负债状况一是资产总额为69974万元,其中流动资产62342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6735万元、存放同业款项2340万元、短期贷款52703万元、其他应收款12万元);长期资产7508万元(其中中长期贷款2663万元、长期投资3000万元、在建工程2217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元二是负债及所有者权益总额为69974万元,其中流动负债57778万元(短期对公存款26131万元,短期储蓄存款24557万元,同业存放款项6000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)三是所有者权益总额为11961万元,其中:股本金11000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1083万元第
二、资本构成情况一是所有者权益为11961万元其中实收资本11000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利润819万元二是表内加权风险资产57814万元三是资本充足率为
21.64≥8%行业监管标准四是核心资本充足率为
20.69%≥4%行业监管标准第
三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零二是3月末贷款呆账准备554万元贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准范围之内第
四、流动性风险情况一是流动性比率
107.90%(流动资产/流动负债)二是存放中央银行款项6735万元其中:存款准备金执行
11.5%的存款准备金率5856万元,存款备付金879万元,存款拨备率
13.23%三是贷存款比率(不含资本金)
108.73%,含资本金贷存比率为
89.42%第
五、盈利性情况一是资产利润率
1.54%≥
0.6%行业监管标准二是资本利润率
9.85%,行业标准不低于11%,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平三是利润本钱率
49.93%≥45%行业监管标准
二、主要工作措施一)积极发放贷款,全力支持“三农”经济开展我行坚持以效劳“三农”为己任,坚持效劳三农、效劳中小企业、效劳百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的效劳方式,为农业、农民和农村经济组织的开展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济开展做出了积极的奉献第
一、坚持以效益为中心,以效劳三农为导向,全力做好贷款发放工作年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的根底上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成主要做法一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境二是在业务开展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以平安、稳定业务为根底,发放房地产抵押贷款;以效劳三农为方向,积极探索农业生产工程的贷款;开辟信贷业务新领域,发放汽车消费贷款三是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的开展1至3月累计发放贷款63573万元,累收回贷款27444万元到期贷款回收率100%收回贷款利息收入2887万元,贷款收息率100%超额完成方案指标第
二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产平安快速推动信贷业务的开展是我们的重要工作,确保信贷资产平安运行是前提,是我行赖以生存的基石为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款工程,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不平安因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均到达100%第
三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的开展我行1至3月共发放贷款63573万元,全部用于支持地方经济开展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员缺乏的情况下,克服各种困难,业务开展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业效劳业等领域不断创新效劳方式,不断完善抵押担保方式,采取额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持以灵活、便捷的小额贷款扶持农户开展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢
(二)调动一切因素,大力组织存款为更好支持地区经济开展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加开展存款竞赛活动新年伊始,我行制定了《庄河汇通村镇银行xx年度存款考核方法》和储蓄存款小段竞xx年三月末赛活动通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的新局面,并取得了显著的效果三月末,各项存款余额为50923万元,比年初增加24604万元,比年初增加
62.18%
2、提高优质效劳水平,加大攻关力度一是通过各种方式教育职工通过专业效劳质量去吸引客户二是主要领导和专业部门率先垂范,走出庄河引进外地低本钱资金累计金额近1亿多元公存款的增加,不仅降低营业资金本钱,而且壮大了我行的信贷资金力量
