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文本内容:
电力公司平安大检查工作总结[电力公司平安管理先进经验工作总结]平安管理先进经验总结电力公司平安管理先进经验工作总结
1、日常平安管理
(一)、继续加强现场平安督导检查的力度,将反违章活动深化、细化,使之成为一个常态机制充分发挥班组长、平安员“平安值日”的作用,在查纠他人违章的同时,不断提升自身平安素质重点从四个方面进行督导检查,一是查现场到岗、到位人员是否尽职尽责;二是查危险点分析是否具体、有针对性;三是查现场平安防控措施是否完善;四是查现场作业人员行为是否标准强化过程控制,及时发现和制止各种违章行为重点对临时方案、事故抢修、基建、小现场工作进行检查
(二)、抓好基层平安活动的督导检查,切实发挥安监部门的监督职能督导平安保证体系转变思想观念,认清责任主体,将“平安”始终放在各项工作的首位充分发挥基层平安员的平安管理和平安监督作用,不定期对周五的平安活动开展情况进行督导检查,不断提升基层员工的平安意识,最终实现由“要我平安”到“我要平安”的转变
(三)、加强员工教育培训,提高职工素质每月定期开展平安知识竞赛活动,开展事故违章图册的学习
(四)、加强消防、交通平安各单位要对本单位的消防设施、电源插座进行检查,变电站要去除杂草,将消防隐患防范于未然;办公室要组织对全局车辆进行检查,驾驶员进行教育,严格执行公司制度,杜绝交通事故的发生
二、现场平安管理
(一)、引言作业现场平安监督是实现平安生产过程控制的重要环节,实施管理人员到岗到位监护和平安监察人员现场督导检查是实现作业现场平安监督的两个重要手段充分发挥到岗到位人员和平安监察人员的现场督导职能显得尤为重要现场作业过程的“两头”即开工阶段和竣工阶段是现场平安的关键环节,也是现场容易出现问题的环节开工阶段是布置平安措施、进行现场危险点及控制措施告知确认的环节,是为现场作业平安奠定根底的环节竣工阶段是清理现场、撤除平安措施的环节,也是工作人员疲惫、急于收工、容易思想麻痹的环节现场作业过程的开工和竣工阶段是到岗到位人员容易出现不能及时到位和提前离开的环节,也是以往平安监察人员按部就班不易检查到的阶段现场人员容易出现违章和不标准现象在施工过程中,有些关键环节也是到岗到位人员必须重点把控的对象如线路施工的立杆工程、架设线路紧线、配变吊装等环节,变电施工的设备吊装就位、高压试验、保护传动等环节同时,实现对到位人员的监督和对各个现场情况的掌握也是我们一直想要到达的目标为加强作业现场的有效控制与监督,针对以上情况,我公司通过半年多的摸索总结,形成了“两控一监督”作业现场平安监督方法
(二)、“两控一监督”主要内容“两控一监督”作业现场平安监督方法中的“两控”是指平安监察人员和到位人员对现场作业过程的管控“一监督”是指对现场作业整个全过程进行监督具体实施措施要求为平安监察人员根据检修方案安排,组织各供电所平安员、技术员、工作负责人等对现场进行监督检查,重点检查各现场开工和收工阶段的现场情况,每个现场至少安排两名监督人员跟从平安监察部人员对工作现场进行监督并根据安排,有选择的对现场全过程进行录像,掌握现场全过程施工资料,工作结束后组织人员进行施工现场分析点评会,既增加了供电所人员对现场违章的认识,又减少了平时施工人员的习惯性违章的违章现象
(三)、效果分析“两控一监督”作业现场平安监督方法的主要目的是监督现场作业班组严格按照作业流程进行施工,并对现场平安行为实施监督,确保现场工作有序平安进行我公司自今年开始实施“两控一监督”作业现场平安监督方法,并在实践中不断完善此方法的实施,有效的提高了现场平安把控水平,强化了管理人员到岗到位制度的落实,促进了标准化作业流程的严格执行,现场人员作业行为不断得到标准并通过利用现场照片等影响资料开展现场点评活动,促进了全员平安素质的提高
三、护电平安管理
(一)、线下树障处置现行措施
1、积极与县、乡两级政府和当地农户进行沟通交流,加快推进线下树障治理工作的进行,同时积极向政府有关部门报告,如出现争端,及时移交电力执法部门
2、对于不同情况的树木采取不同处理措施,或削头或砍伐,尽量减少对当地环境的影响,及时清理削减下得树枝
3、加大宣传力度,悬挂保护电力设施警示牌和标识牌,使群众意识到线下种植违章树木的危害
(二)、树障处置措施分析我公司加强电力设施保护和平安知识宣贯,对群众讲解清理树障的重要性和必要性,积极争取村民们的理解主动联系存在树障问题的农户,结合相关规定协商处理积极和林业部门沟通,在林业部门的支持下修剪线路走廊内的超高树,保证线路通道平安确保清理树障作业的平安考前须知落实到位建立树障清理常态机制,一方面也村委会主任、书记等加强联络,教育村民不要在线路走廊内种植生长快、树枝高大的树种,另一方面标准村社附近线路巡视工作重点及要求,将树障隐患消灭在萌芽状态
(三)、树障处置新举措或建议
1、以严循法规制度为依据,与政府建立政企联合机制树木处理过程中出现的问题纠纷,由政府部门出面与线路所在的地方政府、林业部门积极沟通协作同时,各职能部门联合下发文件明确责任,减少“线下树问题”引起的各种纠纷
2、联合社会力量,壮大自身每季度定期召开电力线路清障联席会,落实公安、规划、林业、城管和相关镇街在清障工作中的任务和职责,协同解决在防护工作中出现的各种问题和矛盾
3、层层落实责任,加强基层管理广泛开展群众护线工作建立健全镇街、村(社区)、用户三级电力设施保护组织,形成“镇街包线、村(社区)包区、户包杆”的管理模式,层层签订协议,构建起政府统一领导、电力企业主导、群众广泛参与的联合清障队伍/模板内容仅供参考 。