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XX年今年终税务部门上半年工作总结范文总结范文半年工作总结推荐今年上半年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在省、市物价局的正确指导下,以科学开展观为统领,以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕海峡西岸省会中心城市建设大局和区委、区政府的工作中心,狠抓机关效能建设和政务公开工作,努力打造效劳型价格队伍,认真按照省、市物价局工作部署,坚持依法行政,以法治价,着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题,增进社会和谐,大力整顿标准市场价格秩序,保障广阔人民群众的合法权益,促进社会诚信,营造良好的价格环境现将工作情况总结如下
一、按照区深入学习实践科学开展观活动发动大会的精神和实施方案,结合我局实际,按方案组织开展第一阶段的学习调研和解放思想、四求先行大讨论,拟定如何正确把握价格工作在科学开展、四求先行和我局经济社会开展大局中的职责定位,进一步开阔眼界、开阔胸襟、开阔思路,做到尽职尽责、效劳大局,切实增强工作的主动性和创造性等四个专项课题调研,做好学习笔记,撰写心得我局党支部在开展的学习实践科学开展观学习调研阶段的工作中,做到了严密组织、形式多样、方法灵活、扎实有效,到达上级党组织提出的根本要求,圆满完成了学习任务现已转入第二阶段的学习实践活动
二、加强机关效能建设和政务公开工作,切实转变工作作风,打造效劳型政府坚持把依法行政贯穿于价格决策、执行、监督的全过程,提高价格决策的民主性、科学性,提高价格系统依法行政水平,保障公正治价、文明治价,切实防止乱作为、不作为;以完善监督机制为重点,认真落实党风廉政建设责任制,深化政务公开,坚持教育在先、约束在先、监督在先,强化对权力的约束和监督,引导干部自觉接受监督,始终保持清正廉洁切实转变工作职能,创新价格公共效劳方式,以开展社会事业和解决民生问题为重点,深化价格效劳进万家和明码标价诚信示范一条街活动,牢固树立管理即效劳、权力即责任的观念,坚持在效劳中实施管理、在管理中表达效劳,以求真务实的新风貌、效劳开展的新成效、依法行政的新举措,树立价格系统良好的政风行风,着力提升社会满意度不断改良机关工作作风,强化责任意识、纪律意识,建立起行之有效的效能监督机制,下大力气狠抓机关效能建设,对上班迟到、早退、脸难看、事难办、话难听以及效劳承诺不落实、打折扣等现象坚决加以整治,坚决惩懒、治庸、汰劣,坚决治理吃、拿、卡、要等损害部门形象和开展环境的突出问题全局干部从思想上牢固树立效劳观念,增强效劳意识,心系民生,把工作重点放在关系百姓利益的价格热点难点上;在工作职能上,从过去以管理为主转变为以效劳为主,走出机关,深入基层,上门效劳,扎实推进价格效劳社区等惠民利民活动向纵深开展,同时从制度上进一步加以补充完善,明确岗位职责和奖惩考核标准,不断提高效劳水平,提高群众的满意度,真正做到勤政、廉洁、高效、便民及时办结12345及12358下转的市民就教育收费、物业收费、房屋维修费、医药价格等投诉、咨询56件,处分一起群众上门投诉药店提高价格的案件,坚持做到积极受理、深入调查、认真核实、耐心解答,及时回复,件件有回音
三、坚持依法行政,以法治价,强化价格监督检查根据省、市主管部门的工作部署,结合我区工作实际,认真开展整顿和标准市场经济秩序工作,集中力量,突出重点,切入社会热点、难点,在辖区范围内先后开展了涉农、医疗效劳药品价格、教育、客运票价等价费一系列专项检查,罚没入库6万元
1、春节前后加强对液化气市场监管,对辖区内管道液化气公司、罐装液化气营业部、供给点的液化气价格进行全面检查,并加强与经营单位的沟通联络,及时了解气源动态和价格走势,认真做好价格监测工作;同时积极主动联合工商、消防等部门做好液化气市场整顿工作,确保了正常供给和价格平稳春运期间,组织人员深入辖区客运站、中旅、国旅、华威等售票点开展春运价格监督检查,要求各站点的负责人和联络员建立长期沟通管理互动机制,并公布票价,接受社会监督同时结合检查耐心解答旅客咨询,认真及时办理投诉、举报,保证了春运价格稳定有序,切实维护了广阔群众利益;全省春耕生产工作会议后,我局组织力量对辖区内的农资经营网点进行价格专项检查,指导经营者做好明码标价工作
2、为迎接全国文明城市检查,加强对农贸市场、超市、药店等明码标价的监督检查
3、在涉农减负检查中,派员重点对**国土局、**公安分局等涉农收费单位进行专项检查在涉企减负检查中,配合纠风办、减负办、财政局、审计局等单位对涉及企业收费的单位进行检查
4、在春节、
五一、端午等节假日,组织人员对白湖亭配客站收费进行监督检查,并在节假日期间安排12358值班人员