3、开办通知存款业务,中间业务实现零的突破一是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓资源为目标,认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法》,并于3月20日,开办了七天通知存款业务,到3月30日,通知存款余额已达1317万元二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于4月份开始办理了代收水费业务通过增加业务品种,创新效劳功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评
(三)加强会计根底工作,提高会计核算质量一是认真测算财务收支状况,编制xx年财务收支等方面的财务方案二是加强会计辅导工作,提高会计核算水平在会计辅导工作上,根据辅导人员缺乏的实际,采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导通过会计辅导工作,催促并标准了会计财务结算操作规程,防范了操作风险,对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记,健全了固定资产和低值易耗品台账四是改良核心系统的操作,使之适合我行业务特点为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务开展的需要,1至3月我行屡次与大连银行科技部沟通,提出了10余项特殊业务改良意见,得到了大连银行科技部的大力支持,已经逐项得到落实五是开通大小额支付系统,解决结算不畅通的问题从xx年三月份起,我行为了解决结算不畅通的问题,把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓经过艰苦的努力,人民银行总行批准我行以间接方式参加支付系统今年3月26日与兴业银行的专线连通经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试,于三月10日正式开通大小额支付系统大小额支付系统的顺利开通,不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题,而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度,同时对于加速资金周转起到十分重要的作用
(四)抓好规章制度的贯彻落实,促进各项工作走上标准化在继续不断完善规章制度的同时,我行注重狠抓规章制度的落实,抓好标准化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实现标准化在原有的84条规章制度的根底之上,我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度,主要有一是按照银监局的要求根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法3月13日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作根本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作根本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细那么(试行)》、《庄河汇通村镇银行工程融资业务管理实施细那么(试行)》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细那么(试行)》5个信贷管理方法二是为标准我行从业人员职业操守,提高从业人员职业道德和业务素质,维护银行业信誉,我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守标准》,具体规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董(理)事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力,扎实推进案防工作有效开展,促进各项业务活动平安稳健运行,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》
(五)抓好职工培训工作,迅速提高职工素质为适应我行业务经营开展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍先后举办了3期新职工强化培训班通过强化培训,使新职工根本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识使培训真正收到实效,到达预期目的,收到了预期效果
(六)做好案件防控工作,防范和化解金融风险
1、开展案件风险排查,使业务经营合规合法根据大连银监局的要求,三月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作在排查中,对1至3月的会计财务业务进行了检查共检查业务总笔数14356笔,金额40025万元其中检查票据11254笔,金额9037万元;大额存款2145笔,金额18462万元;银企对账312笔,金额18197万元从排查的结果看,未发现违章、违规、违纪、违法现象通过排查案件风险工作进一步提高了广阔员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性
2、进一步完善案件防控实施方案根据大连银监局的要求,结合本行的实际,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》,明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、根本原那么、时间安排及推动方式通过开展活动,切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题,进一步提高内控和案防制度执行力,扎实推进银行业案防工作有效开展,促进银行业平安稳健运行
