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医院院长述职述廉报告20XX[医院院长述职述廉报告优质借鉴]述职报告是工作中一个很重要的局部,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的职业开展下面好范文为你带来一些关于医院院长的述职报告,希望对大家有所帮助各位领导,各位评议员现在,我把20年的思想工作情况向各位作一个简要汇报,请予审查与评议我是20年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带着全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务回忆总结一年来的工作,主要有以下几个方面今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创立“群众满意医院”活动,该项活动对于提高效劳质量,树立医院形象,促进医院开展是一个非常好的举措为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫为了标准医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解工程收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处分,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降
7.6%和11%自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,省、市、县群众满意医院创立活动督查组分别来我院进行了全面的督查通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创立工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%10月底我院已顺利通过县卫生局评审,荣获县级“群众满意医院”,已申报市级“群众满意医院”抓好学科建设是提高医疗质量的根底,是医院开展的重要保证针对我院目前学科建设不甚标准,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术开展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,开展强项,扶持特色在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的根底,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力要在医疗市场剧烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资200余万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批先进医疗设备使医院的科技含量得到进一步提升由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有23亩,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的开展为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的开展奠定根底,今年医院审时度势,从长远开展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区效劳、健康体检三位一体的健康效劳中心把医疗效劳延伸到社区,以社区为根底,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区提供一体化效劳形成了社区为医院开掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的开展道路,目前建康效劳中心为群众体检咨询3000余人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评为策应“对接长珠闽、融入全球化、照应新赣州、建设新于都”的开展战略,积极投入到省级文明卫生城市活动,医院成立了创立领导小组,成立创立办公室,配备专职人员二名,制定了具体工作方案医院投入2万余元,完善了院内及院外责任区的卫生根底设施,如铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,创立工作到达了上级的要求医院的开展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头这次参加述职述廉评议,是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有缺乏之处,恳请各位领导和各位评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改我决心在县委、县政府和主管局的领导下,在县人大及常委会的监督指导下,团结并带着全院干部职工扎实地做好每一项工作,为全县人民的医疗保健工作作出新的努力谢谢各位领导、各位评议员!述职人20年月日尊敬的上级领导您好!我主要负责医院的党务工作,分管工会、共青团及综合治理等,同时协助院长分管后勤工作一年来,较好地完成了所承当的工作任务,下面就有关情况述职如下能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展能认真贯彻党的民主集中制原那么,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差会前开展谈心,相互交换意见会后坚持原那么,履行职责能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,到达互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的气氛和目的能够按照党风廉政建设的要求做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政假设干准那么》的行为,能够自觉抵抗各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理
1.积极开展院内宣传工作把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新工程、好人好事等,通过板报、墙报,进行院内、院外宣传
2.支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用鼓励他们参与医院管理,并对行政工作进行监督支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活泼医院职工的文娱生活,促进医院文化建设,为他们开展工作创造条件述职人20XX年月日尊敬的领导我叫,50岁,现任卫生院院长,于1月份调到县镇卫生院,给各位领导和评议代表作述职报告如下对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年,作为医院主管领导,本人能带着医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学开展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关心与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持“一切以群众健康为中心”的效劳宗旨,带着全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院开展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生效劳积极落实国家根本药物目录制度积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室标准化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调开展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调开展现在,我结合卫生院开展