四、加强和改良行政事业性收费管理贯彻收费管理规定和民办教育收费管理方法,认真进行本钱监审,核定收费标准,对经批准的收费单位发放收费许可证或实施报备,实施亮证收费制度;组织做好20xx年度行政事业性收费年审,全区共审验79个收费单位,审验率100%,及时掌握我区行政事业性收费总量和收费变化情况,按时按质地完成20xx年度我区收费统计网络上报工作进一步完善收费公示制度,及时变更和取消不合理的收费工程和标准,严禁无证收费或乱收费行为,以及严禁未经批准的收费通过公示合法化;为标准各类民办教育收费管理,维护民办学校和受教育者的合法权益,促进我区民办教育事业的健康开展,根据《福建省民办教育收费管理实施细那么》和《福建省幼儿园收费管理暂行方法》的规定,我局对福州市**区天天幼儿园等13家民办幼儿园和福州市**区信永培训学校等10家民办培训学校的收费标准进行本钱监审,并据实按规定予以报备
五、认真完成区委、区政府交办的各项中心工作任务,认真做好人事、党建、档案、保密、平安、计生、地方志物价篇编纂等各项工作今年上半年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在省、市物价局的正确指导下,以科学开展观为统领,以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕海峡西岸省会中心城市建设大局和区委、区政府的工作中心,狠抓机关效能建设和政务公开工作,努力打造效劳型价格队伍,认真按照省、市物价局工作部署,坚持依法行政,以法治价,着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题,增进社会和谐,大力整顿标准市场价格秩序,保障广阔人民群众的合法权益,促进社会诚信,营造良好的价格环境现将工作情况总结
一、按照区深入学习实践科学开展观活动发动大会的精神和实施方案,结合我局实际,按方案组织开展第一阶段的学习调研和解放思想、四求先行大讨论,拟定如何正确把握价格工作在科学开展、四求先行和我局经济社会开展大局中的职责定位,进一步开阔眼界、开阔胸襟、开阔思路,做到尽职尽责、效劳大局,切实增强工作的主动性和创造性等四个专项课题调研,做好学习笔记,撰写心得体会我局党支部在开展的学习实践科学开展观学习调研阶段的工作中,做到了严密组织、形式多样、方法灵活、扎实有效,到达上级党组织提出的根本要求,圆满完成了学习任务现已转入第二阶段的学习实践活动
二、加强机关效能建设和政务公开工作,切实转变工作作风,打造效劳型政府坚持把依法行政贯穿于价格决策、执行、监督的全过程,提高价格决策的民主性、科学性,提高价格系统依法行政水平,保障公正治价、文明治价,切实防止乱作为、不作为;以完善监督机制为重点,认真落实党风廉政建设责任制,深化政务公开,坚持教育在先、约束在先、监督在先,强化对权力的约束和监督,引导干部自觉接受监督,始终保持清正廉洁切实转变工作职能,创新价格公共效劳方式,以开展社会事业和解决民生问题为重点,深化价格效劳进万家和明码标价诚信示范一条街活动,牢固树立管理即效劳、权力即责任的观念,坚持在效劳中实施管理、在管理中表达效劳,以求真务实的新风貌、效劳开展的新成效、依法行政的新举措,树立价格系统良好的政风行风,着力提升社会满意度不断改良机关工作作风,强化责任意识、纪律意识,建立起行之有效的效能监督机制,下大力气狠抓机关效能建设,对上班迟到、早退、脸难看、事难办、话难听以及效劳承诺不落实、打折扣等现象坚决加以整治,坚决惩懒、治庸、汰劣,坚决治理吃、拿、卡、要等损害部门形象和开展环境的突出问题全局干部从思想上牢固树立效劳观念,增强效劳意识,心系民生,把工作重点放在关系百姓利益的价格热点难点上;在工作职能上,从过去以管理为主转变为以效劳为主,走出机关,深入基层,上门效劳,扎实推进价格效劳社区等惠民利民活动向纵深开展,同时从制度上进一步加以补充完善,明确岗位职责和奖惩考核标准,不断提高效劳水平,提高群众的满意度,真正做到勤政、廉洁、高效、便民及时办结12345及12358下转的市民就教育收费、物业收费、房屋维修费、医药价格等投诉、咨询56件,处分一起群众上门投诉药店提高价格的案件,坚持做到积极受理、深入调查、认真核实、耐心解答,及时回复,件件有回音
三、坚持依法行政,以法治价,强化价格监督检查根据省、市主管部门的工作部署,结合我区工作实际,认真开展整顿和标准市场经济秩序工作,集中力量,突出重点,切入社会热点、难点,在辖区范围内先后开展了涉农、医疗效劳药品价格、教育、客运票价等价费一系列专项检查,罚没入库6万元
1、春节前后加强对液化气市场监管,对辖区内管道液化气公司、罐装液化气营业部、供给点的液化气价格进行全面检查,并加强与经营单位的沟通联络,及时了解气源动态和价格走势,认真做好价格监测工作;同时积极主动联合工商、消防等部门做好液化气市场整顿工作,确保了正常供给和价格平稳春运期间,组织人员深入辖区客运站、中旅、国旅、华威等售票点开展春运价格监督检查,要求各站点的负责人和联络员建立长期沟通管理互动机制,并公布票价,接受社会监督同时结合检查耐心解答旅客咨询,认真及时办理投诉、举报,保证了春运价格稳定有序,切实维护了广阔群众利益;全省春耕生产工作会议后,我局组织力量对辖区内的农资经营网点进行价格专项检查,指导经营者做好明码标价工作
2、为迎接全国文明城市检查,加强对农贸市场、超市、药店等明码标价的监督检查
3、在涉农减负检查中,派员重点对**国土局、**公安分局等涉农收费单位进行专项检查在涉企减负检查中,配合纠风办、减负办、财政局、审计局等单位对涉及企业收费的单位进行检查
4、在春节、
五一、端午等节假日,组织人员对白湖亭配客站收费进行监督检查,并在节假日期间安排12358值班人员