(七)加强文秘管理,提高文秘管理水平根据《庄河汇通村镇银行公文处理方法》、《庄河汇通村镇银行文书档案暂行方法》等6个涉及文秘工作的制度,加强标准文秘工作据统计,1至3月共收文270件,都按规定程序进行签收、登记、催办1至3月共发文103件,严格按照规定程序进行办理在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的原那么,做到及时、准确、标准、平安
(八)加大宣传力度,树立社会新形象针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式,大力开展“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传,全面地宣传了我行的业务经营状况,使我行的知名度有了进一步的提高,得到了有关部门和社会各界的高度关注
(九)抓好后勤效劳工作,保障全行工作顺利进行一是强化对固定资产、低值易耗品管理及时对固定资产的进行维护和保管,时刻保持正常运行状态二是标准办公用品购置、保管和领用手续,保证业务经营正常运行三是抓好职工文化业余生活1至3月屡次组织员工开展业余活动参加庄河市总工会组织的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》,到步云山进行篝火晚会,到天门山秋游等活动通过这些活动,进一步增强了员工凝聚力,陶冶了职工的情操,使员工的业余生活丰富多彩存在的缺乏
(一)存款总量平稳增长,个人增减不平衡一是员工完成存款方案差异较大,增减不平衡二是业务品种单一,缺乏综合性的理财产品
(二)信贷管理不够严格信贷结构不尽合理一是对信贷政策的学习和掌握的不够个别贷款突破银监局的监管要求,关联企业贷款超过上限超比例发放抵押贷款等二是审贷别离岗位制约机制不健全三是贷款的“三查”制度落实不到位,存在重贷轻放现象四是征信系统未开通,个人和企业信用调查有难度
(三)会计财务管理不够标准,内控制度贯彻不够到位一是由于制度制定滞后,人员缺乏,岗位职责划分不明确等原因,造成会计财务工作职责不够清、操作不够标准、相互制约不力,存在一定的操作风险二是会计人员业务知识水平不高,过失事故时有发生
(四)职工队伍的政治素质和业务素质不够高,与其他商业银行的员工相比存在很大的差距无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业,还是文明效劳、办事效率等方面都有不尽人意的表现,必须引起我们的高度重视
三、第四季度工作意见
1、加大存款工作力度一是为更好支持地区经济开展,不断壮大我行经营势力,为全面实现三年经营目标,我们要继续加大组织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成二是积极争取市场准入,增加市场占有份额要通过工作争取银监局的支持,力争在10月末再成立1个营业网点,扩大业务覆盖面三是提高优质效劳水平,加大攻关力度通过优质效劳和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域主要领导和专业部门要率先垂范,大力吸收低本钱资金,逐步提高公存款的比重,降低营业资金本钱,不断壮大信贷资金力量
2、加强信贷管理,防范信贷风险一是在贷款条件上,对个体工商户和中小企业发放的贷款,原那么上实行担保抵押,确保信贷资金的平安性对已经超出担保能力的担保企业停止与其办理担保业务二是在贷款发放的时间上,坚持简便、快捷的原那么,对受理每一笔贷款必须在规定的时间内做出贷和不贷答复三是在贷款监督上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一时间采取补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告四是探索和建立贷款第一责任人制度客户经理、贷审委的责任要严格划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任
3、提高会计核算水平,构建会计监督机制严格执行会计、出纳、财务管理根本制度,确保会计核算工作合规合法一是要坚持会计出纳核算手续,加强内控管理,严防结算风险一切账务坚持换人复核制度,做好内、外账务的核对工作,按日核对存放中央银行款项、同业存放款项往来账务,逐笔核对发生额,及时解决未达账项,做到内外账相符二是建立和完善会计监督体系要建立层次清楚监督防线,真正将事前、事中、事后监督落实到位,层层严格落实监督责任,实行连环责任追究制度要切实提高会计人员的综合素质建立会计人员的考核选拔机制,严把选人、用人关
4、开展增收节支,压缩费用开支,提高盈利水平开展增收节支活动是进一步加强内部管理,确保今年各项经营指标实现的重大举措从我行3月财务收支的结果看,资金本钱费用率、存款费用率等与同行业相比都处于较高的水平因此,一要树立勤俭建行的思想,讲究本钱核算,力求精打细算二要扩大信贷规模,培植收息,增加业务收入,提高利润水平三要开展增收节支活动压缩公用费用,压缩费用费用支出要保工资保开门,禁止铺张浪费四是实行按月收息制度,做到贷款利息应收尽收,绝不允许出现欠息的现象发生
5、加强平安保卫工作,杜绝各种案件发生今年我行平安保卫工作总体要求坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,为我行稳步开展提供有力保证一是要开展案件风险排查工作做好案件风险排查工作防止各类平安生产事故发生开展对员工不良行为的排查摸清员工的思想状况,对苗头性、倾向性的问题及时发现,及时纠正,及时处理二是要切实做好平安保卫工作要落实平安保卫责任制要把平安保卫工作落实到部门、岗位和个人,形成全员参与、各负其责、风险共担的局面,确保我行各项工作在健康的轨道上运行
