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XX年个人工作方案和措施护士个人工作目标方案xx年个人工作方案和措施xx年对**市来说是是关键的一年对集团和我们公司来说也是一样我们的行业性质都决定了我们的业务与**市经济开展息息相关,无论从经济的开展方面,还是公司业务的扩展方面,xx年是承前启后的一年,今年开展态势根本上决定了往后几年的开展态势对于我个人来说xx年,同样是至关重要的一年,从08年参加工作至今已有五年多,从参与工程到现在开始逐步承当工程,古语说“万事开头难”经历了五年多的适应、提高和总结,因此xx对于我个人来说也是关键的一年工作中的压力和困难都是相对而言的,有人说“困难像弹簧,你弱它就强、你强它就弱”,xx年工作的压力和困难也主要于自身的业务能力还没有到达“秒杀一切问题”的水平细细分析起来,主要在以下几个方面
1、业务知识不够精、不够宽工作以来接触建筑、市政等各专业的业务知识,虽然在工作中了一定的知识积累,但根本都是为完成工作临时抱佛脚学来的一些名词、概念,只知道是“什么“,不知道“为什么”,更不知道为什么“为什么”,这就是业务知识不精的问题工作中,常出现“临时抱佛脚”的情况,也正说明业务知识还不够宽泛
2、工作中得沟通能力、全面考虑问题的能力有待提高人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法,这是形成团队的重要因素但人和人是不同的,可能会从不同的角度考虑问题,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,到达相互的理解和支持而我在这个方面是做得不够到位的,有时会想当然的认为别人会和自己有相同的认识、相同的想法,但往往事与愿违全面考虑问题的能力与知识结构、深度、工作经历和经验有关,考虑问题的全面性直接关系到工作完成的效果、甚至能够决定能否完成工作总之,工作中沟通能力和全面考虑问题的能力需在xx年有进一步的提高
3、工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中,总需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力通过几年来,领导和同事都很热心的及时给予我工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的根底上,这样变会限制自己主观新思维的发生按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路基于以上的个人分析和往年的工作情况,形成xx年工作思路和目标如下根据领导安排,高效完成工作任务;加强业务学习,不断提高业务水平;参与大工程实施,切实提高工作能力;开展创新工作,满足亮点工作要求按照工作思路和目标要求,xx年工作需做到三个必须和四个注重三个必须
(一)必须具有忧患意识,增强开展动力为什么要具有忧患意识,因为我端的不是铁饭碗,也不存在一劳永逸的工作,工作和生活需要靠自己的努力来提高,而在这个过程中存在着很多的变化和竞争,外界环境变化了,自己止步不前,最终会被淘汰;别人进步了,自己止步不前,同样会被淘汰必须具有忧患意识,还需提高敢于担当责任的勇气,否那么忧患的压力便转化不成开展的动力,徒增忧患,就剩下哀声叹气了
(二)必须加强学习,提高业务水平和工作能力刚刚说到忧患意识,说到竞争,而克服忧患和保持竞争优势的惟一源泉就是知识在经济世界里没有肯定的东西,原有的东西都在变化,要应对这种变化,惟一的方法就是不断地学习和充实自己在xx年的工作中,学习是一项重要任务,不是把学习放在嘴边、悬在空中,而是要踏踏实实的落在脚下,放到工作中
(三)必须创造性的工作,不断改良、提高和总结创造性工作的根底是对工作的整个背景、情况、程序等都有个详细的了解,熟悉工作的各个环节,在此根底上对存在可能改良的地方提出相应的措施对个人而讲,每一步创造性工作都要求在原工作根底上学习、提高、总结、改良的过程,这也是个人各方面进步的表现创造性工作另一个要求就是目标要高,假设常规性工作就已经可以到达或者超过既定工作目标,工作要有创造性也就失去了内在的动力和实现的意义四个注重
(1)注重工作效率的提高可以预见,随着大工程数量和难度的增加,xx年公司工作任务只会比xx年更重,分担到个人的工作会更多,这就必须要求提高工作效率提高工作效率,首先就是要保证工作时聚精会神,减少外来干扰、排除干扰,保证思考的连续性;其次工作时间的合理安排,每周每日完成的工作要做到心中有数,合理穿插,有序衔接最后要选择适宜的方法和工具每一步都需要在工作中总结提炼、沟通交流和经验共享
(2)注重沟通协调近两年的业务越来越呈现出工程复杂、组团、数量多、工作量大的特点,假设像以往仅依靠一两个人是很难完成的,需要更多的人来协同工作,共同完成,这就需要在工作中特别注重沟通协调确立目标、达成共识需要沟通协调;明确职责,分工协作需要沟通协调;工作汇报,相互交流还离不开沟通协调;缺乏沟通协调,各成员不能一致,影响工作进度;缺乏沟通协调,缺少补台意识,降低工作效率;缺乏沟通协调,使外单位产生一些误会,得不到理解和支持,也影响公司形象注重沟通协调,一方面注重内部沟通协调,实现“围绕目标、出以公心,相互补台,主动担责”的畅通沟通,养成沟通协调的工作习惯另一方面,注重与外部的沟通,把握与外单位的沟通协调,做到“合作共赢、谦虚主动、灵活多变、有理有节”靠合作共赢调动公司的积极性;用谦虚主动争取公司的理解和支持;为了保证工程的推进,在不违背原那么的前提下,灵活多变的处理;实现整个工程过程有理有节,合情合理
(3)注重学习的针对性和系统性加强学习,既要学的精又要学的广,并不是要一口吃个大胖子,而要在相当长的时间内到达既定目标或者说在一定时间内实现一定的目标,就是要注重学习的针对性和系统性xx年公司在建筑、水利、园林等方面的业务应该不在少数,因此结合工作,xx年在学习方面应在建筑、水利、园林造价方面到达一定的深度,结合公司的培训,在水利专业上期望有一个系统性的学习另外,在以考促学上,尽力完成造价师考试任务
(4)注重身心健康“责重山岳,德才兼备、身心俱健者方可胜任之”就是说,要完成领导交办的任务,必须具有健康的身心才可以身心的调整貌似不是工作,但这是工作中最重要的一局部,保持好身心健康是工作好的前提因此,xx年里在完成工作的同时,希望能偶健康饮食,适当运动和放松,注重身心健康以上是我个人在xx年的工作思路和一些具体的想法和措施,下面对公司的开展提出个人一些粗浅的建议
1、关于业务拓展,更关注工作实效工作实效包括创收、承接后续业务、满足业绩要求、锻炼队伍、扩大影响力等等,然而一个工程假设在某一方面或几方面都不能到达实际的效果,在工作任务重的一段时间完全可以有选择的承接,另外一方面,公司承接的业务有突出的地方、有亮点的地方,在工程实施过程中就按亮点工作的要求去实施,同时做好汇报和宣传
2、关于内部培训,尽量安排在工作量还不是很大的时候,能够把培训的效果最大化假设安排在工作繁忙的时候,一门心思忙于工程,无暇顾及,达不到培训的效果/模板内容仅供参考 。