四、加强和改良行政事业性收费管理贯彻收费管理规定和民办教育收费管理方法,认真进行本钱监审,核定收费标准,对经批准的收费单位发放收费许可证或实施报备,实施亮证收费制度;组织做好XX年度行政事业性收费年审,全区共审验79个收费单位,审验率100%,及时掌握我区行政事业性收费总量和收费变化情况,按时按质地完成XX年度我区收费统计网络上报工作进一步完善收费公示制度,及时变更和取消不合理的收费工程和标准,严禁无证收费或乱收费行为,以及严禁未经批准的收费通过公示合法化;为标准各类民办教育收费管理,维护民办学校和受教育者的合法权益,促进我区民办教育事业的健康开展,根据《福建省民办教育收费管理实施细那么》和《福建省幼儿园收费管理暂行方法》的规定,我局对福州市**区天天幼儿园等13家民办幼儿园和福州市**区信永培训学校等10家民办培训学校的收费标准进行本钱监审,并据实按规定予以报备
五、认真完成区委、区政府交办的各项中心工作任务,认真做好人事、党建、档案、保密、平安、计生、地方志物价篇编纂等各项工作今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取在平安生产方面取得了良好的成绩
一、平安环保管理今年上半年,我工段紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,以矿安委xx1号文和选矿厂xx年平安环保工作方案为指南,结合自身特点制定了切合工段实际的平安管理方法,具体表现在如下几个方面一是继续实行“分级管理,分级负责,分级把关”的平安管理方法年初工段同厂里签订平安责任合同书,班组同工段签订平安责任合同书,在班组中建立平安互保机制使全工段员工都能明确自己在平安生产中所肩负的责任二是加强危险点、源的管理,在硝酸的管理上,严把入库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理模式,在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护三是强化了对钳工班的平安管理,我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作,是工段平安工作的重点和难点为此我们坚持工段领导派班及工作全过程平安监控的平安管理方法,同时在周四的平安学习中推行每人必须发言的模式,以提高维修人员的平安意识四是认真抓好平安标准化工作,通过对平安标准化工作的完善和学习,员工的平安意识有了很大的提高五是加强日常管理,我们认真进行平安自检、自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的隐患及时进行整改今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作这些工作的完成有力地促进了平安生产除此之外,一方面我们还加强了现场的平安管理,工段领导每天屡次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于平安难度大的工作工段领导全程监管,对于平安难度一般的工作也不放松,做到生产无小事同时抓好领导的值班工作,值班领导接到报警以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓,严管通过这些措施的落实我们取得了比拟好的效果,确保了平安生产积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产效劳我们着重从以下几个方面着手一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成标准的设备管理体系在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,防止每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率二是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承当机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强再那么我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动,比方自动排液装置排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查,发现问题及时处理,在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护,生产班组认真的抓好设备的保养,为设备的正常运转打下了良好的根底
三、生产管理方面今年,矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对,对尾砂的生产进行了调整,xx年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进行组织生产,要求尽可能多地回收粗粒级尾砂,提高分级尾砂的产量,选矿尾砂综合回收率调整为75%为此,我们在厂党政的支持下,挖掘潜力,积极配合进行尾砂产能优化试验调试,于3月17日完成了调试工作,4月12日,尾砂回收新工艺流程正式投入使用,确定了今后尾砂生产的工艺流程,为今后尾砂根据新要求进行生产打下了良好的根底,在此过程中,我们严管理、细操作,操作工时时对每班的产量进行监控,主动进行细节的调控,生产管理逐步向平安高效稳定开展,生产技术状况不断得到优化,力求效益最大化,使尾砂的回收处在了一个较高的水平,截至今年五月份,分级尾砂开机2644小时,生产分级尾砂干砂