6、加强员工两个素质的培训一是以部门为单位由经理负责,组织员工进行政治和业务知识学习通过学习进一步提高全员职工政治和业务素质二是要集中时间和精力学习好我行各项规章制度三是对新入行的职工进行强化培训,迅速提高新职工的综合素质,尽快适应工作的需要我自从年到工商银行支行工作至目前已经有年了,通过年的工作,在工行取得了一定的成绩,以下是我对我的工作所做的自我鉴定调整信贷结构促进商品流通年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是调结构、保市场、促流通其中调结构是根底,保市场是任务,促流通是目标经过一年来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值20548万元,实现销售24178万元,创利税679万元,取得了比拟好的经济效益调好两个结构,活化资金存量今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而到达控制通货膨胀、稳定开展经济的目的商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济开展意义重大我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾一调整好
一、
二、三类企业的贷款结构今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”方案,使贷款投向投量、保压重点十清楚确,为今年的调整工作赢得了主动到年末,一类企业的贷款比重达
65.9%,较年初上升
4.7个百分点,二类企业达
26.7%,较年初下降
2.6个百分点,三类企业达
7.4%,较年初下降
2.1个百分点这说明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化二调整好商业企业资金占用结构长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作
1.大力推行内部银行,向管理要资金我们在年搞好试点工作的根底上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益那么大幅度增长今年全部流动资金占用比去年增长
1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快27%据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金450万元
2.着力开展清潜,向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作发动大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金317笔,581万元,受到了企业的高度赞扬
3.全力催促企业补资,向消费挤资金为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆催促企业补资外,还广泛宣传,积极发动,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金在我们的推动下,有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把85万元企业留利,全部用于补充流动资金今年,我们共催促商业企业补资158万元,为年方案的6倍转眼间20年第三季度的工作即将结束了,为了更好的完成今后的各项工作,现将前一阶段的工作做一下简要的总结与回忆,如有不妥之处,还希望领导及同志们批评指正
一、坚持理论学习,提高自己的思想理论水平自己树立了正确的世界观、人生观,能够自觉的学习党的方针政策,与党的思想保持高度的一致性,认真学习和贯彻农业银行的各项规章制度;利用业余时间自觉、认真的学习农行员工的各项管理条例;严格遵守内控管理的各项规章制度按照工作的各项操作规程去做,保质保量的完成好自己负责的各项具体工作时刻加强政治理论知识的学习,通过学习与工作,不断提高自己的政治理论水平
二、踏实工作,从日常的点滴做起认真学习票据集中提回处理的业务管理方法和操作规程使我更进一步掌握相关业务知识和业务流程我每天从事的主要工作是,负责武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据清分每日利用票据真伪鉴别仪针对票据的防伪特征进行真伪鉴别,并且凭借经验判断有的企业的预留印章是否为原子印章同时与开户银行联系,经确认预留印章为原子印的票据作退票处理并且做好相关记录,直至该账户作变更印鉴,把好票据能否及时准确记帐的第一关我还要负责每场提回票据的人工分拣、清分扫描、磁码补录、磁码平衡、实物扎平、支票录入、转出票据审核等工作,负责贷方票据磁码补录工作负责每场提回的武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据、背书打码、塑封编号负责贷方票据磁码补录工作在工作中我深知这个工作的重要性与风险性,对待每张支票的验印和审核工作我都能认真负责,仔仔细细的验印,审票,按时完成票据审核任务对提回的贷方票据拆剪后,让贷方票据及时进入流程,保证票据及时性对提回贷方票据保证帐号与户名相符及时给客户入帐积极提高同城票据集中提回处理业务工作效率和工作质量,保证业务过失率目标为零在工作中我不断的学习,工作步调和大家保持一致,与其他团队成员一起,共同保质保量完成这一重要任务
三、严于律己,用自己的行动为农行増辉在纪律方面从不迟到早退,严格执行运营管理部的员工行为守那么和平安保卫工作制度,保护工作环境,注重仪容仪表,时时刻刻维护农行的形象通过对自己一个季度工作的总结与回忆,看到了自己取得的一点点成绩,当然这与领导及同志的关心与帮助是分不开的,更不能成为自己骄傲的资本,我在今后的工作中,将更要严格的要求自己,不断地总结成功的经验和失败的教训,克服自身的缺乏,不断完善和充实自己,踏踏实实做好每一天的工作提高自己业务水平,与同事及领导同甘苦,多理解,勤沟通,在领导的带着下团结一致,以认真、及时、负责、严谨的态度完成领导交办的各项工作,用自己的实际行动为我们的团队奉献我的光和热以上是我对近期工作的总结如有不妥之处还恳请领导及同事们批评指正!
