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宾馆新任经理述职报告宾馆经理述职报告述 职 报 告xx年,是我们山水宾馆经济效益较好的一年在厂提高经济考核指标的根底上,经过全体同志的共同努力,较好地完成了厂下达的各项指标作为宾馆的经理,我感到十分欣慰为此,我感谢厂领导的支持和帮助因为我知道,这些成绩的取得是同厂领导的关心、支持,同广阔职工的共同努力分不开的现将自己在这一年里的工作和学习情况述职报告如下1.认真学习党的各项方针、政策、自觉遵守厂里的各项规章制度,积极参加厂里、支部组织的政治、业务学习,提高为人民效劳的意识,使自己在思想上、业务上、政治素质上都有所提高2.加强、完善宾馆的各项管理制度,并积极支持各部门经理的工作,充分发挥他们的特长,将各部门的协调工作尽力做好为完成经济指标任务打好根底
3.针对今年厂上调经济任务指标的实际情况,我们深知肩上的责任重大,领导带头开会研究、集思广益、发动职工、广揽客源在会议室的使用上,在餐厅的饭菜质量上多下功夫,并收到了显著的成果今年共承接各类会议、培训班外28个,参加人员超过1800人,承揽各项酒席14个,在经济收入上占有一定的比例,较往年有所提高
4.工作中以身作那么,不怕苦和累,任劳任怨,从不计较个人得失,能按厂纪委对党员干部的要求,遵守各项廉政治制度和规定,勤政、廉政、牢记胡总书记“八荣八耻”的教导,时刻以一个共产党员的标准来约束自己的言行,积极参加“科学开展观”的学习并严格按财务制度办事,作到收支两条线,服从领导、听从指挥、热爱集体、关心同志,特别注重平安教育,为保证入住客人的平安,积极配合公安部门的工作,安装可视监控系统及互联网上网监控系统,对入住人员的平安和预防犯罪起到了一定的作用,为和谐社会的稳定出了一份力,今年未发生一起责任事故
5.宾馆是厂里面向社会效劳的窗口,效劳质量的好坏,直接影响厂里的声誉和经济效益,针对今年新招效劳员多这一特点,我们经常性的对效劳员进行业务培训,和道德素质教育同每一位上岗职工签定合同,增加职工对企业的荣誉感和责任感,加强职工之间相互协作精神的教育,收到了很好的效果,好人好事,拾金不昧的事情屡次出现,受到客人的好评,我们也及时的给予表扬、奖励今年,自己虽然在工作中取得了很好的成绩,但同其他同志相比还有差距,我决心克服工作中的缺点加强自身综合素质的培养,发扬成绩、改正缺乏,以饱满的工作热情,投入到新的一年工作当中,力争在xx年在各项工作中有长足的进步,为厂,为宾馆的开展做出自己应有的奉献Xxxxx年12月8日模板内容仅供参考 。