78833.41吨;全尾开机
11281.10小时,生产全尾砂干砂
76201.48吨,立式砂仓取砂
23295.48吨,总共完成尾砂干砂
178330.37吨尾砂回收率到达了
77.66%,确保了充填用砂,也为矿里的环保工作做了一些奉献
四、技术探索方面为了抓好尾砂的生产,探索适合尾砂生产的最正确工艺,减轻尾砂生产的劳动强度,我工段在厂行政的领导下,在生产技术科的大力支持下我们大胆探索,开拓创新,取得了较好的成绩,提供了珍贵的技术依据今年上半年,我们主要参与了以下几项试验和改造一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验,确定了今后尾砂生产的工艺流程二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作,此举,为今后提高尾砂的回收率进行了技术储藏三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造,此项改造,对提高尾砂的回收,具有一定好处
五、本钱节约方面我工段积极响应选矿厂领导的号召,贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神,始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去,制定了严格的本钱控制措施,加强对各种物资消耗的精细化管理工作我们主要做了如下工作
一、建立并严格实行班组材料消耗台帐,做到日清月结,帐面清晰,将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督从而推动班组材料消耗管理向制度化、标准化迈进
二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神,树立勤俭节约的思想,身体力行,“立足岗位,挖潜增效”积极做好增收节支工作,严格遵守操作规程和各项规章制度,将各种工艺参数控制在最正确值
三、加强内部管理,激发全段员工的热情,实现本钱最小化、效益最大化加强生产组织,向节能降耗要效益,切实做好精细化管理工作加强过程控制,提高设备的检修质量,向质量要效益在设备的检修时,由设备段长跟班作业,对要更换的备品备件实行严格的检查制度,能修复的尽量修复,尽可能地减少浪费加强对设备的日常维护保养工作,严格执行设备的点检、巡检制度,减少工艺、设备事故,延长设备的使用寿命加强备品备件以及材料的申报工作,作好节能降耗,向管理要效益加强对仓库的管理,对一些可用可不用的物资一律不得申报同时,对工段所属设备进行严格管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,对一些可以不开的设备,一律禁止开机,如水泵仅在清扫卫生时方可开机
四、加强修旧利废方面的工作,工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复,积极进行技术改造,开展小改小革等创新创效活动实际工作中,尾砂回收新工艺流程管路改造时,充分利用了一条原废弃的十寸钢管,节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对¢30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造,此项改造,不仅可以使一台
7.5千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时,使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg,减少絮凝剂的浪费,减少钳工的维护量,每月不仅可节约用电五千多千瓦,每年还可节约絮凝剂使用本钱五万多元
六、其它方面在思想党建方面,积极落实厂党总支下达的各项工作,建立好各种台账,认真开展好“三会一课”的学习活动,积极协助厂工会、女工委开展好各种活动密切联系群众,关心群众,采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法,认真做好各方面的工作,掌握、了解员工的思想,做深入细致的思想工作,及时化解工段员工之间的矛盾,教育群众远离各种不良习性,对工段的特殊群体进行了调研,对周四平安学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求,使工段的平安学习活动走向标准,工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象我们虽然做了一些工作,但也存在着一些问题有待我们进一步去解决,比方员工串岗的现象,如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等今年,我们有信心有能力把各方面的工作做的更好今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取在平安生产方面取得了良好的成绩