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报请予审查与评议本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院开展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生效劳进村入户以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗效劳水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以平安治理为重点,切实保障医疗平安,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品平安法》等卫生相关法律法规,坚决抵抗各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来标准自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁为了本乡卫生事业的开展,不计较个人的得失在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带着全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务回忆总结主要有以下几个方面标准执业行为,促进医疗平安我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和效劳范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实,特别是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗平安得到了有力保障拓展业务范围,强化效劳意识通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务比以前有了很大的提升在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造我院按时参加县局和总院举办的病例书写标准、康复技能培训等各种讲座30余人次累计建立居民档案28500人,建档率到达100%累计慢性病健康档案人,其中高血压2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周岁以上老年人1900人,并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了体检;孕产妇建档130人,10月份,按照上级要求,为了积极配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女宫颈癌检查工程工作,我院利用两天的时间,共对全镇21各行政村35----64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查为了提高免疫接种率,毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的根底上,每月抽出两天时间分别到路途比拟遥远的南平村和南龙山村进行预防接种,大大方便了群众,提高了接种率今年上半年我院创立示范接种门诊,购置了空调、冰箱、新的接种台,重新布置美化了接种门诊的环境,在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一致好评在我县卫生局的领导下,卫生院配合政府,出主意、想方法,积极主动对我镇卫生室建设进行强力推进,我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导,截止目前,我镇10个建设任务中,已全部能够投入使用,为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实根底,村卫生室校验工作也已经圆满完成为了方便参合农民报销医药费用,在我院实施“先看病,后付费”效劳后,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式效劳,大大方便了群众我院住院病人1046人次,实报金额
76.4万元,门诊报销3146笔,实报金额56万元,无一例过失1-10月份职工工资能够按时发放,社保、医保、住房公积金已交至10月份10个月来无平安事故发生,无医疗纠纷,无信访案件,卫生院走上了快速开展轨道总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在缺乏之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶各位领导,各位评议员一年来,在区委、人大、政府、政协的正确领导下,我和班子成员团结协作,密切配合,认真贯彻党的“三个代表”重要思想、两个《条例》等重要法律、法规,按照年初制定的总体目标,紧紧围绕“一个中心、两个根本点”以及强化“十四项核心制度”为工作主题,以谋开展的思路、求创新的精神和务实的工作作风,借助与北京安贞医院协作的有力契机,依靠人才优势、技术优势和效劳优势,在经历工资调整、持续引进人才、财政拨款缺乏的情况下,积极寻找业务增长点,克服困难,知难而进,圆满完成了全年目标任务,实现了新突破,取得了新业绩20年完成总收入
1.182亿元,同比增加2385万元,增长25%;业务收入达
1.045亿元,同比增收1822万元,增长21%;实现了业务收入三年翻一番的成绩,总量的做大和新技术的运用为医院早日晋升三乙医院奠定了坚实的根底医院先后荣获巴彦淖尔市卫生系统“医疗质量管理先进单位”,巴市消费者协会“五星级诚信单位”,并被巴市党委、政府评为区唯一的“文明单位标兵”作为院长,我比拟勤奋好学,工作之余常常抽出时间学习和思考,作为个人来说,生有涯,学无涯,不学习就有局限性,就没有创新性我积极参加党委中心组组织开展的十七大精神、科学开展观、治理商业贿赂、中纪委反腐败会议精神等学习辅导和廉政知识考试,不断加强业务知识及医院管理知识的学习同时,面对竞争鼓励的医疗市场,我不断创新工作思路,创新工作方式,屡次去北京、内蒙古跑工程、要资金,协调各方面的关系,解决医院医疗用房的紧张和群众就医需求我不断完善和落实医院各项工作制度,强化管理内涵,完善和修订了管理制度汇编及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及抗感染药物应用实施细那么等我能充分发挥民主管理和科学决策,按照法人治理结构的规定履行管理职责,重大决策、重要干部任免、重大工程投资、大额资金使用等事项都经过医院领导班子集体讨论我坚持每周
二、
四、六上午下科与职工见面,与患者见面,同时公开了电子邮箱和号码,随时听取职工对医院开展的意见和建议坚持以医院文化建设为先导,逐步在全院确立“生命之托,重于泰山”和“我们的命有多重,病人的命就有多重”的理念,切实强化平安目标,不断标准诊疗行为,确保患者的合法权益医院不断加强学科建设,走“科技兴院”之路,微创外科、肿瘤外科、腔镜手术范围不断扩大,心脏介入技术日趋成熟,前后开展了多例高难度的手术,并圆满承办了“第16届全国腔镜会议”和“巴市医学会超声分会首次学术会议”,更新了大C、16排螺旋CT、全自动生化分析仪、电子内镜等大批先进设备信息化建设也有了较快的开展,今年将完成PACS系统、电子病历和远程会诊在医院管理中,我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施,倡导“以人为本、尊重生命、尊重人格”的人性化效劳理念,医疗纠纷明显减少,医院的社会形象越来越好我通过屡次沟通协调,为217名新入职的大学本科生及招聘护士解决了人事编制,实现了同工同酬在医院内部兑现了中、高级职称人员工资,并逐步提高了职工保健费、夜班费、加餐费、进修费等方面的福利待遇,力争让职工收入稳定增加,幸福指数逐年攀升托管隆胜分院后,还筹资500万元建成了2240平方米的新大楼,送技术、送设备、送人才,三年时间分院业务收入到达了300万元,赢得了当地老百姓的一致好评同时,我还积极协调上级相关部门落实根本公共卫生效劳工程,争取到国家专项资金320万元,建起6层社区效劳中心;争取到国家及自治区专项资金5761万元,拟在西区新建区人民医院分院重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按标准、按操作常规办述职人20年月日医院院长述职述廉报告优质精选借鉴范文模板内容仅供参考 。