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乡卫生院创立“平安医院”工作总结AA乡卫生院xx年创立平安医院工作总结xx年,我院认真贯彻落实省卫生厅、市/县卫生局关于卫生系统《创立平安医院实施方案》要求,继续深入开展医院平安医院建设工作,进一步完善我院平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安、党风廉政建设,保持了医院的稳步开展现将我院xx年创立平安医院活开工作总结
一、强化领导,机构健全构建平安医院,需要从每一个人做起,需要从一点一滴做起我院领导高度重视平安医院创立工作,把创立平安医院纳入工作方案,成立了以年廷华院长为组长,各科室负责人为成员的创立平安医院活开工作领导小组,组建创立平安医院办公室,由分管副院长任主任,形成一把手主管,分管领导亲自抓,分工协作、任务明确的组织管理机构年初认真制定工作方案,创立期间定期召开会议研究创立工作,办公室负责抓,层层落实,确保我院综治工作和创立工作取得实效
二、注重宣传,制度健全结合我院实际,认真制定宣传方案,通过在院内出版板报、定期举办三基知识考试、临床医疗护理知识培训等形式,不断提高医院医务人员的平安意识,在院内形成了人人知晓平安医院创立、人人参与平安医院创立的浓厚气氛同时,我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《健全落实药物不良反响监测制度》定期组织开展政治理论学习,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神
三、完善管理,提高能力
1、加强值班制度行政值班人员由院领导组成,总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题
2、建立并执行医疗质量平安管理制度、操作规程、诊疗标准及常规包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病例书写根本标准和管理制度、交接班制度
3、建立医疗风险防范、控制、追溯机制,按规定报告医疗平安时间与隐患缺陷,不瞒报和漏报
4、建立重大医疗过失和医疗事故防范于处置预案
四、提高措施、确保成效
1、不断提升医疗效劳质量强化以病人为中心的效劳理念,引导医务人员尊重患者,理解患者,主动为患者着想开展改善效劳态度、优化就医流程、落实医疗平安措施,加强三基三严岗位练兵提高患者的满意度,不断创新效劳流程,优化诊疗环境,开展延伸效劳,加强医患沟通,为患者提供及时、方便和人性化的医疗效劳AA乡卫生院xx年11月13日模板内容仅供参考 。