一、公司前三季度工作完成情况
(一)银行融资成绩显著,公司资金良性运转《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发〔〕19号)出台,提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理标准、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施“高压”之下,银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查,甚至暂停增量贷款在这前所未有的融资压力面前,我们开拓创新求突破,攻坚克难谋融资,截止到目前,今年已实现贷款到位资金突破15亿元大关,实际到位资金
15.45亿元,完成了全年自定目标的115%其中,利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造工程的时机积极与国家开发银行江苏省分行的合作在较短的时间内完成了西安路
2、
4、
6、8号地块及农科院地块的12亿的工程贷款工作目前开行已放贷8200万元另外,公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位,采取了优化资金流向、控制资金流量、标准资金流程和盘活资金存量的方法,努力提高企业资金流的管控水平1-9月份共组织资金收入(土地出让金、贷款等)共计
30.03亿元,发生资金支出(贷款本息、工程款、投资款、交市财政等)共计
34.07亿元
(二)狠抓工程和拆迁工程,有序推进重点工程
(三)强化战略转型,实业经营和资本运作有所起色根据国务院19号文件要求,我们及早调整了公司开展方向,加大了对实体经济的投入相继成立了会展中心、银信担保、创业投资、华地置业、地产物业等多业态、互补式的经营实体会展中心经营管理团队已经组建完毕,开始对外工作在标准完善管理的根底上,根据淮安市产业特点、展馆自身特点排出局部可以争取的省级展会、xx年省国际农业洽谈会报告已经上报市政府同时有针对性的对淮安市主导产业进行调研,开展自办展前期准备工作农洽会报告已经上报市政府市银信担保公司今年以来已经与国家开发银行、工行、农联社、江苏银行办理了新的业务,同时新开发了交行、农行、建行、农发行、招商银行、中行等金融机构的业务合作今年1-9月份,已办理担保业务49笔,办理担保业务
9.87亿元,在保余额
11.15亿元,收取担保费700万元市华地置业已完成工商注册各项手续,正在积极筹备公司地产后续开发事宜市创业投资注册资金已到位,拟完成创业投资1500万另外,物业经营方面制定初步的物管公司经营运作方案,确定了子公司的业务范围、经营方式、经营收益情况,书城大厦剩余房屋实现成功租赁代扣税工作今年1-9月份实现代扣税款650万元,办理去年及今年返还代扣税手续费
23.93万元在按照市政府要求,公司已追加银信投资担保注册投资1亿元,投资淮安市信用再担保公司股权7000万元,投资农联社股权1800万元
(四)继续优化效劳,应收尽收城建规费我们认真执行收费标准,标准效劳行为,不断提升工作效能,收费效劳做到零投诉今年1-9月份,共收取城建规费约
2.25亿元,其中,根底设施配套费约7200万元另外及时、认真的做好上级交办的城建规费减免报批工作和配合市人防办做好欠缴规费的追缴工作
(五)加大遗留问题处理力度,妥善处理影响社会稳定事件今年以来,我们围绕开展大局,强化领导,落实责任,分工履行各自职责,采取有效措施,及时处置和化解各种遗留问题和影响社会稳定的事件一是完成了重点工程治理中提出的完善工程土地测量、用地、规划等各类手续,完成了会展中心施工许可证的办理二是对原来园林资产公司的钵池山公园拆迁和工程尾款、欧丽华酒店拆迁、东方丽景小区的工程质量矛盾、创园时期的租地矛盾等及时进行协调化解处理,防止了多重矛盾的激化升级三是久拖近五年的东方丽景小区房产证办理问题即将成功办理,目前,该工程的立项批文、建设用地规划许可证、土地使用证、建设工程规划许可证、抗震审查证、施工图审查证以及一组团施工许可证等均已办结,正在打报告给市政府请示协调解决土地出让金返还事宜,预计11月底前“两证”办理完成并发放小区居民手中;四是化解了电厂河小区拆迁安置中发生的局部矛盾,与合作单位屡次努力商谈,签订了补充协议,明确了工程结算方法,完成了1-6号楼的结算交付工作五是积极做好奥林大厦配合拆迁工作,积极争取好的拆迁安置方案,保证员工利益不受损,保证和谐稳定
(六)落实责任,其它各项工作进展顺利市政府同意划拨给我公司的清浦区亩地和新城投资的700亩地正在积极与区政府、新城办、规划等部门协调办理;与楚州区签订购置的200亩农用地指标合同,目前100亩指标已到位,正在积极落实到优先工程上;完成了生态园1325亩的抵押物办理工作和投资总额
