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[国电集团公司人力资源个人工作总结]50字简短个人工作总结国电集团公司人力资源个人工作总结人力资源工作在公司领导的正确领导下,紧密围绕公司年初成立确定的“创新开展提升质量争创效益构筑和谐”的企业方针和“突出开展第一要务,落实社会、经济两种责任,强化平安、经营、基建三项管理,实现培训、分配、党建、多经四个创新”的工作重点,坚持科学开展,全面推进组织机构改革,创新培训,强化根底管理,着力探索人力资源管理新机制,较好发挥了部门职能作用
(一)人力资源根本情况根据国电集团公司批复公司成立到今,现有正式员工10人;平均年龄
41.4岁;研究生及以上学历1人大学本科学历8人大学专科学历1人;具备高级职称人员3名中级职称5人,初级职称1人外聘员工6人,除1人为财务出纳外,其余主要负责繁食沟风电场和草山梁风电场工程的工程管理
(二)、xx年上半年人力资源开展的主要工作
1、在公司领导的大力支持及领导下,根据**西风电公司的战略开展要求,落实完成了岗位设置及定岗定级工作,并建立了以岗位责任为重点,以绩效考核与管理为核心的薪酬管理制度,把员工的工资收入与企业经济效益和员工的工作绩效挂钩
2、根据风电公司开展要求及工程进度,先后发布了招聘员工通知,与**高新管委会百仕达人才中心签定了劳务派遣合同;
3、通过公开招聘从**电力高等专科学校及当地人才中心招聘18名应往届中专,大专学生作为风电场的主要运检人员,现已完成了**理工大学的风电场理论知识培训及**国电联合动力的风机结构原理知识学习,目前在内蒙的风力发电进行现场实习,预计将于8月份培训完毕到岗我公司已与**县节能人力输送签订了劳务派遣合作协议,由其对我公司拟聘用的在培训员工实施派遣,对招聘人员实行统筹管理标准外聘人员人力资源管理制度,使人力资源管理工作健全化、有序化
4、为保证公司有序运转,先后制定下发了《国电**西风力发电带薪休假制度》、《国电**西风力发电绩效考核管理方法》、《国电**西风力发电公文处理方法》、《国电**西风力发电印信管理方法》、《国电**西风力发电车辆使用和保养管理方法(试行)》等一系列制度,其余相关制度正在逐步完善中
5、建立了企业年金缴费制度并行文上报集团公司,在取得集团公司社保中心批准后已于6月将1-5月份企业年金上缴集团公司社保中心;同时建立并完善了公司社会保险等相关事宜模板内容仅供参考 。