一、平安环保管理今年上半年,我工段紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,以矿安委xx1号文和选矿厂xx年平安环保工作方案为指南,结合自身特点制定了切合工段实际的平安管理方法,具体表现在如下几个方面一是继续实行“分级管理,分级负责,分级把关”的平安管理方法年初工段同厂里签订平安责任合同书,班组同工段签订平安责任合同书,在班组中建立平安互保机制使全工段员工都能明确自己在平安生产中所肩负的责任二是加强危险点、源的管理,在硝酸的管理上,严把入库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理模式,在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护三是强化了对钳工班的平安管理,我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作,是工段平安工作的重点和难点为此我们坚持工段领导派班及工作全过程平安监控的平安管理方法,同时在周四的平安学习中推行每人必须发言的模式,以提高维修人员的平安意识四是认真抓好平安标准化工作,通过对平安标准化工作的完善和学习,员工的平安意识有了很大的提高五是加强日常管理,我们认真进行平安自检、自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的隐患及时进行整改今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作这些工作的完成有力地促进了平安生产除此之外,一方面我们还加强了现场的平安管理,工段领导每天屡次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于平安难度大的工作工段领导全程监管,对于平安难度一般的工作也不放松,做到生产无小事同时抓好领导的值班工作,值班领导接到报警以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓,严管通过这些措施的落实我们取得了比拟好的效果,确保了平安生产
二、设备管理方面积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产效劳我们着重从以下几个方面着手一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成标准的设备管理体系在设备保养方面,根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换,详细填写设备部件更换记录,建立档案,针对每台设备制定严格的量化指标,使其运行始终处于受控状态不仅如此,我们还对操作班的点检作了要求,规定每班的班长负责本班设备的巡检工作,且要把发现的问题详细的写在交接班本上,由设备段长负责处理,防止每次交班时,出现设备维护的盲区,使维护工作更持续、更有效让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况,适时采取维护措施,这些均有效地提高了设备的运转率二是积极推行机长制的实施,为了把这项工作做得扎实,我们把机长同班组挂钩,机长所在的班组共同承当机长的责任,通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强再那么我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动,比方自动排液装置排料口的改造,解决了排料时砂浆溅出地面的现象三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查,发现问题及时处理,在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护,生产班组认真的抓好设备的保养,为设备的正常运转打下了良好的根底
三、生产管理方面今年,矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对,对尾砂的生产进行了调整,xx年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进行组织生产,要求尽可能多地回收粗粒级尾砂,提高分级尾砂的产量,选矿尾砂综合回收率调整为75%为此,我们在厂党政的支持下,挖掘潜力,积极配合进行尾砂产能优化试验调试,于3月17日完成了调试工作,4月12日,尾砂回收新工艺流程正式投入使用,确定了今后尾砂生产的工艺流程,为今后尾砂根据新要求进行生产打下了良好的根底,在此过程中,我们严管理、细操作,操作工时时对每班的产量进行监控,主动进行细节的调控,生产管理逐步向平安高效稳定开展,生产技术状况不断得到优化,力求效益最大化,使尾砂的回收处在了一个较高的水平,截至今年五月份,分级尾砂开机2644小时,生产分级尾砂干砂