43.14亿元的工程包装材料,为银行融资奠定了根本条件;完成了金色家园一期工程、年报审计、领导年薪及职工薪酬专项审计等7个工程的审计工作;完成了公司“十二五”规划的编制编制工作另外,书城大厦管理、农村和社区帮扶、企业党建、软环境建设、信息宣传、档案管理、平安生产等各项工作也都取得了一定的成绩
二、目前公司存在的突出问题回忆公司今年的各项工作,虽然取得了一定的阶段性成绩,但也存在一些不容无视的问题,主要表现在以下几个方面一是融资渠道单一,缺乏偿债机制,负债率逐年增高目前,公司融资渠道主要还是靠包装工程向银行贷款,缺乏动态投资平衡机制和偿债机制,在银行贷款对地方投融资平台未来更加严紧的形势下难以满足日益增长的工程建设资金和贷款利息支付的需要,公司的可持续开展问题受到一定的威胁二是缺乏形成稳定现金流的经营主业从目前公司所从事的工程主要是市政根底设施工程建设和土地经营工程,前者根本上没有收益后者在紧缺的征地指标和较长周期的拆迁安置困难下,资金回收期较长,收入不够稳定政府划拨的资产大多也都是一些非经营性资产,只能作为贷款抵押物,即使是经营性资产,但在较长时间也难以产生经营收益三是未形成城市重要经营资源的特许经营权垄断和专属地位虽然我公司作为市政府重要的城市经营主体,但我公司能够经营的城市资源十分有限,目前,公司除了土地经营外,公司在城市重大有形和无形资源等资产经营方面空间不大,深度不够总之,公司经营转型的速度还不够快,主营业务还未见其形,可持续盈利能力和自身造血功能不强;资产结构还不合理,可经营的流动性优质资产比重偏低;偿债机制不够健全,企业抗风险能力较弱这些问题需要我们高度重视,认真分析思考,积极加以应对
三、下一步工作打算下一步,我公司将以统一思想转变促公司转型,以经营为统领,各项工作将围绕经营目标开展,以全面完成年初制定的各项工作目标重点抓好以下几个方面的工作
(一)实现战略转型,打造公司主营业务我们将以“自主经营、自我积累、自筹还贷、自负盈亏”的市场投融资主体为目标,通过资产整合,逐步将公司公益性资产与盈利性资产进行别离,同时对公司盈利性资产进行整合,形成公司盈利性产业,实现资产结构的优化,在确保市级根底设施投融资业务完成的同时,逐步进行经营业务战略转型逐步形式土地储藏和开发、商品房开发、资产经营、资本投资、融资担保五大板块,打造自己的品牌,不断扩展新的收益
(二)继续抓好银行融资的同时,积极扩展其他融资渠道在融资工作上,公司立足新形势,走标准化和市场化融资模式,融资目的要从为完成政府考核向“保公司运转、保公司经营、保公司在建工程”转变一是全力做好国开行12亿元的棚户区改造工程贷款工作,确保资金到位,以推进我市西安路旧城改造开发工作二是将已上报的其他银行贷款工程尽快落实审批,办理抵押手续,落实提款条件三是继续稳固老银行客户,加大公关力度,开发新银行客户继续通力协作,力求标准做好工程包装和抵押物储藏,确保今年到期的贷款能顺利转贷,并保持年初的
31.29亿元贷款余额略有增长四是积极拓展融资渠道,积极开展股权投资、融资租赁、信托、企业债券、直接融资等,吸引潜在投资者,解决工程资本金问题
(三)强力推进工程建设加快推进区域供水工程的调研、市场化与运作和投资机制的理顺,尽快完成市政府交办的工程建设任务继续加快推进市国际会展中心竣工验收各项手续,争创“扬子杯”同时,加快场馆运营步伐,确保年底前举办1到2次大型展会继续加快里运河风光带一期工程进度,对于阻碍工程顺利实施的各类矛盾要分轻重缓急,发挥主观能动性,积极加以解决继续加快西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计68万平米的旧城改造工程,要积极配合拆迁实施部门做好相关工作,对工程拆迁实施情况进行全程密切跟踪加快化工片区拆迁投资工作积极做好商校、清浦新城综合办公楼等政府代建工程的建设管理工作,保证按方案实施进一步推进安置房建设、管理和遗留矛盾处理要积极推进东方金色家园工程
一、二期间审计结算工作;三期高层工程尽快开工建设积极做好电厂河小区剩余房屋的交付工作,确保年底交付积极做好生态园二期工程建设及回购工作,确保月底开工建设继续做好万达广场的跟踪效劳工作,对于万达方面存在需要协调的问题,要积极主动的加以协调解决,努力赢得101%满意
(四)加大资本运作和债权清收力度我们将通过资本这个纽带,通过对资本价值形态的转化,即通过股权市场的流动、收购、兼并、重组、控股、交易、转让、租赁、拍卖等途径,将潜在的资本转化为活资本,通过资本层面的运作实现资本价值的升值我们将积极开拓风险投资市场,大力开展股权投资和对外战略投资充分利用好淮安创投公司这个风险投资平台,立足市区,深入我市开发区、工业园区、各县区寻找挖掘工程资源利用全国性的平台债务情况统计之机,进一步摸清家底,分清债权、债务,加大债权清收力度银行第三季度工作总结范文202X相关文章★★★★★★★★★★模板内容仅供参考 。