78833.41吨;全尾开机
11281.10小时,生产全尾砂干砂
76201.48吨,立式砂仓取砂
23295.48吨,总共完成尾砂干砂
178330.37吨尾砂回收率到达了
77.66%,确保了充填用砂,也为矿里的环保工作做了一些奉献
四、技术探索方面为了抓好尾砂的生产,探索适合尾砂生产的最正确工艺,减轻尾砂生产的劳动强度,我工段在厂行政的领导下,在生产技术科的大力支持下我们大胆探索,开拓创新,取得了较好的成绩,提供了珍贵的技术依据今年上半年,我们主要参与了以下几项试验和改造一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验,确定了今后尾砂生产的工艺流程二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作,此举,为今后提高尾砂的回收率进行了技术储藏三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造,此项改造,对提高尾砂的回收,具有一定好处
五、本钱节约方面我工段积极响应选矿厂领导的号召,贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神,始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去,制定了严格的本钱控制措施,加强对各种物资消耗的精细化管理工作我们主要做了如下工作
一、建立并严格实行班组材料消耗台帐,做到日清月结,帐面清晰,将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督从而推动班组材料消耗管理向制度化、标准化迈进
二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神,树立勤俭节约的思想,身体力行,“立足岗位,挖潜增效”积极做好增收节支工作,严格遵守操作规程和各项规章制度,将各种工艺参数控制在最正确值
三、加强内部管理,激发全段员工的热情,实现本钱最小化、效益最大化加强生产组织,向节能降耗要效益,切实做好精细化管理工作加强过程控制,提高设备的检修质量,向质量要效益在设备的检修时,由设备段长跟班作业,对要更换的备品备件实行严格的检查制度,能修复的尽量修复,尽可能地减少浪费加强对设备的日常维护保养工作,严格执行设备的点检、巡检制度,减少工艺、设备事故,延长设备的使用寿命加强备品备件以及材料的申报工作,作好节能降耗,向管理要效益加强对仓库的管理,对一些可用可不用的物资一律不得申报同时,对工段所属设备进行严格管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,对一些可以不开的设备,一律禁止开机,如水泵仅在清扫卫生时方可开机
四、加强修旧利废方面的工作,工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复,积极进行技术改造,开展小改小革等创新创效活动实际工作中,尾砂回收新工艺流程管路改造时,充分利用了一条原废弃的十寸钢管,节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对¢30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造,此项改造,不仅可以使一台
7.5千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时,使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg,减少絮凝剂的浪费,减少钳工的维护量,每月不仅可节约用电五千多千瓦,每年还可节约絮凝剂使用本钱五万多元
六、其它方面在思想党建方面,积极落实厂党总支下达的各项工作,建立好各种台账,认真开展好“三会一课”的学习活动,积极协助厂工会、女工委开展好各种活动密切联系群众,关心群众,采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法,认真做好各方面的工作,掌握、了解员工的思想,做深入细致的思想工作,及时化解工段员工之间的矛盾,教育群众远离各种不良习性,对工段的特殊群体进行了调研,对周四平安学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求,使工段的平安学习活动走向标准,工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象我们虽然做了一些工作,但也存在着一些问题有待我们进一步去解决,比方员工串岗的现象,如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等今年,我们有信心有能力把各方面的工作做的更好工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《xx年今年终税务部门上半年工作总结范文总结范文》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。